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"인류가 지구를 훼손하니 마침내 이런 기획전이 등장", MMCA '소멸의 시학'전

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'불후의 명작'에서 '삭는 미술'로 공생모색하는 국제기획전
인간이 물러선 자리, 흙·풀·바람·곰팡이와 순환하는 작품
불멸의 수장고 이후의 미술관을 상상하는 담론 개진
고사리, 아사드 라자 등 국내외 작가 15인(팀)의 50여점

[서울=뉴스핌]이영란 편집위원/미술전문기자="인생은 짧고 예술은 길다"라는 경구는 오랫동안 금과옥조였다. 하지만 지구의 미래가 더이상 영원하지 않을 거란 전망이 나오며 '불후의 명작'이라는 말이 도마 위에 오르고 있다.

'불후의 명작'에서 '불후'(不朽)는 '썩지 아니함'을 뜻한다. 미술관이라면 소장한 작품이나 전시 중인 작품을 어떻게든 잘 보존하고 관리하는 게 큰 책무다. 그런데 국립현대미술관은 이번에 '썩고 사라지는 작품'을 한데 모아 소멸을 생각해보는 기획전을 마련했다. 1월 30일부터 국립현대미술관 서울에서 열리는 기획전 '소멸의 시학: 삭는 미술에 대하여'는 이 지구위기의 시대에 '마침내 이런 기획전이 등장했구나'라고 성찰케 하는 시의적절한 전시다.

[서울=뉴스핌]이영란 미술전문기자= 그린레시피랩, 'RE_ Materials', 2024) 전시전경. 그린레시피랩 제공. 사진= 지희경 2026.01.29 art29@newspim.com

'소멸의 시학: 삭는 미술에 대하여'는 자신의 분해를 공공연히 드러내는 작품을 이름하여 '삭는 미술'이라는 타이틀로 묶어 한데 모은 기획전이다. 인간이 '만물의 영장'이란 점만 믿고 지구환경에 엄청난 위해를 가한 결과 곧 '인류세'가 야기한 총체적 위기 앞에 미술작품이 어떻게 변화하고 있는지 살피고, 그 역사적·미학적·사회적 의미를 짚어본다.

이번 전시는 훌륭한 작품이란 곧 변하지 않을, 혹은 영원히 변해서는 안 될 작품이라는 통념이 과연 동시대에도 유효한가를 묻는다. 그리고 인간을 넘어 다양한 존재와 더불어 살아가기 위해 자신을 삭히기로 마음먹은 '역설적 작품들'을 보여준다.

'삭다'라는 우리말은 '썩은 것처럼 되다'와 '발효되어 맛이 들다'라는 양가적 의미가 담겨 있다. 마찬가지로 '삭는 미술' 또한 스스로 분해됨으로써 비인간 존재와 공존하고, 자연의 순환에 참여하는 것을 가리킨다. 전시는 만일 이러한 작품의 변화를 미술관이 수용한다면, 그 미래는 어떻게 전개될 것인가와 같은 엉뚱한 질문으로 관람객을 이끈다. 

전시는 '서막'과 1막 '되어가는 시간', '막간', 그리고 2막 '함께 만드는 풍경' 등 모두 네 부분으로 구성돼 국내외 작가 15인(팀)의 회화, 조각, 설치 등 50여 점 작품을 공개한다.

[서울=뉴스핌]이영란 편집위원/미술전문기자= 아사드 라자 '흡수', 2019~2020, 네오소일, 가변크기. 작가 및 그로피우스 바우 제공. 사진= 레이 스토나다 2026.01.29 art29@newspim.com

▲서막='삭는 미술'의 핵심 메시지는? 

'서막'에서는 삭는 미술의 두 가지 핵심적 메시지를 전달한다. 갈라지고 바래 가는 이은재의 회화 '이제 근대 모서리를 닦아라-서문'(2023)은 그림이라는 매체가 필연적으로 가진 한계에도 불구하고 멈추지 않고 붓질을 이어가는 작가의 이야기를 보여준다. 이 작품은 한계의 인정, 그럼에도 지속하는 태도, 그 사이에서 명멸하는 미적 경험의 가능성이라는 삭는 미술의 핵심적 태도가 응축돼 있다.

아사드 라자(Asad Raza)의 '흡수'(2026)는 서울에서 나온 각종 폐기물을 뒤섞어 작가가 서울대학교 토양생지화학연구실의 자문을 받아 시민경작자들과 함께 정성껏 만든 '네오소일'(Neosoil)이란 비옥한 흙(토양)을 원하는 이들에게 나눠주는 프로젝트성 작품이다. 공동체의 경험이 새겨진 아카이브이자 토대인 흙을 재생시켜 나눔으로써 '삭는 미술'에 내재된 공동성의 의미를 탐구하고 있다.

[서울=뉴스핌]이영란 미술전문기자=여다함 '향연', 2025, 마 실, 황동선, 모래, 향, 조명기구, 34.5 × 24.5 × 22 cm. 2026.01.29 art29@newspim.com

▲1막=여러 방식으로 삭아가는 작품을 모은 '되어가는 시간' 

1막 '되어가는 시간'은 다양한 방식으로 삭아가는 작품을 한데 모았다. 작품들은 하나의 물질적 상태로부터 다른 상태로 이행하는 시간을 관객들과 공유한다. 이를 통해 작품의 변화를 '쇠락'이 아닌 다른 방식으로 독해하기를 제안한다.

이은경의 침식하는 그림은 회화가 지질학적 시간 속에 끊임없이 변성하는 안료가 잠시 머무르는 장소일 뿐임을 상기시킨다. 세실리아 비쿠냐(Cecilia Vicuña)가 해변의 잔해로 만든 덧없는 조각 '프레카리오스'(1966~)는 취약함을 허망함이 아닌 아름다움으로 바꾸어 읽을 수 있는 계기를 마련한다.

이 챕터에서는 또 '피어오르는 연기의 춤을 감상하자'고 제안하는 여다함 작가의 '향연'(2025)과 썩어가는 과일에서 비롯된 에너지로 빛을 밝히고 연주를 이어가는 유코 모리(Yuko Mohri)의 '분해'(2026)가 나왔다. 이 작품들은 모두 끊임없이 변함으로써 나타난다는 점에서 수행적인 특징을 갖는다.

[서울=뉴스핌]이영란 편집위원/미술전문기자=델시 모렐로스 '엘 오스쿠로 데 아바호', 2023. 마리안 굿맨 갤러리, 파리, 2023. 전시 전경. 작가 및 프로젝트 풀필 아트 스페이스 제공. 사진= 레베카 파뉘엘. 2026.01.29 art29@newspim.com

1막의 양 끝에 자리하는 델시 모렐로스(Delcy Morelos)의 '엘 오스쿠로 데 아바호'(2023)와 김방주의 '벌목과 불'(2026)은 마치 '죽음'을 환기하는 것처럼 보인다. 하지만 죽음만큼이나 삶과 연결된 두 작품의 메시지는 관객이 그 끝을 새롭게 돌아보게 만든다. 

'막간'에서는 전환을 준비한다. 서울관 건물 중정(中庭)인 전시마당에는 인간과 자연의 경계를 넘나드는 '마당'이라는 장소에 호응하는 두 작품, 풀을 뭉쳐 만든 고사리의 '초사람'(2021,2026년 재제작)과 흙을 다져 만든 김주리의 '물 산'(2025, 2026년 재제작)이 자리잡았다. 겨울에서 봄으로 계절을 나며 작품은 서서히 형태를 잃어갈 것이다. 그리곤 작품이 허물어진 자리에 파릇파릇 새싹이 움트며 작품은 소멸에서 생성으로 변주된다. 

[서울=뉴스핌]이영란 미술전문기자= 댄 리 '목격자', 2025. '이야기를 담은 풍경'(무세우 아비타트, 바르셀로나,2025) 전시전경. 작가 및 무세우 아비타트 제공. 사진= 킴 로세르. 2026.01.29 art29@newspim.com

▲2막=인간이 아닌 비인간이 주인공이 된 '함께 만드는 풍경'

2막 '함께 만드는 풍경'에서는 인간이 아닌 다양한 존재들이 주인공이 돼 만든 풍경이 펼쳐진다. 천, 항아리, 마른 꽃, 발효액, 곤충과 곰팡이가 함께 만드는 댄 리(Dan Lie)의 작품은 미술관을 살아있는 생태계로 천천히 바꿔놓는다. 작품은 인간이 창조성을 지닌 유일무이한 존재라는 통념을 깨고 비인간 공동체를 창작의 주체로 내세운다.

에드가 칼렐(Edgar Calel)의 '고대 지식 형태의 메아리'(2021, 2026년 재제작)는 자연과 공존해온 고대 마야인들의 지혜를 새로운 방식으로 전하는 작품이다. 라이스 브루잉 시스터즈 클럽의 '채널링 하우스'(2026)는 유기물·무기물 재료, 순환, 사회적 발효라는 개념으로 그동안의 작업을 망라해 작품의 생산, 그리고 분해를 넘어선 순환의 가능성을 탐색하고 있다.

[서울=뉴스핌]이영란 미술전문기자= 에드가 칼렐, '고대 지식 형태의 메아리', 2021. 리버풀 비엔날레 2023 (테이트 리버풀,2023) 전시전경. 작가 및 리버풀 비엔날레 제공. 사진=스튜어트 휘프스. 2026.01.29 art29@newspim.com

네덜란드 얀 반 에이크 아카데미 산하연구소로, 대안적인 재료를 탐구해온 '미래 재료'(Future Materials)와 한국의 아티스트 콜렉티브인 그린레시피랩은 그간의 협력의 결과로 분해가능성에 초점을 맞춘 16개의 재료를 미술관에 풀어놓았다. 전시개막 후 그린레시피랩의 워크숍이 이어지며, 더 많은 이들과 함께하는 삶의 방식을 나눌 예정이다. 

이번 전시는 다양한 연계프로그램이 준비됐다. 전시 개막 직후에는 '작가와의 대화'가, 4월에는 가족 및 어린이를 대상으로 '초사람 만들기' 워크숍이 열린다. '자연사와 현대미술 겹쳐보기'라는 주제의 심포지엄은 동시대 미술을 매개로 인간 문명과 지구환경을 함께 사유하는 계기를 제공할 예정이다. 

이와함께 포용적 미술관을 향한 실천도 전개된다. 미술관측은 촉지도를 제작해 참여작가들이 사용하는 대안적인 재료를 시각 뿐 아닌 촉각으로도 경험할 수 있도록 했다. 전시동선 설계에도 이동약자의 관람경험을 고려해 접근성을 높였다. 한편 미술에 대해 깊은 애정을 피력해온 배우 봉태규는 이번 전시의 오디오가이드에 재능기부로 참여했다. 봉태규의 친근한 해설은 전시안내 앱을 통해 무료로 다운로드할 수 있다.

김성희 국립현대미술관장은 "이번 전시는 동시대 환경 인식을 반영한 미술작품의 변화에 주목하고, 그 변화에 부응하는 급진적인 미술관의 모델을 상상하려는 시도가 될 것"이라며, "앞으로도 국립현대미술관은 지속가능한 미래를 탐색하는 공적 역할에 최선을 다할 것"이라고 밝혔다. 전시는 오는 5월 3일까지.

art29@newspim.com

'소멸의 시학: 삭는 미술에 대하여' 포스터 [이미지=국립현대미술관 제공]

불후의 명작'에서 '삭는 미술'로, 공생을 위한 전환을 모색하는 국제 기획전

유일무이한 창작의 주체로서 인간이 물러선 자리, 흙·풀·바람·곰팡이 등 비인간 존재와 더불어 순환하는 작품 이야기 

불멸의 수장고 이후의 미술관을 상상하기 위한 담론의 초석 마련

고사리, 라이스 브루잉 시스터즈 클럽, 아사드 라자, 유코 모리 등 국내외 작가 15인(팀) 작품 50여 점

그린레시피랩, 《RE_ Materials》(아트 포 랩, 2024) 전시 전경. 그린레시피랩 제공. 사진=지희경.

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李지지율 35.2% 2주연속 하락…국힘 41% 민주 35% [서울=뉴스핌] 박찬제 기자 = 이재명 대통령의 국정 수행 지지도가 2주 연속 하락해 35.2%를 기록했다는 여론조사가 12일 발표됐다. 리얼미터가 아시아경제 의뢰로 지난 6∼8일 전국 18세 이상 1504명을 대상으로 조사한 결과, 이 대통령의 국정수행에 대한 긍정평가는 지난주보다 2.2%포인트(p) 내린 35.2%였다. 부정평가는 61.4%로 전주 대비 1.6%p 올랐다. '잘 모름'은 3.4%였다. 리얼미터는 "조희대 대법원장과의 사법부 독립성 논란과 비무장지대(DMZ) 지뢰 폭발에 따른 여야 안보 공방, 수도권 전월세·아파트값 상승세 등 인사·안보·부동산 악재가 국정감사 이슈로 집중되면서 지지율 하락을 이끈 것으로 보인다"고 분석했다. 이재명 대통령이 6일 청와대 본관에서 43회 국무회의를 주재하고 있다. 2026.10.06 [사진=청와대] 이 대통령 지지율을 연령대별로 살펴보면 각각 3.1%p, 2.1%p 오른 20대(27.3%)와 30대(31.3%)를 제외한 전 연령대에서 하락세가 나타났다. 지난 7∼8일 전국 18세 이상 유권자 1004명을 대상으로 한 정당 지지도 조사에서 더불어민주당은 35.7%, 국민의힘은 41.3%를 각각 기록했다. 민주당은 지난 조사 대비 7.0%p 떨어졌고, 국민의힘은 2.9%p 오르면서 지지율이 역전됐다. 다만 양당 간 격차는 5.8%p로 여전히 오차범위(±3.1%p) 내다. 리얼미터는 민주당 지지율에 대해 "조 대법원장의 법사위 충돌 및 탄핵 추진 논란, 수사권 개편을 둘러싼 조국혁신당과의 갈등, 수도권 부동산 전월세 불안 등 악재가 겹치면서 진보층과 40대를 중심으로 지지층이 이탈해 상당 폭 하락한 것으로 풀이된다"고 설명했다. 리얼미터는 국민의힘에 대해서는 "국정감사 초반 DMZ 지뢰 폭발 사태 등 안보 이슈와 조 대법원장 증언 채택 및 탄핵 공방 등을 통해 대여 공세를 강화한 데다 농지 전수조사·대미투자 등 정부 정책 논란까지 겹치면서 정부·여당에 대한 비판 여론의 반사이익을 얻어 지지율이 상승한 것으로 보인다"고 분석했다. 조국혁신당은 지난주보다 1.1%p 오른 6.3%를 기록했다. 개혁신당은 2.8%, 진보당은 1.2%다. 기타 정당은 1.8%, 무당층은 11.0%로 조사됐다. 대통령 국정수행 지지도 조사의 표본 오차는 95% 신뢰수준에 ±2.5%p, 응답률은 2.8%였다. 정당 지지도 조사의 표본오차는 95% 신뢰수준에 ±3.1%p, 응답률은 2.6%였다. 두 조사 모두 무선 100% 자동응답 방식으로 진행됐다. 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다. pcjay@newspim.com 2026-10-12 10:10
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정의선 취임 6년, 로봇 상용화 눈앞 [서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 정의선 현대자동차그룹 회장이 오는 14일 취임 6주년을 맞는 가운데 미래 성장동력으로 추진해 온 로봇 사업이 상용화를 향한 시험대에 올랐다. 현대차그룹은 2028년 미국 자동차 공장에 휴머노이드 로봇 '아틀라스(Atlas)'를 투입하고 연간 3만대 규모의 생산능력을 확보할 계획이다. 자동차 제조를 넘어 로봇과 인공지능(AI)을 결합한 피지컬 AI 기업으로 사업 영역을 넓히겠다는 전략이다. 관건은 수익성이다. 보스턴다이내믹스는 2021년 현대차그룹에 인수된 이후 지난해까지 약 1조7000억원의 누적 손실을 기록했다. 로봇 상용화 기대에 기업가치가 높아지고 있지만 실제 투자금 회수와 자동차 생산성 개선으로 이어지는지는 아직 검증되지 않았다. 특히 보스턴다이내믹스의 지분이 정 회장 개인과 현대차·기아 등 여러 주체에 나뉘어 있어 로봇 사업의 성장과 현대차 주주가 얻는 경제적 이익을 구분해 평가해야 한다는 지적이 나온다. [인포그래픽=챗GPT] 2026.10.12  ◆ 그룹의 로봇 가치, 현대차 주주 몫과는 다르다 12일 자동차 업계에 따르면 현대차그룹의 로봇 전략은 보스턴다이내믹스를 중심으로 구체화하고 있다. 정 회장 취임 직후인 2020년 12월 인수를 결정한 뒤 2021년 6월 지배지분 80% 인수를 마무리했다. 당시 정 회장도 개인 자금을 투입해 지분 20%를 확보했다. 이후 추가 출자 등을 거치며 지분 구조가 달라졌다. 지난 7월 잔여 지분 인수 추진 당시 보스턴다이내믹스 지분은 HMG글로벌 56.4%, 정 회장 22.6%, 현대글로비스 11.25%, 소프트뱅크 9.65%로 보도됐다. HMG글로벌은 현대차와 기아, 현대모비스가 참여한 투자법인이다. HMG글로벌 지분은 현대차 49.5%, 기아 30.5%, 현대모비스 20%로 구성됐다. 이를 적용하면 당시 현대차의 HMG글로벌 경유 보스턴다이내믹스 간접 지분은 약 27.9%다. HMG글로벌이 보유한 지분 56.4%에 현대차의 출자 비율 49.5%를 곱한 수치다. 소프트뱅크 잔여 지분을 기존 보유 비율에 따라 배분하면 HMG글로벌 62.5%, 정 회장 25%, 현대글로비스 12.5%로 조정되는 구조다. 이 경우 현대차의 HMG글로벌 경유 간접 지분은 약 30.9%로 높아진다.  그룹이 보스턴다이내믹스 지분을 모두 확보하더라도 로봇 사업의 성과를 현대차가 독차지하는 것은 아니다. 정 회장과 기아·현대모비스·현대글로비스도 투자한 만큼 성과는 여러 주주에게 나뉜다. 현대차 주주에게 중요한 것은 '그룹의 로봇 기업'이라는 간판보다 현대차가 투입한 돈에 비해 얼마의 수익을 거둘 수 있느냐다. ◆ 로봇 팔아 버는 돈과 공장에서 아끼는 돈 현대차가 로봇 사업에서 기대하는 효과는 크게 두 가지다. 보스턴다이내믹스가 외부 판매를 늘려 투자 가치를 높이는 것과 자동차 공장에 로봇을 투입해 생산비를 낮추는 것이다. 현대차와 기아·현대모비스 등 계열사에는 로봇의 기술력을 실제 생산 현장의 수익성 개선으로 연결하는 일이 핵심 과제다. 주주 입장에서도 로봇의 성능 못지않게 투자비를 얼마나 빨리 회수하고 생산비를 얼마나 줄일 수 있는지가 중요하다.  첫 번째는 로봇 기업의 성장이다. 외부 고객에게 로봇을 판매하고 유지보수·서비스 사업을 확대해 수익성을 높이면 투자 지분의 가치도 커질 수 있다. 그러나 기업가치 상승이 현대차의 현금 유입이나 배당 재원 증가를 뜻하지는 않는다. 실제 이익 귀속과 현금 회수는 지분 구조와 배당, 지분 매각 여부 등에 따라 달라진다. 현재는 성장 기대와 실적 사이의 간극도 크다. 로이터는 지난 9월 현대글로비스 공시를 인용해 보스턴다이내믹스가 지난해 5284억원의 손실을 냈으며, 2021~2025년 누적 손실은 약 1조7000억원에 달한다고 보도했다. 로봇 사업의 성장 기대와 별개로 대규모 손실이 이어지는 상황이다. 보스턴다이내믹스는 최근 아마존의 AI 사업을 이끌었던 로히트 프라사드를 최고경영자(CEO)로 영입했다. 기술 개발을 넘어 로봇 상용화와 수익 모델 구축으로 이어질지가 관심사다. 두 번째는 자동차 생산의 효율 개선이다. 이를 위해 보스턴다이내믹스는 지난달 21일(현지시간) 미국 조지아주 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)에 '로보틱스 메타플랜트 응용 센터(RMAC)'를 열고 본격 운영에 들어갔다. 현대차그룹은 2028년 HMGMA에 아틀라스를 투입해 부품을 생산 순서에 맞춰 분류·배치하는 서열작업부터 맡길 계획이다. 2030년에는 부품 조립 등으로 적용 범위를 넓힌다. 이때 현대차가 얻는 효과는 로봇 판매 이익이 아니라 자동차를 만드는 과정에서 발생한다. 반복 작업을 안정적으로 수행하고 무거운 부품을 옮기는 부담을 줄이면 생산성과 작업 안전성을 높일 수 있다. 다만, 로봇 투입 자체를 비용 절감으로 단정하기는 어렵다. 도입 가격과 유지보수비, 생산라인 변경 비용을 고려한 뒤에도 작업시간 단축과 품질 개선 효과가 이를 웃돌아야 한다. 현대차 주주 관점에서는 로봇을 몇 대 배치했는지보다 차량 한 대당 생산비와 공정 가동률이 얼마나 개선되는지가 중요하다. 지난해 3월 정의선 현대차그룹 회장이 미국 조지아주 소재의 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 준공식에서 언론과 인터뷰하고 있는 모습. [사진=현대차그룹] ◆ 3만대 생산능력보다 중요한 '투자 회수' 현대차그룹은 2028년까지 연간 3만대 규모의 로봇 생산능력을 확보할 계획이다. 생산능력은 실제 생산량이나 판매량과 다르다. 규모의 경제를 통해 원가 경쟁력을 확보하려면 그룹 내부 수요뿐 아니라 외부 고객의 구매도 뒷받침돼야 한다. 정 회장의 로봇 전략은 자동차 제조 역량을 새로운 사업으로 확장한다는 점에서 의미가 있다. 현대차그룹은 생산시설과 제조 데이터, 현대모비스의 부품 기술, 현대글로비스의 물류 역량을 결합해 로봇 사업을 키우고 있다. 자동차 공장은 로봇의 실제 작업 능력을 검증하는 현장이자, 초기 수요처가 될 수 있다. 다만, 그룹 차원의 사업 확장과 현대차의 주주가치는 별도로 평가해야 한다. 정 회장의 개인 투자 성과, 다른 계열사의 부품·물류 사업 기회, 현대차의 생산성 개선을 한데 묶으면 현대차 주주에게 돌아갈 몫이 불분명해질 가능성을 배제할 수 없기 때문이다. 취임 6년을 맞은 정 회장의 승부수는 로봇 기업 인수와 기술 시연을 넘어, 생산 현장의 검증과 양산을 준비하는 단계로 접어들었다. 앞으로는 로봇의 성능뿐 아니라 추가 투자 규모와 차량 한 대당 생산비 절감액, 투자금 회수 기간이 로봇 전략의 주주가치를 가늠할 지표가 될 전망이다.  peoplekim@newspim.com 2026-10-12 13:42
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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