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저무는 PC시대..델-HP 과거 강자들 `팔리거나 변하거나`

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델, 사모펀드와 매각협상중..HP는 사업부 매각 등 고려

[뉴스핌=김윤경 국제전문기자] "개인용 컴퓨터(PC)의 시대는 갔다"란 진단은 참일까.

적어도 전통적인 PC 시대가 기울고 있다는 정도는 인정할 수 있을 것 같다. 손 안의, 이동하면서 쓸 수 있는 스마트폰과 태블릿PC 사용이 급격하게 늘어난 최근 2~3년간 PC(데스크탑,노트북, 넷북 등을 포함) 시장은 급격하게 기울었다.

불황이 겹쳤다고는 하지만 시장이 변화하고 있음을 인정하지 않으면 안될 시점이라고 시장조사업체 가트너도 인정했다. PC업체들은 위기에 몰려 있다. 매각을 꾀하거나 아니면 상황에 걸맞는 변화를 꾀하지 않으면 안되는 시점인 것이다.

◇ 위축되는 PC 시장.. 태블릿 때문

가트너가 지난 14일(현지시간) 발표한데 따르면 지난해 4분기 전 세계 PC 출하는 9030만대로 전년 동기대비 4.9% 감소했다. 

기타가와 미가코 가트너 애널리스트는 "태블릿이 PC 시장의 판도를 극적으로 변화시키고 있다"면서 "PC 매출을 대거 카니발라이제이션(cannibalization·제품간 잠식)하고 있을 뿐 아니라 PC 사용자들은 오래된 PC를 새로 사는 것보다는 태블릿을 사는 쪽으로 옮겨가고 있다"고 밝혔다.

미가코 애널리스트는 "여전히 PC와 태블릿을 모두 사용하는 사람들이 있겠지만 이는 예외적인 사람들이지 평균적인 사람들은 아니게 될 것"이라고 했다. 이 같은 경향은 지난해 경쟁력 있는 저가의 태블릿PC들이 많이 나왔기 때문에 깊어졌으며 앞으로 태블릿이 주요 소비 기기가 될 것"이라고 내다봤다.

가트너는 특히 지난 연말 홀리데이 시즌을 보면 더 이상 PC가 선물 대상이 아니었으며 마이크로소프트(MS)가 윈도8이란 운영체제(OS)를 내놓은 것도 별 영향을 미치지 못했다고 평가했다.

◇ 매물로 나온 `컴퓨터 제왕` 델

상황이 이렇게 돌아가면 당연히 PC를 주업으로 하는 하드웨어 업체들이나 PC용 소프트웨어를 만드는 업체들이 흔들릴 수밖에 없다. 휴렛팩커드(HP)와 델, 그리고 마이크로소프트(MS)는 사실 요즘 구글과 페이스북 등에 밀려 과거의 반짝거림을 잃고 있다.

한 때 `컴퓨터 제왕`이었던 델은 아예 매물로 나왔다. 창업자 마이클 델까지 최고경영자(CEO)로 다시 돌아와 부흥을 꾀했지만 시대의 변화에 제대로 따라가지 못한 탓이다.

외신들에 따르면 델은 사모펀드 실버 레이크 파트너스와 주당 13~14달러, 총 220억~250억달러 규모의 차입매수(LBO)를 논의하고 있는 것으로 알려졌다. LBO는 매수자가 살 기업을 담보로 차입을 받아 매입을 하는 형태. 따라서 현금이 많은 기업일 수록 매수자에게 유리하다. 

델의 현금창출 능력은 떨어지긴 했어도 약 30억달러 가량. 사모펀드는 이를 부채를 갚고 배당을 하는데 쓸 수 있으니 매력적이다. 게다가 델의 주가도 많이 떨어져 있으니 매수 가격도 덜 든다. 그래도 250억달러면 현재 델의 시장가치 190억달러에 상당한 프리미엄이 붙은 것이고 금융위기 이후의 딜(deal) 가운데 최대 규모다. 

일부에선 이렇게 높은 가격에 델이 팔리는 것 자체가 놀랍다는 평도 내놓는다. 기술과 소비자들의 취향이 워낙 빨리 바뀌기 때문에 사모펀드들이 꺼리는 편이기도 하다. 델 CEO도 돈 방석에 앉게 됐다.

매수 희망자에게야 이렇게 매력적이겠지만 PC 업계 차원에서 보자면 델이 사기업화되는 것이 꼭 반가운 소식만은 아닐 것이다.

1984년 마이클 델이 텍사스대 1학년때 기숙사에서 만든 기업인 델은 처음엔 취미로 PC를 조립하려는 사람들을 대상으로 한 작은 업체였다. 그러나 델은 곧 학교를 그만두고 기업 키우기에 매달렸다. 

1988년 델은 주식시장에 상장했고 주문을 받아 판매하는 직접 판매가 인기를 끌며 경쟁사 IBM과 컴팩을 위협했다. 인터넷을 통해 전자상거래가 활성화된 것은 델에 날개를 달아줬다. 델은 1996년 온라인 판매로 하루 100만달러 이상을 벌었으며 2001년 하루 매출은 4000억달러에 달했다.

하지만 경쟁사들이 공급망을 조정하고 생산기지를 아시아로 옮기는 등 비용 절감을 통해 반격에 나섰고, 소비자들도 단순한 디자인보다는 키보드 등 다른 외관에 관심을 갖게 되면서 HP나 애플 등으로 고객들이 옮겨가기 시작했다. 2006년 말엔 세계 최고 PC 업체 자리도 내줬다. 최근엔 레노버나 에이서, 아수스텍 컴퓨터 등 아시아 업체들과도 힘겨운 경쟁을 벌이고 있는 상황.

델 CEO는 PC 시장 자체가 줄어들기 시작하면서 기업 고객 기반을 키우는데 주력하고 있으며, 기업의 존재이유도 과거엔 단순한 PC 제조사였다면 이제는 정보기술(IT) 솔루션 파트너로 바꿔가고 있다. 그렇지만 매출의 절반은 여전히 PC에서 나오고 있다.

◇ HP, 논란의 오토노미 매각 고려중.. 레노버의 맹추격

HP는 회계부정 논란 때문에 골칫거리였던 오토노미를 포함한 몇 개 사업부를 매각할 것을 고려하고 있는 것으로 16일 전해졌다.  
 
월스트리트저널(WSJ)은 HP가 지난 2011년 인수한 오토노미를 매각하고자 하고 있으며, 외부에선 HP가 2008년 인수한 EDS 사업부에도 관심을 보이고 있다고 보도했다.

멕 휘트먼 HP CEO는 지금까지 매각이란 단어를 입에 올리지 않아 왔지만 회계부정 문제가 터지면서 더 이상 기업의 목표에 부합하지 않는 사업부는 파는 것도 고려하고 있는 것으로 알려졌다. 그리고 오토노미의 경우엔 쉽게 매각 대상으로 내놓을 것 같지만, 회사 사업과 밀착돼 있는 EDS를 팔기는 쉽지 않을 것이라고 WSJ은 봤다.

가트너에 따르면 지난해 4분기 전 세계 PC 시장에서 HP가 시장점유율 16.2%를 기록하며 레노버로부터 1위 자리를 탈환했다. 그렇지만 위태위태하다. 2위 레노버의 점유율은 15.5%로 거의 차이가 없다. 언제 또 순위가 바뀔지 모르는 것이다. 특히 레노버의 미국 시장내 성장률은 엄청나다.

양 위안칭(楊元慶) CEO는 이제는 미국 시장에서도 가격이 아닌 품질 경쟁력으로 승부하겠다고 공격적 확장 계획을 밝히고 있다. 

레노버는 지난해 360도까지 접어 쓸 수 있는 아이디어패드 요가(Yoga)를 내놨고 올해들어선 27인치 터치스크린 데스크톱 호라이즌(Horizon)을 출시했다. 레노버는 미국 시장의 40% 이상을 점유하고 있는데 양 위안칭 CEO는 WSJ과의 인터뷰에서 "상황은 더 나아지고 있다"고 했다. 디자인을 강화하고 프리미엄 제품을 내놓으면서 혁신을 꾀할 것이라고 강조했다.

[뉴스핌 Newspim] 김윤경 국제전문기자 (s914@newspim.com)

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[단독] 'Z플립8'에 주름 개선 신기술 뺐다 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자가 폴더블폰의 고질적인 화면 주름을 줄이기 위해 '플렉스 티타늄'을 도입했지만, 접힘부 굴곡과 단차에 대한 소비자 불만이 이어져 온 갤럭시 Z플립8은 제외됐다. 고급 기술을 상위 제품에 먼저 적용해 제품 간 차별화를 두는 전략은 기존에도 활용해 왔다. 다만 화면 주름 개선은 새로운 편의 기능을 추가하는 것과 달리 폴더블폰의 기본 사용감과 완성도에 직결된다는 점에서 이번 선별 적용의 배경에 관심이 쏠린다. 업계에서는 폴드와 플립의 서로 다른 패널 구조와 접힘 방향, 별도 설계·내구성 시험, 양산 검증 과정이 영향을 미친 것으로 보고 있다. 전작 기준 폴드7이 플립7보다 출고가가 약 89만원 높아 신기술 비용을 상대적으로 흡수하기 수월하다는 점에서 원가 부담 가능성도 거론됐지만, 삼성 측은 직접적인 이유는 아니라는 입장이다. ◆ 같은 폴더블이지만 구조는 달라 16일 업계에서는 플렉스 티타늄이 플립8에 적용되지 않은 이유로 폴드와 플립의 서로 다른 디스플레이 구조를 꼽고 있다. 플렉스 티타늄은 기존 부품의 소재만 바꾸는 기술이 아니다. 유기발광다이오드(OLED) 패널 아래에 티타늄 합금 필름을 넣고, 디스플레이 모듈을 받치는 플레이트에도 티타늄을 적용하는 새로운 적층 구조다. [AI 인포그래픽=김정인 기자] 티타늄 플레이트에는 화면을 반복해서 접고 펼칠 수 있도록 미세한 구멍을 촘촘하게 가공한다. 구멍의 크기와 간격, 배열은 패널이 접힐 때 받는 힘과 접힘 반경에 맞춰 설계해야 한다. 폴드는 화면을 세로 방향으로 접지만 플립은 가로 방향으로 접는다. 화면 크기와 비율, 접힘부위 길이, 힌지 구조와 내부 부품 배치도 서로 다르다. 폴드용으로 설계한 티타늄 플레이트와 미세 홀 구조를 단순히 줄여 플립에 그대로 적용하기 어려운 이유다. 업계에서는 플립에 같은 기술을 넣으려면 제품 형태에 맞춘 구조 설계와 내구성 시험, 양산 검증을 별도로 거쳐야 할 것으로 본다. 플립형 제품에 기술을 적용할 수 없다는 의미라기보다 이번 세대에서는 폴드용 구조의 개발과 양산 적용이 먼저 이뤄졌다는 분석이다. ◆ 원가보다 별도 설계·검증에 무게 플립8 미적용 배경으로 원가 부담 가능성도 거론됐다. 전작 기준 갤럭시 Z폴드7의 국내 출고가는 256GB 모델이 237만9300원으로, 148만5000원인 Z플립7보다 89만4300원 높았다. 업계에서는 상대적으로 가격대가 높은 폴드가 신기술 적용에 따른 부품비와 공정비 부담을 흡수하기 수월했을 가능성을 제기한다. 다만 삼성 측은 원가가 플렉스 티타늄 적용 모델을 가른 직접적인 배경은 아니라는 입장인 것으로 전해졌다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z폴드7. [사진=뉴스핌DB] 수율도 변수로 꼽힌다. 새로운 적층 구조를 적용하려면 티타늄 필름과 플레이트, 접착층이 일정한 품질로 결합돼야 한다. 패널 크기와 접힘 방향이 달라지면 제조 공정과 검사 기준도 다시 맞춰야 한다. 업계에서는 폴드8에서 양산성과 내구성을 먼저 확인한 뒤 플립형 제품으로 확대하는 방식이 생산 부담을 줄일 수 있다고 본다. 차기 플립 모델의 적용 여부와 시기는 아직 정해지지 않은 것으로 알려졌다. ◆ 판매 비중 커진 폴드에 우선 적용 폴드의 넓은 화면도 신기술 우선 적용 배경으로 꼽힌다. 폴드는 펼친 상태에서 영상과 문서, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 제품이기 때문에 화면 평탄도가 제품 완성도에 미치는 영향이 크다. 접힘부위가 길고 디스플레이 면적도 넓어 화면 전체를 균일하게 받쳐주는 하부 지지 구조도 중요하다. 삼성전자는 강성이 높은 티타늄 합금 필름과 플레이트를 함께 적용해 화면 주름과 내구성, 제품 두께를 개선했다고 설명했다. 최근 폴드의 판매 비중이 커진 점도 눈에 띈다. 지난해 국내 사전판매에서 갤럭시 Z폴드7과 Z플립7은 총 104만대가 판매됐다. 이 가운데 폴드7이 60%, 플립7이 40%를 차지했다. 삼성전자가 2019년 폴더블폰을 처음 출시한 이후 국내 사전판매에서 폴드가 플립을 앞선 것은 처음이었다. 얇고 가벼워진 폴드7의 판매가 늘어난 가운데 차세대 디스플레이 기술도 폴드8에 먼저 적용된 셈이다. ◆ 소비자 불만 남은 플립…차기 모델 주목 플립8이 신기술 적용 대상에서 제외되면서 소비자들이 체감해 온 문제를 고가 폴드 제품부터 개선한다는 비판은 피하기 어렵게 됐다. 플립은 접었을 때 크기가 작고 휴대가 편리해 폴더블폰 대중화를 이끈 제품이다. 하지만 사용 기간이 길어질수록 화면 중앙의 접힘부위가 평평하게 유지되지 않고 굴곡이 도드라진다는 불만이 이어져 왔다. 화면을 위아래로 넘길 때 손가락에 단차가 느껴지거나 접힌 부분이 살짝 솟아오른 듯한 이질감이 생기고, 밝은 곳에서는 접힘 자국이 더 선명하게 보여 사용감을 떨어뜨린다는 지적이다. 폴드8에서 플렉스 티타늄의 양산성과 실제 주름 개선 효과가 확인되면 플립형 제품에 맞춘 구조를 별도로 개발해 차기 제품으로 확대할 가능성이 있다. 다만 플립용 설계와 시험이 추가로 필요한 만큼 내년 출시 제품에 곧바로 적용된다고 단정하기는 이르다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z플립7. [사진=삼성전자] ◆ 폴더블로 확대되지 않은 프라이버시 기능 갤럭시 S26 시리즈에서 처음 선보인 프라이버시 디스플레이는 차세대 폴더블 라인업으로 이어지지 않았다. 폴드8과 플립8 모두 적용 대상에서 빠졌다. 프라이버시 디스플레이는 사용자가 지정한 상황에서 화면의 시야각을 좁혀 옆 사람에게 내용이 잘 보이지 않도록 하는 기술이다. 비밀번호를 입력하거나 금융 서비스를 이용하는 등 민감한 정보를 다룰 때 화면 노출을 줄이는 데 초점을 맞췄다. 폴드는 화면을 펼쳐 문서나 메시지, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 경우가 많아 주변에서 화면을 볼 수 있는 범위도 넓어진다. 이 때문에 프라이버시 디스플레이가 폴더블의 대화면 활용성을 보완할 기능으로 꼽혔지만 이번 신제품에는 반영되지 않았다. 삼성전자가 해당 기술을 향후 폴더블 제품군까지 확대할지는 아직 확인되지 않았다. 차기 제품에서 적용 범위가 넓어질지 주목된다. kji01@newspim.com 2026-07-16 11:37
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'육해공 통합' 4년제 사관학교 대전 자운대에 세운다 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 16일 '국방교육 대개혁'을 표방하며 육·해·공군 사관학교를 대전 자운대 일대에 통합하는 '국군사관학교 창설 기본계획'을 공식 발표했다. 미래 안보환경 변화와 전시작전통제권(전작권) 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 장교를 양성하기 위해, 기존 각 군 사관학교를 "최고 수준의 첨단 통합 사관학교"로 재편하겠다는 구상이다. 국방부는 이번 계획을 "국방교육 대개혁의 첫걸음이자, 사관학교 교육체계 전반을 재설계하는 도약적 혁신"이라고 규정했다. 안규백 국방부장관이 지난 2월 20일 오전 충남 계룡대 대연병장에서 열린 육·해·공군 사관학교 통합임관식에서 축사를 하고 있다. [사진=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 문제 인식의 출발점으로 "지금 변화하지 않으면 미래는 없다"고 규정하며, "각 군 사관학교 병립 체계가 자원 중복과 분산투자를 초래하는 구조적 비효율을 낳고 있다"고 진단했다. 현행 육·해·공군 사관학교는 각각 약 700~1000명 규모로 일반 종합대학 단과대 수준에 불과하지만, 총 2900여 명의 생도를 양성하기 위해 3명의 3성 장군을 포함한 7명의 장성, 약 3000여 명의 지원 인력을 유지하고 있어 "규모 대비 지휘·지원 구조가 비대하다"는 것이 국방부 판단이다. 국방부는 또한 "전쟁 양상이 지·해·공을 넘어 우주, 사이버, 전자기스펙트럼 등 '다영역 통제 능력'을 요구하는 시대로 급변하고 있는데도, 사관학교 교육체계는 여전히 군종별로 분절된 구조에 머물러 있다"고 지적했다. 새로 출범할 국군사관학교는 대전 자운대 지역에 통합 신설되며, KAIST와 국방과학연구소(ADD), 항공우주연구원, 천문연구원, 전자통신연구원, 원자력연구원 등 주요 연구기관이 밀집한 과학기술 클러스터와 연계된 '스마트캠퍼스'로 설계된다. 국군사관학교 예상 조감도. [그래픽=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 "분산·노후화된 기존 육·해·공군 사관학교 시설을 하나로 모아 과감한 집중투자를 단행, 규모의 경제가 실현된 세계 최고 수준의 통합 교육 플랫폼을 만들겠다"고 밝혔다. 교육과정은 우주·사이버·전자기스펙트럼을 포함한 AI 기반 전영역 작전을 주도할 수 있는 각 군 특성화 교육과, 전작권 회복 이후 한미 장병을 주도할 수 있는 국제 감각·소양 함양 과정으로 재설계된다. 국방부는 "현재 약 24% 수준인 사관학교 민간교수 비율을 점차 50% 이상으로 끌어올리고, 국립대학 수준 처우를 보장해 최고 석학이 장교 양성 일선에 참여하도록 하겠다"고 밝혔다. 통합 국군사관학교를 중심으로 간호사관학교, 첨단사관학교, 학군·학사장교 과정 등 다양한 교육 코스를 수용하는 '국방교육 허브'로 장기 발전시키고, 상징성이 큰 기존 사관학교 시설과 기념공간은 보존·활용 방안을 병행 마련한다는 계획이다. 국방부는 "전작권 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 주역을 길러내는 세계적 수준 첨단 사관학교로 도약하겠다"며 "국민 의견을 적극 수렴하는 열린 절차로 국방교육 대개혁을 추진하겠다"고 덧붙였다. gomsi@newspim.com 2026-07-16 10:12
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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