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回顾2020年中韩关系十件大事

기사입력 : 2020년12월30일 05:30

최종수정 : 2020년12월30일 14:28

2020年即将过去,中国与韩国即便在新冠病毒(COVID-19)肺炎疫情蔓延的情况下,依然在政治、经贸和人文等领域进行密切交流。中国驻韩国大使馆总结中韩关系十件大事,与读者共同见证两国这一年取得的丰硕成果。

习近平主席同韩国总统文在寅两次通电话

韩国总统文在寅(左)与中国国家主席习近平合影。【图片=青瓦台提供】

2月20日和5月13日,中国国家主席习近平两次同韩国总统文在寅通电话,就深化双边关系交换意见。两国领导人互致慰问,高度评价中韩两国在共同抗击疫情过程中率先建立联防联控合作机制,率先开通"快捷通道",守望相助、风雨同舟、相互支持、相互帮助,诠释了"好邻居金不换"的道理,为全球抗疫积累了有益经验,树立了合作典范。

◆栗战书委员长同韩国国会议长朴炳锡视频会谈

中国人大常委会委员长栗战书以视频方式同韩国国会议长朴炳锡会谈。【图片=纽斯频视频截图】

2020年12月21日,中国人大常委会委员长栗战书以视频方式同韩国国会议长朴炳锡举行会谈。双方高度评价中韩双方互信日益加深,互利合作不断深化,友好交往更加活跃,两国关系充满活力。商定加强全国人大与韩国国会交流,加强各层级沟通,扩大友好共识,确保两国关系始终沿着正确方向行稳致远,为地区和平稳定作出积极贡献。

◆杨洁篪主任同韩国国家安保室长徐薰举行磋商

中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪(右)在釜山同韩国国家安保室长徐薰举行磋商。【图片=青瓦台/纽斯频】

2020年8月22日,中国中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪在釜山同韩国国家安保室长徐薰举行磋商。双方积极评价两国抗疫成果,就进一步发展中韩战略合作伙伴关系、推动政治解决半岛问题、加强多边领域国际合作、推动区域经济一体化、维护多边主义和自由贸易等议题深入沟通,取得丰硕成果,为两国关系发展注入新动力。

◆王毅国务委员兼外交部长对韩国进行访问

中国外长王毅(左)与韩国总统文在寅合影。【图片=青瓦台/纽斯频】

2020年11月25日至27日,中国国务委员兼外交部长王毅对韩国进行正式访问,会见韩国总统文在寅、国会议长朴炳锡,同外交部长官康京和举行会谈。访问期间,王毅国务委员同康京和外长就推进中韩关系发展、深化地区合作等达成"十点共识",商定成立"中韩关系未来发展委员会",共同谋划两国关系长远发展蓝图;启动2021年、2022年"中韩文化交流年"活动;推动构建东北亚卫生抗疫合作机制;继续共同致力于维护半岛和平稳定,推动半岛问题政治解决进程。双方一致同意,遵循两国领导人战略引领,加强沟通交往,增进友好互信,深化务实合作,推动中韩战略合作伙伴关系不断迈上新台阶。

◆魏凤和国务委员兼国防部长同韩国防长两次通电话

资料图。【图片=中国驻韩国大使馆提供】

2020年5月13日和10月21日,中国国务委员兼国防部长魏凤和分别同时任韩国国防部长郑景斗和现任韩国国防部长徐旭通电话。双方商定加强两军高层往来和疫情防控、舰艇互访、海空联络等领域务实合作,推动中韩战略合作伙伴关系深入发展,共同维护地区和平与稳定。

◆第七批在韩中国人民志愿军烈士遗骸顺利交接

中国驻韩国大使邢海明出席活动。【图片=中国驻韩国大使馆提供】

2020年9月27日,中韩双方努力克服疫情影响,在韩国仁川国际机场共同举行在韩中国人民志愿军烈士遗骸交接仪式,117位烈士魂归故里。2013年,中韩两国本着友好协商、务实合作的精神,达成了将在韩志愿军烈士遗骸归还中国的协议。2014年至2020年,韩方已连续七年、共向中方移交了716位中国人民志愿军烈士遗骸。

◆中韩抗疫合作树立全球典范

中国驻韩国大使邢海明(右)与韩国著名演员李英爱。【图片=视频截图】

新冠疫情发生后,中韩两国政府和人民风雨同舟、守望相助,在对方疫情严重时均第一时间伸出援手,涌现了无数"道不远人、人无异国"的感人佳话。中韩两国率先建立新冠疫情联防联控合作机制,率先开通便利必要人员往来的"快捷通道",率先扩大签证发放范围,不仅服务了两国各自防疫大局,保障了两国务实合作基本面未受明显冲击,还在全球树立合作抗疫典范。

◆中韩经贸合作逆势深化

资料图。【图片=网络】

得益于坚实的合作基础和高效联防联控,中韩经贸合作总体稳定;2020年双边贸易额截至10月达1.62万亿元人民币,同比增长0.8%;中国对韩直接投资逆势上扬。8月,中韩举行经贸联委会第24次会议,系疫情以来中国首次线下与外方召开政府间经贸合作机制会议。9月,韩国经济副总理兼企划财政部长官洪楠基出席2020年中国国际服务贸易交易会并视频致辞。11月,韩国产业通商资源部次官补朴起永出席第三届中国国际进口博览会,上百家韩国企业参展。

◆中韩"云交流"丰富活跃

第8届纽斯频中国论坛9月24日线上举行,中国驻韩国大使邢海明为论坛发来视频致辞。【图片=视频截图】

疫情下,中韩积极运用数字技术,开拓"云端"交流新方式。中国外交部副部长乐玉成、副部长罗照辉、部长助理吴江浩多次同韩方视频会晤,邢海明大使广泛同智库、媒体、青少年等各界人士"云对话",在线推介"大美青海"、宣传"首尔·中国日"。中韩"云外交"、"云研讨"、"云展会"、"云洽谈"、"云竞技"如火如荼,两国各领域各层级在疫情中保持着密切沟通。

◆第八任中国驻韩国大使邢海明抵韩履新

2020年1月30日,第八任中国驻韩国大使邢海明抵韩履新。图为2月7日,邢海明大使向韩国总统文在寅递交国书。【图片=纽斯频】

2020年1月30日,第八任中国驻韩国大使邢海明抵韩履新。2月7日,邢海明大使向韩国总统文在寅递交国书。到任近一年来,邢海明大使广泛同韩国政府、企业、媒体、智库等各领域人士交流接触,推动中韩关系深化发展;积极推进抗疫合作,增进两国友好情谊;关怀海外游子广发"健康包",积极为在韩中国公民排忧解难;创新开展公共外交,广泛发表署名文章、接受采访、视频连线,中韩建交28年来首次参加电视台直播访谈,被韩国民众亲切地称为"邻家大叔"。

(文字内容转自中国驻韩国大使馆)

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'4만전자' 밀리자 7년만의 결단..."회장님 감사합니다" [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 한 때 주가가 4만원까지 밀렸던 삼성전자가 결단을 내렸다. 삼성전자는 별 다른 반등의 기미가 보이지 않자 7년 만에 자사주 매입 카드를 꺼냈다. 매입 규모는 모두 10조원으로 향후 1년간 분할 매입하기로 했다. 지난 6월말 기준 425만명에 달하는 소액주주들은 우선 환영의 뜻을 밝히고 있다. 이재용 삼성전자 회장 [사진=뉴스핌DB] 삼성전자는 15일 이사회를 열어 향후 1년간 총 10조원의 자사주를 분할 매입하는 계획을 의결했다. 이 중 3조원의 자사주는 3개월 내 사들여 전량 소각하기로 했다. 오는 18일부터 내년 2월 17일까지 장내 매수 방식으로 매입해 소각할 계획인 자사주는 보통주 5014만4628주, 우선주 691만2036주다. 나머지 7조원 어치 자사주에 대해서는 자사주 취득을 위한 개별 이사회 결의 시 주주가치 제고 관점에서 활용 방안과 시기 등에 대해 다각적으로 논의해 결정할 예정이다. 삼성전자 주가는 지난 14일 4만9900원으로 장을 마치며 끝내 '4만전자'로 추락했다. 삼성전자 주가가 4만원대를 떨어진 것은 지난 2020년 6월 15일 이후 4년 만이다. 이 여파로 삼성전자의 시가총액은 300조원 밑으로 떨어지기도 했다. 지난 8월 8만원을 넘어서며 '10만전자' 기대감을 밝혔던 삼성전자 주가는 뚜렷한 반등의 기회 없이 속절없이 떨어졌다. 특히 외국인들이 삼성전자 주식을 대량 매도한 영향이 컸다. HBM 경쟁력 확보에 의문이 해소되지 않은 상황에서 도널드 트럼프 미국 대통령 당선에 대한 불안 심리가 겹쳤기 때문이다. 지난 8일까지만 해도 5만7000원선을 유지했던 삼성전자 주가는 3거래일 만인 지난 13일 5만600원까지 밀렸다. 트럼프가 반도체과학법(칩스법)에 의한 보조금 지원에 부정적인 데다 대중 반도체 수출 통제를 더 강화할 수 있다는 우려에서다. 하지만 무엇 보다 삼성전자의 자체 경쟁력 상실이 가장 큰 원인으로 작용했다. 삼성전자 반도체 부문은 올 3분기 시장기대치를 밑도는 3조8600억원의 영업이익을 냈다. 파운드리 사업이 부진을 면치 못했고 일회성 비용이 증가한 영향이 컸다. 잠정 실적을 발표하면서 이례적으로 반성문을 낸 이유다. 15일 삼성전자 주가는 다행히 반등에 성공해 하루만에 '4만전자'를 탈출했다. 이날 주가는 전날 대비 7.21% 반등해 5만3500만원으로 장을 마쳤다. '4만전자' 탈출에는 성공했지만 성난 주주들을 달래기에는 부족했다. 결국 삼성전자는 7년 만에 자사주 매입 카드를 꺼냈다. 삼성전자는 지난 2017년 9조3000억원 규모의 자사주 매입 계획을 발표한 바 있다. 지난 2015년에도 11조3000억원 규모의 자사주 매입 계획을 밝힌 바 있다. 당시에도 3개월간 1회차 규모로 4조2000억원어치를 매입하기로 했다. 자사주 매입 계획이 발표되면서 투자자들은 일단 환영의 뜻을 밝히고 있다. 한 주식토론 커뮤니티에는 "이재용 회장님 감사합니다"라며 추가적으로 자사주를 매입해 달라는 의견들이 올라오고 있다. 이와 함께 주주가치 제고 계획이 너무 늦었다는 의견도 있다. "'6만전자'가 무너졌을 때 자사주 매입 계획을 밝혔으면 이렇게 미끄러지지 않았을 것"이란 의견도 있다. 자사주 매입이 근본적인 해결책이 아니라는 지적도 나온다. 삼성전자는 근원적인 기술경쟁력 회복을 최우선 과제로 삼고 조직문화와 일하는 방식의 변화를 시도하고 있다. 예정된 올 연말 인사에서 대대적인 인적쇄신과 조직개편으로 삼성전자의 쇄신 의지를 시장에 확실하게 심어줘야 한다는 목소리에 힘이 실리고 있다.  syu@newspim.com 2024-11-15 19:39
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