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[GAM]누 홀딩스 '아메리칸 드림' 본격화 ① 게임체인저 미국 정조준

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'슈퍼앱 디지털 은행' 남미 평정
미 OCC 은행 설립 조건부 승인
2027년까지 본격적인 영업 전망

이 기사는 2월 9일 오전 11시59분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 누 홀딩스(NU)의 '아메리칸 드림'이 월가에 화제다.

남미 금융 질서를 뒤흔든 슈퍼앱 형 디지털 은행이 미국 시장 입성을 예고한 것. 브라질 성인 인구의 60% 이상을 고객으로 포섭한 업체가 미국 전역을 포괄하는 '국가 단위 은행 라이선스'의 첫 관문을 통과하자 월가에 긴장감과 함께 기대가 교차하는 모습이다.

2013년 브라질 상파울루에서 처음 간판을 올린 누 홀딩스(Nu Holdings)는 브라질 이외에 멕시코와 콜롬비아를 거점으로 라틴 아메리카 금융시장에 판도 변화를 일으킨 주인공이다. 2025년 3분기 기준 고객 기반은 1억2700만명. 창사 이후 10여년 사이 디지털 금융을 앞세워 급성장한 업체가 미국 시장을 정조준하고 나섰다.

디지털 은행 누뱅크(Nubank)를 자회사로 둔 누 홀딩스는 케이맨제도에 등록한 지주회사로, 미국 뉴욕증권거래소(NYSE)에 종목코드 'NU'로 상장돼 있다.

사업의 핵심은 완전 모바일 기반의 무점포 은행 모델로, 신용카드와 예금, 대출, 투자, 보험까지 대부분의 소매 금융을 하나의 앱에서 제공하는 플랫폼 전략을 취한다. 업체는 브라질과 멕시코, 콜롬비아라는 3개 핵심 시장을 거점으로, 아직 전통 금융이 과점 구조를 유지하는 신흥국에서 수수료 인하와 UX(User Experience, 사용자 경험) 혁신, 신용 공급 확대를 동시에 노리며 성장해 왔다.

재무적으로는 '고성장+고수익성'의 조합이 돋보인다. 2024년 55억달러의 매출액을 올리며 전년 대비 49% 성장한 업체는 2025년 3분기 42억달러의 매출액과 7억8300만달러의 순이익을 달성했다. 특히 자기자본이익률(ROE)이 31%를 기록해 브라질 대표적인 전통 은행인 이타우(Itaú)의 수치 23%를 크게 상회했다.

누뱅크의 출발은 연회비 없는 신용카드였다. 창업자 데이비드 벨레즈는 브라질 시중은행 계좌 개설 과정에서 겪은 과도한 서류 작업과 높은 수수료, 불투명한 금리 구조를 문제로 인식했고, 이를 모바일 앱 기반으로 대체하는 디지털 전용 카드를 2013년부터 내놓으며 고객 기반을 구축했다.

누뱅크 모바일 플랫폼 [사진=블룸버그]

이후 계좌와 예금, 개인대출, 급여이체, 투자, 보험 등으로 사업 영역을 빠르게 확장해 현재는 '슈퍼앱형 금융 플랫폼'이라는 입지를 갖게 됐다.

오프라인 지점이 없는 완전 디지털 모델로, 인력 규모는 브라질 대형 은행 평균의 10% 수준이지만 고객 수는 이들과 맞먹거나 추월하는 수준까지 올라갔다. 운영 효율성이 그만큼 높다는 얘기다. 자체적인 데이터 및 AI 기반 신용평가 모델을 활용해 금융 이력이 부족한 중저소득층까지 포섭함, 라틴아메리카의 금융 포용(financial inclusion)을 사업 성장과 직결시킨 결과다. 업체는 카드와 대출 이자를 넘어 예금과 투자, 보험, 결제 등 다각화된 수익원을 확보하는 전략으로 고객당 평균수익(ARPAC)을 꾸준히 끌어올리고 있다.

지리적으로는 브라질 상파울루가 사실상 본진이다. 2025년 9월 기준 글로벌 고객 1억2700만 명 중 1억1000만 명이 브라질에 속했고, 이는 브라질 성인 인구의 60%를 웃도는 수치다. 멕시코에서는 1310만 명의 고객을 확보해 성인 인구의 14% 가량을 포섭했고, 콜롬비아에서는 약 380만 명, 성인 인구의 10% 수준까지 침투율을 높였다.

누뱅크 로고 [사진=업체 제공]

누 홀딩스는 이들 세 국가를 핵심 시장으로 규정하고, 단기적으로는 이 지역에서의 점유율 확대와 상품 다각화에 자본을 집중 투입하는 전략을 유지하고 있다.

누뱅크의 고객 수는 지난 10여 년 간 기하급수적으로 증가했다. 2021년 말 5390만 명이었던 고객 수는 2025년 3분기 1억2700만 명으로 두 배 이상 늘었는데, 이 기간 동안 브라질 진출 신흥 은행 중 단연 독보적인 성장이다. 2025년 3분기 1년 전과 비교해도 1730만 명의 순증을 기록해, 이미 대형 은행 수준에 도달한 상태에서도 여전히 고성장을 유지하고 있다.

실적 측면에서도 이른바 규모의 경제가 가시화되고 있다. 2025년 3분기 누 홀딩스는 분기 매출 42억 달러와 순이익 7억8300만 달러를 기록했는데, 이는 전년 동기 대비 환율 중립 기준 39% 매출 성장과 40% 안팎의 순이익 성장을 의미한다.

자산 측면에서는 예금 잔액이 388억 달러, 대출 포트폴리오가 304억 달러 수준으로 늘었고, 담보대출 성장률(133% 증가)과 무담보 대출 성장률(63% 증가)이 동시에 높게 나타나면서 대출 포트폴리오의 구성이 다변화되고 있다.

이 과정에서 자산 건전성에도 큰 흔들림은 없었다. 브라질 내 15~90일 연체율은 4.2%, 90일 이상 연체율은 6.8% 수준으로, 고성장 신용카드·소액대출 포트폴리오라는 점을 감안하면 시장이 우려하던 수준보다는 관리 가능하다는 평가를 받는다.

이처럼 고성장을 이어가는 가운데, 누 홀딩스는 2021년 뉴욕증권거래소 상장을 통해 글로벌 자본을 끌어들였고, 이후에도 꾸준히 분기 실적을 상회하는 성장률을 기록하며 시장 신뢰를 강화해 왔다.

누 홀딩스의 다음 무대는 미국이다. 주요 외신에 따르면 2026년 1월 말, 미국 통화감독청(OCC)은 누 홀딩스가 신청한 신규 국가은행(National Bank) 설립에 대해 조건부 승인을 내렸고, 이를 통해 'Nubank, N.A.'라는 이름의 미국 은행 설립 조직화 단계에 들어갔다.

규정에 따라 업체는 12개월 내 해당 은행을 완전 자본화해야 하며, 18개월 내 실제 영업을 개시해야 한다. 예정대로라면 2027년 중 미국에서 본격적인 서비스 론칭이 이뤄질 공산이 크다. 벨레즈는 미국 진출을 자사의 '마스터 플랜' 중 3막(Act Three)으로 규정하며, 단기 수익보다는 장기적 변혁 기회로 보고 있다고 설명한다.

이번 승인은 단순한 '미국 지점' 설치가 아니라 연방 단위 라이선스라는 점에서 의미가 크다고 투자은행(IB) 업계는 강조한다. 국가은행 라이선스를 취득하면 누뱅크는 단일 연방 규제 아래에서 예금과 신용카드, 대출, 디지털 자산 수탁 등 폭넓은 금융 서비스를 제공할 수 있으며, 주별로 다른 라이선스를 일일이 취득해야 하는 부담을 줄일 수 있다.

이는 앞서 미국 시장에 진출했다가 다층적인 규제 환경에 막혀 철수한 유럽 핀테크들이 겪은 한계를 의식한 선택으로 읽힌다.

미국 진출의 형태는 '디지털 퍼스트 미국 은행'이다. OCC 조건부 승인과 SEC 공시 등에 따르면, 누 홀딩스가 설립할 Nubank, N.A.는 연방 규제를 받는 디지털 상업은행으로, 핵심 서비스는 예금 계좌, 신용카드, 각종 리테일 대출, 그리고 암호화폐를 포함한 디지털 자산 수탁 서비스가 될 전망이다.

씨티그룹은 보고서에서 "누뱅크가 미국에서 라이선스를 서비스 출시에 앞서 미리 신청한 것은, 멕시코에서 했던 실수를 반복하지 않기 위한 조치"라며 "향후 준비가 끝나는 즉시 다양한 상품을 한 번에 내놓을 수 있는 기반을 선제적으로 구축하려는 의도"라고 분석했다.

모건 스탠리의 보고서에서 누뱅크가 단순히 브라질 모델을 그대로 복제하는 것이 아니라 미국 시장 구조와 규제 환경에 맞는 맞춤형 전략을 탐색하려는 움직임이라고 전했다.

 

shhwang@newspim.com

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또 다른 제6사 사장 김일성의 출현 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다.  동북항일연군 제6사 사장 김일성(金日成)이 1937년 11월 13일 사살된 이후부터 한동안 이 부대에 대한 동향이 파악되지 않았다. 그러다가 1938년 봄부터 갑자기 새로운 김일성(金日成)의 움직임이 일본 경찰 정보망에 잡혔다. 신임 제6사 사장 역시 소련으로부터 파견돼 온 자였다. 그는 소련 지령으로 전임자 김일성(金日成)의 이름을 이어받은 것이었다. 후임 제6사 사장 김일성(金日成)은 1939년 봄에 사(師)를 묶어서 방면군(方面軍)으로 편제를 변경하는 동북항일연군 제3차 개편 때 제1로군 제2방면군장(方面軍長)이 되었다. 소련은 중일전쟁 발발 후, 일본이 소련을 공격할 수 있다고 판단하여 동북항일연군에 적극적인 군사 지원을 하였다. 그중에서도 소련군 내 한국·중국인 군관들에게 유격 전술을 교육하여 파견하는 데 역점을 두었다. 신임 제6사(제6사는 동북항일연군 제3차 개편 때 제2방면군이 된 부대) 사장으로 취임한 김일성(金日成)은 본명이 김일성(金一星)이다. 김성주 별호와 같다. 그는 1930년 5월 30일 간도 폭동 사건 때 용정에 있었던 한인이 다니는 대성중학교 학생이었다. 이날 밤(1930년 5월 30일) 김일성(金一星)은 용정역 기관차에 불을 지르는 등의 행위로 일본 경찰에 붙잡혔으나, 서울로 압송되기 전 탈출에 성공했다. 그 후 소련으로 건너가 적군사관학교를 졸업하고 소련 공산당 지령에 따라 1938년 동북항일연군으로 파견돼 온 것이었다. [사진= AI 생성 이미지] 제2방면군장 김일성(金日成)은 1938년 4월 26일 밤 제2방면군은 평안북도 후창(厚昌) 경찰서 부흥(富興) 주재소 대안 임강현(臨江縣) 제3구(三區) 6도구(六道溝)를 습격하였다. 병력은 약 500명이었다. 모두 개인화기를 소지하고 있었고, 경기관총 6정도 출동하였다. 총 5개 대(隊)로 나누어 나팔을 불며 공격했다. 일본인 세무서원 2명, 중국인 세무서원 1명을 현장에서 사살했다. 지역 주민 50여 명을 납치해 갔다. 현금 2천 원, 식량 1만 원 상당을 탈취하였다. 이에 일본군과 만주군은 중일전쟁 후방지역 안정화 차원에서 동북항일연군 토벌 작전을 강도 높게 전개하기 시작하였다. 군에 의한 토벌뿐만 아니라, 심리전, 교통 차단 등 다양한 봉쇄 작전을 펼쳤다. 그 결과 1939년 봄이 되면 동북항일연군 제2·3로군의 전투력은 거의 소진돼 버렸다. 제2·3로군 중 전투력을 일부 보전한 부대는 소련으로 도주하거나, 소만 국경 지대로 은거했다. 전투력을 유지한 부대는 제1로군 뿐이었다. 이때 제1로군 사령관은 중국인 양정우(楊靖宇)였고, 부사령관은 중국인 위극민(魏極民), 사령관 비서처장 겸 군수처장은 앞서 설명한 한인 오성륜(吳成崙)이었다. 총병력은 3000여 명이었다. 제1로군은 동변도(東邊道)라 부르는 길림, 통화 간도 일대의 험준한 산악지대에 근거지를 마련하고 부대 정비에 들어갔다. 이때 제3차 부대 개편을 단행하였다. 전투력을 유지하고 있다고는 했지만, 병력 손실이 큰 데다, 추가 병력 보충이 어려웠다. 그래서 기존의 로군 아래 군(軍)을 없애고 군(軍) 예하 모든 사(師)를 통합하여 제1·2·3방면군으로 바꾼 것이다. 제1방면군장은 조아범(曺亞範), 제2방면군장은 김일성(金日成), 제3방면군장은 진한장(陳翰章)이었다. 일본군과 만주군은 1939년 10월부터 1941년 3월까지 1년 6개월간 더욱 강하게 동북항일연군 토벌 작전을 전개했다. 이때 동북항일연군 제1로군 양정우가 1940년 2월 23일 몽강현(濛江縣) 남쪽 490고지에서 사살되었다. 그는 부하 몇 명만을 거느린 채 끝까지 항전하다 죽었다. 양정우가 죽자, 부사령관 위극민, 비서실장 겸 군수처장 오성륜, 제2방면군장 김일성(金日成) 등 11명의 동북항일연군 수뇌부는 1940년 3월 사령관 양정우 사후 문제를 논의했다. 첫째 군은 대중 속으로 들어가 병력 획득 공작을 벌인다. 둘째 소부대로 분산하여 가능하면 북상하여 제2·3로군과 합류한다는 결론을 도출했다. 이때 제2방면군장 김일성(金日成)은 부대를 10명 이하의 여러 개의 소부대로 나누어 북상하도록 하면서 모두 '김일성 부대'라는 명칭을 사용하도록 하였다. 이에 김성주가 속한 소부대도 '김일성 부대' 명칭을 사용하면서 소련 방향으로 이동하였다. 이 무렵 일본군과 만주군은 머리를 빗는 식의 섬멸 작전을 뜻하는 빗질 작전, 쇠파리처럼 끝까지 따라붙는다는 쇠파리 작전을 전개하였다. 그 결과 제1로군 제1방면군장 조아범이 1940년 4월 8일 부대 내 한중간 민족 대립으로 한인 부하로부터 암살당했다. 제3방면군장 진한장은 1940년 12월 8일 일본군에게 사살되었다. 제1로군 사령관 비서실장 오성륜은 1941년 1월 30일 일본군에게 투항했다. 군 수뇌부가 기능을 발휘하지 못하게 되자, 동북항일연군은 급속하게 무너졌다. 1941년 3월 말 기준 유기 시체 1282구, 투항 1040명, 체포 890명의 손실을 남기고 역사 속으로 사라졌다. 제2방면군장 김일성(金日成)은 부대를 여러 개의 소조직으로 재편하여 각자도생식(各自圖生式: 제각기 살길을 도모함)으로 도주하여 소련으로 들어가는 데 성공하였다. 이때 소련으로 도주한 동북항일연군은 대략 300명이었다. 주요 인물을 살펴보면, 제2로군 총사령 주보중(周保中), 제3로군 총사령 장수전(張壽錢), 제2로군 참모장 최용건(崔庸健), 그리고 문제의 김성주와 그의 처 김정숙(金靜淑)도 이들 무리에 끼어있었다. 1940년 11월이었다.  / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2026-03-09 06:00
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배우 이재룡, 강남서 사고 뒤 도주 [서울=뉴스핌] 김가희 기자 = 서울 강남에서 교통사고를 낸 뒤 현장을 떠난 배우 이재룡이 경찰 조사에서 음주운전이 아니었다는 취지로 진술한 것으로 알려졌다. 8일 경찰에 따르면 서울 강남경찰서는 도로교통법 위반(사고 후 미조치) 혐의로 이씨를 조사하고 있다. 이씨는 지난 6일 오후 11시께 서울 강남구 청담역 인근 도로에서 차량을 운전하던 중 중앙분리대를 들이받은 뒤 별다른 조치를 취하지 않고 현장을 떠난 혐의를 받는다. 이재룡. [사진=CJ E&M] 사고 이후 이씨는 차량을 자택에 주차한 뒤 지인의 집으로 이동했다가 경찰에 의해 발견된 것으로 전해졌다. 경찰이 실시한 음주 측정 결과 이씨의 혈중알코올농도는 면허 정지에 해당하는 수준으로 나타났다. 다만 약물 간이 검사에서는 음성 반응이 나온 것으로 알려졌다. 이씨는 경찰 조사에서 "운전 당시 음주 상태가 아니었다"는 취지로 주장한 것으로 전해졌다. 경찰은 차량 블랙박스 영상 등을 토대로 사고 당시 상황과 음주 여부 등을 확인하고 있다. 한편 이씨는 과거에도 음주와 관련한 논란에 휩싸인 바 있다. 2003년 강남에서 음주운전 사고를 낸 뒤 음주 측정을 거부해 면허가 취소됐고, 2019년에는 술에 취한 상태에서 강남의 한 볼링장 입간판을 파손해 재물손괴 혐의로 검찰에서 기소유예 처분을 받았다. rkgml925@newspim.com 2026-03-08 15:03
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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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