[서울=뉴스핌] 홍보영 기자=함영주 하나금융그룹 회장은 2일 신년사를 통해 "우리가 이뤄야 할 미션, 나아가야 할 비전, 실행해야 할 전략적 목표를 이제는 거창한 말이 아닌 직접적인 행동으로 보여줘야 할 때"라며 "올 한 해는 위기 속에서 새로운 성장의 기회를 찾아 우리 업(業)의 영역을 더욱 확장시켜야 한다"고 밝혔다.

함 회장은 "우리가 당면한 위기는 갈수록 복잡하고 다양해지는 데 정작 우리는 별로 체감하지 못하는 것 같다"며 "어쩌면 우리 마음 속에도 이미 '마지노선'이 자리잡아 풍전등화(風前燈火)의 현실에도 안도하고 있는지 모른다"고 우려했다.

함영주 하나금융그룹 회장. (사진=하나금융그룹)

그러면서 "하나금융그룹 내 14개 자회사 중 해당 업종에서 최고의 자리에 있는 회사가 몇 개나 될까"라고 지적한 뒤 "진정한 위기는 바로 여기에 있다. 냉정하게 현실을 직시하고 과거의 성과에 안주하기보다 더 늦기 전에 보폭을 넓혀 빠른 속도로 미래를 향해 나아가야 한다"고 말했다.

함 회장은 올해 업의 경쟁력을 강화해야 한다고 강조했다. 그는 "기업금융(IB), 외국환, 자산관리, 캐피탈, 신탁 등 우리가 잘하는 것을 전면에 내세워 강점을 극대화하고, 취약한 손님 기반을 비롯한 우리의 약점을 보완해야 한다"며 "보험, 카드, 자산운용 등 비은행 부문의 M&A를 포함한 모빌리티, 헬스케어, 가상자산 등 비금융 부문에 대한 적극적인 제휴와 투자를 통해 새로운 영역으로 업의 범위를 확대해야 할 것"이라고 언급했다.

이어 글로벌 위상 강화와 디지털 금융 혁신을 전략 과제로 제시했다. 함 회장은 "국내에서 잘 하고 있는 IB, 자금, 자산관리 등 우리만의 강점과 노하우가 명확한 분야를 기반으로, 해외로 진출해 핵심사업으로 만들어야 한다"며 "급변하는 글로벌 정세를 반영해 단순히 투자 유망지역이 아닌, 지역별, 업종별로 차별화된 전략을 바탕으로 M&A와 디지털 금융을 통한 하나금융그룹의 글로벌 영토를 확장해 우리의 글로벌 위상을 공고히 해야 할 것"이라고 했다.

그는 또 "혁신은 거창한 기술 개발이 아니라 디지털을 통해 손님들이 보다 편리하게 금융을 이용하고 직원들이 더욱 효율적으로 업무에 집중할 수 있도록 인프라를 개선하고 영업의 도구를 만드는 것"이라며 "이를 위해 부족한 지식과 기술력은 과감한 제휴와 투자를 통해 다양한 파트너쉽으로 보완하고 가상자산, 메타버스 등 앞으로 다가올 새로운 디지털 영역 개척을 위해 보다 적극적이고 과감하게 도전해야 한다"고 당부했다.

함 회장은 "불가능은 없다"며 "더 이상 출신, 성별, 업권의 구분은 무의미하다. 모두가 같은 방향을 바라보고 서로를 위한 희생과 배려를 통해 원하는 목표를 반드시 이뤄내고야 마는 '하나'가 되어야 한다"고 했다.

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