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코로나 시대 박물관, 관람객의 시선에서 소장품을 바라보다

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국립중앙박물관, 상설전·기증전 관객 시선 중심 콘텐츠로 개편
서울시립미술관, 비대면시대 '소장품'의 의미 해석한 전시 기획

[서울=뉴스핌] 이현경 기자 = 박물관이 소장품 전시를 수요자 중심의 전시로 시각을 바꿨다. 국립중앙박물관은 올해 기증관을 관람자가 유물을 쉽게 이해할 수 있도록 공간과 전시를 개편하고, 서울시립미술관은 올해 첫 전시로 '컬렉션_오픈 해킹 채굴'을 기획해 관람객이 컬렉션에 대해 생각해보고 체험할 수 있는 기회를 마련했다.

전시가 감상하는 관람객의 입장에서 기획되는 것은 당연한 이야기다. 하지만 올해 박물관과 미술관은 코로나19의 창궐로 비대면으로 전환된 시대의 관람 태도와 방식을 전시에 반영하고, 휴식을 취할 수 있는 공간의 모습으로 새단장을 마쳤다. 

◆ 국립중앙박물관, 상설전·기증관전 관람객 중심으로 공간 및 콘텐츠 개편

[서울=뉴스핌] 이현경 기자 = 국립중앙박물관 불교회화실 괘불 미디어아트 [사진=국립중앙박물관] 2021.02.05 89hklee@newspim.com

국립중앙박물관은 관람객의 쾌적한 감상과 '쉼'을 보장할 수 있는 공간으로 재구성해 눈길을 끈다. 상설전시관과 기증전시관을 관람객 중심의 공간으로 새롭게 개편한다.

국립중앙박물관에 기증관이 있지만, 이를 알고 미리 계획해 관람하러 오는 사람은 불과 1.6%에 불과하다. 또 2005년 개관할 때부터 전시실 명칭이 기증자 이름으로 돼 있어 전시돼 있는 유물에 대한 내용과 정보도 쉽게 알 수가 없고 관람객의 입장에서도 관심을 가질만한 기회가 적었다.

국립중앙박물관은 올해부터 기증관을 점진적으로 개편해 관람객이 보고 싶은 전시를 꾸려나갈 예정이다. 관람 후에는 기증자의 삶과 기증의 의미에 감동하는 전시관도 마련한다. 기증자의 삶과 이야기가 있는 다양한 콘텐츠를 기획해 대표 기증품을 함께 선보일 예정이다.

기증품의 정보와 해설을 강화하고 이야기와 쉼이 있는 머물고 싶은 공간을 연출할 예정이다. 기증 스토리를 담은 영상을 제작해 선보이고 전시품 특성에 따른 주제별 전시로 전환하는 장기 계획도 갖고 있다.

상설전시장 중 불교회하실에는 대형 불화(괘불) 전시와 디지털 실감 영상을 교차 운영한다. 높이 12m, 폭 6m의 초대형 '괘불 미디어아트'가 제작된다. 국립중앙박물관의 소장품인 '부석사 괘불'과 국보 제301호 '화엄사 괘불', 그리고 보물 제1270호인 '은해사 괘불' 3점이다.

실제 괘불이 소개되지 않는 기간 동안 불교회화실 괘불 전시공간을 활용해 미디어아트로 괘불 이미지를 재현하고 과거에 존재했던 승려와 현재 관람객이 영상으로 소통할 수 있는 가상의 공간도 마련한다. 불교미술의 아름다움을 비롯해 생동감 넘치는 환경을 선사할 예정이다.

또한 도자공예실은 분청사기실과 백자실을 통합해 조선시대 도자를 관통하는 한국적 정서와 예술성을 조명하는데 집중한다. 감상과 정보와 휴식이 하나가 된 복합 공간으로 개편해 오는 18일 재개관한다. 백제실도 지난해 11월 관람객의 눈높이에 맞춘 편안하고 쾌적한 전시 개편과 휴게 공간을 리모델링한 모습으로 현재 관람객과 만나고 있다. 

◆ 서울시립미술관, 작가와 시민이 함께하는 '컬렉션'의 의미 제시

[서울=뉴스핌] 이현경 기자 = 아르동(남기륭)_뮤지엄 메이커_2021_AR 어플리케이션, 모바일 기기, 사운드(스테레오)_가변설치 [사진=서울시립미술관] 2021.02.05 89hklee@newspim.com

서울시립미술관은 올해 첫 전시로 '컬렉션-오픈 해킹 채굴'을 기획해 오는 4월 11일까지 서소문관본관 2, 3층에서 선보인다. 이번 전시는 미술관의 소장품을 보여주기에 치중하기 보다 미술품 소장에 대한 다양한 시각을 관람객이 체험할 수 있도록 구성됐다.

관객은 참여 작가들이 구성한 증강현실(AR) 앱과 SNS, 웹 사이트 접속 등 온라인 환경에서 주도적으로 소장 작품을 '해킹'하고 감상하며 소장의 가치를 스스로 실험할 수 있다. 구수현, 아르동(남기륭), 양숙현, 오재우 등 네 명 작가의 작품에서 이를 경험할 수 있다.

구수현의 '오 다흐 꽁떵포헝 키트'는 전시기간 내 2~3회 미술관 전시장 향과 소장작품 2점을 해석한 6개의 향을 신청자에게 배송한 후 이를 받은 관객이 작품과 가장 잘 어울리는 향을 선택하고 이유와 감상을 SNS와 홈페이지에 공유하면서 다양한 이들과 기억과 감정을 공유하는 체험이다. 코로나19로 비대면으로 전환된 상황에서 마르셀 프루스트의 소설 '잃어버린 시간을 찾아서'에서 주인공이 홍차에 적신 마들렌 과자의 냄새를 맡고 어린 시절을 회상하듯 향기를 통해 '지금 여기'로 기억과 감정, 경험을 불러일으키는 순간을 마주하게 된다.

아르동의 '뮤지엄 메이커'는 서울시립미술관 서소문본관 앞마당에서 스마트폰 앱을 이용해 만나는 작품이다. 이는 모종의 이유로 미술관이 더 이상 존재하지 않게 된 가까운 미래, 당속 에 묻힌 소장품을 발굴해 미술관을 만드는 아트 게임이다. 관객은 증강현실을 통해 미술관의 소장품 11점을 만나게 되고 이를 찾고 발굴해 땅 위에 위치시키는 과정에서 자신만의 미술관을 건립하게 된다. 작품과 관객, 미술관이 온·오프라인을 넘나들며 새로운 접점에서 새로운 감각을 일깨울 수 있다. 앱은 오는 8일부터 구글플레이스토어와 아이폰 앱스토어에서 다운로두받을 수 있고 전시기간 동안 시립미술관에 마련된 장비를 사용할 수도 있다.

[서울=뉴스핌] 이현경 기자 = 오재우_설치를 위해서는 더블 클릭하세요_2021_워크숍을 통한 전시 프로젝트_가변설치 [사진=서울시립미술관] 2021.02.05 89hklee@newspim.com

양숙현의 '언박싱, 컬렉션'은 전시기간 동안 메타포트 웹 프로젝션에 접속해 감상할 수 있다. 3D로 캡처된 비어있는 서울시립미술관에 입장하면 작품이 있어야 할 위치에 택배 상자가 놓여 있다. 이 상자를 열어 시립미술관 소장품을 감상하게 된다. 원하는 이미지를 모으고 소유할 수 있는 지금 컬렉션과 전시 공간의 의미를 되새겨보게 하는 작품이다.

오재우의 '설치를 위해서는 더블 클릭하세요'는 전시기간 내에 시만과 워크숍을 진행하고 전시장에 소장 작품을 설치할 예정이다. 작가가 주관하는 워크숍을 통해 시민은 전시 홈페이지에 이미지로 본 시립미술관 소장품 중 전시돼야 한다고 생각하는 작품을 고르고 이를 온라인에 설치하는 과정을 온라인으로 중계한다. 많은 것이 온라인으로 대체되고 있는 요즘 온라인과 오프라인 전시 감상의 차이점을 비교해볼 수 있다.

89hklee@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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