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'머무는 도시' 남원…"데이터가 증명한 체류형 관광도시 도약"

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방문객 1105만 명…야간·체험·전시 중심 구조로 전환
달빛정원·피오리움·월광포차, 도심 관광축 확장 주도
함파우 아트밸리·K-콘텐츠 IP 기반 미래형 문화클러스터

[남원=뉴스핌] 고종승 기자 = 남원시가 '보고 떠나는 도시'에서 '머무는 도시'로 완연히 변하고 있다.

24일 한국관광데이터랩 분석에 따르면 올해 남원을 찾은 방문객은 105만 명에 이를 것으로 예측됐다. 이는 2021년 900만 명에서 매년 꾸준히 성장해 올해 11월 기준 이미 전년 실적(1044만 명)을 넘어선 수치다.

단순한 축제나 이벤트 중심이 아닌 야간·체험·전시형 프로그램의 꾸준한 확대가 이 같은 변화를 이끌고 있다. 광한루원 중심의 당일형 관광도시는 이제 요천 수변, 함파우 유원지, 교룡산·지리산권까지 연결되는 체류형 관광도시로 진화했다.

대동길놀이[사진=남원시]2025.12.24 lbs0964@newspim.com

달빛정원·피오리움, 남원 도심 관광의 새로운 중심…웹툰·캐릭터·콘텐츠 IP 기반 K-컬처 도시로 확장


남원 관광 변화의 상징은 **'달빛정원·피오리움'**이다. 35년간 방치됐던 옛 비사벌콘도 부지를 재생한 이 공간은 2025년 5월 문을 연 이후 8개월 만에 11만 명, 그중 6만 명 이상의 유료 관람객을 기록했다.

요천 수변공원과 연계된 낮의 산책길과 전시, 밤의 미디어아트와 음악분수는 '밤까지 머무는 코스'를 만들어냈으며, 승월교 일대 스마트루나와 함께 남원 도심권 관광축을 수변·함파우 권역으로 확장시키는 교두보 역할을 하고 있다.

남원시는 2024~2025년 '남원관광 리플러스(Re-Plus)' 사업을 추진하며 지역 주도형 야간관광 브랜드를 구축 중이다. '월광포차'는 연간 20회 넘는 상설 운영으로 회당 8천 명이 찾는 핵심 콘텐츠로 자리 잡았다.

여기에 '달달시네마', '그믐야행', '별멍달멍' 등 계절형 야간 프로그램이 더해지며 남원형 로컬 나이트라이프가 형성되고 있다.


디지털 IP를 활용한 콘텐츠 관광도 눈에 띈다. 카카오웹툰에서 연재 중인 향단뎐은 누적 조회수 650만 회를 돌파하며 남원의 공간과 인물을 중심으로 한 K-스토리 IP로 떠올랐다.

광한루원과 남원 도심은 웹툰 속 무대와 실제 관광코스로 연결되며 시는 향단뎐 IP의 드라마·영화화 등 영상화를 준비 중이다.

남원의 대표 캐릭터 '향이와 몽이(향이몽이)'는 피오리움의 키즈 아뜰리에 및 갤러리에 전시되고 굿즈로 확산되며 오픈 라이선스와 디자인 가이드 구축을 통해 도시 전역 브랜딩에 활용되고 있다. 전통문화 춘향제와 결합한 K-콘텐츠도시 남원의 정체성이 점차 구체화되는 흐름이다.

자연·문화·예술 이어지는 체류형 인프라 완성 중…문화·데이터·로컬이 만드는 '남원의 다음 10년'


한편 남원은 천혜의 자연환경을 기초로 한 체류형 관광 인프라 확충도 속도를 내고 있다.

요천 100리 자전거길, 공유자전거, 에코레일 등은 MZ세대와 가족 단위 관광객에게 느린 여행의 매력을 제공한다. 교룡산국민관광지와 지리산 둘레길, 고소바위 캠핑장은 차박·트레킹 수요를 흡수하며 체류기반을 강화하고 있다.

광한루원 인근의 한옥체험시설 '명지각 1·2관' 개관과 3관 완공이 이어지면 남원예촌~구도심권을 잇는 한옥스테이 벨트가 완성된다.

철도·미식·자전거를 결합한 여행상품도 늘어나며 '기차 타고 와서 하룻밤 머무는 남원' 패턴이 데이터로 확인되고 있다. 춘향제, 흥부제, 요천 물축제 등 지역축제 또한 체류형 문화관광축제로 변모 중이다.

올해 제95회 춘향제는 145만 명이 방문하며 경제 파급효과 900억 원대를 기록했다. 축제는 당일 공연에서 도심 전역을 활용한 로컬페스티벌로 확장됐으며, 향후 제100회 춘향제로 향하는 대규모 로드맵의 기점이 되고 있다.

월광포차[사진=남원시] 2025.12.24 lbs0964@newspim.com

남원의 체류형 콘텐츠가 집약되는 최종 지점은 '함파우 아트밸리 파빌리온 프로젝트'다. 광한루–요천 수변–피오리움에서 이어지는 관광 동선 끝단에 자리한 함파우 유원지(142ha)를 2030년까지 단계적으로 재생해 국제 수준 문화예술 관광지로 만드는 것이 핵심이다.

옻칠목공예관·도자전시관·김병종미술관(제2관 예정)을 비롯해 키즈아트랜드·어린이예술마당·예술촌·복합문화관·보행전망 파빌리온 등이 순차적으로 조성된다.

현재는 기반 정비와 주요 시설 국·도비 확보 단계로 2026년부터는 키즈아트랜드·예술체험촌 착공, 승월교 리모델링, 복합문화관 전시시설 구축이 가시화된다. 이 과정은 '광한루–달빛정원–함파우 아트밸리로 이어지는 완성형 문화관광 클러스터'를 만드는 남원의 핵심 비전으로 평가된다.


데이터가 보여주는 남원의 변화는 뚜렷하다. 관광객은 2021년 이후 꾸준히 증가하고, 체류 기간은 하루에서 이틀 이상으로 확장됐다. 관광의 무게중심도 낮에서 밤으로 전통 중심에서 콘텐츠 중심으로 옮겨가고 있다.

남원시는 "머무는 도시, 지역특화 콘텐츠로 피어나는 체류형 미래관광도시"를 비전으로 세우고 있다. 문화·경제·도시 브랜드를 함께 이끄는 플랫폼 도시로서 전통과 첨단, 로컬과 글로벌을 연결한 'K-컬처·K-관광의 원형도시 남원'을 향한 다음 10년의 도약이 시작되고 있다.

lbs0964@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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