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[종합2보] 급식업에 재도전장 낸 한화그룹...'아워홈 인수' 변수 세 가지는

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한화호텔, 11일 이사회 개최...아워홈 지분 58.62% 취득 안건 의결
8700억원에 58% 지분 인수...매각 TF 신설하고 매각 작업 본격화
변수는 구지은 전 부회장 반격...주식매입금지 가처분 신청 예정
범LG가 급식물량 이탈 리스크 부상...자금 조달 방식도 의문

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 한화그룹이 아워홈 인수를 공식화하며 단체급식 시장에 다시 도전장을 냈다. 아워홈 인수를 위해 8700억원의 자금이 투입된다. 한화가 급식 시장에 뛰어든 것은 지난 2020년 단체급식·식자재 시장에서 철수한 지 5년 만이다.

아워홈 인수는 한화 3남인 김동선 한화호텔앤리조트 미래총괄비전 부사장이 주도하고 있다. 김동선 부사장의 의지가 상당히 강한 것으로 알려졌다. 호텔·리조트 사업과 급식·식자재 사업이 시너지를 낼 수 있다는 판단에서다.

김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아]

다만 한화의 아워홈 인수 변수는 구지은·구명진 연대의 반격, 자금 조달, 범(汎)LG가의 급식물량 이탈 등 세 가지로 꼽힌다. 아워홈의 지리한 남매간 경영권 분쟁이 '쩐의 전쟁'으로 비화된 모습이다. 향후 구지은 전 부회장 측이 주식매매계약 가처분 신청을 예고하고 있어 법적 분쟁으로 번질 전망이다.

◆ 한화, 아워홈 인수 강행...매각 작업 본격화

한화호텔앤리조트는 11일 아워홈 장남과 장녀, 특수 관계인 등 총 4명의 지분 58.62%를 인수하는 주식매매계약(SPA)을 체결했다.

한화호텔 측은 아워홈 최대 지분인 58.62%를 사들인 만큼 경영권 확보하는 데 성공했다. 아워홈은 고(故) 구인회 LG그룹 창업자의 손자이자 고(故) 구자학 아워홈 회장의 자녀(1남 3녀)가 주식의 98% 이상을 보유한 기업이다. 인수 지분은 구본성 전 부회장(38.56%)과 장녀 구미현 회장(19.28%), 특수 관계인(0.76%) 등 총 58.62%로 최대 지분이다. 나머지 지분인 40.27%는 차녀인 구명진씨(19.6%), 막내인 구지은 전 부회장(20.67%)이 각각 보유하고 있다.

아워홈 주식 소유 현황.

양수 금액은 8694억7328만원 규모다. 한화호텔앤드리조트는 일차적으로 주식 50.62%만 인수하고 구본성 전 부회장이 소유한 지분 8.0%는 당사자간 합의한 일정기한 내에 제3자를 통해 매수할 예정이다.

한화호텔은 이날 이사회에서 아워홈 경영권 인수를 위한 특수목적법인(SPC)인 우리집에프앤비(가칭)를 설립하는 안건도 통과시켰다. 우리집에프앤비의 출자 일자는 오는 4월 29일이다. 유상증자 방식의 출자액은 2500억원으로, 지분 양수를 위해 투자하는 금액이다.

이 외 부족한 자금 6195억원가량은 재무적 투자자(FI)인 IMM크레딧앤솔루션과 인수금융을 통해 조달한다는 입장을 밝혔다.

회사 측은 "당사가 설립 예정인 우리집에프앤비 주식회사에 출자하는 건"이라며 "현재 설립 이전이나 설립 직후 당사의 특수관계인에 해당할 것으로 판단돼 이사회에서 의결했다"고 설명했다.

한화호텔이 급식·식자재 유통업에 다시 뛰어든 것은 2020년 이후 5년 만이다. 앞서 지난 2020년 한화호텔앤드리조트는 단체급식·식자재 유통(FC) 부문(현 푸디스트)을 별도 법인으로 분할하고 사모펀드(PEF) 운용사 VIG파트너스에 매각하면서 급식 시장에서 철수한 바 있다.

한화호텔 측은 아워홈 매각을 위해 태스크포스팀(TFT)을 신설하고 나머지 지분 인수를 위한 작업도 진행한다는 구상이다.

한화호텔은 아워홈 인수를 통해 기존 유통·서비스 계열사들과 시너지를 내 식음료(F&B) 사업 경쟁력을 강화할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 아워홈은 국내 단체급식 2위 기업이다.

한화호텔앤드리조트 관계자는 "단체급식, 식자재 유통 등 최근 성장하고 있는 식품산업 공략을 통해 새 성장동력 마련하는 동시에 보다 높은 품질의 F&B 서비스 제공을 위해 인수에 참여하게 됐다"면서 "한화 유통 서비스 부문과 아워홈의 다양한 시너지를 통해 국내외 식품시장을 주도해 나갈 것"이라고 말했다.

아워홈 구지은 부회장(왼쪽)과 언니인 명진씨까 지난 10일 故 구자학 회장의 선영을 찾았다. [사진= 아워홈 구지은 부회장 인스타그램]

◆ 구지은 반격 예고...경영권 분쟁 가능성 ↑

다만 한화호텔이 아워홈을 품에 안기까지는 험로가 예상된다.

첫 번째 난관은 구지은 전 부회장의 우선매수권 활용 여부다. 구지은 전 부회장은 경영권 확보에 대한 의지가 확고한 상태로, 우선매수권 활용 가능성이 높게 점쳐진다.

구지은 전 부회장은 현재 법무법인 김앤장을 선임하고 법적 대응을 예고하고 있다. 구지은 전 부회장은 한화호텔이 아워홈 장남·장녀 연대의 지분을 인수할 시 법원에 주식처분금지 가처분 신청을 낼 것으로 알려졌다. 한화호텔 측도 이에 법적으로 응수한다는 의지를 보이고 있어 법리 다툼이 예상된다. 

구지은 전 부회장 측은 PEF인 어펄마캐피탈과 손잡고 우선매수권 행사 방안을 추진하고 있는 것으로 알려졌다. 든든한 재무적 우군을 확보한 만큼 구 전 부회장의 우선매수권 행사 가능성이 높아졌다는 보는 시각이 많다.

다만 우선매수권을 행사하려면 아워홈 이사회를 통과해야 한다. 그러나 이미 장남-장녀 연대가 장악해 이사회 통과가 쉽지 않을 것이란 게 업계의 중론이다. 상법 제335조(주식의 양도성) 제1항에는 '회사는 정관으로 정하는 바에 따라 그 발행하는 주식의 양도에 관해 이사회의 승인을 받도록 할 수 있다'는 내용이 담겨 있다. 이사회 승인을 통해 지분 매각을 추진할 수 있다는 이야기다. 

우선매수권 행사를 놓고도 양측의 의견이 엇갈리고 있어 향후 경영권 분쟁으로 확전될 가능성이 커 보인다.

한화호텔과 구본성 전 부회장 측은 지난해 9월 구지은 전 부회장에게 우선매수권 행사 여부와 주식 공동 매각 의향을 묻는 내용 증명을 보냈으나, 구지은 전 부회장이 의사를 밝히지 않아 권리가 소멸됐다고 주장한다. 아워홈 정관에는 주식을 외부에 양도할 때 기존 주주에 우선적으로 매수권을 줘야 한다는 조항이 포함돼 있다.

반면 구지은 전 부회장 측은 구본성 전 부회장이 공식적으로 매각 의사나 우선매수권 행사를 위한 의향 타진을 하지 않았다고 반박하고 있다.

더 플라자 호텔 서울 전경 [사진=한화호텔앤리조트]

◆ 범LG가 급식물량 이탈도 문제...자금동원력도 의문

범LG가의 급식물량 이탈도 변수로 꼽힌다. 한화호텔 측이 단계적 지분 인수로 방향을 튼 것도 해당 리스크를 최소화하려는 의도로 풀이된다.

업계 일각에서는 범LG가에 속하는 아워홈이 한화로 넘어가게 되면 그간 LG그룹 계열사에서 수주했던 단체급식 물량이 빠져나갈 수 있다는 우려가 나온다. 현재 아워홈이 담당하는 LG, LS, GS, LX 등 범LG가(家) 물량은 약 110곳 정도로 추정된다. 이 물량이 한꺼번에 빠질 경우 당장 아워홈 경영에 큰 타격을 입을 수밖에 없다.

급식업계 관계자는 "범LG가에서 한화가 아워홈을 인수할 시 급식물량을 빼겠다는 얘기가 업계 안팎에서 몇 개월 전부터 들려 왔다"며 "범LG 일가의 기업에서 공개입찰에 부치게 되면 한화가 유리한 조건을 내세우지 않는 한 계약을 따내기는 쉽지 않을 것이다. 이렇게 되면 아워홈을 인수하더라도 실익이 크지 않을 것"이라고 전망했다.

문제는 더 있다. 현재 한화호텔의 자금 동원력에도 의문이 제기되고 있다. 당초 한화비전으로부터 2000억~3000억원의 자금을 지원받을 계획이었으나, IT 솔루션 등의 사업을 전개하는 한화비전 사업과 급식 사업간 시너지가 제한적이라고 판단하고 이번 인수전에서 빠진 상황이다.

한화호텔 측이 이날 이사회에서 의결한 자금 조달 규모도 2500억원에 불과하다. 총 인수 금액(8700억원)의 3분의 1 수준에도 못 미치는 실정이다.

한화호텔 측은 FI로부터 2500억~3000억원가량을 투자받고 나머지 3000억원 이상은 자체적으로 인수 금융을 통해 조달한다는 계획이다. 다만 한화호텔의 현금 및 현금성 자산은 지난해 3분기 말 기준으로 1294억원에 불과하다.

일각에서는 부동산 등 보유 자산을 매각하거나 부동산 담보로 대출을 일으킬 수 있다는 의견도 제기된다. 작년 3분기 말 기준으로 유형자산(1년 이상 영구적으로 보유하는 토지, 건물, 건설 중인 자산)은 2조2000억원, 투자 부동산은 825억원에 달한다.

nrd@newspim.com

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[서울=뉴스핌] 배상희 기자 2026.02.19 pxx17@newspim.com ◆ 시댄스 2.0, 무엇이 다른가? '4대 핵심 기술' 그 동안 AI 영상 생성 모델들은 △촬영·카메라 움직임을 매우 정확하게 설명해야 하는 어려움을 비롯해 △멀티모달 소재 융합 능력이 좋지 않아 음향과 화면이 맞지 않고 △캐릭터·장면의 일관성이 약하며 △낮은 제어 가능성에 따른 저조한 생성 성공률 등의 난제를 겪어왔다. 이러한 이유로 그간 상당수 AI 영상 생성형 모델들은 단편적인 엔터테인먼트 활용 수준에 머물러 있었다. 하지만 시댄스 2.0 출시는 바로 이러한 업계의 기술적 난제에서 겨냥해 의미 있는 성과를 냈다는 평가를 받고 있다. 기존의 AI 모델이 정지된 이미지를 움직이게 하는 1세대 수준에 그쳤다면, 시댄스 2.0은 카메라 무빙(카메라를 움직여 촬영하는 기법) 설계, 샷을 넘나드는 캐릭터 일관성 그리고 원천 단계에서의 음향·영상 동기화 능력을 구현해낼 수 있는 수준으로 진화했다. 구체적으로 시댄스 2.0이 갖고 있는 핵심 역량은 △자동 샷 분할, 자동 카메라 무빙 △영상∙음성(오디오)∙이미지∙텍스트 등 전방위 멀티모달 지원 △'이중 병렬 확산 트랜스포머(Dual-Branch Diffusion Transformer, 영상∙음성 동시 처리) 아키텍처' △멀티샷 스토리텔링 등 4가지로 압축된다. 이를 통해 AI 영상의 '가챠식(랜덤 결과 반복) 생성'에서 '감독급 창작'으로 질적인 도약을 이뤘다는 평가를 받고 있다. 1. 자동 샷 분할, 자동 카메라 무빙 쉽게 말해 AI가 알아서 샷을 나누고 카메라를 움직여 주는 기능이다. 사용자가 렌즈 이동 모션을 세부적으로 정교하게 묘사할 필요 없이 AI 모델이 스토리 텔링에 따라 자동으로 샷 분할과 카메라 무빙 방식을 설계하고, 심지어 창작자가 생각지도 못한 장면까지 자동으로 채워넣는다. 이는 시댄스 2.0이 감독의 의도를 이해할 수 있다는 것으로, 간단한 프롬프트 한 줄로도 전문 감독급의 카메라 연출 효과를 만들어내는 것이 가능해진 것이다. 2. 전방위 멀티모달 지원 이는 시댄스 2.0의 최대 강점이다. 최대 9장의 이미지, 3개의 영상, 3개의 오디오를 동시에 입력할 수 있어, 동작·특수효과·스타일·인물 외형·사운드 효과 등을 정밀하게 지정할 수 있는 풍부한 '감독 도구 상자'를 제공한다.   3. 이중 병렬 확산 트랜스포머 해당 기능은 영상 생성과 동시에 전용 음향효과와 배경음악을 매칭할 수 있을 뿐 아니라, 입 모양과 대사의 정밀한 싱크를 구현하고, 표정∙동작과 감정의 높은 일치를 실현해낸다. 4. 멀티샷 스토리텔링 여러 샷이 전환되는 가운데서도 캐릭터와 장면의 일관성을 계속 유지할 수 있어, AI 영상을 단일 샷 클립에서 다중 샷의 완결된 내러티브(스토리텔링)로 업그레이드하고, 본격적인 영화 창작의 기초 역량을 갖추게 했다. 이러한 핵심 역량은 효율과 품질 모두에서 도약을 이뤄냈고, 이를 통해 가챠 문제도 상당 부분 해소했다. 기존 모델들은 같은 프롬프트를 반복 입력해 여러 결과를 보고 그 중 하나를 선택해야 했는데, 시댄스 2.0은 단 한두 번의 시도만으로도 90%의 만족도를 보여준다. 이미 일부 전문 영상 크리에이터와 감독들은 이 모델을 활용해 영화급 콘텐츠를 제작하고 있다. 이는 AI 영상이 단순 소재 생성에서 영화 창작으로 도약했음을 의미한다 콰이쓰만샹(快思慢想)연구원 톈펑(田豐) 원장은 "실험 결과 시댄스 2.0은 참조 영상의 카메라 워크, 리듬, 이펙트를 정확히 재현하며, 완벽한 통제 수준의 결과물을 낸다"면서 "음성 파일을 업로드하면, 생성된 영상 속 인물이 그 음성과 동일한 목소리로 대사를 말한다. 더 이상 후시 녹음을 할 필요가 없다"고 평했다. 이러한 역량은 낮은 자본으로 누구나 고퀄리티의 영상을 제작할 수 있는 길을 열어준 것이다. 정확한 입 모양, 배경음악, 특수효과가 모두 포함된 짧은 영상의 생성이 원클릭으로 가능해지면서, AI 영상이 오랫동안 벗어나지 못했던 낮은 활용도와 높은 비용이라는 영상 제작의 핵심 병목을 어느 정도 해소했다는 평가가 나온다. ◆ 중국 시댄스2.0 vs 미국 SORA 2  시댄스 2.0 열풍 속에 미∙중 AI 격차에 대한 논쟁도 이어지고 있다.  오픈AI의 AI 영상 생성 최신 모델 '소라(Sora) 2'와 '시댄스 2.0'을 통해 미중 양국의 기술적 강점과 한계점을 진단해 보면 다음과 같다.    1. 기술 철학 ① 소라 2 : 세계 시뮬레이터목표: 현실과 똑같이 움직이는 물리 세계를 만드는 것.강점: 중력·반동·마찰 같은 물리 법칙이 잘 살아 있는 영상, 특수효과·리얼한 장면.성격: 물리적으로 공감할 수 있는 화면 구성은 강하나, 스토리 구성은 추가 작업이 필요. ② 시댄스 2.0 : 감독 시뮬레이터목표: 사람들이 보고 싶어 하는 이야기·감정을 바로 영상으로 뽑아내는 것.강점: 분할 샷, 카메라 무빙, 음악·리듬까지 포함된 완결된 '클립'을 한 번에 생성.성격: 물리 정밀도보다 재미있게 잘 넘어가는 장면 구성에 우선순위를 둠. 2. 기술 구현 ① 소라 2강점 : 얼음 위 도약, 물 튀김, 공 튀기기 등 복잡한 동작의 물리적 사실감.약점 : 장편·복잡한 서사는 감독이 따로 컷 구성. 편집, 음악 등을 손봐야 함. ② 시댄스 2.0강점 : 프롬프트 한 줄로 '도입–전개–클라이맥스'가 있는 전개가 가능.약점 : SF·다큐멘터리처럼 물리 정확성이 중요한 장르에서는 세밀함이 부족할 수 있음. 3. 시장·비즈니스 포지션 ① 소라 2대상 : 할리우드, 고급 광고, 대형 스튜디오 등 고품질 특수효과·리얼리티가 중요한 분야.모델 : 강한 기반 모델 + API를 열어주는 '프로용 엔진'. ② 시댄스 2.0대상 : 틱톡 크리에이터, 전자상거래 셀러, 중소기업 마케팅 등 대중 창작자·콘텐츠 플랫폼.모델 : 앱 안에 녹아든 '원클릭 영상 감독', 누구나 바로 써서 올릴 수 있는 툴. 결론적으로 소라 2는 현실과 똑같이 보이게 만드는 힘(물리적 리얼리티)에서 강하고, 시댄스 2.0은 바로 활용할 수 있는 이야기·클립(서사·효율)에서 강점을 드러낸다.  AI 영상의 미래는 둘 중 하나가 다른 하나를 완전히 이긴다기보다 각자 역할을 나눠 가져가는 공존·혼합 쪽에 가까울 가능성이 크다. 고급 영화·시각특수효과(VFX)·정밀 시뮬레이션은 소라 2가, 숏폼·광고·웹드라마·사용자 제작 콘텐츠(UGC)는 시댄스 2.0이 적합하다고 결론 내릴 수 있다.  pxx17@newspim.com 2026-02-19 11:57
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법제화 앞둔 격동의 가상자산거래소 [서울=뉴스핌] 정광연 기자 = 디지털자산기본법 제정을 앞둔 가상자산 업계가 '빗썸 유령코인' 사태라는 대형 악재를 맞았다. 금융당국의 고강도 검사와 함께 거래소 대주주 지분 제한 도입 논의가 급물살을 타면서 업계 전반이 격랑에 휩싸였다. 1위 사업자 업비트를 운영하는 두나무의 네이버파이낸셜과의 합병 역시 규제 변수에 따라 향방이 갈릴 전망이다. 19일 금융권에 따르면 금융감독원은 빗썸의 60조원 규모 비트코인 오지급 사고에 대한 검사 기간을 이달 말까지 연장했다. 사고 직후 현장점검에 착수한 데 이어 '검사'로 전환한 만큼, 단순 실수 여부를 넘어 내부통제 전반을 들여다보겠다는 의지로 풀이된다.   [서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 이재원 빗썸 대표가 11일 오전 서울 여의도 국회 정무위원회에서 열린 빗썸 비트코인 오지급 사고와 관련한 긴급 현안질의에 출석하고 있다. 2026.02.11 pangbin@newspim.com 검사 연장에 따라 추가적인 내부통제 미흡 사례가 드러날 가능성도 제기된다. 빗썸은 국회 정무위원회 현안질의에서 과거에도 유사한 오지급이 두 차례 있었으나 모두 회수했다고 밝힌 바 있다. 금융당국 차원의 제재는 불가피하다는 관측이 우세하다. 영업정지, 과태료는 물론 경영진 제재 가능성까지 거론된다. 진행 중인 기업공개(IPO) 역시 차질을 피하기 어려워 보인다. 다만 점유율 30%에 달하는 2위 사업자라는 점에서 인허가 취소 등 초강경 조치는 현실성이 낮다는 시각도 있다. 최종 제재 수위는 위법성 판단 수준에 따라 결정될 전망이다. 이번 사태는 업계 1위 두나무에도 불똥이 튀었다. 거래소 안전성 문제가 부각되면서 대주주 지분 제한(15~20%) 도입이 유력해졌기 때문이다. 현재 두나무 최대주주인 송치형 회장 지분은 25.5%다. 네이버파이낸셜과 1대3 비율로 합병할 경우 송 회장 19.5%, 네이버 17% 구조가 예상된다. 시장 점유율이 70%에 육박하는 두나무는 독과점 사업자라는 점에서 가장 강력한 규제가 예상된다. 그나마 지분제한이 20%로 결정되면 합병에는 영향이 없지만, 만약 15%로 적용될 경우 송 회장과 네이버 모두 지분을 강제 매각해야 하는 상황에 직면한다. 양사는 오는 5월말 각각 주주총회를 열고 합병안을 의결한다. 주식매수청구권 접수는 6월 11일, 주식교환 효력 발생일은 6월 30일이다. 대주주 지분제한 규제 수준에 따라 합병 여부도 결정될 전망이다. [서울=뉴스핌] 정광연 기자 = 2025.11.26 peterbreak22@newspim.com 4위 사업자 코빗은 규제 변수 속에서도 미래에셋그룹이 매각을 확정하며 새로운 최대주주를 맞이했다. 미래에셋이 비금융 계열사인 미래에셋컨설팅을 통해 인수한 코빗 지분은 92%, 매각대금은 1334억7988억원이다. 미래에셋이 인수한 지분은 기존 최대주주인 NXC(60.5%)와 SK플래닛(31.5%) 보유분이다. NXC가 2017년 65.3%를 913억원, SK플래닛(당시 SK스퀘어)이 2021년 33.2%를 873억원에 매입했다는 점을 감안하면 비교적 낮은 가격이라는 평가다. 다만 코빗의 시장 점유율이 0.5% 수준으로 1%에도 미치지 못한다는 점에서 거래소 사업 자체로는 큰 실익을 기대하기 어렵다는 관측이 우세하다. 미래에셋 역시 그룹 차원의 "가상자산 기반 미래 성장동력 확보"라는 차원의 투자라고 설명했다. 일각에서는 코빗 점유율이 너무 미미하다는 점에서 거래소 최대주주 지분제한 적용 대상에서 제외해야 한다는 지적도 나온다. 다만 금융당국과 정치권 모두 모든 사업자에 대한 동일 규제 방침을 유지하고 있어 추후 그룹 차원의 지분 재분배 가능성도 언급된다. 시장 점유율 2% 중반대인 3위 사업자 코인원도 매각설에 휩싸인 상태다. 다만 개인 보유 지분 19.14%와 개인 법인 지분 34.30%를 포함해 총 53.44%를 보유한 창업자인 차명훈 이사회 의장은 매각보다는 다수 사업자간의 협업을 모색중인 것으로 알려졌다. 이처럼 법제화를 앞둔 가상자산거래소들은 여전히 고객 자산 상황 사태를 해결하지 못한 고팍스를 제외하고는 대대적인 변화에 직면한 상태다. 빗썸 유령코인 사태로 인한 각종 규제 도입이 가장 큰 변수지만 법제화 이후 은행 등 외부 사업자와의 경쟁도 경쟁력에 영향을 미칠 주요한 요인으로 꼽힌다. 업권에서는 정부와 국회가 추진중인 디지털자산기본법에 관심을 집중하고 있다. 일정 수준의 규제가 불가피하다면 그 이상의 시장 활성화 방안도 함께 마련해야 한다는 지적이다. 거래소 관계자는 "일단 빗썸을 받은 징계 수위가 가장 중요하다. 이에 따라 후속 규제 수준도 결정될 확률이 높기 때문"이라며 "은행 등 안정적인 사업자가 시장에 참여해야 한다는 정부 방침이 가장 큰 변수라고 판단된다. 상반기에는 어느 정도 교통정리가 필요하다"고 밝혔다.   peterbreak22@newspim.com 2026-02-19 11:02
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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