인사철 떡 돌리기·연가 사용 눈치주기·비상연락망 공지·계획없는 회식 자제 등
홍준표 시장 " '극세척도' 자세...조직문화 개선으로 3대 도시 위상 회복"
[대구=뉴스핌] 남효선 기자 = 대구시가 △인사철 떡 돌리기 △연가 사용 눈치주기 △비상연락망 공지 △계획없는 회식을 공직사회 4대 낡은 관행으로 규정하고 이의 타파를 통한 조직문화 개선에 나섰다.
대구시는 조직 내 불합리한 관행을 없애고, 낡은 조직문화 개선을 통해 자유와 활력이 넘치는 직장 환경 조성을 위해 '근무 혁신 4대 과제'를 적극 추진한다고 17일 밝혔다.
대구시가 새해 '근무 혁신을 통한 조직문화 개선'을 들고 나온 것은 최근 젊은 공무원(MZ세대)의 퇴직률이 증가하고 공무원 지원 감소 등 공직의 선호도가 저하되면서 공직사회에 만연된 구습을 타파하고 공직사회에 우수한 인력을 유인하고 조직의 활력을 불어넣기 위한 자구책으로 풀이된다.
대구시의 회식문화가 종전의 '저녁 술자리' 위주 회식문화에서 사전에 예고된 '점심식사' 위주의 회식문화로 바뀌는 분위기를 보이고 있다.[사진=대구시]2024.01.17 nulcheon@newspim.com |
근무 혁신 4대 과제의 첫 번째는 인사철 떡 돌리기 자제다.
통상적으로 인사철이 되면, 전출자의 부서에 '부서 전(全) 직원'이 방문해 떡을 돌리는 문화가 뿌리깊게 자리잡고 있다.
특히 이들 관행이 주로 근무시간에 이뤄져 업무 공백 초래는 물론 '방문일정 조율', '떡 구입' 등의 부담을 가중시키는 등 불합리한 관행 중 대표적인 사례로 지적돼 왔다.
최근들어 개선이 되고 있다는 분위기이다.
실제 올해 1월 있은 대규모 정기인사 당시 종전처럼 '전 직원이 부서 방문' 하는 관행은 찾아보기 어려웠다는 게 대구시의 시각이다.
개인적 친분에 의한 축하 선물 등은 유지되고 있지만, '부서장' 주도의 의례적인 방문은 점차 자제되는 분위기라는 것.
대부분 직원들도 '부서 방문'으로 인한 불필요한 시간·물리적 낭비를 방지하고 업무 집중도를 높일 수 있어 긍정적인 반응을 보이고 있다.
두 번째 과제는 연가 사용 눈치주기 자제다.
공무원은 '연가(휴가)', '육아시간', '유연근무' 등 다양한 복무제도를 개인의 여건에 따라 유연하고 자율적으로 사용하도록 하고 있다.
그러나 조직 내 '눈치보기' 관행 등의 고착으로 실제 자유롭게 사용하지 못하고 있는 게 현실이다.
최근 대구시는 관행 타파를 위해 개인의 복무사항 관련 '부서장 대면결재' 없이도 원하는 시기에 자유롭게 사용하는 분위기를 조성하고 있다.
특히 간부 공무원들도 시차출퇴근제 등 유연근무제도를 적극 활용하고 있어 이에 따른 유연근무제 이용 직원 수가 급증세를 보이고 있다.
대구시에 따르면 유연근무제 이용률은 2021년 6% → 2022년 29% → 2023년 32%로 매년 증가추세를 보이고 있는 것으로 나타났다.
공무원 자녀 육아시간 이용에 대한 조직 내 인식도 상당히 개선되고 있는 것으로 나타났다.
실제 2023년 12월 기준 이용률이 77%에 육박하고 있다. 또 해마다 의무적으로 사용해야 하는 연가일수를 사전 고지하는 연가 사용 권장제를 적극 실시해 개인연가 사용률도 해마다 증가하고 있다.
홍준표 대구광역시장[사진=뉴스핌DB] |
이와함께 해당 부서장의 지시와 일정에 맞춰 마지못해 참석하는 저녁 술자리 위주 회식문화도 사전에 예고된 점심식사 위주의 회식문화로 바꿔가는 계획없는 회식 자제도 직원들의 호응을 받고 있다.
대구시는 또 자택 주소, 유선 전화번호 등 공개를 꺼려하는 개인정보는 비상연락망 구축을 위해 최소한의 범위 내에서 공개하는 비상연락망 전직원 공지 자제도 추진하고 있다.
홍준표 대구장은 "조직 내부의 낡은 관행을 타파해 '극세척도(克世拓道)'의 자세로 한반도 3대 도시 위상을 되찾기 위한 담대한 도전에 한마음 한뜻으로 나아가는 조직문화를 만들겠다"고 말했다.
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