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안드로이드 위기감 확산…삼성·노키아의 혜안?

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[뉴스핌=박영국 기자] 애플의 특허공세에 이어 구글의 모토로라 인수까지 이어지면서 안드로이드 진영의 위기감이 확산되고 있다. 독자 OS 전략을 펼쳐온 노키아나 안드로이드를 채택하면서도 별도로 독자 OS 개발에 매진해 온 삼성전자의 전략이 재조명되는 시점이다.

지난 15일(현지시간) 발표된 구글의 모토로라 휴대폰사업 인수는 애플과의 특허전에 대비한 포석이라는 분석이 지배적이다.

이번 인수를 위해 구글이 투자하는 금액은 무려 125억달러(약13조원)에 달하며, 이는 구글의 연간 매출액의 절반에 육박하는 규모다. 그만큼 애플의 특허공세에 따른 위기감이 심각함을 증명해준다.

애플과의 특허전에서 완패하지 않더라도, 지금처럼 애플이 삼성전자와 HTC와 같은 개별 제조사들을 상대로 '각개격파'에 나설 경우 안드로이드 진영의 결속력은 약해질 수밖에 없다.

국내 휴대폰업계 관계자는 "판매중단이나 라이선스 비용 부담 등의 문제가 생길 경우 안드로이드를 포기하는 기업이 하나 둘씩 생겨날 것이고, 그렇게 되면 안드로이드 진영의 경쟁력도 약해질 수밖에 없다"고 지적했다.

그동안 안드로이드 진영이 애플에 맞서 선전할 수 있었던 것은 다수의 제조사들이 참여함으로써 보편성을 확보하고 대규모 애플리케이션 마켓을 구축할 수 있었기 때문이지만, 특허 공세로 이탈자가 늘어난다면, 남아있는 업체들 역시 힘이 약화될 수밖에 없다는 지적이다.

구글의 목적이 '모토로라를 기반으로 한 하드웨어 사업 확대'라면 상황은 더욱 심각해진다. 이미 구글은 오픈소스 전략을 통해 안드로이드를 세계 최상위 OS로 올려놓는데 성공했다. 이런 상황에서 구글이 소프트웨어와 하드웨어의 결합을 통한 시너지에 재미를 붙일 경우 안드로이드를 공짜로 가져다 쓰는 휴대폰 제조사들은 더 이상 중요한 파트너가 될 수 없다.

물론 구글은 "이번 인수 건과 안드로이드를 개방형 플랫폼으로 운영하기로 한 약속과는 아무 관련이 없다"며 업계의 우려를 일축했지만, 다른 안드로이드폰 제조사들은 이미 모토로라를 통해 '레퍼런스' 제품이 나온 OS 버전을 가져다 재탕하는 핸디캡을 안아야 한다.

결국 휴대폰 제조사들은 안드로이드에 전적으로 의존하기보다는 독자OS를 확보하거나 다양한 OS를 채택한 제품 라인업으로 충격을 완화시켜야 생존 확률을 높일 수 있다.

그런 의미에서 그동안 실패 사례로 언급돼 오다 사장 위기에 놓인 노키아의 독자OS 전략은 재조명될 가치가 있어 보인다.

노키아는 애플과 안드로이드 등장 이후 시장 점유율과 수익성 측면에서 하향세를 걷다 올 2분기에는 애플과 삼성전자에 밀려 3위까지 추락했다. 소비자들로부터 선호받지 못하는 독자 OS 심비안을 고집한 결과라는 평가가 지배적이다.

결국 심비안을 포기하겠다는 선언을 했지만, 차기 OS 전략에서도 끝내 안드로이드를 외면하고 마이크로소프트의 윈도폰7으로 중심이동을 꾀하고 있다.

노키아의 독자OS 전략은 안드로이드가 시장에 안착했을 경우 우려되는 구글의 횡포에 대비한 것이었지만, 구글이 미처 횡포를 부리기도 전에 안드로이드 진영에 위기감이 확산되면서 재기의 희망을 던져주고 있다.

노키아가 심비안 포기 선언을 철회하건, 윈도폰7으로의 중심이동을 가속화하건 간에 안드로이드에 '올인'해왔던 기업들에 비해서는 현 상황이 반가울 수밖에 없다.

안드로이드OS를 장착한 '갤럭시' 시리즈를 주력 스마트폰 라인업으로 내세우고도 독자 OS '바다'를 장착한 '웨이브' 시리즈를 별도 라인업으로 가져가고 있는 삼성전자 역시 '안드로이드의 위기' 상황에 기민하게 대응할 여지를 충분히 갖춘 것으로 평가받고 있다.

시장조사기관 가트너에 따르면, 바다는 세계 OS 시장에서 205만대의 판매량을 기록하며 1.9%의 점유율을 기록, 윈도폰7을 제치고 5위를 기록했다.

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[뉴스핌 Newspim] 박영국 기자 (24pyk@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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