LG전자, 성수서 '앰버서더 데이' 열어...수익금은 기부

기사입력 : 2025년12월15일 09:48

최종수정 : 2025년12월15일 09:48

콘텐츠 전시·플리마켓 열어 연말 나눔
누적 조회 4670만회…브랜드 확산 가속

[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = LG전자가 크리스마스 시즌에 맞춰 팬 크리에이터와 만나는 오프라인 행사를 열었다. 브랜드 경험을 공유한 콘텐츠를 전시하고, 나눔 활동으로 연말 의미를 더했다.

LG전자는 지난 12~14일 서울 성수동에서 '앰버서더 데이'를 열었다고 15일 밝혔다. LG전자 앰버서더와 함께 만든 브랜드 소통 공간을 운영했다. 방문객에게 다양한 콘텐츠와 창작물을 소개했다.

행사는 플리마켓과 함께 앰버서더가 직접 만든 굿즈와 애장품을 판매했다. 수익금은 연말에 LG전자 제품으로 보육원에 기부할 예정이다.

LG전자 앰버서더는 제품이나 서비스 사용 경험을 바탕으로 콘텐츠를 제작한다. SNS 확산으로 '더 나은 삶' 가치를 알린다. 브랜드와 고객을 잇는 크리에이터 그룹이다.

이번 행사에서는 라이프스타일 영상이 공개됐다. 일러스트와 디자인 조형물도 전시됐다. 자체 제작 소품과 자작 캐롤송도 소개됐다.

외부 공간에는 체험 코스를 배치했다. 중앙에는 '앰버서더 아카이브 트리'를 세웠다. 새해 소망 오너먼트 이벤트를 운영했다. 산타 AI 포토부스도 마련했다. 간식 스쿱 이벤트도 진행했다.

실내에는 쇼룸과 플리마켓 부스를 구성하고 벽난로를 배치했다. 장난감 기차와 여행 사진을 전시하고 통기타와 오르골, 테이블웨어도 놓였다. 앰버서더의 캐롤송과 산타 영상이 상영됐다.

13일 저녁에는 네트워킹 시간이 열렸다. 1~3기 앰버서더 120여 명이 참석해 한 해 활동을 돌아보고 콘텐츠 제작 경험을 공유했다.

'앰버서더 어워즈'도 열고 3기 우수 활동자를 선정했다. 수상자는 '고른', '그림움리우', '요즘뭐하고사니', '자동' 4인이다. 각자 LG전자 멤버십 포인트 250만~500만P를 받았다. 즉석 투표로 뽑은 베스트드레서와 특별상도 시상했다.

LG전자에 따르면 1~3기 앰버서더 170여 명이 제작한 콘텐츠는 3400개다. 누적 조회수는 4670만회다. 좋아요와 댓글은 32만 개를 넘겼다. 앰버서더의 총 팔로워 수는 784만 명이다. LG전자는 이들의 콘텐츠로 브랜드 철학이 더 넓게 확산되고 있다고 설명했다.

syu@newspim.com

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JP모간은 비트코인을 포함한 디지털 자산을 "달러에 대한 또 하나의 도전자"라고 부르면서도, 극단적인 변동성과 짧은 히스토리를 이유로 전략적 코어 자산이 아니라 위성(satellite) 성격의 위험자산으로 다뤄야 한다고 경고한다. 2024년 초 2조달러 수준이던 크립토 전체 시가총액이 2025년에는 4조달러 안팎까지 불어난 가운데, 규제 환경이 ETF·ETP 승인 등으로 제도권 친화적으로 바뀌며 비트코인을 '가치 저장 수단'으로 보는 시각이 늘고 있는 것도 사실이다. 다만 실제 결제·상거래 규모는 여전히 수백억 달러 수준에 머물며, 일상적 화폐나 결제 인프라로서의 역할은 초기 단계라는 점이 반복해서 지적된다. UBS와 같은 보수적인 하우스는 이런 변화를 인정하면서도 "코인은 어디까지나 투기적 자산"이라는 입장을 고수한다. UBS CIO는 비트코인 변동성이 연 70~80% 수준으로 전통 자산 대비 현저히 높고, 70% 이상 급락하는 대형 조정이 여러 차례 반복된 탓에 포트폴리오의 전략적 축으로 편입하긴 어렵다고 본다. 대신 장기 잠재력을 믿는 투자자라면 "완전 손실이 나도 전체 계획이 흔들리지 않을 정도의 극소 비중으로, 장기 보유하는 전략" 정도만 고려하라고 조언한다. 반대로 SSGA나 모간스탠리, 반에크 등 디지털 자산에 우호적인 기관들은 비트코인이 전통 자산과의 상관관계가 낮고 장기 위험조정 수익이 높다는 점을 들어, 1~4% 수준의 소규모 전략적 배분이 포트폴리오 다변화에 기여할 수 있다는 분석을 내놓는다. 기관 머니의 온도차도 뚜렷하다. 나티시스 2026 인스티튜셔널 서베이에 따르면 글로벌 기관의 36%는 향후 크립토 투자 비중을 늘릴 계획이라고 답하지만, 동시에 66%는 "2026년 성과는 금이 크립토를 이길 것"이라고 응답했다. EY·코인베이스가 2025년 초 실시한 설문에서도 응답 기관의 59%가 "AUM의 5% 이상을 디지털 자산에 배분할 계획"이라고 답해 성장 잠재력을 보여줬지만, 가장 큰 우려 요인으로 여전히 변동성과 규제 리스크를 꼽았다. ◆ 원자재: AI·에너지 전환·안보가 만든 '전략자산'의 귀환 2026년 원자재 시장은 더 이상 단순한 인플레이션 헤지가 아니라, AI·에너지 전환·안보 이슈가 맞물린 '전략자산'으로 재조명되고 있다. BNY멜론, JP모간, UBS, 냇웨스트, 피델리티 리포트는 접근법은 조금씩 다르지만, 공통적으로 원자재·에너지·전환 메탈에 구조적인 강세 요인이 집중되고 있다는 점을 강조한다. BNY멜론은 AI 데이터센터 구축, 전력 인프라 확충, 에너지 전환과 함께 각국의 방위·인프라 지출이 향후 수년간 원자재 수요를 떠받칠 것이라고 본다. JP모간은 천연가스와 전력을 "AI 혁명의 병목(bottleneck)"으로 규정하며 가스 발전, LNG 프로젝트, 송전망 등에 장기 투자 기회가 많다고 짚었다. UBS는 구리·알루미늄 등 산업금속 비중 확대를, 냇웨스트는 희토류·전략자원이 '공급망 안보'와 직결되면서 지정학적 중요성이 커질 것이라고 제시하고, 피델리티는 구조적으로 높은 인플레이션 환경에서 실물자산·절대수익 전략이 전통 60:40 포트폴리오의 필수 보완재가 된다고 분석했다. 나티시스 설문에서도 기관투자가의 65%가 전통 60:40 대신 인프라·부동산·원자재·금 등을 섞은 60:20:20 구조가 2026년에 더 높은 수익을 낼 것이라고 답해, 원자재·실물자산을 '필수 축'으로 보는 인식 전환이 확인된다. 블룸버그NEF와 IEA 자료를 인용한 보고서들은 AI 데이터센터와 전력망 확충 수요만으로도 2030년까지 전 세계 구리 수요의 2~3%포인트 추가 상향을 가져올 수 있다고 추정한다. 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