전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
증권·금융 은행

속보

더보기

금감원 조직개편 발등의 불인데...이찬진 원장, 내부소통 '미정'

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

부서별 업무보고로 본격 업무 시작
조직개편 앞우고 '내부소통' 강조
직원 간담회 등 구체적 일정 '미정'
직원들 금소처 분리 반대, 갈등 확산 우려

[서울=뉴스핌] 정광연 기자 = 이찬진 신임 원장이 취임하면서 금융감독원을 둘러싼 조직개편 움직임도 구체화되고 있다. 금융소비자보호를 위한 전담조직 분리 및 독립 가능성이 높지만, 금감원 직원들이 업무 효율성이 오히려 떨어진다는 이유로 강하게 반대하고 있어 난항이 예상된다.

이 원장은 취임 직후 내부소통을 강조했지만 아직 조직개편과 관련된 직원 간담회 등 구체적인 일정조차 잡지 못한 상태다. 실무를 담당하는 직원들과의 논의 없이 조직개편을 단행할 경우 향후 정책혼선 및 조직갈등의 원인이 될 수 있다는 점에서 조속한 대화가 필요하다는 지적이다.

22일 금융권에 따르면 지난 14일 공식 취임한 이 원장은 이번주 부서별 보고를 시작으로 본격적인 업무에 돌입했다.

[서울=뉴스핌] 김학선 기자 = 이찬진 신임 금융감독원장이 14일 서울 여의도 금감원에서 열린 취임식에 참석해 취임사를 하고 있다. 2025.08.14 yooksa@newspim.com

다음주부터 구체적인 조직 운영 방향 등에 대해 임직원과 공유할 것으로 보이며 오는 28일에는 20여개 국내은행 은행장과 함께 은행권 간담회를 개최하는 등 업권과의 소통도 시작할 예정이다.

가장 큰 화두는 조직개편이다. 이재명 정부는 금융소비자보호처(금소처)를 금융소비자보호원(금소원)으로 분리해 금감원으로부터 독립시키는 방안을 검토중이나 반대 의견이 적지 않아 마지막까지 신중한 검토를 진행중인 것으로 알려졌다.

특히 금감원 직원들이 금소처 분리는 소비자보호 강화라는 현 정부의 기조에 오히려 역행하는 방안이라며 강하게 반대하고 있다는 점이 상당한 부담으로 작용하고 있다. 금소원 신설이 아닌 현 금소처의 조직 및 기능 강화가 더 효과적이라는 주장이다.

금소처 분리 반대 성명에 동참한 규모는 금감원 전체 직원 중 90%를 넘어선다. 사실상 전 직원이 반대하는 셈이다. 실무를 담당하는 당사자(전문가)들의 의견인만큼 이를 무시하고 조직개편을 단행할 경우 상당한 부작용이 발생할 수 있다는 우려가 제기되는 이유다.

이런 분위기를 의식한 듯 이 원장인 취임식 직후 기자들을 만난 자리에서 "독단적으로 결정하는 사람이 아니다"며 "조직내에서 소통하고 의논하겠다"고 언급하기도 했다.

다음주 조직개편 또는 대규모 임원인사가 단행될 수 있다는 보도에는 즉각적으로 '사실이 아니다'라고 해명하는 등 민감한 반응을 나타내기도 했다.

금소처 분리 등의 조직개편은 직원들과의 사전 합의가 필요해 내부소통이 무엇보다도 중요하다는 지적이다. 다만 아직 이 원장과 직원들이 자리를 마련하는 간담회 등의 일정은 아직 정해지지 않은 것으로 확인됐다. 노조를 통해 향후 일정을 검토하는 등 움직임도 아직은 없다.

금감원에 해명에도 불구하고 업권에서는 금소처 분리 등 조직개편의 윤곽이 다음주 드러날 가능성이 높다고 관측하고 있다. 김용범 정책실장이 정부 조직개편안을 9월 국무회의에서 확정할 예정이라고 밝혔다는 점에서 이달내에는 구체적인 논의가 필요하기 때문이다.

따라서 늦어도 이달중에서는 직원들의 의견을 수렴하고 조직개편에 대한 구체적인 조율이 필요하다는 지적이다. 노조 역시 이 원장의 조속한 자리 마련을 요구하고 있다.

정유석 노조 위원장은 "가벼운 상견례 정도는 있었지만 조직개편과 관련해 의견을 교류하는 간담회 등은 정해진 바 없고 향후 일정 조율 등도 아직은 없다. 금소처 분리에 대한 직원들의 우려가 커 이런 내용 등을 적극적으로 전달하기 위해 노력하고 있다"고 설명했다.

이어 "금융소비자보호를 강화하기 위해서는 금소처를 분리해서 독립시키는 게 아니라 현 조직의 규모를 늘리고 기능을 확대하는 게 더 효과적이라는 게 모든 직원들의 공통된 생각이다. 충분한 내부 논의가 필요하다"고 강조했다.  

peterbreak22@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
최태원 회장 "울산을 AI시티로" [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 울산의 미래 발전 방향으로 'AI시티(AI City)'를 제시했다. 제조업 경쟁력을 인공지능(AI)으로 끌어올리는 동시에 시민의 일상에 AI를 접목하고, 산업도시에 예술과 감성을 더해 울산을 새로운 형태의 AI 도시로 만들자는 구상이다. 13일 SK에 따르면 최 회장은 지난 11일 울산 울주군 울산전시컨벤션센터에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 "미래 울산은 AI시티의 모습이 돼야 한다"며 제조AI와 '모두의 AI', '아트(Art) 울산' 등 세 가지 방향을 제시했다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 AI시대 울산의 미래 발전 방향에 대해 이야기하고 있다. [사진=SK] 우선 제조AI를 통해 울산의 주력 산업 경쟁력을 높이겠다는 구상이다. 최 회장은 제조 기술과 솔루션, 데이터를 결합해 생산성을 끌어올려야 한다고 강조했다. 특히 AI 경쟁력 확보를 위해서는 개별 기업을 넘어 대규모 데이터를 축적하고 활용할 수 있는 플랫폼이 필요하다고 봤다. 최 회장은 "제조AI는 기술이 중요하고 생산성을 높여야 하지만 규모 있는 데이터 플랫폼이 없다면 쉽지 않다"며 "데이터를 모으고 필요한 데이터의 규모를 키우는 것은 울산만의 문제가 아니라 대한민국의 문제"라고 말했다. AI를 시민 생활로 확장하는 '모두의 AI' 구상도 내놨다. SK가 구상 중인 시민용 AI 에이전트로, 개인에게 맞는 공공·복지 혜택과 생활 정보를 제공하고 행정·교통·의료·교육 등 다양한 서비스를 연결해 이용자의 요청까지 수행하는 것이 목표다. 여기에 '아트 울산'을 통해 제조업 중심의 산업도시에 예술과 감성을 접목한다. 최 회장은 "모두의 AI를 통해 울산 시민들의 행복을 높이고 도시에 감성을 더해 예술이 있는 산업도시로 나아가야 한다"고 강조했다. 최태원 SK그룹 회장(왼쪽 7번째), 김상욱 울산시장(왼쪽 8번째), 이윤철 울산상공회의소 회장(왼쪽 6번째) 등 주요 참석자들이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼'에서 기념촬영을 하고 있다. [사진=SK] AI 산업의 지속 가능한 성장 조건으로는 '비즈니스 모델'을 꼽았다. 막대한 자본과 자원이 투입되는 AI가 장기적으로 성장하려면 기술 경쟁을 넘어 수익을 창출하고 이를 다시 투자하는 선순환 구조를 만들어야 한다는 설명이다. 최 회장은 "막대한 자원을 투입한 만큼 더 나은 비즈니스 모델을 만들어 상업화해야 한다"며 "AI가 스스로 이익을 창출하고 다시 투자할 수 있는 지속 가능한 구조까지 가야 한다"고 말했다. SK는 울산의 AI 인프라와 '모두의 AI'를 결합해 지역 특화 AI 생태계를 구축할 계획이다. 이날 포럼에서는 울산 제조업의 AI 전환(AX)을 위한 피지컬 AI 전략과 AI를 활용한 지역사회 문제 해결 방안 등이 논의됐다. 최 회장은 AI 시대에 필요한 청년의 역량으로 '생각 근육', '공감의 힘', '적응 근육', '피지컬 근육'도 제시했다. AI에 사고를 맡기기보다 문제의 본질을 스스로 고민하고 타인과 공감하며, 실패에서 회복하고 직접 경험하는 능력이 중요하다는 의미다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 '2026 울산포럼'과 연계해 열린 'WAVE 2026(울산세계미래산업박람회)' 전시장을 둘러보고 전시 콘텐츠를 직접 체험하고 있다. [사진=SK] 최 회장은 "AI 툴을 가지고 사람을 이해하는 것이 앞으로 가야 하는 교육 방향이 될 것"이라고 말했다. 올해로 5회를 맞은 울산포럼은 최 회장의 제안으로 시작돼 기업과 지역사회가 울산의 지속 가능한 성장 방안을 논의하는 자리로 운영되고 있다. 올해 행사에는 울산지역 대학생과 시민 등 1만900여명이 온·오프라인으로 참여해 역대 최대 규모를 기록했다. 최 회장은 "울산포럼이 상시 플랫폼 형태로 자리 잡았다"며 "가능한 생각과 아이디어를 모아 울산의 발전에 견인차 역할을 하도록 돕겠다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-09-13 16:15
사진
농심 오너 3세 신상열 일반인과 결혼 농심 신상열 부사장(사진=연합뉴스)[mdtoday = 김주성 기자] 신동원 농심 회장의 장남이자 농심 오너가 3세인 신상열 부사장이 결혼한다. 올해 부사장 승진과 사내이사 선임으로 경영 보폭을 넓힌 가운데 개인적으로도 새로운 출발을 맞게 됐다.업계에 따르면 신 부사장은 13일 오후 서울의 한 호텔에서 결혼식을 올린다. 결혼식에는 양가 가족과 지인을 비롯해 재계 관계자들이 참석할 것으로 알려졌다.예비 신부는 SK텔레콤에서 인공지능 전환(AX) 관련 업무를 담당하는 회사원으로 전해졌다. 두 사람은 결혼을 앞두고 농심의 대표 제품인 '신라면'을 활용한 웨딩사진을 촬영한 것으로 알려졌다.1993년생인 신 부사장은 농심 창업주 고(故) 신춘호 회장의 장손이자 신동원 회장의 장남으로, 농심 오너가 3세다.미국 컬럼비아대학교에서 산업공학을 전공한 뒤 2019년 농심 경영기획실에 입사하며 경영 수업을 시작했다. 2021년 말 구매실장으로 승진하며 그룹 내 첫 20대 임원이 됐다.이후 2024년 미래사업실장을 맡으며 전무로 승진했고 올해 1월 부사장에 올랐다. 지난 3월 정기주주총회에서는 사내이사로 선임되며 이사회에도 합류했다.당시 신동원 회장은 신 부사장의 사내이사 선임 배경에 대해 "젊은 나이지만 굉장히 회사에 애정을 갖고 열심히 노력하는 걸로 봐서 충분히 자격이 있다는 생각이 들었다"며 "중장기 비전 등을 열심히 하고 있어 충분한 능력이 된다고 생각했다"고 밝힌 바 있다.신 부사장은 현재 미래사업실을 이끌며 신사업 발굴과 글로벌 사업 전략, 투자 및 인수합병(M&A) 등을 담당하고 있다.특히 농심이 추진하고 있는 중장기 성장 전략 '비전2030' 실행에도 참여하고 있다. 농심은 비전2030을 통해 글로벌 사업 확대와 신사업 육성 등을 추진하고 있다.이 기사는 메디컬투데이가 제공하는 기사입니다. 2026-09-13 14:57
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동