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한동훈 비대위, 유일 성공사례 꼽히는 '박근혜 비대위' 재현할 수 있을까

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박근혜 비대위, 폭넓은 인재풀…경제민주화 화두
한동훈 비대위, 평균 연령 47.7세…젊고 혁신 장점
전문가 "정치 아마추어 다수…성공하기 힘들 것"
"韓, 기존 정치인 틀 벗어나야…외연 확장 필수"

[서울=뉴스핌] 김태훈 기자 = 지도체제 혼란을 겪던 국민의힘이 22대 총선을 앞두고 '한동훈 비상대책위원회'를 출범시키며 내부 정리에 들어섰다.

그러나 많은 물음표가 붙는 것도 사실이다. 한동훈 비상대책위원장은 정치 경험이 전무하며, 윤석열 대통령의 최측근이라는 꼬리표가 있다. 여기에 윤석열 정부의 국정운영 동력이 총선 결과에 따라 좌우되는 상황이기에 한동훈 비대위의 부담은 커질 수밖에 없다.

국민의힘은 지난 10여년 동안 10번의 비대위 체제를 거쳤으나 성공 사례는 흔치 않다. 정가에서는 한동훈 비대위가 성공하기 위해선 과거 '박근혜 비대위'를 유의깊게 살펴봐야 한다고 조언한다.

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 한동훈 국민의힘 비상대책위원장이 29일 오후 서울 여의도 국회에서 열린 제1차 비상대책위원회의에서 모두발언을 하고 있다. 2023.12.29 pangbin@newspim.com

국민의힘은 지난 2010년 김무성 비대위를 시작으로 2011년 정의화 비대위, 2012년 박근혜 비대위, 2014년 이완구 비대위, 2016년 김희옥 비대위, 2016년 인명진 비대위, 2018년 김병준 비대위, 2020년 김종인 비대위, 2022년 정진석 비대위 등을 거쳤다. 비대위 대부분은 총선 또는 지방선거 등 전국단위 선거에서 패배했을 때 구성됐다.

박근혜 전 대통령의 비대위는 비대위원들의 구성부터 선거 전략까지 뛰어났다는 평가를 받는다. 박 전 대통령은 당시 비대위원으로 김종인 전 비대위원장과 조동성 교수, 이상돈 전 의원, 이준석 전 대표 등 정치인부터 청년까지 다양한 인재풀을 자랑했다.

특히 박 전 대통령은 당시 이명박 대통령과 차별화를 두면서 경제민주화라는 대화두를 던져 당시 19대 총선에서 152석을 확보하는 데 성공했다.

한동훈 비대위원장은 지난 28일 당연직인 윤재옥 원내대표와 유의동 정책위의장을 포함해 11명의 비대위를 꾸렸다.

지명직에는 ▲김예지 의원(1980년) ▲민경우 수학연구소 소장(1965년) ▲김경률 경제민주주의21 공동대표(1969년) ▲구자룡 변호사(1978년) ▲장서정 돌봄·교육 통합서비스 플랫폼 대표(1978년) ▲한지아 의정부 을지대병원 재활의학과 교수(1978년) ▲박은식 호남대안포럼 대표(1984년) ▲윤도현 SOL 대표(2002년)가 포함됐다.

한 비대위원장은 지명직 가운데 김예지 의원을 제외한 7명을 모두 원외 인사로 채웠으며, 비대위원들의 평균 연령도 47.4세로 낮아졌다.

국민의힘은 내년 제22대 총선에서 승리를 거둬야 하는 지상목표를 갖고 있다. 만약 과반수 이상의 의석을 내주게 될 경우 윤석열 정부의 국정운영 동력은 힘을 받지 못하고 자칫 잘못하면 '식물정부'가 될 수도 있다는 우려가 팽배하다.

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 한동훈 국민의힘 비상대책위원장이 29일 오후 서울 여의도 국회에서 열린 제1차 비상대책위원회의에서 모두발언을 하고 있다. 2023.12.29 pangbin@newspim.com

이에 국민의힘은 한동훈 비대위가 2012년 박근혜 비대위의 성공을 뛰어넘길 바라고 있다. 그러나 전문가들의 시각은 긍정적이지 않다.

신율 명지대 정치외교학과 교수는 기자와의 통화에서 "당시 박근혜 비대위원장은 자신이 엄청난 정치인이었기 때문에 김종인 전 비대위원장 같은 분들을 비대위원으로 모실 수 있었다. 그렇기 때문에 성공한 것"이라며 "근데 지금 (비대위원들은) 아무도 없다. 김경률 대표는 이름이 알려진 사람이지만 정치인은 아니지 않나"라고 지적했다.

신 교수는 "정치적 아마추어라고 할 수 있는 분들이 상당히 많기 때문에 시각적으로 신선할 수 있을지 모르지만, 정치는 시각의 신선함으로 하는 게 아니지 않나"라며 "오히려 정치 혐오감으로 정치를 바로 세울 수 없다는 사실을 보여줄 수도 있다"고 우려했다.

박상병 정치평론가도 한동훈 비대위가 박근혜 비대위를 뛰어넘을 가능성이 희박하다고 평가했다.

박 정치평론가는 "첫 번째로 한동훈 비대위원장의 정치 현실에 대한 인식이 너무 가볍다"며 "마치 비상이 아닌 것처럼 말하는 데, 김기현 지도부와 똑같다"라고 꼬집었다.

이어 "두 번째는 이를 보완할 비대위원들의 면모를 보면 한 마디로 어처구니가 없다"라며 "뭐하나 짚어볼 만한 것이 없다. 이런 비대위를 꾸리려고 김기현 전 대표를 비판했나 싶은 생각이 들 정도"라고 비판했다.

최창렬 용인대 특임교수는 "박근혜 비대위가 성공했던 것은 이명박 당시 대통령과의 차별화가 있었다. 당시 이명박 대통령의 지지율은 20%대에 그쳤다"라며 "두 번째는 경제민주화라는 진보적 어젠다를 선점해 효과가 있었다"고 설명했다.

최 교수는 이어 "섣불리 판단할 순 없겠지만 한동훈 비대위원장이 이런 것들을 해낼 수 있을지 모르겠다"라며 "다만 윤 대통령과 차별화는 기대하기 어려울 것 같다"고 진단했다.

그러면서 "김건희 특검법에 대한 한 비대위원장의 여러 발언들을 보니 기존의 여당과 전혀 다르지가 않다"라며 "정책이나 비전을 가지고 중도 등 외연 확장을 해나가야 한다"고 말했다.

taehun02@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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