전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
증권·금융 은행

속보

더보기

조원태 사재 요구 안해...산은, 두산과 달라 '형평성' 논란

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

대한항공-아시아나 통합, 자금지원에 사재출연 없어
두산에는 사재출연, 배당금지 요구 등 강력한 조치
산은 "조원태 지분 담보 잡아, 사실상 사재 출연 효과"

[서울=뉴스핌] 김진호 기자 = 대한항공과 아시아나항공 통합 추진을 두고 이번에는 '형평성' 논란이 불거지고 있다. 산업은행이 코로나19로 인한 유동성 위기로 혈세를 수혈받은 한진그룹과 두산그룹에 대해 각기 다른 '사재출연' 기준을 적용했기 때문이다. 이를 두고 시장에서는 조원태 한진칼 회장의 대한항공의 몸집 불리기에 국민 세금이 투입된다는 점을 감안할 때 '특혜' 논란을 부를 수 있다는 지적이다. 


30일 금융권에 따르면 산은은 지난 26일 보도자료 배포를 통해 "대한항공과 아시아나항공 통합과 관련해 한진칼 대주주에 사재출연을 강요하기는 어렵다"고 선을 그었다. 한진칼이 구조조정 기업이 아닌 정상기업이라는 이유에서다.

앞서 산은은 대한항공의 아시아나항공 인수 추진을 위해 한진칼에 8000억원을 투입하기로 결정했다. 이후 대한항공 유상증자를 통해 아시아나항공을 인수해 '한진칼→대한항공→아시아나항공'의 지배구조를 완성할 계획이다.

산은은 8000억원 지원과 관련해 자체 생존을 위한 긴급 자금 소요가 아닌 아시아나항공 인수를 위해 쓸 자금을 조달하는 만큼 한진칼과 대한항공을 구조조정 기업이 아니라 정상기업으로 보고 있다.

산은 관계자는 "대한항공은 현재 정상기업으로 구조조정실이 아닌 기업금융실에서 담당하고 있다"며 "주요 그룹사 등 총 6군데서 아시아나항공 인수 제안을 거절한 상황에 유일한 대안은 대한항공 뿐"이라고 전했다.

하지만 시장에서는 한진칼과 대한항공을 정상기업으로 볼 수 있냐는 의구심이 강하다. 코로나19 사태에 따른 유동성 위기로 올해 이미 1조2000억원의 긴급 자금을 산은으로부터 차입했고 송현동 부지, 기내식·기내판매 사업 등을 매각하는 등 사실상 구조조정 기업과 다름 없기 때문이다.

코로나19 장기화로 대한항공의 경영 상황이 날로 악화되는 가운데 부채비율이 2291%에 달하는 아시아나항공을 합병하기 위해 지원받는 돈을 '긴급 자금'으로 보지 않을 이유가 없다는 지적이 나오는 이유다.

때문에 대규모 자금 지원에도 불구하고 한진칼 대주주인 조 회장에 대해 사재출연 확약을 받지 않은 점을 두고 시장에서는 논란이 제기된다.

같은 상황에 놓였던 두산그룹 박정원 회장에게는 강하게 사재출연을 압박했던 전례가 있던 탓이다. 당시 박 회장 일가는 두산중공업 지원 대가로 사재를 출연하고 배당 및 상여금을 받지 않기로 한 바 있다.

이에 대해 산은 관계자는 "8000억원 규모 투자합의서를 통해 조 회장 보유 한진칼 지분(보유주식:2730억원·실질가치 1700억원)을 담보로 잡은 만큼 사실상 사재출연 효과를 하는 것과 같다"고 해명했다. 별도의 사재출연 확약은 없었지만 조 회장 입장에서 지분과 경영권 외에 더 잃을 것이 있냐는 설명이다.

반면 금융권 관계자는 "일가의 사재출연, 배당 금지 등 강도 높은 처방 없이 국적 항공사 통합으로 몸집을 키울 수 있다는 점을 보면 형평성 문제가 제기될 수 있다"며 "아시아나항공 매각 실패에 따른 면피를 위해 산은이 특혜를 주는 것 아니냐는 시각도 있다"고 지적했다.

이어 "정상기업과 구조조정 기업의 상황은 한진과 두산의 사례처럼 사실상 한 끝에 불과하다"며 "애매한 기준과 해석 등이 시장을 혼란스럽게 하는 요인"이라고 덧붙였다.

한편 한진칼의 제3자 배정 유상증자를 막기 위한 행동주의 사모펀드(PEF) KCGI의 신주발행금지 가처분 신청에 대한 결론이 이르면 이날 오후 법원에서 나온다.

KCGI의 가처분 신청이 법원에서 인용될 경우 대한항공의 아시아나항공 인수는 전면 백지화 수순을 밟게 된다. 반면 가처분 신청이 기각될 경우 인수 작업은 더욱 속도를 낼 것으로 전망된다.

rplkim@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
최태원 회장 "울산을 AI시티로" [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 울산의 미래 발전 방향으로 'AI시티(AI City)'를 제시했다. 제조업 경쟁력을 인공지능(AI)으로 끌어올리는 동시에 시민의 일상에 AI를 접목하고, 산업도시에 예술과 감성을 더해 울산을 새로운 형태의 AI 도시로 만들자는 구상이다. 13일 SK에 따르면 최 회장은 지난 11일 울산 울주군 울산전시컨벤션센터에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 "미래 울산은 AI시티의 모습이 돼야 한다"며 제조AI와 '모두의 AI', '아트(Art) 울산' 등 세 가지 방향을 제시했다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 AI시대 울산의 미래 발전 방향에 대해 이야기하고 있다. [사진=SK] 우선 제조AI를 통해 울산의 주력 산업 경쟁력을 높이겠다는 구상이다. 최 회장은 제조 기술과 솔루션, 데이터를 결합해 생산성을 끌어올려야 한다고 강조했다. 특히 AI 경쟁력 확보를 위해서는 개별 기업을 넘어 대규모 데이터를 축적하고 활용할 수 있는 플랫폼이 필요하다고 봤다. 최 회장은 "제조AI는 기술이 중요하고 생산성을 높여야 하지만 규모 있는 데이터 플랫폼이 없다면 쉽지 않다"며 "데이터를 모으고 필요한 데이터의 규모를 키우는 것은 울산만의 문제가 아니라 대한민국의 문제"라고 말했다. AI를 시민 생활로 확장하는 '모두의 AI' 구상도 내놨다. SK가 구상 중인 시민용 AI 에이전트로, 개인에게 맞는 공공·복지 혜택과 생활 정보를 제공하고 행정·교통·의료·교육 등 다양한 서비스를 연결해 이용자의 요청까지 수행하는 것이 목표다. 여기에 '아트 울산'을 통해 제조업 중심의 산업도시에 예술과 감성을 접목한다. 최 회장은 "모두의 AI를 통해 울산 시민들의 행복을 높이고 도시에 감성을 더해 예술이 있는 산업도시로 나아가야 한다"고 강조했다. 최태원 SK그룹 회장(왼쪽 7번째), 김상욱 울산시장(왼쪽 8번째), 이윤철 울산상공회의소 회장(왼쪽 6번째) 등 주요 참석자들이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼'에서 기념촬영을 하고 있다. [사진=SK] AI 산업의 지속 가능한 성장 조건으로는 '비즈니스 모델'을 꼽았다. 막대한 자본과 자원이 투입되는 AI가 장기적으로 성장하려면 기술 경쟁을 넘어 수익을 창출하고 이를 다시 투자하는 선순환 구조를 만들어야 한다는 설명이다. 최 회장은 "막대한 자원을 투입한 만큼 더 나은 비즈니스 모델을 만들어 상업화해야 한다"며 "AI가 스스로 이익을 창출하고 다시 투자할 수 있는 지속 가능한 구조까지 가야 한다"고 말했다. SK는 울산의 AI 인프라와 '모두의 AI'를 결합해 지역 특화 AI 생태계를 구축할 계획이다. 이날 포럼에서는 울산 제조업의 AI 전환(AX)을 위한 피지컬 AI 전략과 AI를 활용한 지역사회 문제 해결 방안 등이 논의됐다. 최 회장은 AI 시대에 필요한 청년의 역량으로 '생각 근육', '공감의 힘', '적응 근육', '피지컬 근육'도 제시했다. AI에 사고를 맡기기보다 문제의 본질을 스스로 고민하고 타인과 공감하며, 실패에서 회복하고 직접 경험하는 능력이 중요하다는 의미다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 '2026 울산포럼'과 연계해 열린 'WAVE 2026(울산세계미래산업박람회)' 전시장을 둘러보고 전시 콘텐츠를 직접 체험하고 있다. [사진=SK] 최 회장은 "AI 툴을 가지고 사람을 이해하는 것이 앞으로 가야 하는 교육 방향이 될 것"이라고 말했다. 올해로 5회를 맞은 울산포럼은 최 회장의 제안으로 시작돼 기업과 지역사회가 울산의 지속 가능한 성장 방안을 논의하는 자리로 운영되고 있다. 올해 행사에는 울산지역 대학생과 시민 등 1만900여명이 온·오프라인으로 참여해 역대 최대 규모를 기록했다. 최 회장은 "울산포럼이 상시 플랫폼 형태로 자리 잡았다"며 "가능한 생각과 아이디어를 모아 울산의 발전에 견인차 역할을 하도록 돕겠다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-09-13 16:15
사진
농심 오너 3세 신상열 일반인과 결혼 농심 신상열 부사장(사진=연합뉴스)[mdtoday = 김주성 기자] 신동원 농심 회장의 장남이자 농심 오너가 3세인 신상열 부사장이 결혼한다. 올해 부사장 승진과 사내이사 선임으로 경영 보폭을 넓힌 가운데 개인적으로도 새로운 출발을 맞게 됐다.업계에 따르면 신 부사장은 13일 오후 서울의 한 호텔에서 결혼식을 올린다. 결혼식에는 양가 가족과 지인을 비롯해 재계 관계자들이 참석할 것으로 알려졌다.예비 신부는 SK텔레콤에서 인공지능 전환(AX) 관련 업무를 담당하는 회사원으로 전해졌다. 두 사람은 결혼을 앞두고 농심의 대표 제품인 '신라면'을 활용한 웨딩사진을 촬영한 것으로 알려졌다.1993년생인 신 부사장은 농심 창업주 고(故) 신춘호 회장의 장손이자 신동원 회장의 장남으로, 농심 오너가 3세다.미국 컬럼비아대학교에서 산업공학을 전공한 뒤 2019년 농심 경영기획실에 입사하며 경영 수업을 시작했다. 2021년 말 구매실장으로 승진하며 그룹 내 첫 20대 임원이 됐다.이후 2024년 미래사업실장을 맡으며 전무로 승진했고 올해 1월 부사장에 올랐다. 지난 3월 정기주주총회에서는 사내이사로 선임되며 이사회에도 합류했다.당시 신동원 회장은 신 부사장의 사내이사 선임 배경에 대해 "젊은 나이지만 굉장히 회사에 애정을 갖고 열심히 노력하는 걸로 봐서 충분히 자격이 있다는 생각이 들었다"며 "중장기 비전 등을 열심히 하고 있어 충분한 능력이 된다고 생각했다"고 밝힌 바 있다.신 부사장은 현재 미래사업실을 이끌며 신사업 발굴과 글로벌 사업 전략, 투자 및 인수합병(M&A) 등을 담당하고 있다.특히 농심이 추진하고 있는 중장기 성장 전략 '비전2030' 실행에도 참여하고 있다. 농심은 비전2030을 통해 글로벌 사업 확대와 신사업 육성 등을 추진하고 있다.이 기사는 메디컬투데이가 제공하는 기사입니다. 2026-09-13 14:57
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동