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현대·GS·DL 영업익 '쑥' vs 삼성·대우는 주춤..."수익성 관리에 갈려"

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현대·GS·DL 등 올해 매출 눈높이 하향
매출 줄어도 수익성 개선 뚜렷
대우건설은 일회성 비용 반영해 적자 전환

[서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 지난해 주요 상장 건설사들은 외형 성장보다 수익성 개선에 초점을 맞춘 경영 전략을 통해 내실 다지기에 나섰다. 매출 규모는 전반적으로 축소됐지만, 비용 관리와 사업 구조 조정을 통해 수익성을 끌어올린 기업들이 나타나면서 실적 희비가 엇갈렸다.

현대건설은 흑자 전환에 성공했고, GS건설과 DL이앤씨는 영업이익이 큰 폭으로 증가했다. 반면 대우건설은 대규모 비용을 반영하면서 적자 전환해 업체별 실적 차이가 뚜렷해졌다.

업계는 올해도 매출 목표를 보수적으로 설정하는 한편, 재무 구조 안정화와 수익성 중심의 경영 기조를 이어갈 것으로 전망된다. 동시에 불확실한 업황에 대응하기 위해 사업 포트폴리오 다각화와 신규 먹거리 발굴에 속도를 낼 것이라는 관측이 나온다.

2025년 대형 건설사 실적 [AI 그래픽 생성=정영희 기자]

◆ '선별 수주·원가 관리' 통했다…체질 개선 효과 본격화

10일 금융감독원 전자공시시스템(DART)에 따르면 현대건설은 지난해 연결 기준 매출은 31조629억원으로 전년 대비 4.9% 감소했지만, 연간 목표치인 30조4000억원을 102.2% 초과 달성했다. 2024년 자회사 손실 등을 이유로 1조원을 넘겼던 적자 고리를 끊고 6530억원의 영업이익을 내면서 1년 만에 흑자로 전환했다.

이상호 교보증권 애널리스트는 "고원가율 현장 준공으로 수익성 개선 효과가 있었고 현장에서 일시적으로 원가율 상승 영향이 있었으며, 플랜트 부문의 비용 처리가 필요한 현장들 또한 준공되는 중"이라고 말했다.

GS건설과 DL이앤씨도 매출은 줄었지만 영업이익은 큰 폭으로 개선됐다. GS건설의 지난해 매출은 12조4504억원으로 전년 대비 3.2% 줄었지만 영업이익은 4378억원으로 53.1% 급증했다. DL이앤씨 역시 매출은 7조4024억원으로 11.1% 감소했지만, 영업이익은 3869억원(약 3870억원)으로 42.8% 늘었다. 

송유림 한화투자증권 애널리스트는 "GS건설의 지난해 말 별도 기준 주택 수주잔고는 36조7000억원이며 이 중 71.3%가 도시정비로 구성돼 있다"며 "분양 또한 지난해 9000가구에서 올해 1만4000가구 이상이 예정돼 있어 올해에는 주택 매출 반등과 함께 수주잔고의 재평가가 이뤄질 전망"이라고 말했다.

배세호 IM증권 애널리스트는 "DL이앤씨의 경우 경쟁사 대비 주택 마진의 정상화 속도가 매우 빨라 올해 역시 원가율 개선 추이를 보여줄 것으로 예상된다"며 "규모 있는 플랜트 수주 달성 시 2027년 이후의 실적 가시성도 높아질 것"이라고 내다봤다.

HDC현대산업개발은 자체 사업 성과에 힘입어 매출과 이익이 모두 안정적인 흐름을 보였다. 지난해 매출은 4조1470억원으로 소폭 감소했지만, 영업이익은 2486억원으로 전년 대비 34.7% 증가했다. 류태환 유진투자증권 애널리스트는 "서울원아이파크를 필두로 한 자체 사업의 본격적인 매출화로 타 건설사 대비 차별화된 이익 체력을 입증할 전망"이라며 "최근 도시정비 수주 시장에서의 괄목할만한 성과 또한 향후 안정적인 먹거리 확보로 이어질 것이란 예측이 나온다"고 말했다.

◆ 대우건설 8000억 적자에 '멈칫'…삼성물산도 쉬어가기

외형을 줄이고 실속 찾기에 몰두했던 타 상장사와 달리 삼성물산 건설부문은 다소 주춤한 성적을 냈다. 지난해 매출은 14조1480억원, 영업이익은 5360억원으로 집계됐다. 전년 대비 각각 24%, 46% 감소한 수치다. 하이테크 물량 감소와 대규모 프로젝트 준공 영향이 컸다는 분석이다.

지난해 수주액이 9조2388억원으로 전년 대비 2배 이상 늘어난 만큼, 올해부터는 건설 부문의 전사 실적 기여도는 재차 높아질 것으로 보인다. 김기룡 미래에셋증권 애널리스트는 "2026년 건설 부문 매출 가이던스는 2025년 대비 12% 높은 15조8000억원, 신규 수주는 20% 성장한 23조5000억원"이라며 "현 반도체 업황과 하이테크 부문의 보수적 수주를 고려하면 가이던스 초과 달성이 가능할 것으로 예상된다"고 말했다. 

대우건설은 '어닝 쇼크'를 기록했다. 2024년 4031억원의 영업이익을 냈지만 지난해 8154억원의 누적 영업손실을 기록하며 적자 전환했다. 매출 또한 8조546억원으로 전년(10조5036억원) 대비 23.3% 급감했다. 

여러 현장에서의 일회성 비용을 크게 반영했기 때문이다. 플랜트 부문에선 나이지리아 T7에서의 재시공과 현지인 파업 등에 따른 1500억원을, 토목 부문에선 이라크 침매터널 함체 침설 공정(2200억원)과 싱가포르 도시철도 교량 상부 공사 설계 변경에 따른 공기 지연에 따른 2100억원 등이 손실로 집계됐다. 판관비에선 지방 미분양 물량에 따른 대손상각비 5500억원이 반영됐다.

대규모 적자가 나긴 했지만 이번 비용 반영으로 향후 실적 개선에 대한 가시성이 높아졌다는 평가가 나온다. 신대현 키움증권 애널리스트는 "대우건설은 2023년과 2024년 지속적으로 연 1000억원 이상의 대손상각비를 인식한 바 있다"며 "올해 6000억원을 일시 비용처리하며 향후 미분양에 따른 비용 반영 가능성이 낮아진 것으로 판단되며, 내년 베트남 사업에 대한 매출화가 본격화 되면서 원전 외에도 중장기적인 신성장 모멘텀을 확보할 수 있을 것"이라고 말했다. 

건설사들은 올해 경영 전략으로 '내실 다지기'를 선택했다. 현대건설은 올해 매출 목표를 전년 실적보다 약 3조원 줄어든 27조4000억원으로 잡았으나, 영업이익 목표는 8000억원으로 상향했다. GS건설과 DL이앤씨도 올해 매출 목표를 각각 11조5000억원, 7조2000억원으로 전년 실적 대비 하향 조정했다. 매출 목표를 4조2336억원으로 상향한 회사는 HDC현대산업개발뿐이다.
 
향후 건설업계의 실적 트렌드는 '사업 포트폴리오 다각화'의 성패에 따라 극명하게 갈릴 전망이다. 정부의 긴축 통화정책과 주요 원자재 가격 상승, 주택시장 침체 등 대내외 불확실성이 증대됨에 따라 기존 단순 시공 중심의 사업 모델로는 안정적인 수익 창출이 어려워져서다.

김화랑 한국건설산업연구원 연구위원은 "주요 건설사들은 생존과 지속가능한 성장을 위해 부동산 개발, 에너지·유틸리티, 민관협력사업(PPP) 등 신사업 분야로의 진출을 서두를 것"이라며 "글로벌 선진 기업들 또한 적극적으로 추진 중인 시대적 패러다임으로, 단순한 수주 경쟁을 넘어선 밸류체인 확장이 향후 건설사들의 실적을 가름하는 핵심 잣대가 될 것으로 분석된다"고 말했다.

chulsoofriend@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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