[1등 DNA] 뚝심이 만든 OLED '대세화'..LG, TV 세대교체 중심에 서다

기사입력 : 2021년09월12일 08:00

최종수정 : 2021년09월12일 08:00

외면받던 OLED, 故구본무 "OLED 시대 온다" 예고
2013년 세계 최초 OLED TV 상용화 성공..주도권 확보
국내 첫 흑백·컬러·PDP·LCD TV 출시로 세대교체 주도

[편집자] 코로나19 팬데믹 이후 글로벌 산업지형이 빠르게 변화하고 있습니다. 우리 기업들에게는 분명한 위기입니다. 하지만 새로운 도약의 기회가 펼쳐진 것이기도 합니다. 우리 기업들은 어려울 때마다 기적을 일으켜왔습니다. 영토는 좁고 자원은 빈약한 우리나라가 글로벌 경제강국으로 도약할 수 있었던 것은 최고가 되겠다는 기업들의 열정과 열망이 있었기 때문입니다. 또다시 기회의 문 앞에 선 우리 기업들. 매주 일요일마다 기업들의 뼛속 깊이 새겨진 '1등 DNA' 사례를 연재하며 이들의 새로운 도약을 응원합니다.

[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = "여기는 서울 장충체육관입니다. 지금부터 대한의 건아 김일 선수의 헤비급챔피언 타이틀매치를 중계 방송해 드리겠습니다."

1960년대 프로레슬링의 인기는 하늘을 찔렀다. 프로레슬링이 열리던 날이면 TV가 있는 동네 부잣집이나 다방, 만화방으로 사람들이 몰렸다. TV 보급으로 이전까지 '읽거나 듣는 시대'를 끝내고 '보는 시대'로 변화하기 한 시작점이다.

그 중심에는 LG전자가 중심에 있었다. LG전자의 전신인 금성사는 1966년 국내 최초로 흑백TV를 만들어 냈다. 금성사는 구인회 창업주가 1959년 세운 한국 최초의 전자공업회사로, 그해 11월 국내 최초로 라디오를 개발하는데 성공한다.

금성사는 라디오를 개발하면서 쌓은 기술력을 바탕으로 'VD-191'라는 이름의 흑백TV를 선보였다. 당시 이 제품의 가격은 6만원대로, 쌀 27가마와 맞먹을 정도로 고가였다. 그런데도 구매하려는 사람이 많아 KBS에서 공개 추첨을 해 당첨된 사람에게만 판매할 정도로 인기를 끌었다. 금성사는 1977년 첫 '컬러TV'를 생산하며 당시 사람들의 생활상을 또 한 번 바꿨다.

◆흑백에서 LCD까지 TV시장 주도하던 LG, OLED로 '대전환'
이후 LG전자는 1999년 기존 브라운관 보다 우수한 화질을 구현한 디스플레이인 'PDP TV'와 'LCD TV'를 국내 최초로 출시하며 TV시장을 주도해 나간다. 'PDP TV'와 'LCD TV'는 더 생생하고, 입체감 넘치는 화질 구현으로 TV를 보는 즐거움을 높였고, TV의 대형화와 슬림화에 큰 기여를 했다. TV를 벽에 걸어서 볼 수 있게 된 것도 이때부터다.

'PDP'와 'LCD' 중심으로 발전해오던 TV 디스플레이는 2010년에 들어 또 한 번 큰 변화를 맞이한다. 바로 'OLED(올레드)'의 등장이다.

OLED는 기존 LCD는 화면을 구현할 때 스스로 빛을 내지 않고, 백라이트를 이용해 빛을 내는 방식이다. 반면 'OLED'는 백라이트 없이 픽셀 하나하나가 스스로 빛을 내 완벽한 블랙을 표현하는 등 모든 사물의 색상을 실제처럼 표현할 수 있다.

고 구본무 LG 회장이 지난 2016년 2울 서울 코엑스 인터컨티넨탈 호텔에서 열린 'LG 테크노 콘퍼런스'에서 석·박사 R&D 인재들과 대화를 나누고 있다. [제공=LG]

하지만 OLED TV는 당시 낮은 생산성 등을 이유로 경쟁 업체들의 외면을 받았다. 하지만 당시 구본무 회장의 생각은 달랐다. 구 회장은 조만간 OLED가 TV시장을 주도할 것으로 예상했다.

구본무 회장은 지난 2012년 3월 열린 LG연구개발성과보고회에서 "기업 생존의 조건이 된 시장 선도를 위해서는 한발 앞서 차별된 제품을 내놓는 것이 중요하다"며 "OLED TV의 시장 선도를 위해 출시 시기를 더 앞당겨 달라"고 당부했다. 구 회장의 특명에 LG전자는 이듬해 세계 최초로 'OLED TV' 상용화에 성공한다.

◆세계 TV 10대 중 1대는 OLED, LG 점유율 60% 넘어
TV업계에선 LG전자의 뚝심이 OLED TV를 세계 최고 TV 반열에 올려놓은 것은 물론, 프리미엄 TV 시장에서 존재감을 확고히 하는데 크게 기여했다고 평가하고 있다.

지난 2013년 LG전자가 유일했던 OLED TV 제조사는 현재 19개사로 늘어났다. LG전자는 지난 2분기 세계 OLED TV 시장에서 점유율 60% 이상을 차지하며 압도적인 1위를 기록하고 있다.

전체 TV 시장서 OLED가 차지하는 비중 또한 빠르게 올라가는 추세다. 지난 2분기 OLED TV 점유율은 금액 기준 11.7%를 기록했다. 지난해 2분기 6.1%던 비중이 1년 만에 두 배 가까이 올라갔다. 업계는 OLED TV 두 자릿수 점유율을 TV 세대교체 골든타임을 알리는 신호탄으로 해석하고 있다.

시장조사업체 옴디아는 지난해 365만대 수준이던 OLED TV 출하량이 올해 70% 가까이 늘어 610만대에 이를 것으로 예상하고 있다. 매출 기준으로는 전체 TV 시장에서 사상 첫 두 자릿수 점유율을 달성할 것으로 전망된다. OLED TV의 평균판매가격(ASP)이 일반 LCD TV의 4배 이상인 프리미엄 제품임을 감안하면 이례적인 성장세다.

업계 관계자는 "OLED TV가 성능에서는 이미 경쟁 제품을 압도하고 있는 만큼, 양(量)적 성장을 통해 규모의 경제에 진입하게 되면 프리미엄 TV 시장에서 존재감이 더욱 강력해질 것"이라고 말했다.

◆세계 최초 8K·롤러블 OELD 출시..기술 격차 '훨훨'
LG전자는 지난 2019년 세계 최초 8K(7860x4320) 올레드 TV인 LG 시그니처 올레드 8K를 출시했으며, 작년 세계 최초 롤러블 올레드 TV인 LG 시그니처 올레드 R을 출시하며 세계 최고 수준의 기술을 과시하고 했다.

올해 출시한 차세대 올레드 TV인 LG 올레드 에보(OLED evo)는 올레드 TV의 새 장을 열었다는 평가를 받는다. 이제 LG 올레드 TV는 다수의 전문가와 소비자들로부터 세계 최고 TV로 인정받는 LG전자의 대표 제품으로 자리 잡았다.

이 중에서도 화면을 돌돌 마는 형태의 롤러블 올레드 TV는 현존하는 TV 기술의 정수로 불린다. LG전자는 롤러블 TV 시제품을 재작년 초에 처음 공개하고 지난해 정식 출시했는데, 지금까지 전 세계 어느 TV 업체도 이와 비슷한 제품조차 만들지 못하고 있다.

LCD TV의 종가로 불리는 일본 샤프가 지난해 미국 라스베이거스에서 열린 CES 2020에서 30인치 롤러블 디스플레이를 시연했으나, 전시 도중 화면에 주름이 생기거나 줄이 가는 등 불량 증세를 보이기도 했다.

지난해 CES 2020에서 권봉석 LG전자 사장은 "가격을 정할 때에도 '비용 플러스 수익'이 아니라 고객이 얼마만큼의 가치를 지불할 수 있는지를 기준으로 결정할 것"이라고 말하며 단순 기술 과시보다는 충분한 품질 확보는 물론이고 세계 최초이자 유일한 TV 폼팩터에 대한 확신과 자신감을 보여주기도 했다.

syu@newspim.com

[관련기사]

[관련키워드]

LG전자 OLED TV 올레드 TV

GAM - 해외주식 투자 도우미

[ETF 특징주] 엔비디아 폭등에 2배 레버리지 NVDL·NVDX '날개'

비바 시스템즈 ② 볼트 CRM 성장세 주목하며 월가 '매수' 우세

[홍콩 대장주] 메이퇀 ③ 신성장 동력의 '폭발적 성장'

[홍콩 대장주] 메이퇀② 실적은 고속 상승, 밸류는 역대 저점

[뉴스핌 베스트 기사]

사진

JTBC, 매각 절차 본격화 [서울=뉴스핌] 이지은 기자 = JTBC가 경영 정상화를 위한 매각 절차를 본격화한다. JTBC는 28일 "금일 서울회생법원이 당사에 대한 회생절차 개시를 결정했다. 이에 맞춰 경영정상화를 위한 매각 절차에 본격 돌입한다"고 밝혔다. 재무 위기를 겪고 있는 JTBC에 대한 기업회생 절차가 시작됐다. 사진은 JTBC스튜디오 일산 모습. [사진=뉴스핌 DB] 앞서 JTBC는 지난 6월 법원에 기업회생을 신청했고, 그 첫 단계로 채권단 협의를 위한 자율구조조정 지원(ARS) 프로그램을 거쳤다. JTBC는 "이후 여러 차례 협의 결과, 채권자 권익 보호 측면에서도 회생절차 개시가 더 효과적이라고 판단했다. 이에 따라 ARS 추가 연장 신청을 하지 않았고, 회생절차 개시가 결정된 것"이라고 설명했다. 이어 "앞으로 JTBC는 법정 회생절차에 최대한 성실히 임하겠다. 아울러 경영진과 임직원 모두 조속한 매각을 통해 경영을 정상화하는 데 최선의 노력을 다할 것"이라고 덧붙였다. 이날 서울회생법원 회생2부는 JTBC에 대한 회생 절차 개시를 결정했다. 법원은 JTBC가 코로나19 이후 국내외 온라인동영상서비스(OTT) 시장 성장에 따른 출연료·인건비 등 제작비 상승과 방송광고시장 축소, 올림픽 중계권료 지급에 따른 대규모 지출, 중앙그룹 전반의 유동성 위기 등으로 재정적 어려움에 빠졌다고 설명했다. 다음은 JTBC 입장 전문. JTBC가 법원의 회생절차 개시 결정에 맞춰 경영정상화를 위한 매각 절차에 본격 돌입합니다. 오늘 서울회생법원이 JTBC에 대한 회생절차 개시를 결정했습니다. JTBC는 지난 6월 법원에 기업회생을 신청했고, 그 첫 단계로 채권단 협의를 위한 자율구조조정 지원(ARS) 프로그램을 거쳤습니다. 이후 여러 차례 협의 결과, 채권자 권익 보호 측면에서도 회생절차 개시가 더 효과적이라고 판단했습니다. 이에 따라 ARS 추가 연장 신청을 하지 않았고, 회생절차 개시가 결정된 것입니다. 앞으로 JTBC는 법정 회생절차에 최대한 성실히 임하겠습니다. 아울러 경영진과 임직원 모두 조속한 매각을 통해 경영을 정상화하는 데 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. alice09@newspim.com 2026-08-28 11:31

사진

SK하닉 왜 인디애나로 갔나 [서울=뉴스핌] 서영욱 조민교 기자 = SK하이닉스가 미국 첫 반도체 생산기지로 기존 반도체 클러스터인 애리조나·텍사스가 아닌 인디애나주 웨스트라피엣을 택한 데는 안정적인 전력·용수와 탄탄한 제조업 인프라, 퍼듀대를 중심으로 한 연구·인재 경쟁력이 복합적으로 작용했다. 미국 최대 철강 생산지역이자 자동차 생산 2위 지역으로 성장하며 축적한 산업 인프라에 반도체 연구개발(R&D)과 전문인력 양성을 한곳에서 연결할 수 있다는 점이 높은 평가를 받았다. 여기에 인디애나주가 약 2년에 걸친 유치전에서 대규모 인센티브와 인프라 지원을 제시하면서 최종 선택을 이끌어냈다. 28일 SK하이닉스와 미국 정부 등에 따르면 인디애나주는 SK하이닉스의 미국 생산기지 유치를 위해 약 2년에 걸쳐 공을 들였다. 미국 반도체 산업이 애리조나와 텍사스 등 기존 클러스터를 중심으로 형성돼 있다는 점을 감안하면 웨스트라피엣 낙점은 이례적인 선택이다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 반도체 후발주자 인디애나…2년 유치전 끝 최종 낙점인디애나는 그동안 미국의 대표적인 반도체 생산지역으로 꼽히던 곳은 아니다. 미국 반도체 생산시설은 텍사스와 애리조나 등 기존 클러스터를 중심으로 형성돼 있다. 인디애나는 반도체 산업에서는 상대적으로 후발주자지만 철강과 자동차 등을 중심으로 탄탄한 제조업 기반을 갖춘 지역이다. SK하이닉스도 처음부터 인디애나를 투자지로 낙점한 것은 아니다. 미국 내 첨단 패키징 생산거점 구축 구상이 처음 공개된 것은 2022년 7월이다. 당시 최태원 SK그룹 회장은 조 바이든 전 미국 대통령과 화상 면담을 갖고 미국에 220억달러 규모의 신규 투자를 발표했다. 이 가운데 150억달러를 반도체 연구개발(R&D)과 첨단 패키징·테스트 시설 등에 투자하겠다는 계획을 제시했다. 이후 SK하이닉스는 미국 내 여러 지역을 놓고 생산기지 입지를 검토했다. 인디애나는 치열한 유치 경쟁을 거쳐 최종 4개 후보지 가운데 하나로 남았고 약 2년에 걸친 경쟁 끝에 최종 투자지로 선정됐다. 나머지 후보 지역은 공개되지 않았다. 멍 치앙 전 퍼듀대 총장은 당시 유치 경쟁을 '2년에 걸친 토너먼트'에 비유하기도 했다. 여러 지역을 상대로 후보지를 좁혀가는 과정에서 마지막까지 살아남은 인디애나가 결국 SK하이닉스의 미국 첫 생산기지를 따낸 것이다. ◆ 첫째는 전력·용수…제조업 기반이 반도체 경쟁력으로2년에 걸친 유치전에서 인디애나가 경쟁 지역을 제칠 수 있었던 배경에는 반도체 공장을 안정적으로 가동할 수 있는 산업 인프라가 있었다. SK하이닉스는 이번 착공식에서 '왜 인디애나인가'라는 질문에 충분한 전력과 용수를 첫 번째 이유로 제시했다. 대규모 전력과 용수를 안정적으로 확보해야 하는 반도체 생산시설의 특성상 입지 선정에서 가장 기본적인 조건을 갖췄다는 의미다. 이 같은 인프라는 인디애나가 오랜 기간 제조업 중심지로 성장하면서 축적됐다. 인디애나는 미국 최대 철강 생산지역이자 자동차 생산 2위 지역으로, 이번 착공식에서도 미국에서 제조업 일자리가 가장 밀집한 지역이라는 점을 강점으로 내세웠다. 반도체 산업에서는 후발주자지만 철강과 자동차 등 기존 제조업을 뒷받침하기 위해 구축된 전력·용수와 산업 인프라가 오히려 대규모 반도체 생산시설을 유치하는 기반으로 작용한 셈이다. 다만 전력과 용수만으로 인디애나의 선택을 설명하기는 어렵다. 다른 후보지와 차별화한 결정적인 카드는 웨스트라피엣에 자리 잡은 퍼듀대였다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 승부 가른 퍼듀대…생산·R&D·인력양성 한곳에전력과 용수가 반도체 공장을 가동하기 위한 기본 조건이었다면 퍼듀대의 연구·인재 경쟁력과 인디애나주의 적극적인 지원은 다른 후보지와 차별화할 수 있었던 카드였다. 실제 SK하이닉스 공장이 들어서는 곳은 퍼듀대와 인접한 '퍼듀 리서치파크'다. 생산시설과 대학 연구시설을 가까이 두고 차세대 반도체 기술을 공동 개발하는 동시에 공장 가동에 필요한 전문인력을 지속적으로 확보할 수 있는 입지다. SK하이닉스도 2024년 4월 투자 계획을 공식 발표하면서 퍼듀대가 보유한 반도체 분야 전문 연구진과 인재 공급망, 지역의 연구개발(R&D) 생태계를 웨스트라피엣을 선택한 주요 이유로 꼽았다. 퍼듀대는 이번 착공식에서 스스로를 '미국의 반도체 대학(America's semiconductor university)'이라고 표현하며 인재 경쟁력을 강조했다. 퍼듀대 측은 현재 미국에서 학사·석사·박사 엔지니어를 가장 많이 배출하고 있다고 밝혔다. SK하이닉스는 퍼듀대 버크나노기술센터 등과 첨단 패키징과 이종집적 기술을 공동 연구할 계획이다. 퍼듀대와 아이비테크 커뮤니티칼리지와는 교육 프로그램과 학제간 교육과정을 마련해 현지 반도체 전문인력을 양성한다. 생산과 R&D, 인력 양성을 한 지역에서 연결하는 구조다. 미치 대니얼스 퍼듀대 총장은 이날 기공식에서 "인재를 양성하고 지식을 발전시키는 것뿐 아니라 인디애나 경제의 성장과 다변화를 돕는 것도 대학의 역할"이라며 "교수진에게 연구 기회를, 졸업생에게 일자리 기회를 제공할 수 있는 기업을 유치하는 것은 오늘날 대학의 중요한 책임"이라고 말했다. 이어 "우리는 SK하이닉스의 성공을 위해 전적으로 헌신할 것"이라며 "사업 성과를 극대화하기 위해 우리가 할 수 있는 모든 것을 지원하겠다"고 강조했다. SK하이닉스가 미국 인디애나주 웨스트 라피엣에 구축하는 AI 메모리용 어드밴스드 패키징 생산 기지 조감도 [사진=SK하이닉스] ◆ 2년 유치전 쐐기 박은 지원책…州·대학도 총력전 여기에 인디애나주는 세제 혜택부터 인프라와 인력 양성까지 묶은 대규모 지원책을 제시하며 유치전에 힘을 실었다. SK하이닉스 역시 이번 착공식에서 충분한 전력과 용수에 이어 주정부의 적극적인 지원을 인디애나를 선택한 이유로 제시했다. 인디애나주는 최대 5억5470만달러의 세금 환급을 비롯해 최대 8000만달러의 조건부 성과연계 지원, 각각 최대 300만달러의 교육훈련 및 제조준비 지원, 4500만달러 규모의 인프라 개선 지원 등을 제시했다. 퍼듀대와 퍼듀연구재단도 부지 할인 등을 포함해 약 6000만달러 상당을 지원했다. 인디애나가 최종 투자지로 결정된 이후에는 미국 연방정부도 가세했다. 미 상무부는 반도체지원법(CHIPS Act)에 따라 최대 4억5800만달러의 직접 보조금과 최대 5억달러의 대출을 지원하기로 했다. 마이크 브라운 인디애나 주지사는 "이번 프로젝트에는 산업계와 대학, 지방·주·연방정부에 이르기까지 모든 단계의 협력과 리더십이 필요했다"며 "이 모든 요소를 한데 모으는 것이 한 주를 다른 주와 차별화하는 경쟁력이 될 것"이라고 말했다. 그러면서 "오늘 SK하이닉스와 퍼듀대는 미국의 기술적 미래를 위한 첫 삽을 뜨고 있다"며 "이번 프로젝트의 파급효과는 미국 전역으로 퍼져나갈 것"이라고 강조했다. syu@newspim.com 2026-08-28 06:00