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['백년기업' 삼성] 매출 316조원·고용 50만명…브랜드 가치 7위

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임직원 50만명에 매출 316조원...글로벌 브랜드 가치 53조원으로 7위
글로벌 투자·사회공헌…전세계에 세금만 15조원

[편집자주] 재계 1위이자 한국이 낳은 글로벌 브랜드 '삼성'이 올해로 80세가 되면서 백년기업을 눈앞에 두고 있다. 대구의 작은 상회에서 시작한 삼성은 이후 다양한 사업을 영위하면서 지금은 반도체 1위 등 세계적인 기업으로 성장했다. 이에 뉴스핌은 '월간 안다' 2주년을 맞아 삼성의 현재를 진단하고 미래를 전망하는 내용을 다뤘다.

[서울=뉴스핌] 정탁윤 기자 = "고기가 물을 떠나서 살 수 없듯이 기업도 사회를 떠나서는 존재할 수 없습니다. 사회에 대한 보다 실질적인 공헌과 봉사활동을 통해 사회적 신뢰와 공감을 확대해 나가야 할 것입니다." 

이건희 삼성그룹 회장의 지난 1996년 신년사 중 일부다. 1938년 '삼성상회'를 모태로 출발한 삼성그룹이 올해 80주년을 맞았다. 80세 삼성은 대한민국을 대표하는 기업이면서 세계적 기업으로 성장했다. 누구나 한 번쯤 해외에 나가서 'SAMSUMG' 브랜드를 보고 뿌듯한 애국심을 떠올린 경험이 있을 것이다.

오늘날 삼성이 대한민국을 넘어 세계적 기업 반열에 오른 것은 이 같은 사회 공헌 정신과 지속적인 혁신 덕분이다. 삼성의 창업주인 고(故) 이병철 회장은 지난 1985년 신년사에서 "시대를 앞서 국민과 국가, 그리고 전 세계 인류에 필요한 산업을 일으켜 국가 경제에 기여한다는 것이 삼성의 사업보국 정신"이라고 강조한 바 있다.

두산그룹과 동화약품, 신한은행 등 한국에서 100년 이상 된 역사를 가진 기업은 극소수에 불과하다. 2000년대 들어 국내 30대 그룹 중 절반에 가까운 13곳이 해체되거나 30위권 밖으로 밀려났다는 조사 결과도 있다.

지난해 기업 경영성과 평가 사이트 CEO스코어가 2000년 이후 국내 30대 그룹의 순위 변화(공정위 자산 기준)를 조사한 결과, 2000년 당시 30대 그룹 중 2016년에도 30대에 들어간 그룹은 절반이 조금 넘는 17곳(56.7%)이었다. 2000년부터 17년간 한 번도 빠지지 않고 30대 그룹에 포함된 그룹은 12곳(40%)뿐이었다. 그중 삼성은 17년 동안 부동의 1위 자리를 지키고 있는 것으로 조사됐다.

80세를 맞은 삼성은 현재 100년을 넘어 불멸의 기업으로 도약하기 위한 혁신을 멈추지 않고 있다. 권오현 삼성전자 회장은 지난 3월 삼성 80주년 관련 기념 영상에서 "변화를 위해 우리 임직원들의 마인드셋, 일하는 방법 등을 다시 한 번 바꿔야 할 때"라며 "새로운 가치를 담아 제품을 만들고 신뢰받는 브랜드로 성장하는 길이 100년을 넘어 함께 만드는 삼성의 미래"라고 언급했다.

◆ 임직원 50만 명에 매출 316조 원

삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구에서 시작한 '삼성상회'가 모태다. 당시 청과물과 건어물을 팔았던 삼성상회는 1951년 삼성물산으로 이름을 바꾸며 사세를 확장했다. 한국전쟁 직후인 1953년 제일제당을 세워 상업자본에서 산업자본으로 변신한 뒤 1960년대 금융, 1970년대 중화학, 1980년대 전자 등으로 사업을 확장하며 '대한민국 제조업 성공신화'를 썼다.

특히 삼성은 반도체와 TV, 디스플레이 등에서 세계 1위 기업의 자리에 올라 명실상부 글로벌 브랜드로 자리매김하고 있다. 창업 당시의 삼성상회는 자본금이 3만 원에 불과했으나 지난해 62개 삼성 계열사의 자산은 총 363조2178억 원(작년 5월 공정거래위원회 자료)에 달한다.

삼성전자 반도체 공장 클린룸. [사진=삼성전자]

삼성그룹 임직원 수는 창업 때 40명에서 지금은 50만 명으로 늘었다. 삼성전자만 하더라도 2018 지속가능경영보고서에 따르면 지난해 말 임직원은 32만671명, 진출국가 73개국, 1차 협력사만 2436개에 이른다. 연구개발비는 16조8000억 원 규모다.

삼성그룹 전체 계열사들의 매출 총액은 300조 원이 넘는 것으로 파악된다. 삼성에 따르면 지난 5월 말 기준 삼성그룹 매출액은 316조 원 규모다. 최대 계열사인 삼성전자는 지난해 사상 최대인 239조 원의 매출을 기록했다.

우리나라 전체 수출에서 삼성전자의 반도체가 차지하는 비중도 20%에 달한다. 수출에서 지나친 반도체 쏠림을 우려하는 목소리도 있지만, 올해 삼성 반도체 수출액은 사상 최대인 1000억 달러(111조 원)를 넘길 전망이다.

주식시장에서도 삼성전자는 코스피 전체를 좌지우지하고 있다. 액면분할 전 한때 한 주에 300만 원에 육박하며 '황제주' 소리를 듣기도 했다. 삼성전자의 시가총액은 300조 원 내외로 코스피 전체 시가총액의 20% 정도를 차지한다.

재계 한 관계자는 "삼성의 직원 수가 50만 명, 4인가족 기준으로 단순 계산해도 200만 명이 삼성 덕에 생계를 유지하고 있는 셈인데, 거기에 1~3차 협력업체까지 합하면 실제 삼성이 한국 경제에 미치는 영향은 어마어마하다"며 "삼성에 대한 여러 비판 여론이 있음에도 삼성이 한국 경제를 뒷받침하고 있다는 것은 주지의 사실"이라고 말했다.

◆ 삼성전자 브랜드 가치 53조 원 세계 7위

삼성은 국내뿐 아니라 해외에서도 영향력을 높이고 있다. 시장조사기관 카운터포인트리서치에 따르면 올해 1분기 세계 스마트폰 시장에서 삼성전자의 점유율은 22.6%로 1위를 차지했다. 전 분기(18.6%)보다 4%포인트 올랐다. 2위 애플(15.1%), 3위는 중국의 화웨이(11.4%)가 차지했다.

삼성의 브랜드 가치 또한 해마다 상승하고 있다. 지난 5월 미국의 경제전문지 포브스가 뽑은 '세계에서 가장 가치 있는 브랜드(The World's Most Valuable Brands 2018)' 조사에서 삼성전자는 7위를 차지했다. 삼성전자의 브랜드 가치는 지난해 382억 달러에서 25%나 상승한 올해 476억 달러(약 53조 원)로 올랐다. 이에 따라 지난해 10위에서 3계단 오른 7위를 차지했다. 앞서 2016년 삼성전자의 브랜드 가치는 361억 달러로 11위였다.

삼성전자 임직원 해외봉사 모습. [사진=삼성전자]

애플의 브랜드 가치는 1828억 달러로 지난해보다 8% 증가하며 8년 연속 1위를 차지했다. 이어 구글 1321억 달러(30% 상승), 마이크로소프트 1049억 달러(21% 상승), 페이스북 948억 달러(29% 상승), 아마존 709억 달러(31% 상승)로 상위 5개사 모두 IT 관련(Technology) 기업이었다. 코카콜라가 573억 달러로 6위에 올랐고, 7위 삼성전자에 이어 8위는 디즈니(475억 달러)가 차지했다. 뒤이어 도요타가 447억 달러로 9위, AT&T가 419억 달러로 10위다. 상위 10개 기업 중 삼성전자와 도요타를 제외하면 모두 미국 기업이다.

◆ 글로벌 투자 활발…전세계에 세금만 15조 원

삼성은 국내는 물론 해외 투자도 활발히 진행하고 있다. 특히 삼성전자가 진출한 지역 및 국가에서는 지역경제 발전을 위해 다양한 지원을 하고 있다. 지난해 경기도 평택시에 세계 최대 규모의 반도체 공장을 본격 가동했고, 인프라 구축을 위해 344억 달러를 투자했다. 이를 통해 평택 지역에 1514억 달러 상당의 생산 유발 효과와 44만 명의 일자리 창출 효과를 가져올 것으로 기대하고 있다.

베트남에서는 타이응웬과 박닌 지역의 첨단기술단지에 지난해까지 총 170억 달러를 투자하고 10만 명의 일자리를 창출했다. 다양한 임직원 교육 프로그램을 운영하는 한편 임산부를 위한 시설도 증설했다. 그 결과 베트남 현지 단체로부터 '근로자를 위한 우수 기업'으로 선정되기도 했다.

포브스 선정 전세계 기업 브랜드 가치. [사진=포브스]

미국 사우스캐롤라이나 주의 뉴베리 시에 신설된 가전제품 생산공장에는 3억8000만 달러를 투자했다. 뉴베리 공장은 600여 명의 현지 직원을 고용, 2020년까지 1000여 명의 일자리를 창출할 것으로 예상하고 있다. 조만간 삼성전자 미국 내의 임직원 수는 총 2만 명을 넘어설 것으로 예상된다.

삼성전자는 특히 지난해 글로벌 반도체 슈퍼 호황에 힘입어 사상 최대의 실적을 올리면서 15조 원이 넘는 세금을 각국 정부에 낸 것으로 조사됐다. 삼성전자의 실적보고서 및 지속가능경영보고서 등에 따르면 지난해 삼성전자와 종속회사가 한국과 다른 나라 정부에 낸 조세공과금은 총 15조1000억 원으로 사상 최고치를 기록했다. 이는 전년도의 8조9000억 원에 비해 70.0% 늘어난 것이며, 2016년(7조8000억 원)의 2배에 달하는 규모다.

tack@newspim.com

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[단독] 'Z플립8'에 주름 개선 신기술 뺐다 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자가 폴더블폰의 고질적인 화면 주름을 줄이기 위해 '플렉스 티타늄'을 도입했지만, 접힘부 굴곡과 단차에 대한 소비자 불만이 이어져 온 갤럭시 Z플립8은 제외됐다. 고급 기술을 상위 제품에 먼저 적용해 제품 간 차별화를 두는 전략은 기존에도 활용해 왔다. 다만 화면 주름 개선은 새로운 편의 기능을 추가하는 것과 달리 폴더블폰의 기본 사용감과 완성도에 직결된다는 점에서 이번 선별 적용의 배경에 관심이 쏠린다. 업계에서는 폴드와 플립의 서로 다른 패널 구조와 접힘 방향, 별도 설계·내구성 시험, 양산 검증 과정이 영향을 미친 것으로 보고 있다. 전작 기준 폴드7이 플립7보다 출고가가 약 89만원 높아 신기술 비용을 상대적으로 흡수하기 수월하다는 점에서 원가 부담 가능성도 거론됐지만, 삼성 측은 직접적인 이유는 아니라는 입장이다. ◆ 같은 폴더블이지만 구조는 달라 16일 업계에서는 플렉스 티타늄이 플립8에 적용되지 않은 이유로 폴드와 플립의 서로 다른 디스플레이 구조를 꼽고 있다. 플렉스 티타늄은 기존 부품의 소재만 바꾸는 기술이 아니다. 유기발광다이오드(OLED) 패널 아래에 티타늄 합금 필름을 넣고, 디스플레이 모듈을 받치는 플레이트에도 티타늄을 적용하는 새로운 적층 구조다. [AI 인포그래픽=김정인 기자] 티타늄 플레이트에는 화면을 반복해서 접고 펼칠 수 있도록 미세한 구멍을 촘촘하게 가공한다. 구멍의 크기와 간격, 배열은 패널이 접힐 때 받는 힘과 접힘 반경에 맞춰 설계해야 한다. 폴드는 화면을 세로 방향으로 접지만 플립은 가로 방향으로 접는다. 화면 크기와 비율, 접힘부위 길이, 힌지 구조와 내부 부품 배치도 서로 다르다. 폴드용으로 설계한 티타늄 플레이트와 미세 홀 구조를 단순히 줄여 플립에 그대로 적용하기 어려운 이유다. 업계에서는 플립에 같은 기술을 넣으려면 제품 형태에 맞춘 구조 설계와 내구성 시험, 양산 검증을 별도로 거쳐야 할 것으로 본다. 플립형 제품에 기술을 적용할 수 없다는 의미라기보다 이번 세대에서는 폴드용 구조의 개발과 양산 적용이 먼저 이뤄졌다는 분석이다. ◆ 원가보다 별도 설계·검증에 무게 플립8 미적용 배경으로 원가 부담 가능성도 거론됐다. 전작 기준 갤럭시 Z폴드7의 국내 출고가는 256GB 모델이 237만9300원으로, 148만5000원인 Z플립7보다 89만4300원 높았다. 업계에서는 상대적으로 가격대가 높은 폴드가 신기술 적용에 따른 부품비와 공정비 부담을 흡수하기 수월했을 가능성을 제기한다. 다만 삼성 측은 원가가 플렉스 티타늄 적용 모델을 가른 직접적인 배경은 아니라는 입장인 것으로 전해졌다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z폴드7. [사진=뉴스핌DB] 수율도 변수로 꼽힌다. 새로운 적층 구조를 적용하려면 티타늄 필름과 플레이트, 접착층이 일정한 품질로 결합돼야 한다. 패널 크기와 접힘 방향이 달라지면 제조 공정과 검사 기준도 다시 맞춰야 한다. 업계에서는 폴드8에서 양산성과 내구성을 먼저 확인한 뒤 플립형 제품으로 확대하는 방식이 생산 부담을 줄일 수 있다고 본다. 차기 플립 모델의 적용 여부와 시기는 아직 정해지지 않은 것으로 알려졌다. ◆ 판매 비중 커진 폴드에 우선 적용 폴드의 넓은 화면도 신기술 우선 적용 배경으로 꼽힌다. 폴드는 펼친 상태에서 영상과 문서, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 제품이기 때문에 화면 평탄도가 제품 완성도에 미치는 영향이 크다. 접힘부위가 길고 디스플레이 면적도 넓어 화면 전체를 균일하게 받쳐주는 하부 지지 구조도 중요하다. 삼성전자는 강성이 높은 티타늄 합금 필름과 플레이트를 함께 적용해 화면 주름과 내구성, 제품 두께를 개선했다고 설명했다. 최근 폴드의 판매 비중이 커진 점도 눈에 띈다. 지난해 국내 사전판매에서 갤럭시 Z폴드7과 Z플립7은 총 104만대가 판매됐다. 이 가운데 폴드7이 60%, 플립7이 40%를 차지했다. 삼성전자가 2019년 폴더블폰을 처음 출시한 이후 국내 사전판매에서 폴드가 플립을 앞선 것은 처음이었다. 얇고 가벼워진 폴드7의 판매가 늘어난 가운데 차세대 디스플레이 기술도 폴드8에 먼저 적용된 셈이다. ◆ 소비자 불만 남은 플립…차기 모델 주목 플립8이 신기술 적용 대상에서 제외되면서 소비자들이 체감해 온 문제를 고가 폴드 제품부터 개선한다는 비판은 피하기 어렵게 됐다. 플립은 접었을 때 크기가 작고 휴대가 편리해 폴더블폰 대중화를 이끈 제품이다. 하지만 사용 기간이 길어질수록 화면 중앙의 접힘부위가 평평하게 유지되지 않고 굴곡이 도드라진다는 불만이 이어져 왔다. 화면을 위아래로 넘길 때 손가락에 단차가 느껴지거나 접힌 부분이 살짝 솟아오른 듯한 이질감이 생기고, 밝은 곳에서는 접힘 자국이 더 선명하게 보여 사용감을 떨어뜨린다는 지적이다. 폴드8에서 플렉스 티타늄의 양산성과 실제 주름 개선 효과가 확인되면 플립형 제품에 맞춘 구조를 별도로 개발해 차기 제품으로 확대할 가능성이 있다. 다만 플립용 설계와 시험이 추가로 필요한 만큼 내년 출시 제품에 곧바로 적용된다고 단정하기는 이르다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z플립7. [사진=삼성전자] ◆ 폴더블로 확대되지 않은 프라이버시 기능 갤럭시 S26 시리즈에서 처음 선보인 프라이버시 디스플레이는 차세대 폴더블 라인업으로 이어지지 않았다. 폴드8과 플립8 모두 적용 대상에서 빠졌다. 프라이버시 디스플레이는 사용자가 지정한 상황에서 화면의 시야각을 좁혀 옆 사람에게 내용이 잘 보이지 않도록 하는 기술이다. 비밀번호를 입력하거나 금융 서비스를 이용하는 등 민감한 정보를 다룰 때 화면 노출을 줄이는 데 초점을 맞췄다. 폴드는 화면을 펼쳐 문서나 메시지, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 경우가 많아 주변에서 화면을 볼 수 있는 범위도 넓어진다. 이 때문에 프라이버시 디스플레이가 폴더블의 대화면 활용성을 보완할 기능으로 꼽혔지만 이번 신제품에는 반영되지 않았다. 삼성전자가 해당 기술을 향후 폴더블 제품군까지 확대할지는 아직 확인되지 않았다. 차기 제품에서 적용 범위가 넓어질지 주목된다. kji01@newspim.com 2026-07-16 11:37
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'육해공 통합' 4년제 사관학교 대전 자운대에 세운다 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 16일 '국방교육 대개혁'을 표방하며 육·해·공군 사관학교를 대전 자운대 일대에 통합하는 '국군사관학교 창설 기본계획'을 공식 발표했다. 미래 안보환경 변화와 전시작전통제권(전작권) 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 장교를 양성하기 위해, 기존 각 군 사관학교를 "최고 수준의 첨단 통합 사관학교"로 재편하겠다는 구상이다. 국방부는 이번 계획을 "국방교육 대개혁의 첫걸음이자, 사관학교 교육체계 전반을 재설계하는 도약적 혁신"이라고 규정했다. 안규백 국방부장관이 지난 2월 20일 오전 충남 계룡대 대연병장에서 열린 육·해·공군 사관학교 통합임관식에서 축사를 하고 있다. [사진=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 문제 인식의 출발점으로 "지금 변화하지 않으면 미래는 없다"고 규정하며, "각 군 사관학교 병립 체계가 자원 중복과 분산투자를 초래하는 구조적 비효율을 낳고 있다"고 진단했다. 현행 육·해·공군 사관학교는 각각 약 700~1000명 규모로 일반 종합대학 단과대 수준에 불과하지만, 총 2900여 명의 생도를 양성하기 위해 3명의 3성 장군을 포함한 7명의 장성, 약 3000여 명의 지원 인력을 유지하고 있어 "규모 대비 지휘·지원 구조가 비대하다"는 것이 국방부 판단이다. 국방부는 또한 "전쟁 양상이 지·해·공을 넘어 우주, 사이버, 전자기스펙트럼 등 '다영역 통제 능력'을 요구하는 시대로 급변하고 있는데도, 사관학교 교육체계는 여전히 군종별로 분절된 구조에 머물러 있다"고 지적했다. 새로 출범할 국군사관학교는 대전 자운대 지역에 통합 신설되며, KAIST와 국방과학연구소(ADD), 항공우주연구원, 천문연구원, 전자통신연구원, 원자력연구원 등 주요 연구기관이 밀집한 과학기술 클러스터와 연계된 '스마트캠퍼스'로 설계된다. 국군사관학교 예상 조감도. [그래픽=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 "분산·노후화된 기존 육·해·공군 사관학교 시설을 하나로 모아 과감한 집중투자를 단행, 규모의 경제가 실현된 세계 최고 수준의 통합 교육 플랫폼을 만들겠다"고 밝혔다. 교육과정은 우주·사이버·전자기스펙트럼을 포함한 AI 기반 전영역 작전을 주도할 수 있는 각 군 특성화 교육과, 전작권 회복 이후 한미 장병을 주도할 수 있는 국제 감각·소양 함양 과정으로 재설계된다. 국방부는 "현재 약 24% 수준인 사관학교 민간교수 비율을 점차 50% 이상으로 끌어올리고, 국립대학 수준 처우를 보장해 최고 석학이 장교 양성 일선에 참여하도록 하겠다"고 밝혔다. 통합 국군사관학교를 중심으로 간호사관학교, 첨단사관학교, 학군·학사장교 과정 등 다양한 교육 코스를 수용하는 '국방교육 허브'로 장기 발전시키고, 상징성이 큰 기존 사관학교 시설과 기념공간은 보존·활용 방안을 병행 마련한다는 계획이다. 국방부는 "전작권 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 주역을 길러내는 세계적 수준 첨단 사관학교로 도약하겠다"며 "국민 의견을 적극 수렴하는 열린 절차로 국방교육 대개혁을 추진하겠다"고 덧붙였다. gomsi@newspim.com 2026-07-16 10:12
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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