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[편집자주] 글로벌 경제위기로 돈의 흐름이 꽉막힌 돈맥경화 현상이 지속되고 있습니다. 정부는 막힌 돈줄을 뚫기 위해 기준금리를 대폭 낮추고 통화와 재정의 공급을 크게 늘리고 있지만 그 효과는 아직 기대에 못미치고 있습니다. 풀린 돈은 은행과 단기금융상품으로 맴돌뿐 정작 돈이 필요한 기업으로는 아직 흐르지 못하는 실정입니다.
국내 최고의 온라인 경제통신사를 지향하는 뉴스핌은 막힌 돈줄을 풀고 경제위기를 극복하는데 조금이나마 도움이 되기 위해 '돈이 돌게하자'는 주제의 캠페인성 신년기획을 마련했습니다.
돈이 돌게하기 위해서는 정부의 통화 및 재정공급 확대도 필요하지만 시장기능을 살려 활용하는 것도 중요합니다. 정부와 시장이 힘을 합쳐야만 정책효과가 빠르고 커질 수 있기 때문입니다.
뉴스핌은 그 구체적인 방안으로 이번 신년기획의 제1부에서 '회사채시장을 살리자'에서 1년 가까이 마비상태에 빠져있는 회사채시장을 살릴 것을 제안합니다. 회사채시장이 살아서 기업들이 기업어음(CP)과 회사채 발행을 통해 필요한 자금을 조달할 수 있도록 지혜를 모아야 합니다.
2부는 '은행 자금중개 氣를 살려라', 3부는 '기업 상생경영으로 위기 넘자'입니다.
뉴스핌이 기획주관하고 금융위원회가 후원하는 '돈이 돌게하자' 신년기획에 독자여러분의 많은 관심과 성원 바랍니다.
기획·주관: 뉴스핌
후원: 금융위원회
[돈이 돌게하자] 3부 기업 상생경영으로 위기 넘자
(3) 재계, '잡 셰어링'이 대세
[뉴스핌=정탁윤 기자] 재계가 '잡 셰어링(일자리 나누기)'을 통한 경제 위기 극복에 나섰다.
인위적 구조조정 대신 임금 삭감과 근무시간 단축 등을 통해 현 위기를 극복해 보자는 취지다.
정부의 일자리 늘리기 정책과도 맞물리며 금융기관을 필두로 공기업은 물론 삼성, 현대차그룹, LG, SK 등 국내 30대 기업들도 잡 셰어링에 적극 호
응하는 모습이다.
국내 대부분 기업들은 기본적으로 일자리 나누기에 공감을 표하면서도 그 방식이나 적극성 등에서는 각기 다른 스탠스를 취하고 있다.
일각에선 잡 셰어링이 위기극복을 위한 근본적 대책이 아니기 때문에 장기적 안목에서의 고용창출 방안을 논의하자는 지적도 나오고 있다. 또 실제 잡 셰어링이 얼마나 효과가 있을지에 대해서도 고개를 갸우뚱하기도 한다.
그러면서도 당장의 위기 극복을 위해서는 잡 셰어링이 필요하다는데 의견을 모으고 있다.
◆ "너도 나도 잡 셰어링"
대한상공회의소가 매출액 상위 국내 500대기업을 대상으로 ‘일자리 나누기에 대한 인식’ 조사를 실시한 결과에 따르면, 45.2%의 기업이 임금동결 또는 삭감이 전제될 경우 ‘잡셰어링’에 동참하겠다는 의사를 밝혔고 동참하지 않겠다는 기업은 5.2%에 불과했다.
반면 49.6%의 기업들은 참여여부를 결정하지 못하고 있었다.
이와 관련 대한상의 관계자는“많은 기업들이 일자리나누기 취지에는 공감하면서도 구체적인 입장을 정하지 못하고 있는 것은 경영불확실성이 그만큼 크고 노조의 양보여부도 확신하지 못하고 있기 때문”이라고 설명했다.
그 와중에 구체적인 계획을 확정해 발표하는 기업들도 속속 늘고 있다.
한화그룹은 최근 임원들이 자진 반납한 연봉 10%와 성과급 중 일부를 활용해 인턴사원 300명을 채용키로 했다.
삼성도 대졸 신입사원 연봉을 평균 10~15% 삭감하기로 했다. LG그룹도 대졸 초임을 5~15% 삭감하기로 방침을 정하고 구체적인 검토에 들어갔다.
SK도 전체 임원의 연봉 자진 반납분 중 100억원 규모를 재원으로 협력업체에 1800명의 인턴에게 일할 기회를 주기로 했다.
현대차그룹도 이르면 다음달 중 구체적인 일자리 나누기 계획을 확정할 계획이다.
현대차그룹 관계자는 "일자리 나누기 방안에 대해 큰 틀에서 동의하고 이해를 같이 한다"며 "현재 구체적인 일자리 나누기 방안을 검토중"이라고 말했다.
◆ 외국은 어떻게 하고 있나
국내 기업들이 고육지책으로 잡셰어링에 열을 올리고 있는 가운데 이웃 일본도 최근 잡 셰어링의 재도입 논의를 진행중이다.
한국은행이 최근 발표한 '최근 일본의 잡셰어링 도입 논의와 전망' 보고서에 따르면, 일본은 지난 2000년대초 잡셰어링의 도입을 추진했으나 성과를 거두지 못했다.
이는 경기가 회복된 점 이외에도 연공서열식 급여체제, 정규직과 비정규직간 임금격차, 겸업금지 규정 등 잡셰어링에 성공한 유럽 국가와는 다른 고용 관행 때문이란 지적이다.
조사를 담당한 한국은행 해외조사실의 김진홍 차장은 "일본의 경우 지난 2000년 초 잡셰어링을 추진했다가 경기회복 영향 등으로 성과가 없었다"며 "생산공정에서는 가능한 일일지 모르나 결국은 임금만 깍일 뿐"이라고 말했다.
그러면서 김 차장은 "실질적인 고용확대 효과를 위해서는 긴급대응형이 아닌 고령대책형이나 취업확대형 잡셰어링의 도입이 바람직하다"고 설명했다.
보고서에 따르면 잡셰어링의 유형에는 일본이나 독일 같은 '긴급대책형'과 프랑스의 '고용창출형', 네널란드의 '취업확대형' 등이 있다. <표 참고>
현재 우리나라가 추진중인 것도 긴급대책형이다.
◆ 노조 등 사회적 합의가 성공의 관건
잡셰어링이 성과를 거두기 위해서는 노조와의 협의는 물론 폭넓은 사회적 공감대가 형성돼야 한다는 것이 전문가들의 지적이다.
대한상의 노사인력팀 관계자는 "경기불확실성이 크기 때문에 당장은 인력 구조조정을 하지 않으려고 하기 때문에 기업들이 잡셰어링을 도입하려 하는 것"이라며 "현재로서는 바람직한 방향이긴 하지만 실제 시행될 지 여부는 노조의 동의 등 사회적 합의가 필요하다"고 말했다.
국내 최고의 온라인 경제통신사를 지향하는 뉴스핌은 막힌 돈줄을 풀고 경제위기를 극복하는데 조금이나마 도움이 되기 위해 '돈이 돌게하자'는 주제의 캠페인성 신년기획을 마련했습니다.
돈이 돌게하기 위해서는 정부의 통화 및 재정공급 확대도 필요하지만 시장기능을 살려 활용하는 것도 중요합니다. 정부와 시장이 힘을 합쳐야만 정책효과가 빠르고 커질 수 있기 때문입니다.
뉴스핌은 그 구체적인 방안으로 이번 신년기획의 제1부에서 '회사채시장을 살리자'에서 1년 가까이 마비상태에 빠져있는 회사채시장을 살릴 것을 제안합니다. 회사채시장이 살아서 기업들이 기업어음(CP)과 회사채 발행을 통해 필요한 자금을 조달할 수 있도록 지혜를 모아야 합니다.
2부는 '은행 자금중개 氣를 살려라', 3부는 '기업 상생경영으로 위기 넘자'입니다.
뉴스핌이 기획주관하고 금융위원회가 후원하는 '돈이 돌게하자' 신년기획에 독자여러분의 많은 관심과 성원 바랍니다.
기획·주관: 뉴스핌
후원: 금융위원회
[돈이 돌게하자] 3부 기업 상생경영으로 위기 넘자
(3) 재계, '잡 셰어링'이 대세
[뉴스핌=정탁윤 기자] 재계가 '잡 셰어링(일자리 나누기)'을 통한 경제 위기 극복에 나섰다.
인위적 구조조정 대신 임금 삭감과 근무시간 단축 등을 통해 현 위기를 극복해 보자는 취지다.
정부의 일자리 늘리기 정책과도 맞물리며 금융기관을 필두로 공기업은 물론 삼성, 현대차그룹, LG, SK 등 국내 30대 기업들도 잡 셰어링에 적극 호
응하는 모습이다.
국내 대부분 기업들은 기본적으로 일자리 나누기에 공감을 표하면서도 그 방식이나 적극성 등에서는 각기 다른 스탠스를 취하고 있다.
일각에선 잡 셰어링이 위기극복을 위한 근본적 대책이 아니기 때문에 장기적 안목에서의 고용창출 방안을 논의하자는 지적도 나오고 있다. 또 실제 잡 셰어링이 얼마나 효과가 있을지에 대해서도 고개를 갸우뚱하기도 한다.
그러면서도 당장의 위기 극복을 위해서는 잡 셰어링이 필요하다는데 의견을 모으고 있다.
◆ "너도 나도 잡 셰어링"
대한상공회의소가 매출액 상위 국내 500대기업을 대상으로 ‘일자리 나누기에 대한 인식’ 조사를 실시한 결과에 따르면, 45.2%의 기업이 임금동결 또는 삭감이 전제될 경우 ‘잡셰어링’에 동참하겠다는 의사를 밝혔고 동참하지 않겠다는 기업은 5.2%에 불과했다.
반면 49.6%의 기업들은 참여여부를 결정하지 못하고 있었다.
이와 관련 대한상의 관계자는“많은 기업들이 일자리나누기 취지에는 공감하면서도 구체적인 입장을 정하지 못하고 있는 것은 경영불확실성이 그만큼 크고 노조의 양보여부도 확신하지 못하고 있기 때문”이라고 설명했다.
그 와중에 구체적인 계획을 확정해 발표하는 기업들도 속속 늘고 있다.
한화그룹은 최근 임원들이 자진 반납한 연봉 10%와 성과급 중 일부를 활용해 인턴사원 300명을 채용키로 했다.
삼성도 대졸 신입사원 연봉을 평균 10~15% 삭감하기로 했다. LG그룹도 대졸 초임을 5~15% 삭감하기로 방침을 정하고 구체적인 검토에 들어갔다.
SK도 전체 임원의 연봉 자진 반납분 중 100억원 규모를 재원으로 협력업체에 1800명의 인턴에게 일할 기회를 주기로 했다.
현대차그룹도 이르면 다음달 중 구체적인 일자리 나누기 계획을 확정할 계획이다.
현대차그룹 관계자는 "일자리 나누기 방안에 대해 큰 틀에서 동의하고 이해를 같이 한다"며 "현재 구체적인 일자리 나누기 방안을 검토중"이라고 말했다.
◆ 외국은 어떻게 하고 있나
국내 기업들이 고육지책으로 잡셰어링에 열을 올리고 있는 가운데 이웃 일본도 최근 잡 셰어링의 재도입 논의를 진행중이다.
한국은행이 최근 발표한 '최근 일본의 잡셰어링 도입 논의와 전망' 보고서에 따르면, 일본은 지난 2000년대초 잡셰어링의 도입을 추진했으나 성과를 거두지 못했다.
이는 경기가 회복된 점 이외에도 연공서열식 급여체제, 정규직과 비정규직간 임금격차, 겸업금지 규정 등 잡셰어링에 성공한 유럽 국가와는 다른 고용 관행 때문이란 지적이다.
조사를 담당한 한국은행 해외조사실의 김진홍 차장은 "일본의 경우 지난 2000년 초 잡셰어링을 추진했다가 경기회복 영향 등으로 성과가 없었다"며 "생산공정에서는 가능한 일일지 모르나 결국은 임금만 깍일 뿐"이라고 말했다.
그러면서 김 차장은 "실질적인 고용확대 효과를 위해서는 긴급대응형이 아닌 고령대책형이나 취업확대형 잡셰어링의 도입이 바람직하다"고 설명했다.
보고서에 따르면 잡셰어링의 유형에는 일본이나 독일 같은 '긴급대책형'과 프랑스의 '고용창출형', 네널란드의 '취업확대형' 등이 있다. <표 참고>
현재 우리나라가 추진중인 것도 긴급대책형이다.
◆ 노조 등 사회적 합의가 성공의 관건
잡셰어링이 성과를 거두기 위해서는 노조와의 협의는 물론 폭넓은 사회적 공감대가 형성돼야 한다는 것이 전문가들의 지적이다.
대한상의 노사인력팀 관계자는 "경기불확실성이 크기 때문에 당장은 인력 구조조정을 하지 않으려고 하기 때문에 기업들이 잡셰어링을 도입하려 하는 것"이라며 "현재로서는 바람직한 방향이긴 하지만 실제 시행될 지 여부는 노조의 동의 등 사회적 합의가 필요하다"고 말했다.
