[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = SK하이닉스의 경영 중심에는 SK그룹의 핵심 철학인 'SKMS(SK Management System)'가 자리 잡고 있다. 구성원의 행복 증진을 통해 자발적·의욕적인 두뇌 활동(VWBE)과 인간이 도달할 수 있는 최고 수준(SUPEX)을 추구하는 SKMS는 SK하이닉스의 발전을 이끌어온 핵심 가치 중 하나다.
이러한 SKMS를 구성원에게 전파하고, 변화와 성장을 체계적으로 지원하는 조직이 바로 'SKMS&Growth'다. 이 조직을 새롭게 이끄는 이는 올해 신임 임원으로 선임된 이송만 부사장이다. 이 부사장은 31일 SK하이닉스 뉴스룸을 통해 밝힌 인터뷰에서 "구성원 한 명, 한 명이 성장해야 회사도 성장할 수 있다"며 인적자원개발(HRD)의 중요성을 강조했다.
이 부사장은 27년간 SK그룹에서 커리어를 쌓으며 인재 육성과 SKMS 확산 업무를 수행해 왔다. 지난 2022년 SK하이닉스에 합류한 그는 구성원들의 성장 열정에 깊은 인상을 받았다고 말했다.
그는 "SK하이닉스 구성원들이 보여준 스스로 성장하고자 하는 '성장 의지와 욕구'는 매우 고무적이었다. 다른 기업에서는 홍보 없이는 교육 프로그램 참여가 저조한 경우가 많은데, SK하이닉스는 홍보 없이도 수강 신청 서버가 마비될 정도였다. 이는 VWBE와 SUPEX 실천의 결과라고 생각한다"고 말했다.
신임 임원으로서 느끼는 책임감도 컸다. 그는 "기쁜 마음도 있지만, 현재와 미래를 이끌어갈 전문가들을 육성해야 한다는 막중한 책임감을 더 크게 느낀다"며 "구성원들의 성장 의지를 충족하기 위해 최선을 다하겠다"고 밝혔다.
이 부사장은 구성원들에게 회사의 다양한 성장 지원 프로그램을 적극 활용해 달라는 메시지도 전했다.
그는 "구성원 육성은 SK하이닉스의 핵심 가치이자 지향점"이라며 "전사 차원에서 기획·운영되는 다양한 성장 지원 프로그램을 활용한다면 전문성 확보는 물론, 만족할 만한 성장을 이룰 수 있을 것"이라고 전했다.
특히 그는 SK하이닉스의 사내 교육 플랫폼인 'SKHU(SK hynix University)'와 그 과정 중 하나인 '직무 인증 과정(Certification Course)'을 강력히 추천했다.
이 부사장은 "이 과정은 각 분야의 직무 레벨에 맞춘 체계적 교육을 통해 전문가로 성장하고자 하는 구성원들의 의지를 뒷받침한다"며 "단계를 거쳐 학습하다 보면, 어느새 해당 분야 전문가로 성장한 자신을 발견하게 될 것"이라고 했다.
실제로 '직무 인증 과정'은 81개 직무에 걸쳐 254개의 커리큘럼을 제공하며, 전문역량 뱃지를 통해 구성원의 직무 역량과 성취를 시각화하고 있다. 이 부사장은 "SKHU는 전문 교수진과 체계적인 커리큘럼으로 타 회사가 따라올 수 없는 수준의 교육을 자랑한다"며 "구성원들의 피드백을 반영해 프로그램을 지속적으로 개선해 나가겠다"고 강조했다.
이 부사장은 인공지능(AI) 시대를 맞아 인적 자원 개발(HRD)의 변화도 필요하다고 강조했다. 그는 "AI 혁신을 이끄는 SK하이닉스인 만큼, AI 인재 육성에도 더욱 힘써야 한다"며 올해는 AI 전문가 양성 및 사용 체계 확산 프로그램을 본격 추진할 계획이라고 밝혔다.
그 외에도 2025년 중점 과제로 ▲SKMS 내재화 ▲선제적 역량 강화를 통한 기술 혁신 지원 ▲고도화된 SKHU 5.0 ▲글로벌 리더 양성을 위한 리더십 프로그램 등을 제시했다.
끝으로 그는 구성원들에게 감사 인사를 전하며 신임 임원으로서의 포부를 밝혔다. 이 부사장은 "지난 다운턴 극복 과정에서 SK하이닉스의 저력을 확인할 수 있었다"며 "구성원들의 노력과 SKMS 철학이 만든 결과라고 생각한다. 구성원 모두의 성장을 진심으로 응원하며, SKMS&Growth는 최적의 성장 환경을 제공하기 위해 끊임없이 노력하겠다"고 전했다.
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