전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이
중국 나우앤퓨처

속보

더보기

'조조 용인술 닮았다' 세계적 중국 CEO 8인의 인재관

기사입력 : 2018년03월14일 17:16

최종수정 : 2018년04월02일 15:55

마윈 "일단 믿고 쓴다, 실패해도 좋다"
류촨즈 "경주를 시켜야 천리마를 얻는다"

[뉴스핌=백진규 기자] 이직이 잦은 중국에선 직원을 채용하고 관리하는데 많은 비용이 발생한다. 우수한 직원을 키우고 기업을 발전시키기 위해선 어떤 전략이 필요할까? 마윈 마화텅 류촨즈 등 세계적인 중국 CEO들은 각자 다른 용인술을 설파했다. 공통점은 '사람이 곧 기업'이라는 단순한 진리였다.

◆ 마윈, “인재는 키우는 것”

마윈 알리바바 회장 <사진=둥팡IC>

마윈(馬雲) 알리바바 회장은 직원 채용 및 평가에 누구보다 엄격한 CEO로 유명하다. 하위 10%의 직원들을 ‘주인 없는 들개’에 비유할 정도다. 그러나 마윈 회장도 “인재는 내부에서 키우는 것”이라며 한 번 뽑은 직원은 일단 믿고 일을 맡기되, 너무 부담을 줄 필요가 없다는 ‘인재배양(培養)론’을 펼쳤다. 의인불용 용인불의(疑人不用 用人不疑, 의심스러우면 쓰지를 않고, 일단 쓰고나서는 의심하지 않는다)는 조조의 용인술을 빼닮은 것으로  보여진다. 

그는 “‘배(培)’란 사람에 관심을 가진다는 뜻으로, 다만 그 관심이 과해서는 안 된다. 나무를 키울 때 물을 너무 적게 주어도 안 되지만, 물을 너무 많이 주어도 죽기 때문이다”고 밝혔다.

이어 ‘양(養)’을 꺼내 들며 “사람을 쓸 때는 너무 몰아붙이지 말아야 한다. 실패가 있어야 성공도 있는 법이며, 너무 강하게 직원을 몰아붙이면 오히려 일이 틀어지는 경우가 많다”고 설명했다.

◆ 류촨즈, “경주를 시켜야 천리마를 얻는다”

류촨즈(柳傳誌) 레노버 회장은 경마장에서 용인술의 답을 얻을 수 있다고 밝혔다. 명확한 기준을 주고 경쟁을 시켜야 좋은 직원(말)을 찾아낼 수 있다는 것.

그는 경마장의 경주로를 회사의 일자리에, 경주 규칙을 직원 평가 기준에 비유했다. 직원들이 마음껏 달릴 수 있도록 각자에 맞는 일을 주되 명확한 성과 평가 기준을 적용해 실적을 비교한다는 것이다.

류 회장은 “인재를 키우는 가장 빠른 방법은 일을 시켜보는 것이다”며 “경주를 해 봐야 진짜 천리마를 알아볼 수 있다”고 설명했다.

◆ 장루이민, “다양한 인재 포용해야”

장루이민(張瑞敏) 하이얼그룹(海爾) 회장은 “사람이 곧 기업”이라며 “넓은 시각을 갖고 다양한 사람을 끌어모아야 한다”고 설명했다.

그는 “사람이 모이면 충돌과 분쟁이 생기기 마련이지만, 서로의 장점을 이끌어내고 융합한다면 거대한 시너지 효과를 낼 수 있다”고 밝혔다. 인터넷 시대에 폐쇄적인 기업문화를 유지하고 외부와 소통하지 않는다면 도태되는 건 한순간이란 설명이다.

그는 “작은 라면가게 두 곳을 열어도 주인이 누구냐에 금방 차이가 벌어진다”며 “인재를 빼놓고 기업의 재무제표만 논하는 것은 아무 소용이 없다”고 덧붙였다.

◆ 마화텅, “인재관리에 이론은 필요 없다”

마화텅 텐센트 회장 <사진=둥팡IC>

마화텅(馬化騰) 텐센트 회장은 인재관리만큼 복잡하고 어려운 일도 없다면서 “특정 이론이나 이념을 갖고 접근하면 오히려 제대로 조직을 운영하기 어렵다”고 설명했다.

그는 “직원을 ‘상품’처럼 생각해야 한다”면서 상품관리이론을 인력관리에도 적용한다고 밝혔다. 물건마다 쓰임새가 다르듯, 직원들도 적성에 맞게 업무를 분담해 조직에 활력을 불어넣어야 한다는 것이다.

마 회장은 “명확한 기준을 제시하고 직원을 교육하며, 일을 시킨 뒤에는 분석을 통해 왜 일이 성공 또는 실패했는지를 서로 알아야 한다”며 과거의 경험을 통해 배우면서 개인과 조직이 함께 성장해야 한다고 밝혔다.

◆ 리옌훙, “최고의 인재를 얻는 자가 최고의 기업을 키운다”

리옌훙 바이두 회장 <사진=둥팡IC>

리옌훙(李彥宏) 바이두 회장은 “기업의 성패는 결국 어떤 인재를 얻느냐에 따라 달려있다”면서 “바이두와 동일한 분야에서 인재를 영입하려는 기업들은 모두 바이두의 경쟁상대”라고 밝혔다.

한번 영입한 인재는 끝까지 믿고 맡긴다는 것이 그의 신념이다. 직원들이 성장할 공간을 마련해 주는 것이 CEO의 역할이며, 성과를 내는 직원들은 팀의 분위기도 긍정적으로 바꾸면서 선순환이 지속된다는 것이다.

그는 “최고의 인재를 찾아내는 것도 어렵지만, 그런 인재를 발견했다면 어떠한 대가를 치르더라도 반드시 영입하겠다”며 인재 영입의 중요성을 재차 강조했다.

◆ 위민훙, “안에서는 키우고, 밖에서는 모셔온다”

중국 최대 교육기업 신둥팡(新東方)의 위민훙(俞敏洪) 회장은 내부 외부 인사를 적절히 융합해 안정적인 조직관리를 해야 한다고 강조했다. 재무 회계 영업 등 전문분야에 필요한 인재는 지속적으로 영입해야 하지만, 아무리 우수한 인재라도 처음부터 중요한 프로젝트를 맡길 경우 기존 직원들과 서로 견제하면서 일을 그르칠 수 있다는 것.

위 회장은 외부에서 영입한 임원은 먼저 최대한 가까이 두고 평소 행실이나 언행을 유심히 살핀 뒤, 신둥팡 문화에 적응할 수 있는 사람이라면 다시 팀을 꾸려주고 지원한다고 설명했다. 아무리 훌륭한 인재여도 기업의 발전 방향과 문화를 이해하지 못하면 신둥팡에는 필요하지 않다는 것이 그의 지론이다.

◆ 주신리, “인재는 사회의 것”

주신리(朱新禮) 후이위안그룹(匯源集團) 회장은 “인재는 만나는 것이지 얻는 것이 아니며, 잡아 두겠다고 잡을 수 있는 것도 아니다”는 철학적인 답을 내놓았다.

그는 “우수한 인재는 많지만, 함께 일하려면 서로의 인연이 맞닿아야 한다”면서 인재는 기업의 것이 아니라 사회의 것이라고 설명했다. 인재를 얻기 위해 욕심을 부리기보다는 덕을 베풀면 자연히 좋은 사람이 모여든다는 이론이다.

◆ 스위주, “능력과 인품 모두 검증된 인재만 채용”

스위주 거인그룹 회장 <사진=둥팡IC>

스위주(史玉柱) 쥐런그룹(巨人集團) 회장은 마오쩌둥이 설파한 ‘우홍우전(又紅又專, 열성 공산당원이면서 전문가)’을 인용해 인재의 인품과 능력 모두 중요하다고 강조했다. 스 회장은 이 두 가지만 충족되면 모두 훌륭한 인재라면서, 사람을 찾는 것보다 키우는 것이 더 중요하다는 의견도 덧붙였다.

그는 “인품도 좋고 능력도 뛰어난 인재는 사실 많이 있다. 중요한 것은 적재적소에 사람을 배치한 뒤 최대한 자율권을 보장해 주는 것”이라며 “직원이 스스로 조직 내에서 성장할 수 있도록 기회를 주면 조직은 저절로 발전한다”고 밝혔다.

 

[뉴스핌 Newspim] 백진규 기자 (bjgchina@newspim.com)

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
트럼프 "中 딥시크 개발 긍정적" [서울=뉴스핌] 송은정 기자 = 도널드 트럼프 미국 대통령은 27일(현지시각) 중국의 인공지능(AI) 스타트업 딥시크가 미국의 빅테크보다 경쟁력 있는 챗봇을 출시한 것에 대해 "미국의 산업에 경종을 울려야 한다"고 말했다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 지난 20일(현지 시각) 취임 첫날 백악관 집무실에서 각종 행정명령에 서명하면서 기자들의 질문에 답하고 있다. [사진=로이터 뉴스핌] 2025.01.20 트럼프 대통령은 이날 플로리다주의 자신의 골프클럽에서 진행 중인 공화당 연방하원 콘퍼런스에서 행한 연설에서 "중국의 일부 기업은 더 빠르고 훨씬 저렴한 인공지능 방법을 개발하기를 원한다"라며 "그렇게 되면 돈을 많이 쓸 필요가 없기 때문에 좋은 일"이라며 이같이 밝혔다. 이어 "나는 그것이 긍정적인 일이고 자산이라고 본다. 그것(딥시크의 AI 개발)이 정말 사실이고 진실이라면, 나는 긍정적으로 생각한다"며 "왜냐하면 여러분도 그렇게 할 수 있기 때문이다. 그렇게 하면 돈을 많이 쓰지 않고도 같은 결과를 얻을 수 있기 때문"이라고 강조했다. 트럼프 대통령은 또 "수십억 달러를 지출하는 대신 적은 비용을 지출하게 될 것이고, 트럼프 행정부 아래에서 같은 솔루션을 찾길 바란다"고 덧붙였다. 그는 "지난주에 조 바이든의 파괴적인 AI 규제를 철회하는 행정 명령에 서명했다. 이에 따라 AI 기업들이 다시 한번 최고가 되는 데 집중할 수 있게 됐다"면서 "우리는 기술 기업을 최대한 활용해 전례 없는 방식으로 미래를 지배할 것"이라고 덧붙였다. yuniya@newspim.com 2025-01-28 09:55
사진
이재명 선거법 2심 이르면 3월 결론 [서울=뉴스핌] 이성화 기자 = 야권 유력 대권주자인 이재명 더불어민주당 대표의 정치 생명을 좌우할 공직선거법 위반 사건 항소심이 이르면 오는 3월 말 결론이 나올 전망이다. 반면 3년째 진행 중인 이 대표의 '대장동·위례·성남FC·백현동 사건' 1심은 오는 2월 법관 정기인사 이후 또다시 지연될 가능성이 제기된다. 28일 법조계에 따르면 서울고법 형사6-2부(최은정 이예슬 정재오 부장판사)는 지난 23일 공직선거법 위반 혐의로 기소된 이 대표의 항소심 첫 공판에서 "모든 증인신문 절차는 2월 19일까지 끝내고 특별한 사정이 없으면 2월 26일 결심 공판을 하겠다"고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 이호형 기자 = 이재명 더불어민주당 대표가 지난 23일 오후 서울 서초구 서울고등법원에서 열린 '공직선거법 위반 혐의'에 대한 항소심 1차 공판에 출석 하고 있다. 2025.01.23 leemario@newspim.com ◆ 선거법 2심 재판부, '소송지연 우려' 언급도 통상 결심 이후 선고까지 빠르면 한 달 정도 걸리는 것을 고려하면 이 대표의 항소심 선고 결과는 3월 말쯤 나올 수 있다. 재판부는 "공직선거법 관련 진행 예규에 보면 특별한 사정이 없으면 전회 공판기일 7일 이내 다음 기일을 잡기로 돼 있다"며 다음 달부터 매주 수요일마다 공판을 열겠다고 했다. 2달간 새로운 사건을 배당받지 않는 것도 이 대표 사건에 집중해 조희대 대법원장이 강조한 이른바 '6·3·3' 원칙을 최대한 따르려는 의지로 풀이된다. 공직선거법 제270조는 선거사범의 판결 선고를 1심은 기소된 날부터 6개월 이내, 항소심과 상고심은 각각 전심 선고일로부터 3개월 이내 하도록 규정한다. 이 대표의 1심 선고일은 지난해 11월 15일로, 원칙적으로 다음 달 15일까지는 항소심 선고가 나와야 한다. 재판부는 이 대표 측이 항소심에서 13명의 증인과 문서송부촉탁을 신청한 것에 대해서도 "소송지연이 우려되면 채택하지 않을 수 있다"며 석명을 요구했다. 위헌법률심판 제청과 관련해서도 이 대표 측이 신청을 고민하고 있다고 하자 조속한 의견 표명을 촉구했다. 앞서 이 대표는 지난 대선 과정에서 허위사실을 공표한 혐의로 기소돼 1심에서 징역 1년에 집행유예 2년을 선고받고 항소했다. 만약 1심 판결이 대법원에서 그대로 확정되면 이 대표는 의원직을 상실하고 10년간 피선거권이 제한돼 대선에 출마할 수 없다. 민주당은 지난 대선에서 보전받은 비용 434억원도 반환해야 한다. ◆ 2월 법관 인사…대장동 사건 등 재판부 교체 가능성 이 대표의 선거법 사건에 비해 쟁점이 훨씬 복잡하고 기록 양도 방대한 대장동·위례·성남FC·백현동 사건은 서울중앙지법 형사합의33부(김동현 부장판사)가  3년째 심리 중이다. 2023년 10월 6일 정식 첫 공판 이후 위례신도시 개발사업 특혜 의혹 심리에만 약 11개월이 걸렸고, 대장동 개발사업 특혜 의혹 심리는 지난해 10월 8일부터 본격적으로 시작됐다. 그러나 대장동 의혹 첫 증인인 유동규 전 성남도시개발공사 기획본부장에 대한 신문에만 3달 넘게 소요됐고 유 전 본부장에 대한 증인신문은 다음 달까지 이어진다. 이 대표 측 반대신문 절차는 종료됐지만 함께 기소된 정진상 전 민주당 대표실 정무조정실장 측 반대신문이 남아있기 때문이다. 이 대표 측은 변론분리를 통해 정 전 실장 측이 신문하는 절차에는 참여하지 않고 국회 일정 등을 소화하겠다며 재판부에 여러 번 요청했다. 그러나 유 전 본부장이 이 대표 없이 증언하지 않겠다는 입장을 고수하면서 이 대표가 조퇴하는 날은 재판이 공전했다. 이런 상황에서 재판부가 바뀔 가능성도 거론된다. 대법원이 매년 2월 전국 법관 정기인사를 실시하는데 재판장인 김 부장판사는 2023년 2월 서울중앙지법에 부임했다. 김 부장판사는 "갈지, 안 갈지 모르는데 판사는 바뀐다. 반대신문까지는 끝내놓는 게 좋지 않을까 싶다", "제가 유동규 증인까지 끝낼 필요가 있는지 잘 모르겠다" 등 재판에서 인사이동 가능성을 내비쳤다. 현재 각급 법원에서 재판장인 법관은 3년, 재판장이 아닌 법관(배석판사 등)은 2년 근무가 원칙이다. 지난해 2월 '법관 등의 사무분담 및 사건배당에 관한 예규'가 개정돼 기존 2년, 1년에서 1년씩 늘어났기 때문이다. 다만 사무분담기간 연장에 관한 경과조치 규정에 따라 개정 예규 시행 전 확정된 사무분담은 종전 규정에 따른다. 이에 2023년 2월 부임한 법관들은 원칙적으로 늘어난 기간을 적용받지 않는 것이다. 법원 관계자는 "무작정 적용되는 건 아니고 법관 당사자의 의사를 반영한다"며 "(2년을 했더라도) 한 해 더 하겠다는 의사가 있다면 각급 법원에서 반영해 사무분담을 확정한다"고 설명했다. 만약 이번 인사에서 재판부가 바뀐다면 절차 지연은 불가피하다. 새 재판부는 검찰의 공소사실 요지 진술과 변호인들의 모두진술, 이전 재판부에서 한 증거조사를 다시 하는 공판갱신절차를 거쳐야 한다. 지난해 2월 배석 판사 2명이 교체될 때도 공판갱신절차가 진행됐다. [서울=뉴스핌] 이호형 기자 = 유동규 전 성남도시개발공사 기획본부장. 2024.03.18 leemario@newspim.com 이 대표의 위증교사 사건 항소심 재판부도 바뀔 가능성이 있다. 서울고법 형사3부 재판장인 이창형 부장판사도 2023년 2월부터 해당 재판부를 이끌어왔다. 다만 위증교사 사건은 1심에서 무죄가 나왔기 때문에 이 대표에게 비교적 부담이 덜한 상황이다. 아직 첫 공판기일도 잡히지 않았다. 이 대표의 '쌍방울 대북송금 의혹'과 '경기도 법인카드 유용 의혹' 사건을 모두 심리하는 수원지법 형사합의11부의 신진우 부장판사도 이동할 것으로 점쳐진다. 신 부장판사는 2022년 2월 수원지법에 부임했다. 이 대표 측은 쌍방울 대북송금 사건 재판부를 바꿔 달라며 기피 신청을 냈고 재판은 중단된 상태다. 한 법조계 관계자는 "이번 인사에서 신 부장판사가 이동한다면 기피 신청은 각하될 것으로 보인다"며 조만간 재판이 재개될 것으로 예상했다. 앞서 라임자산운용 사태로 기소된 김봉현 전 스타모빌리티 회장도 불공정한 재판을 받고 있다며 재판부 기피 신청을 냈다가 담당 법관들이 사무분담 변경으로 이동하면서 각하된 바 있다.  shl22@newspim.com 2025-01-28 08:00
안다쇼핑
Top으로 이동