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[오치우의 외계인수첩]대한민국 컬러리스트 1호 김민경

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[편집자] '삶'이라는 글자를 해체하면 ㅅㆍㅏ ㆍㄹ ㅏㆍㅁ 이 된다. 사람이 문명을 연다. 사람이 문화를 빚고 오롯이 역사가 된다. 그래서 미래를 위해 사람을 관찰하고, 사람을 알처럼 품는 것이다. 

국가대표급 크리에이터로 통하는 오치우 빅브라더스 대표가 글로벌뉴스통신사 뉴스핌을 통해 '외계인채집'이라는 생경한 이름으로 주 1회 인터뷰를 연재한다. 문화계를 비롯한 각계각층과의 세밀하고 주관적인 만남 속에서 지구 곳곳에 생명력을 불어넣는 매력 넘치고 독특한 인간 모습들을 엿볼 수 있을 것이다.  

오 대표는 소설 목민심서 250만부 판매전략 [사람을 좋아하는 책] 캠페인, 실패상황 정복전략 [프로는 실패로 배운다], 최초의 중소기업 채용전략 기획, 청바지 점핑 프로모션전략, 중저가 다이아몬드 특화판매전략 등 처음이라는 수식어를 달며 기발한 아이디어와 기획으로 광고·카피라이터 업계 널리 알려진 인물이다. 

오치우 빅브라더스 대표

세상에 사는 사람들은 너무나 각양각색이다. 그러나 단순명쾌하게 구분하는 방법이 있다. 색이다! 

그녀는 알고 있었다. 색으로 감정을 가지고 있는 모든 동물들을 지배할 수 있다는 것. 특히, 인간이 어떤 색에 의해서 어떻게 반응하고 움직이는지, 어떤 감정으로 전환되고, 치환되는지를 본능적으로 알고 있었다.

'컬러리스트'라는 직업을 스스로 가진 사람. 김민경은 공식적으로 컬러리스트 1호 자격자다. 지금은 국가기관이 자격을 주고 있지만 그녀는 최초로 자신에게 컬러리스트 자격을 부여한 사람이다. 

"방송 인터뷰에서 컬러리스트란 직업을 말했다가 편집당하던 시절이 있었어요. 당시 그런 직업이 없어서였다는데 지금도 이해 안가는 일이지요."

"컬러리스트 정체가 뭐냐고요? 혹시 빨간색에 대해서 알고 계세요? 왜 레드카펫 위에 영웅들이 나타나는지? 세상 모든 여자들이 빨간색 립스틱을 좋아하는지? 눈처럼 하얀 드레스를 입은 신부가 왜 피처럼 붉은 립스틱을 바르는지?" 답할 수 없는 질문과 도발적 대답을 동시에 독식하는 특이한 대화법을 때때로 구사한다. 

"영웅을 부르는 색이거든요. 빨간색은 하얀드레스에 쌓인 하얀얼굴 신부의 붉은 입술은 영웅을 환영하는 환호같은 것 아닐까요? 우리가 일상에서 쓰고 있는 빨간색 하나가 160가지정도로 구분 되는건 아세요? 그 하나하나마다 사람을 움직이는 마법 주문이 숨어 있거든요."

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

"너는 지금부터 따뜻해 질거야, 넌 세상이 얼마나 차가운지 아니, 곧 좋아지게 될거야 이런 류의 마법주문이 실려있는 색들이 사람 마음을 바꾸고 행동을 바꾸고, 급기야는 역사를 바꾸죠" 그녀 주장처럼 세상을 바꾼 엄청난 전쟁들도 반드시 색깔로 시작해 색깔로 끝났다.

그녀는 색을 장악해서 무엇을 바꾸고 싶었을까?

"마음을 바꿀 수있어요. 상쾌하게, 화려하게, 평화롭게, 씩씩하게, 사람 마음을 바꿀 수 있다는게 얼마나 놀라운 기적인지... 컬러리스트는 사람 마음을 바꿀수 있어요. 사실 마음을 바꾸는건 세상 전체를 바꾸는 것이지요."

2000여년 전에 우리 앞에 왔던 예수도 사람의 마음을 바꾸는게 소원이었다. 그 소원을 이루기 위해 그는 십자가를 졌고 그 뒤에 남은 성경은 수 많은 사람의 마음을 바꿨다. 성경 컨셉이 '마음을 바꾸게 하는 법'이었기 때문이다.

자본주의 꽃이라 부르는 마케팅 목표도 그러하다. 그래서 세상 모든 마케터들은 '소비자 마음을 바꾸는 법'을 목표로 청춘을 바쳐 아이디어를 생산하고 있다.

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

"말이 필요 없지!" 진짜로 그랬다. 그녀의 말대로 색을 바꾸자마자 자동차가 팔려 나갔고, 냉장고가 무지개색을 띄며 베스트셀러가 됐다. 잘익은 와인색상 TV받침대 때문에 TV가 품귀현상을 빚었다. 21세기로 접어들면서 어떤 것 보다도 컬러가 권력이 되고 마케팅의 가장 강력한 스킬이 되고 있다.

"비쥬얼의 시대가 도래한 것이죠. 모든 것을 그림이나 사진 영상으로 교감하게 되니까 거기서 제일 지배력 있는 요소는 컬러죠."

컬러리스트 1호인 그녀의 존재가치는 실행했던 프로젝트로 곳곳에서 확인된다. 절대로라는 말을 붙여도 좋을 만한 집단인 군대, 그것도 육군사관학교를 바꾼 그녀의 무용담은 고스란히 팩트다. "군인들에게 공간에너지를 통해 개인에너지가 극대화되는 경험을 하게 했지요. 전투력은 단순히 체력이 아니라 마음에서 오거든요. 그걸 사기라고 하는거구요"

1990년 중반에 컬러리스트 활동을 시작하며 여자들을 바꾸기 시작한 그녀는 여자의 입술 위에 환희의 판타지를 최초로 심었다. "립스틱에 펄을 넣었더니 남자들이 반응하기 시작했어요. 여자는 립스틱을 바르지만 립스틱의 대부분은 남자들이 먹는다는걸 아시나요?"

그녀가 지금은 편하게 웃지만 처음부터  그랬던 것은 아니다. 처음 한다는게 어떤 일인가? 비행기를 만든 라이트형제도 그 당시 언제 죽을지 모르는 무모한 젊은이였을 뿐이다.

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

"2000년 넘어 서니까 지하철도 도심건물도 핸드링하게 됐지요. 최근엔 산업체 생산시설까지도 컬러컨설팅이 필요하다는 것을 알지만 '그동안은 알로달록 색칠해서 뭐 하자'고 하는 비웃음을 노래처럼 들었죠. 이젠 컬러리스트 교육도 하고 정부기관실무자들도 중요업무로 생각하니 재미있어요" 

자기 일이 재미있어 질때까지는  얼마나  높은 산을 넘어야 하는 걸까? 소시적에 이모부인 화가 박권수와 이모인 도예가 황예숙으로부터 그림을 배우던 그녀는 자연스레 응용미술을 전공했고 그림보다는 통크게 컬러전체를 응용하는데 성공한 경우다.

참 높은 산을 넘어왔다.  "터닝포인트가 있었어요. 미술에 대한 갈망과 회의가 교차하던 시절, 루브르 박물관이 아니라 파리 변두리 원단공장에서 영감을 얻게 됐지요. 파란원단이 색조합에 따라 바다가 되고  하늘이 되고 별이 되고,  고호가 되고, 피카소가 되는걸 봤지요.''

''사람들 가슴 속에 있는 캔바스에 그림을 그리는 겁니다. 그게 컬러리스트의 소명인거지요."

컬러리스트가 우연히 되는 것은 아니다. 최초에 영감을 받았던 프랑스를 찾아가 에콜드 미셸뒤마 툴루즈 뷰티예술학교, 에콜드 마르즈 베르레르 예술학교에서 컬러리스트로서의 수련을 하고 1993년 서울로 돌아왔다. 귀국 즉시 서울에 케엠케색채연구소를 만들고 컬러리스트 교육과 컨설팅을 시작했다. 하지만 고객들은 '뭣 때문에?'라고 묻고 정작 대답은 듣지 않았다.

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

컬러리스트의 동의어는 휴머니스트다. 그래서 그는 사람얘기를 시작했다. 자신의 이야기는 누구나 경청했다. " 퍼스널컬러에 문제가 있군요. 봄나라 사람이 겨울나무처럼 서 있으면 안되지요. 봄 햇빛에 배꽃처럼 피어 있어야 되는데..." 외로운 컬러리스트 1호는  퍼스날컬러를 전파하며 '컬러풀 대한민국'을 만들기 위해 개척교회  전도사처럼  뛰었다. 

"내 대답이 돈이 된다는걸 알기 시작하니까 말을 듣기 시작했지요. 이젠 '컬러리스트' 자격시험도 치열해졌구요. 모든 제품에 컬러마케팅이 적용되는 세상이 된거지요. 컬러리스트는 소비자의 욕망을 감지하는 예민한 마케터라는 걸 알게된거지요. 참 재밌어요.''

"잼있고 싶으면 공부 하세요." 라며 그녀가 내민 자작 도서 리스트는 '튀는 색깔이 뜨는 인생을 만든다', 'PCS 퍼스널컬러 시스템 워크북색깔의 수수께끼' 등 무려 20여권이다.

그냥 재밌는 컬러리스트와 친해지기로 했다. 이런 사람과 친해지기 위해서는 조심할 것이 있다. 컬러리스트 김민경은 그냥 1등이 아니라 1호이기 때문이다. 그녀에에게는 색깔만 있는게 아니라 색깔보다 날카로운 성깔이 있다. 아메리카에 처음  발디딘 탐험가 콜롬부스처럼!   

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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