삼성ㆍLGㆍSK, 빠른 환경변화에 대응하기 위한 인사 실험
[뉴스핌=김신정 기자] 최근 대내외 빠른 환경변화 등으로 기존 연공주의를 탈피하고, 업무 전문성을 중시하는 혁신적인 인사제도가 재계 전반적으로 확산되는 분위기다.
5일 SK에 따르면 최태원 SK그룹 회장은 예정에 없던 확대경영회의를 지난달 30일 경기 이천 SKMS연구소에서 열고, 계열사 사장단에 변화의 절실함을 강조하며 새로운 생존법을 찾아내 3개월 안에 실행해 줄 것을 주문했다.
최 회장은 이 자리에서 "변화만이 살 길이라며 익숙한 출·퇴근 문화와 근무시간, 휴가, 평가·보상, 채용 등에 대한 제도와 규칙이 과연 지금의 변화에 맞는 방식인지 의문을 제기하는 것이 필요하다"고 강조했다.
이에 따라 SK그룹은 인사제도를 포함한 대대적인 조직변화를 예고하고 있다. 주요 계열사인 SK하이닉스는 앞서 정기승진을 폐지하고 인사 마일리지 제도를 통해 마일리지 점수 누적에 따라 승급 체계를 유지하고 있다. 최근엔 생산직에 대한 성과급제 도입여부를 저울질하고 있는 것으로 알려졌다. SK하이닉스는 생산직을 대상으로 성과급제를 도입하는 방안을 최근 노동조합에 전달한 상태다.
SK그룹 관계자는 "구체적으로 정해진 것은 없지만 사업과 조직, 문화 등등등 모든 것을 원점에서 검토해 보자는 취지"라고 설명했다.
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서울 서초구 삼성 서초사옥에 삼성 로고가 새겨진 회사 깃발이 바람에 휘날리고 있다. <사진=이형석 사진기자> |
삼성전자도 지난달 27일 파격적인 서열파괴, 인사혁신 개편안을 발표했다. 직급체계를 단순화하고 수평적 호칭 사용이 주된 골자다. 호칭을 '님'으로 통일하고, 기존의 부장, 과장, 사원 등 7단계의 수직적 직급을 직무역량 발전 정도에 따라 4단계(CL1∼CL4)로 단순화하기로 했다.
과거에는 선배보다 능력에 따라 먼저 승진하는 경우가 있긴 했지만 기본적으로 연한이 존재했다. 하지만 앞으로는 연한 개념이 없어지고, 능력이 뛰어난 과장이 부장보다 더 높은 직급을 받을 수 있게 된다. 삼성디스플레이 역시 삼성전자와 같은 안을 마련하고 내년 3월부터 시행에 들어간다.
LG전자도 올 연말 또는 내년 시행을 목표로 진급·평가제도 혁신작업을 진행 중이다. 이르면 올 가을 인사 개편안이 발표될 예정이다. 과장과 차장, 부장으로 이어지는 직급체계는 큰 틀에서 유지하되 파트장과 팀장, 프로젝트 리더와 같은 역할 중심 체제로 전환될 것으로 알려졌다.
LG전자는 또 지난 4월부터 '팀장 없는 날'을 시행하고 있다. 팀마다 돌아가며 한달에 하루는 팀장없이 팀원끼리만 근무하는 제도다. 아울러 직원들이 개인상황에 맞게 출퇴근 시간을 유동적으로 조정할 수 있는 '시차 출퇴근제'를 같은달부터 도입했다.
계열사인 LG이노텍은 대기업 최초로 생산직 대상으로 호봉제를 전면 폐지하고 기존 사무·기술직에 적용하는 성과 기반의 인사제도를 확대·도입하기로 했다. LG이노텍은 현장직 사원이 업무능력에 따라 조기 진급할 수 있는 '발탁 진급제'도 신설했다.
재계 관계자는 "최근 빠른 환경변화와 위험성이 큰 경기 상황에 대응하기 위한 차원으로 분석된다"며 "조직원들의 역량을 기존의 직급중심이 아닌 업무중심으로 집중해 생산성을 높이려는 기업들의 방안으로 해석된다"고 말했다.
[뉴스핌 Newspim] 김신정 기자 (aza@newspim.com)