KB금융, 기업조직문화 탈바꿈…소통·워라밸 강화

기사입력 : 2018년04월25일 15:31

최종수정 : 2018년04월25일 15:31

‘RACE 2018’...신속하게 고객관점에서 창의적으로
계열사 교차 근무, 유연근무제, 리프레시 휴가 등 운영

[서울=뉴스핌] 조세훈 기자 = KB금융그룹은 올해 경영 혁신과 조직문화, 근무환경 개선 등을 통해 확고한 리딩금융그룹 위상 확립에 나섰다.

KB금융그룹 <CI=KB금융그룹>

25일 금융권에 따르면, KB금융그룹은 'RACE 2018'을 경영전략 모토로 삼고 리딩금융그룹에 걸맞는 도전적·창의적 기업문화를 선도한다는 계획을 세웠다.

먼저 KB금융그룹은 사업 포트폴리오를 견고하게 다지고 새로운 성장동력 발굴(Reinforcement, KB)에 집중한다는 내용을 담았다.

또 실행 중심의 신속·기민함을 바탕으로(Agile, KB) 고객관점에서의 모든 서비스와 프로세스를 혁신하며(Customer Centric, KB) 도전적, 창의적 기업문화(Excellence & Efficiency, KB)를 구축해 나갈 계획이다.

이중에서도 KB금융은 일과 삶의 균형을 중시하는 워라밸을 정착시키기 위한 실질적인 기업문화 개선과 수평적이고 창의적인 기업문화 정착에 박차를 가하고 있다. 이를 통해 그룹 전반의 효율적인 체제를 구축한다는 구상이다.

우선 소통채널과 인적교류를 강화해 유연한 조직문화를 구축하고 있다. 윤종규 KB금융 회장이 먼저 사내 홈페이지에 'CEO와의 대화' 를 구축하고, 직원들의 고충이나 의견을 듣고 직접 답변을 해주고 있다.

또 점심시간을 이용해 직원들을 직접 만나는 ‘런치 톡톡’, 직원과 공감대 형성을 위해 ‘One-firm 공감 릴레이'등 현장경영을 실천하고 있다.

금융업 전반을 아우르는 통섭형 인재를 육성하고자 그룹 내 인력교류를 지속적으로 확대하고 있다. 지난 2015년부터 다른 계열사에서 교차 근무할 직원을 내부 공모했으며 지금까지 약 200명의 직원이 선발됐다.

KB금융은 급변하는 환경에 효율적으로 대응하기 위해 창의성과 혁신을 돋우는 근무환경을 조성하고 있다. 먼저 고객 편의성을 높이고 직원의 근무환경 개선을 위해 '와이즈(wise)' 근무제를 도입해 시범 운영하고 있다. 와이즈 근무제는 2교대 근무제, 저녁 늦게까지 영업하는 애프터 뱅크, 아웃바운드 라운지 등 다양한 형태의 유연근무제를 뜻한다.

KB국민은행은 지난해 10월부터 불필요한 야근을 방지하고 정시퇴근을 유도를 위한 PC-오프제를 추가적으로 시행하고 있다. PC 오프제는 일정 시간이 지나면 업무용 PC가 자동으로 꺼지는 제도로 추가적인 업무가 필요할 경우 시간외 근무를 신청해 전산등록 후 업무를 계속 할 수 있다.

또 매주 '가족사랑의 날' 행사를 통해 가족과 함께 하는 캠페인을 지속적으로 실시하고 있다. '쉼표가 있는 삶'도 보장한다. KB금융은 자기 계발 휴가 및 연차 휴가를 적극 장려하며 일부 계열사에서는 휴가비용 일부를 지원하는 등 연차휴가 사용 활성화 제도를 운영하고 있다.

KB손해보험의 경우 작년부터 6~9월에 연차 외 추가로 5일간의 휴가를 지원하는 `체력단련휴가` 외에도 3~5일 장기 휴가를 지원하는 `리프레시(Refresh)휴가` 제도를 시행 중이다. 여름 성수기에는 기존 운영 휴양소 외에 하계 휴양소를 직원들에게 제공하는 제도도 신설 운영 중에 있다. KB손해보험은 2018년부터 2022년까지 전 직원을 대상으로 한 달짜리 ‘장기 자기 개발 휴가’를 시행한다.

일과 삶의 균형을 지원하는 다양한 자기계발 프로그램도 진행한다. KB국민은행과 KB손해보험은 직원들이 주말에 쉽게 접할 수 있도록 '혜민스님과 함께하는 마음치유 콘서트' 등 다양한 분야의 주제로 자율 신청을 통해 진행되고 있다.

KB국민은행은 '위키드(With Kids)'연수 프로그램을 통해 제도적으로 학습과 가정의 양립을 지원하고 있다. 위키드 연수 프로그램은 2016년 4월부터 매월 주말에 직원은 직무연수, 자녀는 놀이교육에 동시 참여할 수 있는 자율참여 연수다. 직원들이 연수를 받는 동안 아이들은 아동 전문 교육기관인 짐보리(GYMBOREE)의 전문 강사진들과 유아교육이 동시 진행된다 육아문제를 해결하고 자녀와 함께 학습하는 조직문화 구축에 기여하고 있다는 평가다.

아울러 KB금융은 매주 금요일 근무복장 자율 착용을 통한 유연한 사고와 활기찬 근무 분위기를 조성하고 있다. 특히, KB국민은행의 미래채널그룹의 경우 디지털금융과 관련된 부서 특성상 더욱 창의적인 생각이 중요하다는 취지 하에 주5일 자율 착용을 권장하고 있다.

KB국민은행은 차세대 리더로 성장할 KB 핵심인재 육성을 위해 전직급을 대상으로 우수인재 글로벌 인력 육성체계를 구축하고 있다. 우수인재 육성을 위한 세부과정은 'KB경영자 예비과정'과 '국내외 MBA과정'으로 구성된다.

또, 주요 직무에 대한 수준별 집합연수과정 및 자격증 취득지원 프로그램이 실시되고 있으며 중장기 관점에서의 Biz 전문가 육성을 위하여 '전문가 양성과정'을 운영하고 있다. '전문가 양성과정'은 핀테크 전문가 과정, 빅데이터 전문가 과정 등으로 구성된다.

직원들이 금융시장 정보나 상품지식 등에 대한 자율학습 후 격주로 평가를 보는 전직원 '상시학습 프로그램'도 운영중이다.

이밖에 KB국민은행은 4차 산업혁명 시대 디지털 금융을 선도하고, 인공지능, 데이터 분석 등'디지털 에이스(ACE) 인재 양성'을 위한 전사적 'KB디지털 ACE 아카데미'를 구축할 계획이다. 아카데미는 △사전 입문 과정 △기본 과정 △실무 역량 강화 과정 △전문가 과정 △마스터 과정 등 5단계의 수준별 과정으로 이뤄진다.

특히'KB 단독 맞춤식 과정'과 외부 기관과 연계를 통해 디지털 금융 환경을 전사적으로 조성한다는 방침이다.

askra@newspim.com

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[GAM] 비만약 '젭바운드가 오젬픽 눌러' 이 기사는 12월 20일 오후 3시17분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다. [서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 비만약 시장이 급팽창하는 가운데 일라이 릴리(LLY)의 젭바운드(Zepbound)가 매출 1위 상품인 노보 노디스크의 오젬픽(Ozempic)보다 강한 체중 감량 효과를 보였다는 연구 결과가 나와 주목된다. 2030년 1000억달러로 예상되는 시장에서 일라이 릴리가 강한 입지를 구축할 가능성이 확인된 데다 알츠하이머 치료제를 포함한 그 밖에 신약에 대한 기대가 맞물리면서 매수 심리를 자극하는 모습이다. 주요 외신에 따르면 젭바운드와 노보 노디스크의 또 다른 비만약 위고비(Wegovy)의 효과를 검증하기 위한 72주간의 실험에서 젭바운드가 20%의 체중 감량 효과를 나타냈고, 위고비는 14%의 감량을 기록했다. 위고비는 오젬픽과 핵심 성분이 동일하다. 때문에 젭바운드의 비만 치료 효과가 오젬픽을 앞지른다는 계산이 가능하다고 업계 전문가들은 말한다. 이번 연구 결과에 의료계가 의미를 두는 이유는 젭바운드의 체중 감량 효과가 현격하게 클 뿐 아니라 부작용이나 환자의 편의 측면에서도 높은 점수를 받았기 때문이다. 체중 감량 효과가 크다 해도 불면증이나 탈모 등 심각한 부작용이 발생하면 환자나 의료계에서 긍정적인 반응을 얻기 힘들고, 매출 성장 역시 기대할 수 없다. 이번 실험 결과 젭바운드가 두 가지를 모두 충족시켰다는 평가가 나오면서 투자은행(IB) 업계에서도 일라이 릴리의 매수 추천이 꼬리를 모는 모양새다. 젭바운드를 투여하는 비만 환자 [사진=블룸버그] 이번 결과에 월가가 조명을 집중하는 이유는 비만약 시장 규모가 중장기적으로 고성장할 것으로 기대를 모으기 때문이다. 골드만 삭스는 최근 보고서를 내고 전세계 비만약 시장 규모가 2030년 1000억달러에 이르는 시나리오를 제시했다. 2023년 시장 규모는 19억2000만달러로 파악됐다. 골드만 삭스의 예상이 적중한다면 불과 7년 사이 비만약 매출액이 52배 늘어난다는 계산이 나온다. 오젬픽 [사진=블룸버그] BMP 캐피탈 마켓은 이보다 강력한 청사진을 제시했다. 전세계 비만약 시장 규모가 2033년 1500억달러에 이른다는 시나리오다. 각 업체가 제공한 데이터와 외신에 따르면 최근까지 비만약 시장에서 1위 상품은 오젬픽이다. 2023년 132억달러에 달하는 매출을 달성, 31억달러의 실적을 낸 위고비를 현격한 차이로 따돌리고 명실상부 1위를 차지했다. 젭바운드는 2023년 11월 본격 출시됐다. 판매를 개시한 뒤 첫 한 달 동안 약 1500만달러의 매출액을 기록했다. 2024년 들어서도 오젬픽이 지속적인 매출 성장을 보이며 GLP-1 계열 비만 치료제 시장에서 약 55%의 점유율을 차지했다. 위고비가 25%의 점유율을 나타냈고, 젭바운드는 여전히 출시 초기에 해당하기 때문에 시장 점유율이 제한적인 상태다. 본래 오젬픽은 제2형 당뇨병 치료제로 개발됐고, 지난 2017년 미국 식품의약청(FDA)으로부터 해당 의약품으로 승인을 받았다. 하지만 비만 치료 효과가 확인되면서 비만약으로 유명세를 타고 있고, 젭바운드와 위고비는 처음부터 비만 치료 목적으로 개발됐다. 시장 전문가들은 최근까지 비만 치료제라고 할 때 사람들이 가장 먼저 떠올리는 약이 오젬픽이지만 젭바운드를 찾는 수요가 빠르게 늘어날 수 있다는 데 입을 모은다. 주요 외신에 따르면 2024년 3분기 젭바운드의 매출은 12억6000만달러로 집계됐다. 이는 월가가 기대했던 16억9000만달러에 미달하는 결과다. 시장 전문가들은 도매 재고 물량이 줄어든 데 따라 매출이 예상치에 못 미쳤다고 설명한다. 젭바운드는 수급 불균형으로 인해 최근까지 미국 식품의약청(FDA)의 '공급 부족 의약품 데이터베이스'에 기재돼 있다. 이와 함께 일라이 릴리가 적극적인 홍보와 마케팅에 나서지 않은 점도 매출 부진의 배경으로 꼽힌다. 지난 10월 3분기 실적을 발표했을 때 젭바운드의 판매 실적이 투자자들의 기대치에 못 미친 것으로 나타나면서 일라이 릴리 주가가 하락 압박을 받기도 했다. 상황은 크게 달라질 전망이다. 젭바운드의 체중 감량 효과가 확인된 데다 일라이 릴리가 유통망을 크게 확대하고 나섰다는 소식이다. 시장 전문가들은 오젬픽과 젭바운드의 핵심 성분인 GLP-1의 적용 대상이 확대되면서 시장 영역이 커질 가능성에 무게를 둔다. JP모간은 보고서를 내고 GLP-1이 체중 감량 뿐 아니라 수면 무호흡증과 관절염, 만성 신장 질환, 알츠하이머, 특정 형태의 중독 등 다양한 분야에 적용될 가능성이 열려 있다고 주장했다. 아울러 심장 질환 리스크를 떨어뜨리는 효과도 기대된다고 전했다. 일라이 릴리가 GLP-1 약품을 생산하기 위한 제조 시설에 대규모 투자를 강행하는 움직임도 잠재적인 적용 확대 가능성과 무관하지 않다는 분석이다. 지난 4월 업체는 넥서스 파커수티컬스의 신축 생산라인을 인수하기로 했다고 발표한 바 있다. 시장 전문가들은 GLP-1 약품의 수요가 가파르게 늘어난 데 따른 대응으로 해석했다. 이어 10월 업체는 45억달러를 투자해 '릴리 메디신 파운드리(Lilly Medicine Foundry)'라는 이름의 리서치 시설을 건축할 계획이라고 밝혔다. 제조 설비에 이어 임상 실험을 위한 파이프라인을 구축하려는 움직임으로 풀이된다. 미국 온라인 투자 매체 모틀리 풀은 일라이 릴리가 장기적인 관점에서 성장 포석을 두는 데 커다란 의미를 실었다. 넥서스 파머수티컬스에게서 인수한 설비는 2025년 이후에나 본격적인 가동이 가능하고, 릴리 메디신 파운드리 역시 2027년 개설할 예정이다. 당장 급성장하는 비만 치료제 시장에서 매출을 확대하는 데 만족하지 않고 10년 앞을 내다보고 시장 입지를 강화하기 위한 전략을 세우는 움직임이 투자자들에게 성장 가능성에 대한 신뢰를 제공한다는 평가다. shhwang@newspim.com 2024-12-23 14:36