[프로농구] 워니·먼로·톨렌티노 69점 합작...SK, 대만 푸본에 역전승

기사입력 : 2025년12월25일 08:16

최종수정 : 2025년12월25일 08:52

EASL A조 4차전 푸본에 88-79... 워니, EASL 사상 최초 300득점

[서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 서울 SK가 EASL 조별리그 3연승을 달리며 A조 선두로 올라섰다.

SK는 24일 대만 타이베이 허핑 농구 체육관에서 열린 2025-2026시즌 동아시아슈퍼리그(EASL) A조 4차전 원정 경기에서 69점을 합작한 외국인 선수들의 맹활약을 앞세워 푸본 브레이브스를 88-79로 제압했다. 3승 1패가 된 SK는 푸본(2승 1패)을 제치고 조 1위에 자리했다.

[서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 자밀 워니. [사진=EASL] 2025.12.25 psoq1337@newspim.com

경기 전반은 푸본의 흐름이었다. SK는 외곽 슛 성공률이 떨어졌고 수비 집중력도 흔들렸다. SK는 34-46으로 1쿼터를 마쳤다. 2쿼터에도 굿윈과 트로이 길렌워터를 막지 못해 전반을 34-46으로 마쳤다. 리바운드와 필드골 성공률 모두 열세였다.

후반 들어 분위기가 바뀌었다. SK는 수비에서 외국 선수 의존도가 높은 푸본의 공격을 끊어내기 시작했고, 자밀 워니를 중심으로 공격이 살아났다. 3쿼터 중반 대릴 먼로의 3점슛으로 50-48 역전에 성공한 뒤 알빈 톨렌티노의 연속 외곽포로 리드를 굳혔다. SK는 3쿼터 막판 58-55로 앞선 채 마지막 쿼터에 들어섰다.

[서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 톨렌티노(왼쪽)와 먼로. [사진=EASL] 2025.12.25 psoq1337@newspim.com

승부는 4쿼터 중반 갈렸다. 워니와 먼로, 오재현이 차례로 득점에 가담하며 점수 차를 벌렸다. 종료 4분여 전 톨렌티노의 코너 3점슛으로 79-71까지 달아났다. 리바운드 싸움에서 밀리지 않으며 리드를 지켜냈다.

SK는 워니가 25점 7리바운드, 먼로가 20점 13리바운드로 골밑을 책임졌다. 톨렌티노는 3점슛 4개를 포함해 24점을 올렸다. 워니는 이날 득점으로 EASL 역사상 최초 300득점 고지를 밟았다. 현재 EASL 통산 득점 1위다. SK는 1월 7일 홍콩 이스턴과 조별리그 마지막 원정 경기를 치른다.

psoq1337@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다. 이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다. 와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21