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[KYD 폴리티션 스토리](하) 박용진, 대선 출마 시사 "정직한 사람이 대접 받는 세상 만들 것"

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진보정당서 민주당 합류 이유 "세상을 바꾸고 싶었다"
유치원 3법 등 의정 눈길, "정치 내줄 것 줘도 핵심 얻어야"
"지도자의 덕목은 용기, 멀리 보는 혜안도 가져야"

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 박용진 더불어민주당 전 의원이 "리더의 덕목은 용기"라며, 차기 대선 출마를 시사했다.

박 전 의원은 15일 오후 유튜브 채널 '뉴스핌TV'를 통해 공개된 폴리티션스토리에 출연해 대선 출마 여부에 대한 질문에 신중한 입장을 보이면서도 "지난 대통령 선거에서 한번 해보겠다고 손을 들었던 사람이고 당 대표 선거에서도 움직였던 사람으로서 책임 있는 대답은 준비해야 한다고 생각하고, 고민을 계속하겠다"고 문을 닫지 않았다.

박 전 의원은 이날 의원이나 핵심 지지세력이 약하다는 지적에 대해 보완 중이라고도 밝혔다. "지난 대통령 선거 경선, 당 대표 선거 과정에서 박용진을 지지하고 도왔던 전국의 사람들을 다시 만나고 있는 중"이라며 "정치와 미래라는 단체를 조직으로 힘을 모으고 있다"고 설명했다.

박 전 의원은 이어 "같이 정치를 했던 전현직 의원들도 만나고 있다"라며 "그분들과 뜻을 같이 해서 한국 정치의 미래, 민주당의 변화를 같이 도모하고 힘을 합치려고 한다. 박용진의 단점은 극복하고 더 세력을 모아 나가는 쪽으로 변화시켜 나갈 것"이라고 의지를 보였다. 

그는 지도자의 덕목에 대해서는 "용기"라고 강조했다. 그는 "첫 번째는 절제의 용기, 두 번째는 손 내밀 용기이고, 세 번째는 아니라고 말할 용기"라고 설명했다.

그는 "자기의 권력이고 권한이라고 생각하더라도 절제해야 한다. 두 번째는 꼴보기 싫은 사람과도 파트너가 되면 손을 내밀어야 한다"라며 "마지막은 나의 열성 지지자들이 요구하는 것을 아니라고도 이야기할 줄 알아야 한다"고 강조했다.

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 박용진 더불어민주당 전 의원. 2025.01.14 dedanhi@newspim.com

그는 청년 세대에 대해서는 "평범하지만 정직하고 상식적인 사람이 대접받는 세상을 만들겠다"라며 "평범하지만 힘이 크고 정직하고 상식적인 사람이 대접받고 주인이 되는 그런 세상을 만들기 위해 노력하겠다. 저도 그런 리더가 되도록 노력하고 그런 대한민국이 될 수 있도록 노력하겠다"고 약속했다.

그는 1971년 전라북도 장수 출신으로, 집성촌이 있는 장계면에서 거주하다가 부친의 근무지 이동에 따라 전주시 태평동으로 이주했다. 그곳에서 진북초등학교를 다니다 1979년 부친이 서울로 이동하면서 같이 서울로 온 이후 강북을 지역에서 현재까지 거주하고 있다.

그는 고등학교 3학년 때인 1989년 전국교직원노동조합 결성 당시 그의 은사였던 이수호 선생이 구속된 이후 세 번의 교내 시위를 주도했고, 1990년 성균관대학교 사회과학대학 사회학과에 입학한 이후 1991년 대학 선배인 김귀정 씨가 시위 도중 숨지는 사건 이후 학생운동의 중심에 섰다.

전역 후에는 진보정당 건설 운동에 적극 참여했다. 민주주의민족통일전국연합 정치부장과 1997년 9월 국민승리21의 언론부장 등을 지냈고, 대선 이후에도 권영길 전 민주노동당 대표와 함께 진보정당 운동을 이어갔다. 2011년 진보대통합 논의가 확발해진 이후 야권대통합을 주장하면서 민주당에 합류했다.

이후 20대와 21대 국회의원을 지내면서 이건희 삼성회장의 차명계좌 문제와 현대자동차 문제를 지적해 리콜 결정을 이끌고 유치원 3법 등 의정 활동으로 눈길을 끌었다.

다음은 박 전 의원과의 폴리티션 스토리 인터뷰 전문이다.

-(채송무 기자, 이하 채 기자) 안녕하세요. 정치인의 과거와 현재를 통해 미래를 살펴보는 KYD 방송의 폴리티션 스토리. 저는 진행을 맡은 정치부 채송무 기자입니다. 옆에는 함께 진행을 맡아 주실 스웨덴 린넨대의 최연혁 교수님 모셨습니다. 안녕하세요.

-(최연혁 교수, 이하 최 교수) 안녕하십니까.

-(채 기자) 오늘은 박용진 더불어민주당 전 의원님을 모시고 정치 역정과 철학에 대해 이야기를 나눠보겠습니다. 안녕하세요.

▲(박용진 더불어민주당 전 의원, 박 전 의원) 예 안녕하세요. 반갑습니다.

-(채 기자) 대학교 때 고민을 바탕으로 제대 후에 진보정당 만들기 운동을 시작하셨는데, 의원께 어떤 가치가 됐을까요.

▲(박 전 의원) 처음에는 구호 외치는 것으로, 짱돌 던지는 것으로 세상이 바뀌지 않는다라는 것을 깨달았어요. 그것이 되게 중요한 깨달음이었거든요. 1992년 대통령 선거 때 제가 백기완 후보의 선거운동을 했어요. 그런데 1%가 나온 거야. 정말 창피해 죽겠더라고요. 어떻게 1%지. 이렇게 많은 사람들이 지지하고, 우리는 이렇게 좋은 말만 하는데.

그런데 생각해보면 어느 유권자가 자신의 주권을 어느 날 갑자기 나타나서 자기를 가르치려고 하는 사람들에게 의지를 해요. 누군지도 모르는데. 평상시에 촘촘하고 꾸준하게 자신들과 호흡하고 변화를 이야기하는 사람들, 그런 세력에게 표를 주죠. 그 단순한 것을 군대 가서 깨달았다니까요. 그냥 '저 놈들은 안돼. 아유 저 나쁜 놈들'라고 욕을 하면서도 그래도 믿음이 있는 거죠.

기존의 정치세력들은 늘 보이니까. 늘 무엇인가를 하려고 하고, 거짓말을 해도 늘 같이 서로 이야기를 하니까 기존 정치 세력에 대한 불신은 있지만 어느날 갑자기 나타나서 민중을 위하는, 민족을 위하는 척 주장하는 운동권들보다는 신뢰가 낫다. 그럼 우리가 어떻게 해야 하나. 우리가 이야기하는 좋은 것. 우리가 이야기하는 필요한 이야기를 평상시에 할 수 있으려면 정당이 필요하구나. 선거에 대응하기 위해서 뿐이 아니라 우리 국민들의 삶을 변화시키고 함께 힘을 모아 나가려면 그런 공간과 조직이 필요하겠구나 하는 것을 깨달아서 제대하자마자 그것을 어떻게 할 수 있을지 찾아다녔어요.

1997년 2월에 제대를 했는데 1997년 12월에 대통령 선거가 있는 거에요. 그때 민주노총의 권영길 위원장을 후보로 내서 진보 정치세력이 움직이려고 한다기에 앞뒤 안 보고 같이 했죠. 그때부터 대통령 선거를 치를 때까지 힘들었고, 선거를 치렀더니 그때도 1%야. 그래서 '이게 쉽지 않구나. 그러면 이것을 기반으로 정당을 만들자'고 했는데 그 많은 사람들이 다 떠나고 권영길 그리고 저를 포함한 13명이 남았어요. 다시 시작한 것이 1997년 12월 겨울부터인데 정말 힘들었어요. 이 세상에 있지도 않은 물건을 팔아야 되는 거잖아요. 권영길이라는 사람을 앞세워 노동자들에게 당 가입 원서를 받고 하는 과정이 한 3년 걸렸어요.

3년 동안 겨우 몇천 명, 일주일에 한 3만원씩 받으면서 진보정당 만드는 과정을 계속 했거든요. 3만원은 버스는 타고 와라 이거였구요. 그때 제 생활비는 벌어야 하니까 신문 배달을 새벽에 하고 아침에 나가는 거에요. 오토바이를 잘 안 몰아봤는데 겨울에 사고가 두 번 일어났어요. 한 번은 진짜 큰일날 뻔 했고, 그런데 그런 개인의 어려움과 전체 진보정당을 만드는 과정에서의 어려움이 있었는데 결론적으로는 그런 거에요.

착한 사람들의 연대의 힘을 봤어요. 민주노동당이 1000명, 3000명, 만 명을 넘어서는 과정을 쭉 봤거든요. 1명이 당비 만원을 냈어요. 창당을 2000년 1월 31일에 했는데 그때 당원이 1만5000명 넘어섰을 때거든요. 1만5000명이 우습지만 안 그래요. 그분들이 돈 만원씩을 내면 1억5000만원인 거에요. 그것이 1년이면 15억원이 넘는 돈이 있는 거에요. 그분들이 연말이면 세액공제로 정치후원금을 정당에 또 냈어요. 한 만 명 정도가 그런 것을 해주셨거든요. 그러면 또 10억원인 거에요.

국회의원은 없지만 민주노동당은 부유세를 거둬서 무상의료와 무상 교육, 지금 대한민국에 실현해 놓고 있는 이야기를 주장하고, 처음 시작했던 정치 세력이었던 거죠. 민주당이 받아서 같이 실현하는 과정이 그로부터 10년 뒤였거든요. 되게 의미 있는 시작을 한 거죠. 1997년에 대통령 선거를 실패하고, 2000년 선거 때 실패하고 2년 뒤에 전국적으로 11명 광역 비례 의원이 들어갔어요. 2년 뒤 2004년 총선에 국회의원이 10명이나 당선되고요. 한국 정치사에 기적 같은 일이 벌어진 거죠.

꾸준히 준비하고 사람들을 설득하고 하면 국민들은 마음을 열어주시는 과정을 같이 했던 사람은 노동자, 서민. 이런 분들이 '이런 세상이 필요해, 이런 목소리가 필요해'라고 만원씩 모아준 착한 사람들의 연대의 힘이 어마어마했죠. 노사모가 그런 것 아니겠어요. 제가 겪지는 않았지만 노사모가 없었으면 노무현 대통령은 그냥 약간 돈키호테같은 주장, 3김 정치 시대에 3김 정치 타파를 이야기하고 지역주의 정치 시절에 지역주의 타파를 이야기하는 돈키호테 정치인으로 끝났을 거에요. 지금도 우리 국민들의 가슴과 뇌리에 남아있는 정치인이 될 수 있었던 것은 노사모라고 하는 힘, 착한 사람들의 선한 연대의 힘이 있었기 때문이에요.

지금은 그야말로 독한 사람들이 독한 말을 막 내뿜잖아요. 저는 이런 독한 사람들의 독한 연대, 그런 독한 정치가 우리 국민들에게 안 좋은 영향을 미친다고 보고요. 우리 사회에도 안 좋다고 봅니다. 착한 사람들의 연대의 힘을 믿고 평범하지만 정직하고 상식적인 힘이 얼마나 센지를 보여줘야 한다고 생각하고 있어요.

-(채 기자) 민주당으로 당적을 옮기실 때 동지들에게도 많은 비판을 받으셨는데, 민주당으로 옮기신 이유는 무엇이었나요.

▲(박 전 의원) 세상을 단 1센티라도 바꿔보고 싶었어요. 민주노동당을 통해서 그런 것을 할 수 있을 것이라고 생각했고요. 그런 변화를 만들어내지 못했던 것은 아니죠. 그러나 한국의 정치 현실과 선거법, 정치 제도가 그대로 있는 한 두 개의 정당 사이에서 의미 있는 목소리를 내는 정도 이상의 것을 하기는 어렵겠구나 하는 것을 느꼈어요. 그래서 결단을 했어야 했어요.

박용진처럼 지난 10년 동안 더 길게 보면 20년 동안 진보정치의 가치를 실현하기 위해 지역구에서, 중앙에서 열심히 한 사람이 있으면 손 들어라. 없지, 적어도 내가 열심히 한 것은 다 인정하지, 그러면 우리 평가해보자. 우리가 지난 10년 동안 잘못해서가 아니라 이것이 한계야, 그러면 이 한계를 뛰어넘기 위해서는 대통합하고, 진보정치세력이 자유주의 정치 세력부터 진보 정치 세력까지 다 같이 힘을 합쳐서 가는 것이 어때. 이 제안을 한 거죠.

비판도 받고 욕도 많이 먹고 같이 했던 친구들한테도 '너 왜 그러냐' 이런 소리 많이 들었지만요. 저는 성공할지 안 할지 모르지만 결심하고 계획이 있으면 하는 타입이었고요. 최대한 그 의견에 동의하는 동지들을 모아서 진보정치의 새로운 흐름을 만들어가야 한다고 생각하고, 민주당과 통합하는 과정에서 한국노총, 혁신과 통합, 민주당이 같이 해서 민주통합당이라는 정당을 2012년에 만들어서 총선과 대선을 치르게 된 거에요.

그때 그 결단에 대한 여러 평가가 있겠습니다만 그게 없었으면 유치원 3법이 없었을 거에요. 현대자동차라고 하는 거대그룹과 싸워서 수백만 대의 자동차 리콜을 받아내고 무상 수리 조치를 받아내는 어려운 일은 못했을 겁니다. 고발은 했겠죠. 주장을 했겠죠. 비판은 할 수 있었을지 모르죠. 또 자본시장법 개정을 통해 투명하고 공정한 시스템을 만드는 것. 이건희 회장이 차명계좌 4조5000억원에 대해 세금을 안 걷고 있었던 것을 제가 찾아내 과세를 할 수 있었던 과정은 국회의원이었기 때문에, 민주당에 왔기 때문에 가능했다고 저는 봅니다. 그래서 저는 제 과감한 전환, 결단에 대한 후회는 없습니다.

-(채 기자) 의원께서는 여러 의정 활동을 했는데 유치원 3법이 제일 대표적인 법안으로 기억이 납니다. 그 법들을 실현하면서 어떤 것을 얻었나요.

▲(박 전 의원) 이 법을 할 때 너무 놀랐어요. 이런 당연하고 작은 것 하나 바꾸려는 것에도 그러는 것 아니겠어요. 소득이 있으면 세금이 있고, 세금을 쓴 곳에는 투명성이 있어야 한다가 제 원칙이거든요. 이건희 회장이라고 하는 높은 분한테도 세금 내시오. 라고 하는 것도 우리 국민이 다 그러는데 돈 있고 힘 있고 빽 있는 사람들도 똑같이 해야 한다. 이것이 제 원칙이니까 적용을 그렇게 하려고 애를 썼어요. 그런데 우리 국민들이 낸 소중한 세금을 갖다 썼는데 나 몰라라 하고 어디에 쓰는지 아무도 감시를 안 하는 거에요.

에듀파인이라는 시스템을 당신들도 쓰라는 당연한 이야기를, 교육기관으로 혜택은 다 받으면서 의무는 안 하려고 그러는데 의무를 하라고 했더니 세상에 국회에 500명이 쫒아오셔서 거의 제 멱살을 잡고 악을 쓰고 국회를 뒤집어 엎어놓고 대단하시더만요. 그리고 길바닥에서 몇만 명이 모여서 집회를 하는데 '박용진은 빨갱이' 그런 것을 길거리에 걸어놓았더라고요. 그 분들의 저항을 뚫고 나가는 과정이 1년 4개월이 걸렸어요. 그러니까 저도 독한 놈이지. 그냥 그렇게 딱 뜨면 보통 그것으로 끝나는데 제가 국민들의 시선을 좀 받으려고 한 것이 아니라 제도의 변화와 시스템의 변화를 만들어내려고 하니까 법을 바꿔야 하거든요.

1년 4개월 동안 하는데 힘들더라고요. 국회 안에서도 그분들의 이익을 지켜주려고 자유한국당 당시에는 말도 못하고 유치원 3법 발목을 잡고 필리버스터까지 하고 그랬거든요. 그런데 그 과정을 뚫어내는 협업을 나 혼자 한 것이 아니라. 나는 원칙적으로 잘 지켜나가면서 누군가가 협상도 하고 타협도 만들어내고. 그것을 저와 제일 잘했던 사람 2명을 뽑으라고 하면 당시 교육부 장관이었던 유은혜 장관이 정말 잘했고, 우리 조승래 간사, 지금 3선이 되셨는데 대전의 조승래 교육위원회 간사가 정말 잘했어요. 제가 흥분해서 막 하면 자제도 시키고 '박 의원 이건 내가 알아서 할게' 하면서 협상도 하고요.

결과적으로 보면 유치원 3법은 누더기 법입니다. 제가 통과시킨 법입니다만 누더기 법인 거에요. 왜. 협상하고 타협했기 때문에 그렇습니다. 정치는 내줄 것을 내주고요. 그래도 뼈를 취해야 합니다. 작은 살점 하나씩 내주더라도 뼈를 취하고 핵심을 얻어내면 된다고 봅니다. 유치원 3법의 핵심인 회계 투명성을 정착하는 것으로 끝났어요. 그리고 나머지 우려하는 것들은 다른 분들의 의견을 듣고 조정해서 통과시켰습니다.

-(채 기자) 의원님은 지난 대선 때 민주당 이재명 후보와 경선에서 맞붙었잖아요. 지금 조기 대선 흐름으로 가고 있어요. 다시 정치 활동을 재개하셨는데 혹시 대선 출마 의지가 있으신 건가요.

▲(박 전 의원) 물어보는 분들은 많은데 지금 제 상황에서 그 문제에 대한 결론을 내리기는 참 쉽지 않아요. 일단 현역 국회의원도 아니고요. 동원할 수 있는 가용 자원도 별로 없는 상태인 것도 솔직히 말씀드리면 그렇고요. 윤석열 대통령 저 꼴 좀 보세요. 대한민국의 법 집행은 거부하고 뒤로 숨어 있으면서 국민들에게 쪽지를 보내서 지지자들에게 물리적 충돌을 선동하고 자기를 지키라고 준동시키는, 체면도 없고 양심도 없는 이런 짓들을 하잖아요. 저런 사람이 아직도 대통령 자리에 형식적으로나마 앉아있는 상황에서 대선 출마니 자기 정치 계획을 이야기하는 것은 적절치 않다고 생각해요.

그러나 정치인이고, 지난번 대통령 선거에 내가 한번 해보겠다고 손을 들었던 사람이고요. 당 대표 선거에도 내가 한 번 해보겠다고 손 들고 움직였던 사람으로서 책임 있는 대답은 준비해야 한다고 생각을 하고 고민을 계속하겠습니다.

-(채 기자) 세력이나 핵심 지지층이 약하다는 평가가 있는데 어떻게 보완하실 생각이에요.

▲(박 전 의원) 정확한 지적이죠. 박용진의 장점과 단점을 한다고 하면 사람들이 그렇게 이야기하시는 것 같아요. '박용진 사람은 참 똑똑한데, 주변에 세력이 없잖아. 계파가 없잖아' 이렇게들 이야기하시잖아요. 이재명 대표도 당 대표로서 저에게 공천을 주지 않는데 어떤 역할을 했는지 모르지만 별로 원망하거나 미워하지는 않아요. 오히려 이 상황에 제가 말씀드린 것처럼 이것을 좋게 활용해보자고 생각을 하고 있고.

그래서 적지만 지난 대통령 선거 경선, 당 대표 선거 과정에서 박용진을 지지하고 도왔던 전국의 사람들을 다시 만나고 또 힘 모으고 있는 중이고요. 정치와 미래라고 하는 단체를 조직으로 지금 힘을 모으고 있는 중이에요. 기본적으로 박용진과 뜻을 같이 했던 분들이어서 소중한 모임이지요. 아직 작기는 한데 네이버에 팬 카페도 만들어져 있더라고요. 박용진을 좋아하는 분들, 응원하려고 하시는 분들이 모여서 힘을 모아주고 계시는 것도 제가 유심히 보고 있어요. 저는 아직 가입을 안했지만 유심히 보고 있고, 행여나 악성 팬덤이 되지 않고 우리 정치에 좋은 역할을 하실 수 있기를 기대하고 저도 응원을 하려고 해요.

같이 정치를 했던 전현직 의원 분들도 만나고 있거든요. 그분들과 뜻을 같이 해서 한국 정치의 미래, 민주당의 변화를 같이 도모하고 힘을 합치고 이렇게 해나가려고 합니다. 말씀 주신 것이 박용진의 단점이면 그것은 극복하고 더 세력을 모아 나가는 쪽으로 변화시켜 나가야죠. 제가 변하지 않고 어떻게 세상을 바꾸겠어요. 저는 그렇게 노력해 나가려고 합니다.

-(채 기자) 저서를 보면 소통과 설득에 대한 이야기가 많더라고요. 이번에도 준비를 하면서 어떤 대통령이 되겠다는 생각이 있나요.

▲(박 전 의원)지도자의 핵심 덕목을 저는 용기라고 봐요. 무슨 용기냐. 제가 갖추고 있다고 이야기하는 것이 아니에요. 저도 갖춰 나가야 된다고 생각하고. 스스로에게 이야기하는 것인데요. 첫 번째는 절제를 할 용기, 두 번째는 손 내밀 용기이고, 세 번째는 아니라고 말할 용기거든요.

자기의 권력이고 자기의 권한이라고 생각하더라도 절제해야 해요. 그것을 절제하지 않으면 룸이 생기지를 않아요. 공간이 생겨지 않는데 무슨 타협과 소통을 하겠습니까. 두 번째는 손 내밀 용기인데 진짜 꼴 보기 싫잖아요. 그런데 그 사람과도 파트너가 되면 손 내밀어야죠. '내가 뭐만 아니면 저 놈은 가만 안 뒀어'라고 이야기하더라도 "안녕하셨어요" 이렇게 해야죠.

정치인은 내가 잘 되려고 그러는 것이 아니라 나에게 이런 자리와 기회, 권한을 주어서 대한민국이 조금이라도 좀 타협하고 균형을 만들어 앞으로 나갈 수 있게 하는 역할을, 조정자의 역할을 하라고 준 것이니까 그 역할을 잘하기 위해서는 꼴 보기 싫은 사람에게도 손 매일 용기가 필요하죠.

마지막으로는 나의 열성 지지자들이 요구하는 것을 아니라고도 이야기할 줄 알아야 해요. 제일 힘든 것 같아요. 넬슨 만델라가 그랬던 것 같은데 만델라는 노벨 평화상 받은 사람 아니에요. 그런데 이 양반이 사실은 폭력주의자에요. 민족의 창이라고 하는 아프리카 민족회의의 무장 단체 군사 조직을 창립하고 이끌던 총사령관이에요. 그런 사람이 감옥에서 생각이 변하고 백인 정부와 타협을 해 평화롭게 정권 교체를 이뤄내는 위대한 일을 했잖아요.

그 위대한 일을 하는 과정 내내 자기 지지자들, 자기 자식 같은 그룹의 리더들이 배신자라고 욕하고 떠나고 심지어 와이프하고도 결별하고 이런 엄청 힘든 일을 겪더라고요. 물론 제가 만델라처럼 돈독한 지지를 받고 있는 사람은 아닙니다만, 언제든 지지자들에게 '이건 아닌 것 같습니다'라고 말할 수 있는 용기와 멀리 보는 혜안은 가지고 있어야 한다고 봐요.

그때 만델라가 '그래 우리 같이 싸워서 우리 힘으로 권력을 세워보자. 우리 힘으로 할 수 있다' 했으면 남아프리카 내전으로 200만 명이 죽었을 거라는 것 아니에요? 그런 비참한 상황을 막아낸 지도자의 용기는 그런 것이라고 생각합니다.

-(채 기자) 마지막 질문 드릴게요. KYD 방송은 청년에게 희망을 주자는 의미인데요. 청년 세대에게 해주고 싶은 말씀이 있을까요.

▲(박 전 의원) 얼마나 좋으십니까? 박용진의 20살이나 여러분의 20살이나 불안함도 있고 희망도 있고 에너지도 넘칠 시간이잖아요. 저는 좋은 시간이라고 생각합니다. 그 불안함이 에너지원이 되기도 할 거라고 생각합니다. 다만 여러분들에게 저도 기성세대니까 한 가지 약속을 드린다면 평범하지만 정직하고 상식적인 사람이 대접받는 세상을 만들게요.

그런 세상이 만들어져야지 튀고 혜택 받은 사람들과 우리와 출발선이 다른 사람들, 그리고 상식적이지 않고 세상을 정말 험악하게 만들지도 모르는 그런 사람들이 성공하는 세상이 아니라 정말 평범하지만 힘이 크고, 정직하고 상식적인 사람이 대접받고 주인이 되는 그런 세상을 만들기 위해서 노력하겠습니다. 저도 그런 리더가 되도록 노력을 하고 그런 대한민국이 될 수 있도록 노력을 할게요.

같이 힘 합쳐서요. 지금 이 난리판에 대한민국이 한 10년 정도 뒤로 후퇴한 느낌이잖아요. 여러분과 우리 정직한 사람들, 상식적인 사람들이 힘을 합쳐서 대한민국을 글로벌 빅 5에 다시 올려놓고 더 앞으로 나갈 수 있도록 해보자고요. 대한민국의 피크는 아직 멀었어요. 피크를 치고 내려간다고 생각하는 분들 많을 텐데 여러분이 희망을 버리지 않는 한 대한민국의 피크는 아직 멀었습니다. 같이 힘 모아서 해나갔으면 좋겠고요. 저도 좀 많이 응원해 주십시오. 저도 여러분 응원하겠습니다.

-(최 교수) 주문을 드리고 싶은 것은 용기 있는 정치인 말씀을 해주셨어요. 그런데 국민을 위해 백인과 함께 타협하면서 용서하고. 용서 부분이 빠졌습니다. 대한민국에서 용서와 포용, 나와 다른 생각을 가진 사람들을 토론하면서 설득하는 과정이 아직까지 없는 부분들에 대해 저는 이런 부분들을 우리의 정치적 자산으로 대한민국의 변화에 많은 역할을 해주시면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.

▲(박 전 의원) 저도 말은 이렇게 했지만 늘 흔들리거든요. 나침판이 흔들리듯 계속 흔들리고 하루는 비겁하게 살았다가 하루는 정신 차렸다가 이렇게 하지 않겠어요. 그것이 변화의 과정일 것이라고 저는 보고 있는데. 이렇게 이야기를 하면서도 이번 공천 탈락 과정과 지금까지 다시 사색하는 과정에서 저의 단점으로 채 기자가 지적해준 것처럼 주변에 세력이 없어요. 이 부분 극복해 가야죠. 그리고 또 하나는 민주당 지지층과 일종의 불화 비슷한 느낌이 있어요.

이재명 대표를 지지하는 사람들과의 불화. 이재명 대표를 지지한다고 박용진과 불화를 가질 필요는 없는 것인데, 물론 저와 이재명 대표가 계속 경쟁하고 부딪혀 왔기 때문에 그렇겠습니다만, 박용진에 대한 오해, 흑색선전 이런 것들에 그 분들이 '맞아, 박용진 나쁜 놈이야'라고 오해하도록 저도 혹시 잘못한 것은 없나 계속 생각해 봐야 한다고 저는 봐요. 지지자들의 불안을 불식시키기 위한 노력, 그들의 갖고 있는 오해를 넘어서기 위한 노력, 그분들에게 더 다가가려고 하는 노력도 열심히 해야겠다. '나는 옳아. 나는 맞아, 내가 잘 났어' 이 이야기만 계속하는 것이 무슨 의미가 있겠어요. '내가 하는 일은 다 옳고, 그렇기 때문에 나는 내 길 갈 거야'라고 하는 것은 정치인으로서는 틀린 자세라고 보거든요.

적극적인 민주당의 지지층들이 박용진에게 갖고 있는 불신과 불화를 넘어서기 위한 노력을 열심히 하겠다. 그분들에게 더 웃고 더 대화하려고 노력하고, 그분들이 저를 피하면 더 다가가해보려고 해요. 혹시 이 프로그램을 보고 계시는 분들은 이재명 대표를 좋아하는 분도 계시고 민주당의 적극 지지층인데 박용진에게는 좀 갸우뚱하고 계신분들 계시면 앞으로 저와 친하게 지내요. 저도 노력하겠습니다. 부탁드릴게요.

-(채 기자) 지금까지 박용진 전 의원님 모시고 여러 이야기를 나눠봤습니다. 박 전 의원님께서는 저희 방송을 통해서도 새로운 시대의 리더가 되겠다는 입장을 말씀하셨는데요. 지금까지 의정 활동이나 여러 부분에서 보였던 소신 있는 모습이나 유연성을 바탕으로 한국 정치의 미래와 문화에 큰 발전을 이루는 박 전 의원이 되기를 기대하겠습니다. 감사합니다.

dedanhi@newspim.com

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[2026 대전망] '달러 시대의 느린 균열' [시드니=뉴스핌] 권지언 특파원 = 2026년 글로벌 자산시장 지형은 조용하지만 분명하게 바뀔 모양새다. 월가 주요 IB와 글로벌 운용사들이 제시한 내년 전망을 종합하면, 핵심 키워드는 ▲약해지는 달러 ▲강해지는 금 ▲제도권에 깊숙이 편입되는 코인 ▲전략자산으로 격상된 원자재로 압축된다. 기축통화로서 달러의 지위는 유지되지만, 각종 정책·재정·지정학 리스크로 인해 달러 의존도를 낮추는 '조용한 탈출(quiet hedging)'이 진행 중이라는 분석이다. [사진=퍼플렉시티 생성 이미지] ◆ 달러: 패권은 유지되지만 '천천히 새는 배' 2026년 달러를 둘러싼 큰 그림은 '완만한 약세' 흐름 속에서, 기축통화 패권은 유지하되 매력은 서서히 떨어지는 구조다. 여기에 연준의 금리 인하 경로, 주요국과의 금리 격차, 글로벌 성장·정책 리스크, 그리고 디달러라이제이션(de-dollarization, 탈달) 흐름이 겹치며 달러의 방향성을 좌우할 전망이다. 먼저 연준의 완화 경로를 살펴보면, 2026년 말 기준금리는 약 3%대 중반(3.4% 안팎)까지 내려갈 것이란 전망이 우세하다. 다만 최근 발언들을 종합하면 인하 속도는 초기 시장 기대보다 더 느리고 신중한 방향으로 조정되고 있어, 지나친 달러 약세를 막아주는 '하방 안전판' 역할을 하고 있다는 평가다. 둘째는 금리 격차다. 연준이 금리를 내리더라도, 정책금리는 유럽중앙은행(ECB)의 2%, 영란은행(BoE)의 2~3% 수준보다 여전히 높은 수준이 유지될 것으로 예상된다. 수익률 격차가 과거만큼 크지는 않지만, 달러 자산이 어느 정도 금리 메리트를 제공하는 만큼 "달러가 한 방향으로 급락하는 구도"까지 보긴 어렵다는 진단이다. 이 같은 상대 금리 우위는 2026년 내내 달러가 급격히 무너지는 것을 막는 완충장치로 작용할 수 있다. 셋째는 글로벌 성장과 정책 리스크다. IMF는 2026년 세계 경제가 완만하게 성장세를 개선할 것으로 보고 있어, 극단적인 안전자산 선호가 달러로만 몰리는 환경은 아닐 것이라는 전망에 힘이 실린다. 다만 미국의 정치·재정 이슈, 부채한도·재정적자, 무역·관세 정책을 둘러싼 불확실성은 여전히 "달러 방향성을 뒤흔들 수 있는 변수"로 남아 있으며, 상황에 따라 달러에 일시적인 강세·약세 충격을 모두 줄 수 있는 요인들이다. 장기 구조 측면에서 보면, 달러는 '패권은 유지되지만, 천천히 새는 배'에 가깝다. BNY멜론, JP모간, UBS, 냇웨스트, 피델리티 등 주요 글로벌 하우스들은 공통적으로 "달러의 기축통화 지위는 당분간 흔들리지 않는다"는 데 의견을 같이한다. 그러나 무역정책 불확실성, 미국의 재정적자 확대, 연준의 완화적 기조 등 구조적 요인들이 달러의 매력을 조금씩 갉아먹는 국면으로 진입했다는 데도 큰 이견이 없다. 국제통화기금(IMF) 통계에 따르면 전 세계 외환보유액에서 달러 비중은 2000년대 초반 70%대에서 2025년 2분기 56% 수준까지 떨어졌다. 냇웨스트와 피델리티는 이 흐름을 "빠르진 않지만 분명한 디달러라이제이션(de-dollarization)"으로 규정한다. 특히 러시아 준비자산 동결 이후 커진 '제재 리스크'는 여러 국가가 결제·준비자산을 다변화하도록 자극한 대표적 계기로 지목되며, 일부 중앙은행은 준비자산 구성에서 달러 비중을 줄이고 금·기타 통화 비중을 확대하는 방향으로 움직이고 있다. 이런 전제 아래에서 보면 달러는 2026년 전반적으로는 약세 쪽으로 기울지만, 중간중간 강한 반등(숏 커버 랠리)이 나올 수 있다는 시나리오가 설득력을 얻는다. 물가가 예상보다 끈질기게 높은 수준을 유지하거나 예상 밖의 인플레이션 급등이 나타날 경우 연준의 추가 인하가 지연되면서 달러에 단기적인 지지 요인으로 작용할 수 있다. 여기에 지정학적 충돌, 금융시장 급락 같은 글로벌 리스크오프 이벤트가 겹치면 '안전자산 달러' 선호가 살아나면서 강세 국면이 일시적으로 재현될 가능성도 크다. 시장에서는 이 같은 조건이 맞아떨어질 수 있는 시점을 2026년 3~6월 구간으로 보는 시각이 적지 않다. 연준의 주요 회의와 핵심 물가·고용 지표 발표가 몰려 있는 만큼, 상반기 중 일정 구간에서는 "완만한 약세 추세 속 달러 반등 구간"이 열릴 수 있다는 전망이다. 결국 2026년 달러는 방향성으로는 완만한 약세, 경로상으로는 구간별 반등이 섞인 '요철 있는 하향 곡선'에 가까운 그림으로 그려지고 있다. 달러지수 내년 전망 [사진=캠브리지 커런시스] ◆ 금: 탈달러·재정악화·지정학이 만든 '슈퍼 헤지' 월가 IB들이 그리는 2026년 금 가격의 큰 그림은 '상승'에서 '초강세'까지, 방향성이 한쪽으로 모여 있다. JP모간은 2025년 말 온스당 3,600달러대에서 2026년에는 4,000달러를 넘어설 수 있다는 전망을 내놓고, 일부 프라이빗 뷰에서는 5,000달러 안팎까지 거론한다. 골드만삭스·UBS 등도 4,000~4,500달러 구간을 기본 밴드로 제시하면서, 구조적 강세장이 이어질 경우 5,000달러 돌파 가능성까지 열어두는 분위기다. 이 같은 '슈퍼 헤지' 논리는 세 축에 기대고 있다. 첫째, 중앙은행의 공격적인 금 매수와 디달러라이제이션 흐름이다. 러시아 준비자산 동결 이후 "제재로 묶이지 않는 준비자산"을 찾는 움직임이 강화되면서, 다수 중앙은행이 외환보유액에서 달러·유로 비중을 줄이고 금 비중을 늘리는 방향으로 서서히 포트폴리오를 바꾸고 있다. 둘째, 미국을 비롯한 글로벌 재정악화와 부채 누적이다. 천문학적 정부부채와 확대된 재정적자는 통화가치 희석 우려를 키우며 "법정통화의 거울"로서 금의 역할을 다시 부각시키고 있다. 셋째, 연준의 완화 전환과 약달러 구도다. 금리가 내려가면 무이자 자산인 금의 기회비용이 줄고, 달러 약세는 달러 표시 금 가격을 끌어올리는 이중 효과를 낳는다. 기관투자가들의 인식도 이를 뒷받침한다. 나티시스 설문에서 글로벌 기관의 3분의 2는 "2026년에는 금이 코인보다 더 나은 성과를 낼 것"이라고 답하며 금을 1순위 방어자산으로 꼽았다. 동시에 상당수 기관이 전통적인 60:40 포트폴리오 대신 인프라·부동산·원자재·금 등을 섞은 60:20:20 구조를 선호한다고 응답해, 금과 실물자산을 "인플레이션·재정·지정학 리스크가 겹친 시대의 전략자산"으로 재평가하고 있음을 보여준다. 다만 IB들은 2025년 급등 뒤 2026년 일부 구간에서 단기 조정과 높은 변동성은 불가피하다고 보면서도, 조정이 나오더라도 "고점을 한 단계 올리는 조정"이라는 표현을 쓰며 중장기 방향성만큼은 강하게 위를 가리키고 있다. ◆ 코인: '대체 가치 저장 수단'...그러나 여전히 '실험 구역' 코인에 대한 월가의 시각은 한 줄로 "커진 건 맞지만, 아직은 실험 구역"이다. JP모간은 비트코인을 포함한 디지털 자산을 "달러에 대한 또 하나의 도전자"라고 부르면서도, 극단적인 변동성과 짧은 히스토리를 이유로 전략적 코어 자산이 아니라 위성(satellite) 성격의 위험자산으로 다뤄야 한다고 경고한다. 2024년 초 2조달러 수준이던 크립토 전체 시가총액이 2025년에는 4조달러 안팎까지 불어난 가운데, 규제 환경이 ETF·ETP 승인 등으로 제도권 친화적으로 바뀌며 비트코인을 '가치 저장 수단'으로 보는 시각이 늘고 있는 것도 사실이다. 다만 실제 결제·상거래 규모는 여전히 수백억 달러 수준에 머물며, 일상적 화폐나 결제 인프라로서의 역할은 초기 단계라는 점이 반복해서 지적된다.​ UBS와 같은 보수적인 하우스는 이런 변화를 인정하면서도 "코인은 어디까지나 투기적 자산"이라는 입장을 고수한다. UBS CIO는 비트코인 변동성이 연 70~80% 수준으로 전통 자산 대비 현저히 높고, 70% 이상 급락하는 대형 조정이 여러 차례 반복된 탓에 포트폴리오의 전략적 축으로 편입하긴 어렵다고 본다. 대신 장기 잠재력을 믿는 투자자라면 "완전 손실이 나도 전체 계획이 흔들리지 않을 정도의 극소 비중으로, 장기 보유하는 전략" 정도만 고려하라고 조언한다. 반대로 SSGA나 모간스탠리, 반에크 등 디지털 자산에 우호적인 기관들은 비트코인이 전통 자산과의 상관관계가 낮고 장기 위험조정 수익이 높다는 점을 들어, 1~4% 수준의 소규모 전략적 배분이 포트폴리오 다변화에 기여할 수 있다는 분석을 내놓는다.​ 기관 머니의 온도차도 뚜렷하다. 나티시스 2026 인스티튜셔널 서베이에 따르면 글로벌 기관의 36%는 향후 크립토 투자 비중을 늘릴 계획이라고 답하지만, 동시에 66%는 "2026년 성과는 금이 크립토를 이길 것"이라고 응답했다. EY·코인베이스가 2025년 초 실시한 설문에서도 응답 기관의 59%가 "AUM의 5% 이상을 디지털 자산에 배분할 계획"이라고 답해 성장 잠재력을 보여줬지만, 가장 큰 우려 요인으로 여전히 변동성과 규제 리스크를 꼽았다. ◆ 원자재: AI·에너지 전환·안보가 만든 '전략자산'의 귀환 2026년 원자재 시장은 더 이상 단순한 인플레이션 헤지가 아니라, AI·에너지 전환·안보 이슈가 맞물린 '전략자산'으로 재조명되고 있다. BNY멜론, JP모간, UBS, 냇웨스트, 피델리티 리포트는 접근법은 조금씩 다르지만, 공통적으로 원자재·에너지·전환 메탈에 구조적인 강세 요인이 집중되고 있다는 점을 강조한다. BNY멜론은 AI 데이터센터 구축, 전력 인프라 확충, 에너지 전환과 함께 각국의 방위·인프라 지출이 향후 수년간 원자재 수요를 떠받칠 것이라고 본다. JP모간은 천연가스와 전력을 "AI 혁명의 병목(bottleneck)"으로 규정하며 가스 발전, LNG 프로젝트, 송전망 등에 장기 투자 기회가 많다고 짚었다. UBS는 구리·알루미늄 등 산업금속 비중 확대를, 냇웨스트는 희토류·전략자원이 '공급망 안보'와 직결되면서 지정학적 중요성이 커질 것이라고 제시하고, 피델리티는 구조적으로 높은 인플레이션 환경에서 실물자산·절대수익 전략이 전통 60:40 포트폴리오의 필수 보완재가 된다고 분석했다. 나티시스 설문에서도 기관투자가의 65%가 전통 60:40 대신 인프라·부동산·원자재·금 등을 섞은 60:20:20 구조가 2026년에 더 높은 수익을 낼 것이라고 답해, 원자재·실물자산을 '필수 축'으로 보는 인식 전환이 확인된다.​ 블룸버그NEF와 IEA 자료를 인용한 보고서들은 AI 데이터센터와 전력망 확충 수요만으로도 2030년까지 전 세계 구리 수요의 2~3%포인트 추가 상향을 가져올 수 있다고 추정한다. AI 데이터센터는 단일 시설당 수만 톤 단위의 구리와 막대한 전력을 소모하는 만큼, 이미 공급 부족이 우려되는 구리·은·희토류·갈륨 등 핵심 금속 시장에 추가적인 타이트닝 요인으로 작용할 수 있다는 것이다. 여기에 전기차·배터리·재생에너지 확대로 리튬·니켈·코발트 등 전환 메탈 수요가 2026년 한 해에만 30~40% 급증할 수 있다는 전망도 나오고 있어, 에너지 전환과 AI가 결합된 새로운 '미니 슈퍼사이클' 가능성이 거론된다.​ 인플레이션·무역·정책 측면에서의 환경도 원자재에 우호적이다. 모간스탠리 등은 미국·유럽에서 관세·보호무역 정책이 상수로 남는 한, 명목 물가가 2%를 상회하는 기간이 길어질 수 있다고 경고하면서, 과거 데이터상 인플레이션이 2%를 넘는 구간에서 원자재 상품 수익률이 평균적으로 기타 자산 대비 20%포인트가량 우위였다고 지적했다. 동시에 에너지 안보 우려와 탄소 규제가 섞이면서, 가스·LNG·원유·우라늄은 "절대 줄일 수 없는 베이스 에너지"로, 구리·알루미늄·리튬·희토류는 "에너지 전환을 위한 전략 금속"으로 포지셔닝이 재정의되고 있다. 이런 환경 속에서 월가 IB와 기관투자가들은 2026년 포트폴리오에서 원자재 비중을 한 단계 높이는 전략을, "달러·채권·전통 주식만으로는 감당하기 어려운 에너지·인플레이션·안보 리스크를 헷지하는 가장 실질적인 방법"으로 제시했다. kwonjiun@newspim.com 2025-12-15 07:12
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李대통령, 전재수 장관 면직안 재가 [서울=뉴스핌] 박찬제 기자 = 이재명 대통령이 11일 '통일교 금품수수' 의혹을 받는 전재수 해양수산부 장관에 대한 면직안을 재가했다. 대통령실 대변인실은 이날 오후 언론 공지를 통해 "이재명 대통령은 전재수 해양수산부 장관에 대한 면직안을 재가했다"고 밝혔다. [영종도=뉴스핌] 김학선 기자 = 통일교로부터 금품을 받았다는 의혹이 제기된 전재수 해양수산부 장관이 11일 오전 'UN해양총회' 유치 활동을 마친 후 인천국제공항 제2여객터미널을 통해 귀국해 입장을 밝힌 후 공항을 나서고 있다. 전 장관은 "직을 내려놓고 허위사실 의혹을 밝힐 것"이라고 밝혔다. 2025.12.11 yooksa@newspim.com 통일교 측으로부터 금품을 받았다는 의혹이 불거진 전 장관은 앞서 "장관직을 내려놓고 당당하게 응하는 것이 공직자로서 해야 할 처신"이라며 사의를 표명했다. 전 장관은 이날 오전 인천국제공항으로 입국하면서 기자들과 만나 '통일교 금품 수수 의혹'에 대해 "전혀 사실무근"이라면서도 사의를 밝혔다. 그는 "흔들림 없이 일할 수 있도록 제가 해수부 장관직을 내려놓는 것이 온당하지 않을까 생각한다"고 밝혔다. 전 장관은 의혹에 대해 "전혀 사실무근이고, 불법적인 금품수수는 단언컨대 없었다"며 "추후 수사 형태든지, 아니면 제가 여러 가지 것들 종합해서 국민들께 말씀드리거나 기자간담회를 통해 밝혀질 것"이라고 강조했다. 전 장관은 "(통일교 측으로부터)10원짜리 하나 불법적으로 받은 사실이 없다"면서 "600명이 모인 장소에서 축사를 했다는 것도 사실무근"이라고 반박했다. 앞서 민중기 특별검사팀은 지난 8월 윤영호 전 통일교 세계본부장으로부터 2018∼2020년께 전재수 당시 더불어민주당 의원에게 명품 시계 2개와 함께 수천만 원을 제공했다는 취지로 진술한 것으로 전해졌다. 그러면서 한일 해저터널 추진 등 교단 숙원사업 청탁성이라고 설명한 것으로 알려졌다. pcjay@newspim.com 2025-12-11 17:14
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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