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현대百 정지선-교선 '형제 경영' 지속...인사 키워드 '안정 속 변화'

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31일 현대백화점그룹, 2025 정기 임원인사...정교선 현대홈 회장 승진
계열사 대표이사 4명 교체...현대면세점·이지웰·L&C,지누스 대상
조직 개편도 실시...재경담당 신설, 현대홈쇼핑' 디비전' 조직 신설

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 정교선 현대홈쇼핑 부회장이 31일 회장으로 승진했다. 다만 현대백화점그룹 부회장직은 기존과 같이 유지하며 정지선 현대백화점그룹 회장과 '형제 경영'을 이어간다.

이날 단행된 현대백화점그룹의 '2025년 정기 임원인사'의 키워드는 '신상필벌'과 '안정 속 변화'로 요약된다. 대표이사급 인사도 주력 계열사 보다는 비주력 계열사 중심으로 교체했다. 대대적인 인적 쇄신으로 큰 변화를 주기 보다는 안정 속에서 변화를 택했다는 평가다.

정지선 현대백화점그룹 회장(왼쪽)과 정교선 현대백화점그룹 부회장(겸 현대홈쇼핑 대표이사 회장). [사진=현대백화점그룹]

현대백화점그룹은 이날 이같은 내용을 골자로 하는 2025년 정기 임원인사를 단행했다. 이번 인사에서 정교선 현대홈쇼핑 부회장은 회장으로 승진했다. 지난 2009년 현대홈쇼핑 대표로 취임한 지 14년 만에 계열사 회장직에 오른 것이다. 정교선 현대홈쇼핑 회장은 정몽근 현대백화점그룹 명예회장의 차남이자 정지선 현대백화점그룹 회장의 동생이다. 

다만 현대백화점그룹 부회장 직함은 그대로 유지한다. 정지선 현대백화점그룹 회장을 보좌하며 단일 지주회사 체제의 지배구조를 기반으로 그룹 경영 전반을 함께 이끌어 나간다.

지난해 11월 출범한 현대백화점그룹 단일 지주사인 현대지에프홀딩스를 중심으로 현대백화점그룹의 정지선 회장과 정교선 부회장이 공동 경영하는 '형제 경영체제'도 계속 이어간다. 최대주주인 정지선 회장과 정교선 부회장은 현대지에프홀딩스 지분을 각각 38%, 28% 보유하고 있다.

정지선 회장이 정교선 부회장을 현대홈쇼핑 회장으로 승진시킨 것은 책임경영을 강화하려는 의지가 담겼다. 한때 '캐시카우'로 불리던 홈쇼핑이 업황 악화로 실적이 부진하자 정교선 회장이 강력한 리더십을 발휘할 수 있는 경영 여건을 조성할 필요가 있다는 정지선 회장의 의중이 반영됐다.

현대홈쇼핑은 지난해 코로나19 이후 수익성은 반토막이 났다. 작년 현대홈쇼핑의 영업이익은 별도 기준 449억원으로 전년(1127억원) 대비 69.0%로 급감했다. 이 기간 매출액은 1조743억원으로 전년 대비 소폭 줄어들면서 영업이익률은 4.18%에 그쳤다. 기업데이터연구소 CEO스토어가 2000년 1분기부터 올해 2분기까지 현대홈쇼핑의 평균 영업이익률을 분석한 결과, 14.4%였다. 이를 고려하면 올 들어 수익성이 크게 악화한 셈이다. 

이에 현대백화점그룹 관계자는 "악화일로를 걷는 국내 홈쇼핑 시장 환경 속에서 현대홈쇼핑의 성장 둔화도 지속돼 기존 사업의 역량 강화와 신성장동력 확보가 중요해진 상황"이라며 "2009년부터 16년간 현대홈쇼핑 대표를 맡아온 정교선 부회장의 경력과 전문성에서 발현되는 통찰력과 추진력 같은 강력한 리더십이 필요하다고 판단했다"고 인사 배경을 설명했다.

이번 인사에 따라 정교선 현대홈쇼핑 회장은 그룹 차원의 신성장동력 확보는 물론, 홈쇼핑의 장기적인 성장 전략 구상 등 사업의 밑그림을 그리는 데 매진할 계획이다. 전문경영인인 한광영 현대홈쇼핑 대표(부사장)는 중·단기적인 사업 전략을 계획하고 실행한다. 현재 현대홈쇼핑은 정교선 회장과 한광영 대표 각자 경영체제로 운영 중이다. 

왼쪽부터 현대디에프 박장서 대표이사 전무, 현대L&C 이진원 대표이사 전무, 지누스 정백재 대표이사 전무, 현대이지웰 박종선 대표이사 전무. [사진=현대백화점그룹]

◆비주력 계열사 중심으로 대표 교체...조직 개편도 단행

올해 인사 폭은 예년과 비슷한 수준이지만 주력 사업이 아닌 계열사 중심으로 이뤄진 점이 가장 큰 특징이다.

이번에 대표가 교체된 계열사는 현대면세점, 현대L&C, 현대이지웰, 지누스 등 4곳이다. 지난해에는 현대백화점, 현대홈쇼핑, 현대L&C 등 3곳의 대표를 바꿔 작년과 비슷한 규모로 물갈이가 이뤄졌다.

정지영 현대백화점 대표, 한광영 현대홈쇼핑 대표 등 주요 계열사의 대표들은 대부분 유임됐다. 대폭 인적 쇄신보다는 안정 속 변화를 택한 것이다. 

이번 인사 내용을 보면, 현대면세점 대표는 박장서 영업본부장으로 교체됐다. 기존 이재실 대표는 고문으로 자리를 옮겼다. 박장서 신임 대표는 1992년부터 33년째 국내 주요 면세점에서 면세점 영업을 담당해 온 면세 분야 전문가로, 2020년 현대면세점에 입사한 이후 영업본부장을 맡아 왔다.

종합 건자재 기업인 현대L&C 신임 대표는 이진원 현대그린푸드 푸드서비스사업본부장으로 이진원 대표는 현대백화점, 현대리바트, 현대그린푸드에서 재경총괄을 담당하며 경영능력을 검증 받았고, B2C(기업과 소비자간 거래) 사업은 물론, B2B(기업간 거래) 사업에 대한 높은 이해도와 풍부한 경험이 장점으로 꼽힌다.

글로벌 매트리스 전문 기업인 지누스에는 현대L&C 대표를 맡고 있는 정백재 대표가 내정됐다. 정백재 대표는 글로벌 비즈니스를 주력으로 하는 현대에버다임의 재경실장과 현대L&C의 경영전략본부장에 이어 대표를 역임했다. 글로벌 시장에 대한 노하우를 바탕으로 지누스의 글로벌 경쟁력을 강화하는 데 적임자로 판단돼 발탁됐다.

이번에 토탈 복지 솔루션 기업인 현대이지웰 대표로 내정된 박종선 대표는 현대홈쇼핑 온라인사업부와 영업전략담당을 거친 뒤 2021년 현대이지웰로 자리를 옮겨 상품운영본부장을 맡다가 대표이사로 승진한 사례다. 박 대표는 온라인몰 운영과 마케팅 부문에서 뛰어난 능력을 인정받았다는 평가가 나온다.

현대백화점그룹 관계자는 "각 계열사 상황에 맞춰 일부 필요한 경우 대표이사 교체를 통한 새로운 경영 체제로의 변화를 추구해, 사업 경쟁력을 강화하고 미래 성장 기반을 공고히 해 나갈 계획"이라고 말했다.

현대백화점그룹은 이날 임원인사와 함께 조직개편도 실시했다. 현대백화점은 이번 조직 개편을 통해 경영지원본부 산하에 '재경전략실'을 새롭게 만들었다. 현대백화점 외에도 현대홈쇼핑, 현대그린푸드, 현대이지웰, 현대퓨처넷, 현대면세점 등 현대백화점그룹 계열사에도 '재경 담당'을 신설하거나 강화했다. 사업 경쟁력과 비용 관리를 한층 강화해 수익성을 개선하기 위함이다. 

정교선 현대홈쇼핑 회장도 승진하면서 조직에 변화를 줬다. 현대홈쇼핑은 기존에 대표 산하조직에 있던 경영지원본부를 폐지하고 '디비전(Division)'으로 명칭을 바꾸고 부문을 세분화했다. 이번 조직개편으로 신설된 현대홈쇼핑 대표 산하조직은 ▲MD전략 디비전 ▲채널전략 디비전 ▲경영지원 디비전이다. 분야를 세분화해 조직 운영의 효율화를 강화하려는 포석으로 풀이된다.

MD전략 디비전은 패션·뷰티·식품 담당과 라이프·트렌드·리빙사업부로 재편된다. 뷰티·식품 담당과 트렌드·리빙사업부를 신설했다. 분야별로 전문성을 살려 상품을 발굴하겠다는 취지다.

경영지원 디비전도 신설됐다. 기존에는 관리 담당이 재경 업무까지 맡았으나 이번 조직 개편을 통해 지원 담당과 재경 담당으로 분리해 이원화했다. 대외협력 담당은 당초 경영지원본부 산하에 있었으나 이번에 대표 산하에 있는 별도 조직으로 분리됐다.

nrd@newspim.com

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의대까지 번진 '사탐런' [서울=뉴스핌] 송주원 기자 = 2027학년도 대학수학능력시험에서 이른바 '사탐런' 현상이 한층 더 뚜렷해질 것이란 전망이 나온다. 자연계열 수험생들 사이에서 과학탐구(과탐) 대신 사회탐구(사탐)를 택하는 흐름이 빠르게 확산하면서 올해 수능에서는 사회탐구 과목을 1개 이상 응시하는 비율이 80%에 육박할 수 있다는 관측도 제기된다. 다만 입시 전문가들은 사탐 선택이 단순히 탐구 성적만의 문제가 아니라 확보한 시간과 심리적 여유를 국어·수학·영어 등 다른 영역 성적 향상으로 연결할 수 있는지까지 따져 신중하게 판단해야 한다고 조언한다. 대학수학능력시험 사회·과학 탐구 응시 인원 비중 추이. [사진=김아랑 미술기자] 7일 교육계에 따르면 지난해 치러진 2026학년도 수능에서는 사·과탐 영역 응시자 53만 1951명 가운데 77.3%(41만 1259명)가 사탐 과목을 1개 이상 선택한 것으로 집계됐다. 이에 따라 올해 11월 실시되는 2027학년도 수능에서는 그 비율이 80%를 웃돌 가능성도 거론된다. 이 같은 변화는 전통적으로 미적분·기하와 과학탐구 선택 비중이 높았던 자연계 상위권 모집단위에서도 확인된다. 진학사가 정시 지원 대학을 공개한 수험생 자료를 분석한 결과 선택과목 제한이 없는 대학 지원자 가운데 사회탐구 응시자 비율은 의대 9.3%, 수의대 40.5%, 약대 23.8%로 나타났다. 자연계 최상위권에서도 사탐 선택이 더 이상 예외적인 사례만은 아니라는 방증이다. 배경에는 주요 대학의 자연계열 수능 지정과목 폐지가 있다. 주요 대학들이 2025학년도부터 자연계 모집단위에서 응시 지정 과목을 없애면서 사탐·과탐 혼합 응시가 빠르게 퍼졌다. 사탐 응시 비율은 2023학년도 53.3%, 2024학년도 52.2% 수준이었지만 자연계 학과에서 사회탐구를 인정하는 대학이 늘면서 2025학년도 62.2%, 2026학년도 77.3%로 급증했다. N수생 집단에서도 과탐에서 사탐으로의 이동은 뚜렷했다. 2025학년도와 2026학년도 수능에 연속 응시한 수험생을 보면, 과탐 2과목 응시자 중 19.7%는 이듬해 사탐 2과목으로 23.7%는 사탐+과탐으로 바꿨다. 전년도 사탐+과탐 응시자 가운데서도 62.2%가 올해 사탐 2과목으로 전환했다. 성적 상승 폭도 컸다. 탐구 2과목을 모두 과탐에서 사탐으로 바꾼 집단의 탐구 백분위는 평균 21.68점, 국어·수학·탐구 평균 백분위는 11.18점 올랐다. 과탐 2과목에서 사탐+과탐으로 바꾼 집단도 탐구 13.40점, 국수탐 평균 8.83점 상승했다. 사탐+과탐에서 사탐 2과목으로 전환한 집단 역시 탐구 16.26점, 국수탐 평균 10.92점 올랐다. 사탐 선택이 단순한 유행이 아니라 점수 안정성을 노린 전략적 선택으로 자리 잡고 있음을 보여주는 대목이다. 지난해 12월 13일 서울 성북구 고려대학교 인촌기념관에서 열린 2026 대입 정시모집 대비 진학지도 설명회에서 수험생과 학부모들이 강의를 듣고 있다. [사진=뉴스핌DB] 다만 대학별 반영 방식은 제각각이다. 상당수 대학이 자연계 지원자에게 미적분·기하나 과학탐구 응시 가산점을 주고 있어 지정 과목이 폐지됐다고 해서 유불리가 완전히 사라진 것은 아니다. 국민대·동국대·세종대는 자연계열 지원자가 수학 선택과목으로 미적분이나 기하를 택할 경우 3~5%의 가산점을 반영한다. 성균관대 역시 사회과학계열, 의상학과, 경영학과, 글로벌경영학과, 글로벌경제학과 지원자에게 미적분 선택 시 최대 3%의 가산점을 준다. 과탐 응시자에 대한 가산점도 적지 않다. 경희대·고려대·숙명여대 등은 자연계열 지원자가 과탐을 선택하면 가산점을 부여한다. 서울대의 경우 과탐Ⅱ를 1과목 응시하면 3점, 2과목 응시하면 5점을 추가 반영하며, 과탐Ⅰ만 선택했을 때는 가산점이 없다. 인문계열에서 사탐 선택자에게 가산점을 주는 대학도 있다. 서울시립대는 인문계열 지원자가 사탐 2과목을 응시하면 3%의 가산점을 부여하고, 중앙대는 인문대와 사범대 지원자의 사탐 응시에 5%를 더해 반영한다. 이에 따라 입시 전문가들은 사탐런이 대세처럼 보이더라도 무작정 따라가는 것은 위험하다고 지적한다. 김병진 이투스 교육연구소장은 "많은 학생이 사·과탐 선택에 따른 성적 변화에만 초점을 두지만 핵심은 선택으로 인해 생긴 시간적 여유나 심리적 안정감을 다른 영역 학습에 활용하는 데 있다"며 "사탐 선택으로 줄어든 학습 시간을 국어·수학·영어 등 다른 영역의 성적 향상으로 연결할 수 있는지까지 함께 따져봐야 한다"라고 말했다. 김 소장은 이어 "탐구 과목을 바꿨더라도 결국 같은 학습 시간을 들여야 한다면 입시 전체로 봤을 때 유리한 선택이라고 보기 어렵다"며 "단순히 유행을 좇기보다 자신의 학습 적합성과 대학별 반영 방식, 가산점 구조를 함께 고려해 전략적으로 판단해야 한다"라고 조언했다. 우연철 진학사 입시전략연구소장은 "사탐 응시자가 늘고 이들의 성적이 상승하면서 인문계열 모집단위의 경쟁이 치열해지고, 일부 응시자들은 자연계 모집단위로 눈을 돌릴 가능성이 있다"며 "올해 정시에서는 모집단위별 탐구 반영 방식과 지원 가능 집단의 변화를 함께 고려한 보다 정교한 합격선 예측이 필요하다"라고 강조했다. jane94@newspim.com 2026-03-07 06:00
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"유가 150달러까지 치솟을 것" 이 기사는 인공지능(AI) 번역을 통해 생성한 콘텐츠로 원문은 3월 6일자 파이낸셜타임스(FT) 기사입니다. [런던=뉴스핌] 장일현 특파원 = 사드 알카비 카타르 에너지장관은 6일(현지 시간) "전쟁이 중단되지 않으면 며칠 내에 걸프 지역 모든 산유국들이 불가항력을 선언할 것"이라고 말했다.  사드 알카비 카타르 에너지장관. [사진=로이터 뉴스핌] 그는 이날 영국 일간 파이낸셜타임스(FT)와 인터뷰에서 세계 최대 액화석유가스(LNG) 생산·수출 기지인 라스라판(Ras Laffan) 산업단지가 이란 공격으로 '불가항력'을 선언할 수밖에 없었다고 밝히면서 "아직 불가항력을 선언하지 않은 국가들도 며칠 내로 그렇게 할 것으로 예상한다"고 말했다. 알카비 장관은 카타르 국영기업인 카타르에너지의 최고경영자(CEO)를 겸직하고 있다. 불가항력은 지진 등 자연재해나 전쟁 등의 이유로 계약 이행이 불가능하다는 것을 선언하는 것이다. 책임이나 보상 등에서 면제받을 수 있다. 석유나 LNG 등의 계약에 필수적으로 포함되는 내용이다. 카타르는 미국, 호주 등과 함께 세계 3대 LNG 생산·수출국으로 꼽힌다. 현재 연 7700만톤 규모인 노스필드(North Field) 가스전의 생산능력을 오는 2027년까지 1억2600만톤으로 늘리는 프로젝트를 진행하고 있다. 이 프로젝트가 완성되면 LNG 생산과 수출이 세계 1위가 될 것이라는 평가를 받고 있다. 이 가스전의 첫 증산 물량은 올해 3분기에 시장에 나올 예정이었다.  알카비 장관은 "지금 벌어지고 있는 전쟁은 세계 경제를 무너뜨릴 수 있고, 며칠 내에 모든 걸프 지역 산유국들이 생산을 중단하게 되면 유가가 배럴 당 150달러까지 치솟을 수 있다"고 했다.  그는 현재 가동이 중단된 라스라판 LNG 시설에 대해 "지금 당장 전쟁이 끝난다해도 정상적인 사이클로 돌아가는 데 최소 몇 주에서 몇 달은 걸릴 것"이라고 했다.  유럽의 경우 카타르 수출에서 차지하는 비중은 크지 않지만 아시아 구매자들이 시장에서 더 높은 가격으로 가스를 사들이게 되면 덩달아 상당한 고통을 겪게 될 것이라고 전망했다.  FT는 "알카비 장관과의 인터뷰 기사가 나간 뒤 브렌트유는 5.5% 올라 배럴당 90.13 달러를 기록했다"며 "이는 이란 전쟁이 터진 이후 최고 수준"이라고 했다.  알카비 장관은 "이번 전쟁이 몇 주만 더 지속된다면 전 세계 국내총생산(GDP)이 타격을 받을 것"이라고 했다.  모든 국가의 에너지 가격이 상승하고 일부 제품은 부족해질 것이며 원자재 공급이 끊기면서 공장들이 생산을 멈추는 악순환이 펼쳐질 것이라고 전망했다.  중동 지역 국가 중 최대 미군 공군기지가 들어서 있는 카타르는 이란과도 전통적으로 우호적인 관계를 유지해 왔지만, 이번 전쟁의 포화를 벗어나지는 못했다.  라스라판 단지는 지난 2일 이란의 공격 드론의 공격을 받았고, 카타르 정부는 즉각 LNG 생산을 전면 중단했다. 이 단지는 전 세계 LNG 공급의 20%를 담당하는 대규모 시설이다.  알카비 장관은 "군으로부터 해상 시설에 대한 즉각적인 공격 위협이 있다는 통보를 받았고, 즉각 가동을 중단하고 24시간 안에 9000여명의 인력을 철수시켰다"고 했다.  그러면서 "전쟁이 완전히 끝나기 전까지 카타르의 생산은 재개되지 않을 것"이라고 말했다.  ihjang67@newspim.com   2026-03-07 00:20
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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