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김정은·트럼프 친서 27통 공개, 金 "나를 받지 못하는 바보처럼 보이게 만들어"

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판문점 3자회동 "얼마나 대단한 순간이었는지 놀라"
"文대통령 아닌 각하와 직접 비핵화 논의 희망"
한미 군사훈련 항의도 "결정과 행동 이해 어렵다"

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 김정은 북한 국무위원장은 2018년 9·19 평양 공동선언이 이뤄진 직후에도 도널드 트럼프 당시 미국 대통령과의 직접 담판을 통해 핵 문제를 해결하기를 원했던 것으로 알려졌다.

25일 한미클럽이 발행하는 외교·안보 전문 계간지 한미저널은 김 위원장과 트럼프 전 대통령이 2018년 4월~2019년 8월 주고 받은 친서 27통을 공개했다.

김정은 위원장은 트럼프 대통령과의 회담에 대해 많은 기대를 가졌던 것으로 보인다. 김 위원장은 판문점 3자회동에 대해 "진정으로 얼마나 대단한 순간이었는지 스스로 놀라게 된다"고 말했다.

판문점에서 김정은 북한 국무위원장이 도널드 트럼프 미국 대통령을 만나 악수를 하고 있다. [사진=로이터 뉴스핌]

김 위원장은 2018년 9월 21일 친서에서는 "저는 향후 한국의 문재인 대통령이 아니라 각하와 직접 한반도 비핵화 문제를 논의하기를 희망한다"라며 "지금 문 대통령이 우리의 문제에 대해 표출하고 있는 과도한 관심은 불필요하다"고 규정했다. 당시에는 9·19 남북공동성명이 체결된지 불과 이틀 후였다.

김 위원장은 2018년 9월 6일자 친서에서는 "각하의 의중을 충실히 대변할 수 있으리라 생각하기 어려운 폼페이오 장관과 우리 양측을 갈라 놓는 사안에 대해 설전을 벌이기보다는 각하와 직접 만나 비핵화를 포함한 중요한 현안들에 관해 심층적으로 의견을 교환함이 더 건설적"이라고 말했다.

그러나 이후 별다른 진전이 없자 김 위원장은 트럼프 대통령에게 강한 어조로 토로했다. 김 위원장은 2019년 8월 5일자 서한에서 "30일 전 우리 양국 전문가들이 수 주 이내 마주 앉아 각하와 내가 미래에 해야 할 일들에 대해 논의하도록 하겠다고 약속했던 것을 기억한다"라며 "그러나 현 상황은 그 당시와 달라져 있다"고 꼬집었다.

또 김 위원장은 "우리가 매우 중요한 회담을 내다보고 있는 시점에 우리가 위협적인 것으로 간주하는 전쟁 연습을 실시하는 목적을 이해할 수가 없다"라며 "현재로서는 나와 내 인민들이 당신의, 그리고 한국 당국의 결정과 행동을 이해하기 어렵다"고 말했다.

기분이 상했다고 언급하기도 했다. 그는 "이러한 방식으로 나는 우리의 신뢰를 유지하기 위해 매우 호응적, 실용적으로 현 단계에서 내가 할 수 있는 것보다 그 이상을 했다"라며 "하지만 각하께서 해준 것은 무엇이냐"고 서운함을 토로했다.

그는 "나는 우리가 만난 이후 무엇이 바뀌었는지에 대해 인민들에게 어떻게 설명해야 하느냐"라며 "어떤 조치들이 완화됐다든가 내 국가의 대외 환경이 개선되기라도 했나. 군사 훈련이 중단됐는가. 미국이 이를 압박과 대화를 통한 대북정책의 성공을 자평한다면 큰 실수일 것"이라고 반발했다.

그는 "각하께서 우리의 관계를 오직 자신에게만 득이 되는 디딤돌로 여기는 것이 아니라면 나를 주기만 하고 아무런 반대급부도 받지 못하는 바보처럼 보이도록 만들지는 않을 것"이라고 비판했다.

결국 북미의 비핵화 협상은 결렬됐고 북한은 2020년 자력갱생으로 기조를 바꿨다. 트럼프 대통령 마저 재선에 실패하면서 북미 비핵화 협상은 완전히 끝났다. 

dedanhi@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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