- 2007년까지 기초인프라 확고히 구축- - 금융인력 네트워크센터 설립,운영-- MBA 등 산학협동 통한 실무중심 인력 공급기반 확충-□ 정부는 지난 2월 ｢금융허브추진위원회｣(위원장 : 경제부총리) 산하에 민간 전문가 중심의 ｢금융인력양성 분과위원회｣(위원장: 윤석헌 한림대 교수)를 구성한 바 있음□ 동 분과위원회는 중장기적 관점에서 금융전문인력을 체계적으로 양성․관리하기 위해 수요(금융계)․공급(연수기관․대학 등) 측면의 연차별 2단계 추진계획을 마련하였으며, ㅇ 지난 6.14(수) 부총리 주재 ｢제2차 금융허브 추진위원회｣에 보고․확정하였음【 주요 내용 】1. 추진배경 ㅇ 정부는 금융전문인력의 확보가 우리 금융산업의 경쟁력 제고와 금융허브 달성을 위한 선결과제라는 인식 하에 - ‘05.6.3 대통령주재 금융허브회의에서 ｢金融專門人力 養成｣을 핵심과제로 선정하고, 그동안 금융전문대학원 개설(’06.3), 금융인력네트워크센터 설치(‘06.6) 등 관련시책을 추진 ㅇ 단편적인 개별 과제의 추진만으로는 한계가 있으므로 중장기적 관점에서 범국가 차원의 대책을 마련하기 위하여 민간전문가 중심의 ｢금융인력양성 분과위원회｣를 구성하고 기본계획을 마련2. 금융전문인력 양성의 전략적 중요성󰊱 금융산업 : 21세기 전략산업․신성장 동력 ㅇ 90년대 이후 금융산업의 GDP 비중이 크게 증가(90년 5.25% → ‘05.3/4 7.92%)하고, 고용 및 생산유발 측면에서 타 산업보다 우위(’00말 현재 고용유발 90만명, 생산유발 100조원, 부가가치 50조원) ㅇ 선진국에 비해 낮은 현재의 금융산업 발전수준(금융연관비율)은 우리 금융산업의 발전잠재력이 상대적으로 높음을 시사󰊲 금융전문인력 : 금융기관 경쟁력의 核心源泉 ㅇ 금융산업의 지식기반산업 특성 및 급변하는 금융환경 하에서 양질의 금융인력 확보 여부가 금융회사의 중장기 생존능력과 경쟁력을 좌우 * 영국 등 금융선진국은 물론, 싱가포르, 호주 등 경쟁국들이 금융허브 달성의 핵심전략으로서 인력양성에 노력을 경주하는 것도 동일 맥락3. 현행 금융인력 양성·관리체계에 대한 평가□ 금융인력의 수요·공급 측면 모두 글로벌 금융환경의 변화와 이에 따른 인력수요 변화에 효과적으로 대응하는 데 한계 ㅇ 공급측면(대학․연수기관) : 기존의 교육구조와 관행을 유지, 실제 시장이 요구하는 전문인력 공급에 한계 ㅇ 수요․관리측면(금융회사) : 채용, 교육․훈련 및 경력개발 등 인력관리 전 과정에서 선진 금융회사에 비해 낙후 (예) 신입공채 위주의 단순채용구조, 순환보직에 의한 일반관리직 양산 등□ 비용관점의 인력관리, 보조인력 중심의 인력구조 등으로 인해 낮은 생산성과 수익구조의 취약성 등으로 발현4. 금융전문인력 양성 기본계획(1) 기본방향□ 국내 금융산업의 국제경쟁력 제고와 금융허브 달성을 위해 금융전문인력 확보에 국가적 역량을 결집 ㅇ 政府는 인프라 구축을 지원하고 시장조성자의 역할을 수행하고 金融業界, 敎育界 등은 금융인력 양성을 위한 자율 지원체제를 구축하고 공동사업을 수행□ 중장기적 관점에서 체계적으로 금융전문인력을 양성하기 위해 2단계의 연차별 추진계획을 수립․시행 ㅇ 1단계로 2007년까지 금융전문인력 양성을 위한 기초 인프라를 확고히 구축 * 금융인력 수급전망 시스템 구축 * 대학·연수기관 등 금융전문인력 공급기반 확대 * 금융회사의 인력관리 능력 제고를 위한 제도적 장치 마련 등 ㅇ 2단계는 1단계 기초 인프라를 토대로 인력 양성을 위한 저변을 지속적으로 확충․보완하여 2010년 금융전문인력 구인수준을 IMD 금융인력 경쟁력 순위 20위 이내 수준으로 제고(2) 세부 실행방안󰊱 ｢금융인력 네트워크센터｣ 설립․운영(6.15일 금융연구원내 설치) ㅇ 설립 첫해인 금년에는 인력통계 D/B 구축, 반기별 수급 전망 보고서 발간(3/4분기) 등 사업기반 정비에 주력 ㅇ 내년부터는 인력수급 전망을 토대로 금융관련 자격제도 개선, 금융관련 교육․훈련 기능 확충 등 지원서비스 확대 󰊲 산학협동을 통한 실무중심 전문인력 공급기반 확충 ① 경영전문대학원(MBA) 조기정착 ㅇ 금융전문대학원의 산학협동 선도기능을 강화하기 위해 탄력적 학사운영 및 혁신적 교육 프로그램 마련 * 외부컨설팅을 통해 종합적인 발전계획을 마련(8월말) ㅇ 교육부와 협조하여 금년 하반기부터 시행되는 MBA 제도의 조기정착을 적극 지원 - 수업연한 탄력화(2년→1년), 임차시설로 설립가능, 겸임교원 인정비율 확대(1/3→1/5) 등 자율화 방안 시행(06.6월) ② 금융연수기관간 경쟁촉진 및 역량강화 유도 * 하반기 중 세부실행계획을 마련, 내년부터 단계적 시행 ㅇ 기관추천 연수대상자의 프로그램 선택권 부여, 전문연수기관간 특화프로그램 개발 유도(협력 MOU 체결 추진) ㅇ 사설 연수기관에 대한 인증․등록제 도입을 통한 경쟁촉진 및 금융교육소비자에 대한 정보제공 강화 ③ OJT(on-the-job training) 강화를 위한 산학협동체제 구축 ㅇ 금융인력네트워크센터를 통해 금융․경영전공학생에 대한 금융회사 인턴쉽 프로그램 중개(‘06 하반기) ㅇ KIC, 국민연금 등의 투자자산에 대한 국내외 위탁사 선정시 사업계획상 고용조건부 OJT에 가점부여 추진 * 7월중 KIC, 보건복지부․국민연금과 세부시행방안 협의④ 금융회사의 인력양성․관리 선진화 유도 ㅇ 금융회사의 인력개발 및 성과관리 시스템 운영실태를 경영실태평가(CAMELS)를 통해 중점 관리 * 하반기 중 금감위․금감원, 협회․금융회사 등과 실행계획 마련 ㅇ 사내 연수기능 내실화를 통한 금융인력 자체 양성기능 확충 유도 및 사내 연수기관․업종별 연수기관간 역할분담 모형 개발(금융인력 네트워크센터) ㅇ 금융인력관리 모범사례 발굴․포상 방안 추진 ⑤ 해외 금융전문인력 유치조건 조성 ㅇ 입출국 편의성 제고, 교육․의료 등 생활환경 개선 등 해외 우수 금융인력의 유치여건 조성을 위해 Invest Korea․경제자유구역단 등 관계기관과 종합적인 대책 마련 ㅇ 친한 금융인맥 확산 및 한국계 금융인 글로벌 네트워크 구축 추진 - 개도국 재무부․중앙은행 우수직원 장학사업 실시(‘06.9월) - ｢재외동포 금융전문가 D/B｣ 구축(금융인력네트워크센터) ⑥ 민간중심 지원체제 강화 ㅇ 금융인력 최종수요자인 금융계(금융협회․금융회사) 공동의 금융인력 양성 지원시스템 구축 유도