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[안유화의 중국경제산책] 6%대 중속성장, 왜 기회인가

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2008년 글로벌금융위기는 세계 경제질서의 큰 변화를 불러왔다. 금융위기 이전의 세계경제는 미국을 대표하는 소비국가와 중국을 대표하는 생산국가, 그리고 중동.브라질.러시아중심의 자원국으로 나눠져 달러중심의 글로벌 가치사슬을 형성했다.

그러나 이러한 광의적 G3구조는 2008년 글로벌금융위기로 붕괴되었다. 미국의 서브프라임 위기로 시작된 금융위기는 유럽재정위기로 이어졌고, 현재 그 종착역은 결국 중국까지 이르게 되었다.

중국경제는 1978년 개혁개방 이래 크게 두 번의 경제발전의 모멘텀을 맞이하게 된다. 첫 번째는 바로 1978년부터 1999년까지의 개혁개방에 의한 생산효율성 제고로 인한 경제발전단계이다.

이 단계에서 1989년 천안문 사태와 1997년 아시아 외환위기를 겪으면서 레버리지 투자를 확대하였다. 결국 레버리지 투자로 인한 부실을 정리하기 위한 작업이 그 이후 몇 년동안 이어지면서 경제는 조정단계에 들어가게 된다.

두번째는 2001년 중국이 WTO가입으로 글로벌 경제질서에 편입되어 수출주도형 경제발전단계에 진입하게 된 것이다. 경제는 급속히 발전했지만 2008년 글로벌 금융위기를 겪으면서 4조위안의 부양책을 펼치게 되었고 그에 따른 막대한 레버리지 투자로 인한 부작용은 지금까지도 중국경제에 부담을 주고 있다.

중국정부는 3월 5일 전인대에서 2016년 성장 목표치를 6.5%~7%로 제시했다. 13.5계획(2016년~2020년) 5년간 평균 성장률 목표치도 6.5%로 정했다. 중국이 공식적으로 6%대의 중속성장 시대를 선언한 것이다. 중국 경제성장률은 이미 2015년 6.9%로 떨어졌다. 천안문사태 다음해인 1990년 3.8% 이후 25년이래 가장 낮은 성장률이다.

문제는 중국정부가 경제 하방압력이 확대되어도 대대적인 경기부양책을 펼치기 쉽지 않다는 것이다. 경기부양이 자칫 경제구조조정전환을 통한 산업업그레이드를 늦춰지게 할 수 있기 때문이다. 또 성장둔화를 허용해야만 과잉생산문제를 해결하고 노동밀집형 저부가가치 산업을 대신 고기술경제를 발전시킬 수 있다.

무엇보다 강한 경기부양책은 대중상품가격을 높이고 수입 수요를 증가시켜 중국경제의 구조전환 비용을 증가시킨다. 지금 중국은 수입에서만 매년 1조위안 이상의 비용을 절감할 수 있고, 이에 따른 이익은 구조조정과 업그레이드 비용을 낮춰주고 있다. 말하자면 경제에 대한 대대적인 부양책은 겉으로 보기에 성장률 등 거시경제 지표값들을 개선시키지만 실질적으로 혜택은 다른 국가들에게 돌아가는 측면이 크다고 할수 있다.

전략적으로 볼때 대대적인 경제 부양책은 상대국에 이로운 결과로 이어지는 사례가 다반사다. 상대국가는 에너지를 축적하고 있다가 중국 경제 에너지가 다 소진되었다고 판단할 경우 경제 및 지역적 공격을 감행한다. 쉽게 말하면 현재 세계경제가 어려움에 처한 배경에는 중국이 과거와 같은 단기 경기부양 및 고성장 유지 정책을 포기하고 경쟁력 향상을 위한 중장기 개혁 정책을 펴고 나섰기 때문이다.

중국은 이런 배경하에서 2016년 목표성장률을 6.5%~7%로 제시했다고 볼 수 있다. 특히 향후 5년간 6%대의 중속성장하에서 구조개혁과 성장방식의 구조전환을 통해 중국경제의 낡은 병폐를 해소하고 국제무대의 경쟁력을 높여나가겠다는 전략인 것이다. 이런 문제들이 해결된 뒤 중국은 경착륙 우려도 해소하고 자연스럽게 제조강국 금융강국을 향해 발돋음할 전망이다.

현재 세계 각국은 통화를 비롯한 거시 정책에 있어 예외없이 자국내 경제이익을 최우선으로 하고 있다. 미국의 경우 정보 IT업을 비롯해 ‘인터넷+’와 첨단 제조업, 금융서비스업의 발전으로 고도화된 제조업을 통해 미국경제의 재부활을 꿈꾸고 있다. 중국은 경제고도화를 위해 과거 수출중심 노동밀집형 산업에서 고부가가치 제조업 중심의 내수경제로의 전환에 박차를 가하고 있다. 

중국은 2015년 12월 중앙경제공작회의에서 2016년 실행할 핵심 업무과제 중 하나로 ‘좀비기업’ 퇴출과 구조조정을 꼽았다. 저부가 산업을 과감히 시장에서 퇴출한다는 의미다. ‘좀비기업’들이 누리던 자원은 다른 고부가가치 산업에 전용하고 신흥 고부가 산업은 새로운 일자리를 창출하게된다. 중국은 보다 원활한 좀비기업 퇴출을 위해 2016년 국유기업의 개혁을 공급측 개혁의 핵심 과제로 내세웠다.

앞으로 중국경제는 구조조정이 가속화하면서 산업간 격차가 크게 발생할 것으로 보인다. 철강과 석탄 기타 제조 등 많은 전통 기업들은 구조조정을 통해 업종전환과 청산 및 파산의 운명을 맞게 될 것이다. 바오강과 같은 철강기업들이 대표적인 예다.

반대로 화웨이처럼 고기술을 바탕으로 고속성장하는 기업들도 속출할 것이다. 화웨이는 연구개발과 투자와 국제시장 개척을 통해 2014년 이후 새로운 고고속 성장의 길에 들어섰다. 2014년 화웨이의 글로벌 매출수익은 2,882억위안으로 전년 동기대비 20.6% 성장하였으며, 순이익은 279억위안으로 전년동기대비 32.7% 성장하였다.

2015년에는 전년기준 35.3% 성장하여 3,900억위안으로 매출을 달성하였다. 화웨이의 고속성장 배경에는 연구개발 투입과 스마트폰영역의 칩개발과 디바이스연구개발 투입에 있다. 2015년 판매된 휴대폰은 1억개가 넘으며 현재 휴대폰운영시스템을 개발하고 있다. 개발에 성공할 경우 앞으로 업무성장공간은 더욱 클 것으로 보인다. 현재 중국은 5G개발에 총력을 기울이고 있으며 일단 5G개발이 가동되면 화웨이는 기술선진기업으로 변신해 통신디바이스와 설비까지 보유한 일류 기업으로 거듭날 것이다.

위의 두 기업의 서로 다른 운명에서 우리는 중국경제의 현황을 이해할 수 있다. 현재로선 화웨이같은 기업은 소수이고 대부분 구조조정중인 기업들의 상황은 어려운 형편이다. 그러나 구조조정을 겪고 난 이후 각 분야 중국기업들은 선진기업들의 경험에 비춰볼 때 지금 예상치 못한 정도의 글로벌 경쟁력을 갖추게 될 것이다.

현재 중국경제가 좋은 상황이 아닌 것은 분명하다. 그러나 30년을 중국경제의 큰 흐름의 주기로 볼 때 현재는 저점에 임박한게 사실이다. 일대일로 전략의 실시와 2016년과 2018년까지의 거시경제의 안정적인 연착륙은 2018년이후 중국경제의 새로운 성장을 위한 준비단계가 될 것이다. 전방위 경제구조조정의 상황에서 6.5%~7%의 성장률은 여전히 큰 기회라고 볼수 있다.

2018년 이후 다시 오늘을 뒤돌아 볼 때 당시 기회를 보지 못하고 준비를 하지 않는 것에 큰 후회를 할지도 모른다. 그때에 가서 다가오는 새로운 기회들을 잡으려면 지금 그 접점을 찾아가야 한다. 2025년이라는 좀 더 먼 미래를 내다보고 우리는 역사의 큰 흐름을 탈수 있는 기회가 오고 있다는 것에 주목해야 한다. 이를 위해서는 자산가치가 하락하는 지금이 바로 기회이고, 지금 이 시점에서 혁신하고 투자하고 준비해나가야 한다. 그럴 경우 다음 30년 큰 흐름을 탈 수 있는 입장권을 쥐게 될 것이다.

 

 *프로필

 중국경제 금융전문가, 고려대학교 경영대학, 재무론 박사

(현) 중국증권행정연구원 원장

(현) 한국예탁원 객원 연구위원

(현) 금융투자협회 중국자본시장연구회 부회장

(현) 대통령직속 지식재산위원회 전문위원

(전) 한국자본시장연구원 국제금융실 연구위원

(전) 고려대학교 아시아기업지배구조연구소(AICG) 실장

(전) 중국 연변대학교 경제학과 교수

 

[뉴스핌 Newspim] 최헌규 중국전문기자 (chk@newspim.com)

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모레노, 벼랑에 선 한국축구 구할까 [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2026 북중미 월드컵 이후 '난파선'이 된 한국 축구가 로베르토 모레노(48·스페인)에게 반등의 첫 단추를 맡겼다. 대한축구협회는 1일 천안 코리아풋볼파크에서 2026년도 제7차 이사회를 열고 모레노 감독을 포함한 6명의 코칭스태프 선임을 승인했다. 계약기간은 오는 11월 27일까지다. 9월부터 11월까지 6차례 A매치를 지휘한다. 이후 평가를 거쳐 2027년 1월 사우디아라비아에서 열리는 아시안컵까지 지휘봉을 맡을 가능성도 열어뒀다. 이번 선임은 단순한 '임시 감독 카드'로 보기 어렵다. 한국 축구가 모레노에게 기대하는 것은 단순한 승리가 아니다. 대표팀 축구가 다시 정상적으로 작동한다는 신호탄을 쏘아 올려야한다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지]2026.09.01 psoq1337@newspim.com 모레노는 전술과 데이터 분석에 강점을 가진 지도자다. FC바르셀로나와 스페인 대표팀에서 루이스 엔리케 감독의 수석코치를 맡았다. 엔리케 사단의 핵심으로 스페인 대표팀과 세계 정상급 클럽의 전술 시스템을 경험했다. 선수 역할 설정과 상대 분석에도 능하다는 평가를 받는다. 짧은 기간 선수들을 파악하고 전술적 색깔을 입혀야 하는 임시 감독의 조건과 맞아떨어진다. 코칭스태프도 사실상 '모레노 사단'으로 꾸려졌다. 에두아르도 도캄포 수석코치를 비롯해 하신트 마그리냐, 빅토르 브라보 데 소토 코치가 합류한다. 하비에로 초카로 피지컬 코치와 니코 보쉬 골키퍼 코치까지 모두 스페인 출신이다. 다만 모레노의 감독 경력에는 분명한 약점도 있다. 수석코치로 쌓은 경력에 비해 독립적인 감독으로서의 성과는 미미하다. AS모나코에서는 6개월 만에 지휘봉을 내려놨다. 그라나다에서도 성적 부진으로 경질됐다. 러시아 소치에서는 2부리그 팀의 승격을 이끌었지만 다음 시즌 초반 7경기에서 1승에 그치며 경질됐다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지] 2026.09.01 psoq1337@newspim.com 따라서 모레노에게도 임시 한국 사령탑 자리는 중요한 승부처다. 한국에서 성과를 낸다면 하락세였던 감독 경력을 반전시킬 수 있다. 아시안컵까지 지휘봉을 이어갈 경우 국제무대에서 자신의 능력을 다시 증명할 기회도 얻는다. 한국 축구 역시 마찬가지다. 모레노의 성공은 곧 대표팀의 재출발을 의미한다. 전술이 정착되고 경기력이 개선되며 젊은 선수들의 경쟁력이 확인된다면 무너진 신뢰를 회복할 최소한의 기반을 만들 수 있다. 모레노에게 주어진 시간은 길지 않다. 6경기 동안 대표팀의 새로운 정체성을 보여줘야 한다. 무엇보다 중요한 것은 결과와 내용이다. 단순히 승수를 쌓는 것만으로는 부족하다. 선수 선발의 기준을 세우고 포지션 경쟁을 유도해야 한다. 전술적 일관성을 확보해야 한다. 월드컵에서 드러난 문제를 어떻게 개선할 것인지 경기장에서 보여줘야 한다. psoq1337@newspim.com 2026-09-01 12:51
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'시총 10배 증가' 팀 쿡 시대의 종언 이 기사는 8월 31일 오후 4시56분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다. [서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 2026년 8월 31일은 팀 쿡이 애플(종목코드: AAPL) 최고경영자(CEO)로서 보내는 마지막 근무일이다. 2011년 스티브 잡스 사망 이후 15년간 애플을 이끌어온 그는 다음 날인 9월 1일부로 이사회 의장으로 물러나고, 오랜 기간 하드웨어 엔지니어링 부문을 총괄해온 존 터너스 수석부사장이 새로운 수장 자리에 오른다. 취임 8일 만에 신제품 발표회라는 첫 시험대에 오르는 터너스의 데뷔 무대는 9월 9일로 예정돼 있으며, 이 자리에서 애플의 첫 폴더블 아이폰이 공개될 가능성이 유력하게 점쳐지면서 투자자들의 이목이 집중되고 있다. ◆ 시총 10배 키운 팀 쿡, 그가 남긴 유산 쿡이 재임하는 동안 애플의 시가총액은 약 3,500억 달러에서 4조 6000억달러 이상으로 불어났다. 지난 7월에는 잠시 5조 달러 선을 넘기도 했다. 전설적인 창업자의 뒤를 이어받는다는 것 자체가 상당한 부담을 수반하는 과제임에도, 쿡은 재임 기간 주주가치를 10배 넘게 끌어올렸다. 시장에서는 지난 15년간 전 세계에서 주주가치를 견인한 CEO들 가운데서도 가장 성공적인 축에 속한다는 평가가 나온다. 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO) [사진=애플] 쿡의 가장 큰 공로로 꼽히는 것은 2007년 처음 출시된 아이폰 사업을 애플의 지속적인 성장을 견인하는 엔진으로 완전히 변모시켰다는 점이다. 아이폰은 2025년 애플 전체 매출 4,161억 달러 가운데 2,095억 달러를 차지하며 단일 사업 부문이 전체 매출의 약 50%를 책임졌다. 뱅크오브아메리카(BofA) 글로벌리서치의 왐시 모한 애널리스트는 아이폰 제품군을 다양한 가격대에 걸쳐 폭넓게 확장시키고, 이와 연동된 공급망의 복잡성을 관리해낸 것이 전적으로 쿡의 공로라고 평가했다. 여기서 그치지 않고 쿡은 애플뮤직플러스, 애플TV플러스, 애플피트니스플러스, 애플워치, 에어팟 등 아이폰과 연계된 폭넓은 제품·서비스 생태계를 구축했다. 그 결과 서비스 부문은 이제 애플의 두 번째로 큰 사업으로 자리 잡아 지난해 1,091억 달러의 매출을 기록했으며, 세 번째로 큰 부문인 웨어러블 기기 역시 356억 달러의 매출을 올렸다. 만약 쿡이 아이폰 프랜차이즈를 서비스 부문으로까지 확장하지 못했다면, 오늘날과 같은 규모와 위상의 애플은 존재하지 못했을 것이라는 평가가 뒤따른다. 2007년 아이폰을 공개한 故 스티브 잡스 [사진=블룸버그] 재임 기간 내내 비판이 없었던 것은 아니다. 일각의 비판론자들은 아이폰의 뒤를 이을 만한 후속 제품이 부재하다는 점을 회사의 혁신 동력 약화를 보여주는 신호로 지적해왔다. 이에 대해 모한 애널리스트는 쿡이 물려받은 포트폴리오를 고려할 때 그가 각 사업 부문을 엄청나게 성장시켰으나, 아이폰이 워낙 크고 성공적이다 보니 다른 성과들을 가려버리는 측면이 있을 뿐이라고 반박했다. 실제로 수년 만에 처음 선보인 신규 제품군이었던 비전 프로는 다소 아쉬운 성과에 그쳤지만, 애플은 이 헤드셋을 위해 개발한 일부 기술을 향후 출시할 스마트글라스에 활용하고 있는 것으로 전해진다. 최근 들어서는 생성형 AI(인공지능) 도입이 더디다는 비판에 직면하며 차세대 개선판 시리(Siri)의 출시가 지연된 상태다. 그럼에도 AI 칩과 데이터센터에 수천억 달러를 쏟아붓고 있는 경쟁사들과 달리, 애플은 월가를 뒤흔들고 있는 AI발 밸류에이션 충격으로부터 상대적으로 자유로운 편이었다는 평가도 나온다. ◆ 완벽주의자 터너스는 누구인가 바통을 이어받는 존 터너스는 2001년 애플 제품 디자인팀의 일원으로 입사한 뒤 2013년 하드웨어 엔지니어링 부문 부사장으로 승진했고, 2021년에는 수석부사장 자리에 올랐다. 펜실베이니아대에서 기계공학을 전공했으며 애플 입사 전에는 버추얼 리서치 시스템스에서 근무한 이력이 있다. 지난 3월 맥북 네오 공개 행사 등 주요 제품 발표 무대에 여러 차례 등장하며 존재감을 넓혀왔지만, 최근 몇 년간 회사를 유심히 지켜본 이들이 아니고서는 여전히 대중에게는 낯선 인물이라는 평가가 많다. 애플 팀 쿡 최고경영자(CEO, 좌)와 차기 CEO로 취임 예정인 존 터너스 [사진=블룸버그] 터너스는 애플이 추구하는 완벽주의적 성향을 그대로 체현한 인물로도 알려져 있다. 그는 2024년 펜실베이니아대 공대 졸업식 축사에서, 자신이 맡았던 첫 애플 제품인 애플 시네마 디스플레이의 후면 나사 홈 개수를 두고 협력업체와 벌였던 실랑이를 소개한 바 있다. 협력업체가 제시한 나사는 홈이 35개였지만 터너스는 애플이 원하는 25개를 끝내 고수했다는 일화로, 사소해 보이는 부분까지 최선을 다하는 것이 제품을 대하는 자신의 원칙이라는 취지였다. 애플 측은 맥 라인업을 역대 최고 인기 제품군으로 끌어올리고 아이폰17 시리즈를 성공적으로 선보였으며 에어팟을 개선하는 데 터너스가 핵심적인 역할을 했다고 평가하고 있다. 여러 제품에 사용되는 재활용 알루미늄 합금 개발을 주도했고, 애플워치 울트라3에 적용된 3D 프린팅 티타늄 소재 작업에도 관여한 것으로 전해진다. 아이폰 17 프로 [사진=블룸버그] 지난 4월 발표된 이번 경영권 승계는 애플이 기기 사업이라는 본업에 다시 힘을 싣겠다는 신호로 받아들여지고 있다. 공급망과 영업, 재무에 밝았던 쿡과 달리 터너스는 하드웨어 엔지니어 출신이기 때문이다. 그가 외부 영입 인사가 아니라 회사 내부를 25년 가까이 깊이 이해하고 있는 인물이라는 점은 경영권 교체기에 흔히 발생하는 운영·전략적 실수의 위험을 낮춰주는 요인으로 꼽힌다. 다만 그만큼 더딘 전환기라는 변명은 통하지 않을 것이라는 지적도 나온다. 터너스는 AI가 촉발한 기술업계의 대격변 한복판에서 애플을 이끌게 됐다. 아이폰을 뒤이을 차세대 성장동력을 확보해야 한다는 과제도 안고 있다. 스마트글라스나 AI 핀 등 AI 기반 신제품에 사활을 건 경쟁사들이 늘어나는 가운데 애플 역시 소비자 전자업계에서의 지배력을 이어가려면 이 분야에서 자체적인 답을 내놓아야 하는 상황이다. 이와 함께 투자자들은 정교한 가격 전략과 흠잡을 데 없는 실행력, 실질적인 파급력을 갖춘 제품 로드맵을 요구할 것으로 보인다. ◆ 9월 9일 데뷔 무대, 관전 포인트는 '폴더블 아이폰' 터너스 신임 CEO에게 주어진 첫 시험대는 예상보다 훨씬 빨리 찾아온다. 애플은 9월 9일 캘리포니아주 쿠퍼티노 애플파크 내 스티브 잡스 극장에서 신제품 발표 행사를 연다. 이미 "서프라이즈 앤드 샤인(Surprise and Shine)"이라는 캐치프레이즈를 내걸고, 눈길을 끌 만한 제품 공개를 예고한 상태다. 애플은 구체적인 제품 라인업을 아직 밝히지 않았지만, 신형 아이폰과 업그레이드된 애플워치는 물론 스마트홈 시장을 겨냥한 여러 제품을 포함해 최대 8종에 달하는 기기가 공개될 것으로 전망된다. 애플이 8월 26일(현지시간) 내달 9일 행사 계획을 발표했다.[사진=애플 웹사이트] 가장 유력한 라인업은 아이폰18 프로와 아이폰18 프로맥스를 포함한 아이폰18 시리즈다. 더 낮은 발열과 긴 사용 시간을 구현할 것으로 기대되는 신형 2나노미터(nm) A20 프로 칩과 배터리 효율 개선·프라이버시 강화·혼잡한 데이터 네트워크 환경에서의 성능 향상을 가능케 할 C2 칩이 함께 탑재될 전망이다. 더 빠른 칩과 개선된 배터리, 카메라 성능이 적용되며 최소한 대형 모델에는 기계식 조리개가 들어갈 것으로 알려졌다. 반면 아이폰 에어 2세대와 일반형 아이폰18은 이번 행사에서 빠질 것으로 보인다. 애플이 연중 판매를 고르게 분산하기 위해 이들 제품과 보급형 아이폰18e, 신형 맥, 아이패드의 출시를 내년 봄으로 미룰 것이라는 관측이다. 시장의 진짜 관심은 애플의 첫 폴더블 스마트폰에 쏠려 있다. '아이폰 폴드' 혹은 '아이폰 울트라'로 불릴 가능성이 있는 이 제품이 현실화된다면, 아이폰X(아이폰 텐)과 3D 안면인식 도입 이후 최대 변화로 꼽힐 만한 이정표가 될 전망이다. 블룸버그통신에 따르면 터너스가 이 제품 개발을 직접 주도해왔으며, 그의 취임 시점 자체가 출시에 맞춰졌다는 해석도 나온다. 접었을 때는 여권 크기의 일반 스마트폰처럼 작동하다가 펼치면 책처럼 바깥쪽으로 열리며 태블릿 크기의 화면이 드러나는 구조로, 일반 스마트폰처럼 쓸 수 있는 5.3인치 외부 화면과 펼치면 나타나는 7.8인치 내부 화면 등 두 개의 화면을 갖출 것으로 예상된다. 일부 유출 정보에 따르면 페이스 ID 대신 터치 ID를 탑재하고, 멀티태스킹에 최적화된 초박형 디자인으로 데뷔할 가능성도 제기된다. 가격은 만만치 않을 전망이다. 여러 매체 보도와 시장조사업체 IDC의 나빌라 포팔 수석 리서치 디렉터에 따르면 예상 소비자가격은 2,000~2,500달러 수준에 달할 것으로 추정된다. 포팔 디렉터는 높은 가격에도 불구하고 이 제품이 상당한 성공을 거둘 것으로 내다봤는데, 최상위층 소비자를 겨냥한 제품인 만큼 이들이 구매를 위해 줄을 설 것이라는 설명이다. 시장 전문가들은 이 프리미엄 폴더블 기기가 판매가를 끌어올리는 동시에 애플에 새로운 마진 성장 동력을 제공할 것으로 기대하고 있다. IDC는 애플이 출시 첫해에만 1,000만 대 이상을 출하하며 침체가 예상되던 폴더블 시장 전체를 구해낼 것으로 내다봤다. 이에 힘입어 올해 폴더블 부문이 12.6% 성장하고 내년에는 성장률이 18%로 가속화될 것으로 IDC는 전망했으며, 2027년까지 애플이 전 세계 폴더블폰 출하량의 40%, 1,700만 대 이상을 차지할 것으로 예상했다. ▶②편에서 계속됨 kimhyun01@newspim.com 2026-09-01 00:06
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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