전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
산업 생활경제

속보

더보기

‘사업 합리화’ 강조한 신동빈… 롯데쇼핑 구조조정 탄력

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

양적 구조조정 아닌 질적 개선에 중점
온라인 등 신사업 투자, 리츠 설립도
올해 실적 턴어라운드 기대감 높아져

[서울=뉴스핌] 박준호 기자 = 신동빈 롯데그룹 회장이 사장단회의에서 부진 사업에 대한 합리화 작업을 언급하면서, 롯데 유통사의 경영 효율화 작업도 속도를 낼 전망이다.

신 회장은 지난 23일 주재한 그룹 사장단회의에서 과감한 비즈니스 변혁과 부진사업 합리화로 성공적 턴어라운드를 일궈낸 마이크로소프트 사례를 들며 “롯데도 미래 성장이 가능한 영역에 집중하기 위해 사업 합리화를 검토해야 한다”고 말했다.

미래 변화에 성공적인 대응을 위해서는 선택과 집중이 필요하다는 지적이다. ‘변화하지 않으면 살아남을 수 없다’는 신년사 일성의 연장선상이다.

이 같은 주문에 따라 이원준 유통BU장를 비롯해 강희태 롯데쇼핑 대표, 문영표 롯데마트 대표 등 그룹 유통업을 이끄는 수장들은 올해도 효율화 작업에 몰두할 전망이다.

◆ 롯데 유통사업 효율화… 양적 구조조정 아닌 '질적 개선' 중점

우선 사업 합리화를 위한 구조조정이 가속화될 것으로 보인다. 신 회장이 일자리 창출 의지를 내비친 만큼, 인력 구조조정이 아닌 경영 효율화를 위한 사업상의 구조조정에 초점이 맞춰진다.

롯데지주 관계자는 “사업 합리화는 단순히 양적 구조조정이 아니라 미래 변화에 선제적 대응 차원에서 질적 개선에 중점을 둔 사업 재편을 의미한다”고 말했다.

신동빈 롯데그룹 회장이 지난 12일 롯데백화점 인천터미널점에 방문해 현장을 둘러보고 있다.[사진=롯데지주]

롯데쇼핑 내 사업부들은 이미 비효율 점포를 털어내고 몸집 줄이기에 착수했다.

롯데백화점은 작년부터 인천점과 부평점, 안양점 매각 작업을 진행 중이다. 내달 말에는 대구 영플라자도 철수하기로 했다. 새로운 업태로 선보인 미니백화점 엘큐브 매장 5곳 중 2곳도 이미 문을 닫았다.

올해도 부실 점포를 중심으로 추가 매각 작업을 추진해 나간다. 여기에 판촉비도 절감해 수익 개선을 일궈낸다는 방침이다.

이에 따라 운영 효율화를 꾀한 혁신점포 역시 지난해 8개점에서 올해 20개점으로 확대 운영할 계획이다. 백화점부문에서 연간 1000억원 수준의 비용을 절감하는 효과를 볼 것으로 추정된다.

◆ 온라인 등 신사업 투자, 리츠 설립도

효율화를 통해 확보한 자금은 온라인사업 등 신성장 동력 발굴을 위한 신사업에 집중 투자한다. 보유 부동산을 유동화하기 위한 리츠(부동산투자회사)도 설립한다.

롯데지주는 100% 출자한 리츠자산관리회사(AMC) 설립을 위한 예비인가를 취득했다. 내달 중 본인가 승인이 유력하다. 백화점과 마트 등 유통 매장을 유동화해 확보한 자금으로 신규 사업에 투자하는 등 효율성을 꾀할 수 있다는 판단이다.

롯데백화점 소공동 본점 [사진=롯데쇼핑]

롯데마트는 폐점보다는 상품 가짓수를 줄이고 주력 상품군을 중심으로 MD를 개편하는 등 상품 구조조정에 집중할 방침이다. 신선식품·밀솔루션·홈퍼니싱 등 핵심 카테고리를 제외한 나머지 상품군을 축소해 경영 효율화를 꾀한다는 복안이다.

이에 따라 상품 수를 기존 6만개에서 2만개 수준으로 대폭 축소해 나가고 있다. 올해 취임한 문영표 신임대표 역시 이 같은 MD 체질 개선 작업에 주력할 것으로 보인다.

롯데슈퍼는 지난해 4분기 중 7개 점포를 리뉴얼하고 12개점의 폐점을 진행했다. 올해에도 실적이 부진한 40개점에 대해 폐점 작업에 착수할 예정이다.

한편, 롯데쇼핑이 전사적 수익성 개선을 위한 구조조정에 집중하면서 올해 실적 턴어라운드에 대한 기대감도 높아지고 있다.

김선미 KTB투자증권 연구원은 “지난해 4분기 점포 구조조정에 따른 영업면적 축소로 비용 부담이 발생했지만 신규 업체가 입점함에 따라 점차 실적이 정상화 될 것”이라며 “올해도 적자 점포들의 구조조정으로 매출 성장은 크지 않겠지만 영업이익은 40% 이상 고성장할 것"이라고 내다봤다.

 

jun@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
최태원 회장 "울산을 AI시티로" [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 울산의 미래 발전 방향으로 'AI시티(AI City)'를 제시했다. 제조업 경쟁력을 인공지능(AI)으로 끌어올리는 동시에 시민의 일상에 AI를 접목하고, 산업도시에 예술과 감성을 더해 울산을 새로운 형태의 AI 도시로 만들자는 구상이다. 13일 SK에 따르면 최 회장은 지난 11일 울산 울주군 울산전시컨벤션센터에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 "미래 울산은 AI시티의 모습이 돼야 한다"며 제조AI와 '모두의 AI', '아트(Art) 울산' 등 세 가지 방향을 제시했다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 AI시대 울산의 미래 발전 방향에 대해 이야기하고 있다. [사진=SK] 우선 제조AI를 통해 울산의 주력 산업 경쟁력을 높이겠다는 구상이다. 최 회장은 제조 기술과 솔루션, 데이터를 결합해 생산성을 끌어올려야 한다고 강조했다. 특히 AI 경쟁력 확보를 위해서는 개별 기업을 넘어 대규모 데이터를 축적하고 활용할 수 있는 플랫폼이 필요하다고 봤다. 최 회장은 "제조AI는 기술이 중요하고 생산성을 높여야 하지만 규모 있는 데이터 플랫폼이 없다면 쉽지 않다"며 "데이터를 모으고 필요한 데이터의 규모를 키우는 것은 울산만의 문제가 아니라 대한민국의 문제"라고 말했다. AI를 시민 생활로 확장하는 '모두의 AI' 구상도 내놨다. SK가 구상 중인 시민용 AI 에이전트로, 개인에게 맞는 공공·복지 혜택과 생활 정보를 제공하고 행정·교통·의료·교육 등 다양한 서비스를 연결해 이용자의 요청까지 수행하는 것이 목표다. 여기에 '아트 울산'을 통해 제조업 중심의 산업도시에 예술과 감성을 접목한다. 최 회장은 "모두의 AI를 통해 울산 시민들의 행복을 높이고 도시에 감성을 더해 예술이 있는 산업도시로 나아가야 한다"고 강조했다. 최태원 SK그룹 회장(왼쪽 7번째), 김상욱 울산시장(왼쪽 8번째), 이윤철 울산상공회의소 회장(왼쪽 6번째) 등 주요 참석자들이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼'에서 기념촬영을 하고 있다. [사진=SK] AI 산업의 지속 가능한 성장 조건으로는 '비즈니스 모델'을 꼽았다. 막대한 자본과 자원이 투입되는 AI가 장기적으로 성장하려면 기술 경쟁을 넘어 수익을 창출하고 이를 다시 투자하는 선순환 구조를 만들어야 한다는 설명이다. 최 회장은 "막대한 자원을 투입한 만큼 더 나은 비즈니스 모델을 만들어 상업화해야 한다"며 "AI가 스스로 이익을 창출하고 다시 투자할 수 있는 지속 가능한 구조까지 가야 한다"고 말했다. SK는 울산의 AI 인프라와 '모두의 AI'를 결합해 지역 특화 AI 생태계를 구축할 계획이다. 이날 포럼에서는 울산 제조업의 AI 전환(AX)을 위한 피지컬 AI 전략과 AI를 활용한 지역사회 문제 해결 방안 등이 논의됐다. 최 회장은 AI 시대에 필요한 청년의 역량으로 '생각 근육', '공감의 힘', '적응 근육', '피지컬 근육'도 제시했다. AI에 사고를 맡기기보다 문제의 본질을 스스로 고민하고 타인과 공감하며, 실패에서 회복하고 직접 경험하는 능력이 중요하다는 의미다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 '2026 울산포럼'과 연계해 열린 'WAVE 2026(울산세계미래산업박람회)' 전시장을 둘러보고 전시 콘텐츠를 직접 체험하고 있다. [사진=SK] 최 회장은 "AI 툴을 가지고 사람을 이해하는 것이 앞으로 가야 하는 교육 방향이 될 것"이라고 말했다. 올해로 5회를 맞은 울산포럼은 최 회장의 제안으로 시작돼 기업과 지역사회가 울산의 지속 가능한 성장 방안을 논의하는 자리로 운영되고 있다. 올해 행사에는 울산지역 대학생과 시민 등 1만900여명이 온·오프라인으로 참여해 역대 최대 규모를 기록했다. 최 회장은 "울산포럼이 상시 플랫폼 형태로 자리 잡았다"며 "가능한 생각과 아이디어를 모아 울산의 발전에 견인차 역할을 하도록 돕겠다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-09-13 16:15
사진
농심 오너 3세 신상열 일반인과 결혼 농심 신상열 부사장(사진=연합뉴스)[mdtoday = 김주성 기자] 신동원 농심 회장의 장남이자 농심 오너가 3세인 신상열 부사장이 결혼한다. 올해 부사장 승진과 사내이사 선임으로 경영 보폭을 넓힌 가운데 개인적으로도 새로운 출발을 맞게 됐다.업계에 따르면 신 부사장은 13일 오후 서울의 한 호텔에서 결혼식을 올린다. 결혼식에는 양가 가족과 지인을 비롯해 재계 관계자들이 참석할 것으로 알려졌다.예비 신부는 SK텔레콤에서 인공지능 전환(AX) 관련 업무를 담당하는 회사원으로 전해졌다. 두 사람은 결혼을 앞두고 농심의 대표 제품인 '신라면'을 활용한 웨딩사진을 촬영한 것으로 알려졌다.1993년생인 신 부사장은 농심 창업주 고(故) 신춘호 회장의 장손이자 신동원 회장의 장남으로, 농심 오너가 3세다.미국 컬럼비아대학교에서 산업공학을 전공한 뒤 2019년 농심 경영기획실에 입사하며 경영 수업을 시작했다. 2021년 말 구매실장으로 승진하며 그룹 내 첫 20대 임원이 됐다.이후 2024년 미래사업실장을 맡으며 전무로 승진했고 올해 1월 부사장에 올랐다. 지난 3월 정기주주총회에서는 사내이사로 선임되며 이사회에도 합류했다.당시 신동원 회장은 신 부사장의 사내이사 선임 배경에 대해 "젊은 나이지만 굉장히 회사에 애정을 갖고 열심히 노력하는 걸로 봐서 충분히 자격이 있다는 생각이 들었다"며 "중장기 비전 등을 열심히 하고 있어 충분한 능력이 된다고 생각했다"고 밝힌 바 있다.신 부사장은 현재 미래사업실을 이끌며 신사업 발굴과 글로벌 사업 전략, 투자 및 인수합병(M&A) 등을 담당하고 있다.특히 농심이 추진하고 있는 중장기 성장 전략 '비전2030' 실행에도 참여하고 있다. 농심은 비전2030을 통해 글로벌 사업 확대와 신사업 육성 등을 추진하고 있다.이 기사는 메디컬투데이가 제공하는 기사입니다. 2026-09-13 14:57
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동