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NHN, '다키스트 데이즈'로 북미 슈터 시장 '정조준'

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1차 CBT서 70% 이상 호평...그래픽·튜토리얼 전면 개선
증권가, 실적 개선 핵심 동력 기대
연간 매출 2.5조원·영업익 1010억원 전망

[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = "루트 슈터 장르의 본고장인 북미에서 게임성을 인정받고 싶다. 다키스트 데이즈를 통해 아시아는 물론 북미 시장까지 성공적으로 공략하겠다."

정중재 NHN 게임사업실장은 지난 18일 경기 성남시 판교 본사에서 열린 '다키스트 데이즈(DARKEST DAYS)' 미디어 시연회에서 이같이 말했다.

'다키스트 데이즈'는 현대를 배경으로 한 좀비 아포칼립스 세계관의 오픈월드 슈팅 RPG다. PC와 모바일 플랫폼을 모두 지원하며, 초보자부터 고수까지 단계별로 즐길 수 있는 다양한 콘텐츠와 모드를 갖추고 있다. 현실적인 그래픽과 긴장감 있는 게임플레이가 특징이며, NHN은 오는 25일부터 31일까지 진행되는 2차 비공개 베타테스트(CBT)를 통해 '다키스트 데이즈' 출시를 위한 막바지 준비에 나설 예정이다.

지난 18일 경기 성남시 판교 본사에서 열린 '다키스트 데이즈(DARKEST DAYS)' 미디어 시연회 현장. [사진=양태훈 기자]

◆ 현실적 좀비 아포칼립스 구현한 오픈월드 슈팅 RPG

NHN 내부에서는 '다키스트 데이즈'의 성공에 대한 기대가 크다. 앞서 진행한 1차 CBT에서는 참여 이용자의 70% 이상이 게임을 재미있다고 평가했다. 웹보드와 캐주얼 게임에 주력해온 NHN이 미드코어 장르에 도전한다는 점에서 게임 업계의 관심도 집중되고 있다.

정중재 실장은 이에 대해 "퍼블리싱이 아닌 자체 개발 게임으로도 충분히 경쟁력 있는, 재미있는 게임을 만들어냈다는 평가를 받고 싶다"라며 "이후에 성과는 (자연스럽게) 따라올 것이라고 생각한다"고 자신했다.

김상호 NHN 게임사업본부장 역시 "NHN은 지난 10년간 한국 웹보드 게임 시장에서 압도적인 시장 지위를 구축해 왔고 게임의 종주국이라고 불릴 수 있는 일본 시장에서도 꾸준히 좋은 성과를 거둬왔다"며 "2차 CBT를 앞두고 있는 다키스트 데이즈와 서브컬처 게임인 스텔라 판타지 등 새롭고 진정성 있는 도전이라고 할 수 있는 영역에 이르기까지 다양한 장르의 신작 11종을 올해 하반기부터 시장에 선보이기 위해 최선을 다하겠다"고 전했다.

지난 18일 경기 성남시 판교 본사에서 열린 '다키스트 데이즈(DARKEST DAYS)' 미디어 시연회 현장. [사진=양태훈 기자]

NHN은 '다키스트 데이즈'의 성공 전략으로 폭넓은 유저층 확보에 주력하고 있다. 예컨대 게임 초반, 이용자는 PvE(플레이어 대 환경) 중심의 싱글 월드 '샌드크릭'에서 쉘터 건설 및 주민 육성에 집중하면서 좀비를 학살하고 강해지는 본연의 재미를 즐길 수 있다. 게임에 익숙해진 이후에는 이용자 간 자유로운 PvP(플레이어 대 플레이어)가 가능한 '분쟁 지역'을 적극 활용해 캐릭터를 효율적으로 성장시킬 수 있다.

최고 레벨을 달성한 이용자는 가장 높은 등급의 자원이나 장비들을 획득할 수 있지만, 반대로 가장 위험한 '익스트랙션 모드'를 즐길 수 있다. 언제든지 맵을 떠나 안전한 '샌드크릭'으로 쉽게 탈출할 수 있는 '분쟁 지역'과 달리 '익스트랙션 모드'에서는 죽거나 탈출하거나 두 가지 선택지만 주어진다.

'다키스트 데이즈' 개발 총괄을 맡은 김동선 NHN 나우 스튜디오 PD는 "다키스트 데이즈의 핵심은 현실적인 좀비 아포칼립스 세계관과 다양한 플레이 모드의 조화"라고 설명했다.

김동선 PD는 "PvE에서 PvP, 그리고 고난도의 익스트랙션 모드까지, 플레이어들은 자신의 실력과 선호에 따라 다양한 게임 경험을 즐길 수 있다"며, "특히 생존자들 간의 갈등과 협력을 게임 플레이에 자연스럽게 녹여내어, 단순한 좀비 사냥을 넘어선 깊이 있는 전략적 요소를 제공하고자 했다"고 전했다.

◆ 2차 CBT 앞두고 전면적인 개선 및 최적화

NHN은 2차 CBT를 앞두고 게임의 전반적인 품질 향상에 주력하고 있다. 1차 CBT에서 수렴한 이용자 피드백을 바탕으로 그래픽 품질과 편의 기능을 개선하고, 게임 밸런스를 조정했다. 특히 초보 유저들의 진입 장벽을 낮추기 위해 튜토리얼을 대폭 개선하고, 고수 유저들을 위한 엔드 콘텐츠도 추가했다.

김동선 PD는 2차 CBT에서 가장 중점적으로 개선한 부분으로 그래픽과 튜토리얼을 언급했다. 김 PD는 "게임의 첫인상에 대한 의견을 적극 수용하여, 빠르고 간단한 핵심 위주의 튜토리얼과 더 나아진 그래픽을 제공할 수 있도록 전면 개선했다"며 "전체적인 난이도와 밸런스를 함께 수정했고, 퀘스트의 종류와 목표, 달성 방식도 1차 CBT 대비하여 다양하게 구성하는 등 게임을 플레이하며 느끼는 경험을 정돈하여 게임의 재미와 본질을 제대로 전달하고자 했다"고 설명했다.

지난 18일 경기 성남시 판교 본사에서 열린 '다키스트 데이즈(DARKEST DAYS)' 미디어 시연회 현장. [사진=양태훈 기자]

또 "슈터 장르에서 해킹은 가장 중요한 이슈라고 생각한다"며 "서버 사이드 피격 판정, 보안 솔루션 적용, 비정상 데이터 추출 등 다양한 방식으로 대응할 계획"이라고 밝혔다.

정중재 실장 역시 "2차 CBT에서는 기술적인 완성도를 높이는 데 주력했다"며 "서버 안정성을 대폭 강화했고, 로딩 시간을 최적화했으며, 유저 인터페이스(UI)도 개선했다"고 자신감을 전했다.

나아가 "다양한 디바이스에서의 원활한 플레이를 위해 그래픽 설정 옵션을 세분화했고, 네트워크 환경에 따른 최적화 작업도 진행했다"며, "더 많은 플레이어들이 불편 없이 게임을 즐길 수 있을 것"이라고 덧붙였다.

◆ 웹보드 넘어 미드코어 시장 도전

증권가에서는 '다키스트 데이즈'를 시작으로 라인업을 확대 중인 NHN의 게임 사업에 대한 낙관적인 전망이 나온다. 웹보드 게임을 중심으로 안정적인 매출과 높은 마진률을 기록 중인 NHN의 게임 사업 역량이 한층 강화될 수 있다는 것. 이에 NHN의 올해 연간 실적 컨센서스(증권사 전망치 평균)는 전년 대비 각각 12.04%, 81.62% 증가한 매출 2조 5430억 원, 영업이익 1010억 원에 달한다.

김현용 현대차증권 연구원은 "NHN은 게임 사업 영업이익이 전사 영업이익을 상회할 정도로 수익성과 이익 규모가 크다"며, "다키스트 데이즈 흥행시 웹보드 게임말고도 이익 원천이 다변화, 다키스트 데이즈 흥행을 통해 종합적인 역량을 갖춘 게임사로 인정받는다면 멀티플 리레이팅이 가속화될 것"이라고 전망했다.

[사진=NHN]

이와 관련해 정우진 NHN 대표는 앞서 열린 2024년 1분기 실적 컨퍼런스 콜을 통해 "일본 게임 사업의 주력 타이틀들이 장수 모바일 게임이라는 것이 무색할 정도로 현지에서 새로운 역사를 써 내려가며 사업 경쟁력 강화에 크게 기여하고 있다"며 "게임 사업을 중심으로 전 사업 부문에서 탄탄한 체질 개선을 이뤄내며 수익성 중심의 경영 기조를 이어갈 것"이라는 자신감을 보인 바 있다.

한편, NHN은 '다키스트 데이즈' 2차 CBT는 한국 이용자를 대상으로 진행할 예정으로, 참가를 원하는 이용자는 오는 22일까지 '다키스트 데이즈' 공식 사이트를 통해 신청할 수 있다.

dconnect@newspim.com

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[현장] 다시 청와대…낙수효과 기대 [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 지난 22일부터 언론 브리핑이 청와대 춘추관에서 진행되면서, 용산 대통령실 시대가 사실상 마무리됐다. 이재명 대통령은 이달 말부터 청와대에서 집무를 시작할 예정이다. 다시 청와대 시대가 오는 것이다.  23일 서울 종로구 청와대 부근의 효자동과 통의동 인근 상인들과 주민들을 방문해 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 들어봤다. 기대하는 이들이 있는 한편, 별 차이가 없을 것이라며 시큰둥한 반응을 보이는 이들도 있었다. 다만 기자와 취재원들의 만남이 무작위적으로 이뤄졌기 때문에 전체 상인과 주민들의 입장을 대변하지는 않는다. [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 23일 효자로 남단에서 청와대 방향을 바라본 모습. 우측으로 경복궁 영추문이 눈에 들어온다. 2025.12.23 calebcao@newspim.com ◆ "낙수 효과로 장사 잘 될 것 기대 중" 이날 오전 자하문로에서 식당을 운영하는 50대 여성 A씨는 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 묻는 기자의 질문에 "대통령실이 청와대로 돌아왔다니까 기대하는게 크다"면서 "아무래도 직원들도 돌아오고 하니 매출이 늘어나지 않겠어요?"라고 예측했다. A씨는 장사를 시작한지 3개월 가량 지났다고 밝혔다. 점심 무렵인 오전 11시쯤 효자동에서 5년째 음식 장사 중인 김광재 청기와집 사장(62)은 대통령실 용산 이전(移轉) 전후를 설명했다. 김 사장은 "용산으로 가기 전에는 점심 장사로만 60~70명 정도를 받았고, 청와대 외곽을 경비서는 경찰 인력들이 큰 비중을 차지했다"면서 "그러다가 청와대를 일반인들에게 개방하고 나서는 5~6개월간 관광객이 몰려들며 300명씩 받는 '특수'를 누렸다"고 얘기했다. 그는 "이후에 거의 다 관람하고 나서 청와대 신비감이 떨어졌고 2년 가까이 장사가 엄청 안됐다"면서 "용산으로 가기 전에 비하면 반 토막 정도 떨어진 것 같다. 그래서 다시 대통령실이 돌아온다니까 기대가 크다"고 밝혔다. 김 사장과 대화하는 중간에 청와대 외곽 경비를 담당하는 경찰 직원 7명이 식당 안으로 들어왔다. 김 사장이 기자에게 양해를 구하고 손님들의 자리 안내를 한 후 다시 돌아와 인터뷰를 계속했다. "지금도 사람들이 들어오잖아요. 저분들은 기동대인데, 낙수효과지. 근무하는 인원이 몇 천은 될 테니까. 그 안에서 식사하는 사람도 있겠지만, 밖으로 나와서 먹는 사람도 있을 겁니다. 도시락을 맞출 수도 있으니까 우리에겐 기회지." 집회나 시위에 대한 걱정이 없냐는 질문에 김 사장은 "시위 걱정? 시위대가 온다고 식당을 부수진 않으니까, 왔으면 밥이라도 한 그릇 먹겠지 우리 손해는 아닐 겁니다"라면서도 "다만 주민들은 피해를 볼 수도 있겠네요. 막 욕하고 시끄럽게 떠들고 할 테니까"라고 내다봤다. ◆ "별 체감 안 되는데" 시큰둥한 반응...임대료 증가 걱정도 효자동에서 남쪽에 인접한 경복궁 옆 통의동 골목에서 25년째 한식당을 하고 있는 60대 여성 B씨는 "솔직히 (장사가 잘 되는)체감이 아직은 안가요. 뭐 돌아오면 나아지겠지?"라며 시큰둥한 반응을 보였다. 이어 "우리 집은 경찰이나 직원들이 오는 집은 아니에요. 그 전에도 그렇게 많이 오지 않았고. 주로 경복궁에 놀러 온 사람들이 찾아와요"라며 "(이전에 청와대 사람들이)오더라도 그 사람들은 왜 이렇게 룸을 찾는지, 음식 맛보러 오는 게 아니라 대화하려고 오는거야. 그래서 대통령실 돌아왔다고 해도 그냥 그래"라며 얼버무렸다. 경복궁과 통의동을 가르는 효자로변에서 카페를 운영하는 76세 남성 C씨도 대통령실 복귀가 자신과는 크게 상관이 없다고 설명했다. 오히려 대통령실이 용산으로 갔다가 돌아오는 바람에 상권 변화에 따른 불안정성만 커졌다고 지적했다. "원래 12월은 비수기라 사람이 없어요. 그래서 체감이 안 가는 걸 수도 있는데, 여기서 15년 장사를 했는데, 그 전에도 대통령실 직원들이나 경찰들이 우리 가게에는 오지 않았어요." C씨의 가게는 커피콩을 직접 볶는 '로스팅' 전문점이다. 과거 문재인 정권 시절에는 청와대에서 커피콩을 사러 오는 경우도 있었다고 한다. 그러나 대다수 고객은 경복궁을 찾는 관광객들이다. "대통령실이 용산으로 가기 전에 이 안쪽 골목에는 비싼 한식집들이 많았습니다. 아무래도 고위 관료들을 대상으로 장사를 하는 곳이었겠죠. 그런데 용산으로 가버리니까, 그 집들이 다 카페로 바뀌었어요. 옛날엔 이 근방에 카페가 5~6곳이었는데, 올해만 20곳 넘게 생겼어요." C씨의 설명에 따르면 청와대가 일반인들에게 개방되며 카페들이 우후죽순 생겨났다고 한다. C씨의 추측으로는 올해 들어 주변 상점들의 임대차 계약 만료일이 겹쳤는지, 전체적으로 월세가 큰 폭으로 올랐다고 한다. "이 부근 월세가 보통 30평에 500만원을 내는데, 다른 카페들 보면 더 큰 평수겠지만 1000만~1500만원 내는 곳도 있습니다. 근데 보시면 알겠지만 장사가 안돼요. 내 나이에는 돈 벌려고 하는 게 아니라 월세만 내면 버티지만 다른 곳들은 걱정입니다" 집회와 시위가 늘어나는 것에 대한 질문에는 "시위도 두 종류가 있다"며 "무슨 노조들이 하는 시위는 매출과 관계 하나도 없고 시끄럽지만, 여러 시민단체나 각 개인이 와서 하는 시위는 장사에 도움이 된다"고 말했다. 청와대 옆 무궁화동산에서 만난 산책 중이던 동네 주민 D씨는 "원래 여기가 조용하기도 하고 시끄러운 곳"이라며 "용산으로 갔을 때도 큼지막한 시위는 항상 광화문에서 했기 때문에 별 차이는 못 느꼈다"고 얘기했다. D씨는 "옛날 2008년에 광우병 시위를 크게 할 때는 집에 가는 길도 시위대랑 경찰에 막혀서 불편한 게 많았다"면서 "그런 것만 제외하면 동네 사는 게 나쁘진 않다"고 설명했다. 한편 일각에선 대통령실 청와대 복귀와 관련해 수백억원의 혈세가 낭비됐다는 비판도 나오고 있다. 용산에서 다시 청와대로 옮기는 데 드는 비용이 269억원, 그 자리에 국방부가 다시 들어오는 데 238억원이 필요하다는 지적이다. 2022년 윤석열 정부가 용산으로 대통령실을 옮길 때 든 비용 800억원을 합산하면 총 1300억원의 비용이 낭비된 셈이다. calebcao@newspim.com 2025-12-23 15:14
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신한카드, 19만명 정보 유출 [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 국내 최대 신용카드사인 신한카드에서 가맹점 대표자 약 19만명의 개인정보가 유출된 사실이 확인됐다. 신한카드는 해당 사실을 인지한 뒤 개인정보보호위원회에 신고하고 후속 조치에 착수했다. 신한카드는 23일 가맹점 대표자의 휴대전화번호를 포함한 총 19만2088건의 개인정보가 신규 카드 모집 과정에서 유출된 것으로 파악됐다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 신한카드 본사 전경[ 사진=신한카드] 2025.06.18 yunyun@newspim.com 유출된 정보는 ▲휴대전화번호 18만1585건 ▲휴대전화번호와 성명 8120건 ▲휴대전화번호·성명·생년·성별 2310건 ▲휴대전화번호·성명·생년월일 73건 등이다. 신한카드는 조사 결과 주민등록번호, 카드번호, 계좌번호 등 민감한 신용정보는 포함되지 않았으며, 가맹점 대표자 정보 외 일반 고객 정보와도 무관하다고 설명했다. 해킹 등 외부 침투로부터 비롯된 것은 아니며 조사 결과 일부 내부 직원의 신규 카드 모집을 위한 일탈로 밝혀진 만큼 유출된 정보가 다른 곳으로 추가 확산될 염려도 없는 것으로 파악된다고 덧붙였다 신한카드 관계자는 "현재까지 해당 정보로 인한 실제 피해 사례는 확인되지 않았다"면서도 "향후 피해가 발생할 경우 적극적으로 보상에 나설 계획"이라고 말했다. 신한카드는 홈페이지를 통해 사고 사실과 사과문을 게시하고, 가맹점 대표자가 본인의 정보 포함 여부를 직접 확인할 수 있는 조회 페이지를 운영 중이다. 아울러 개별 안내도 병행하고 있다. 신한카드 관계자는 "이번 일로 심려를 끼쳐드린 점에 대해 깊이 사과드린다"며 "고객 보호와 유사 사례 재발 방지를 위해 최선의 노력을 다할 것"이라고 말했다. 이어 "해당 사안이 '목적 외 개인정보 이용'인지, '정보 유출'인지 추가 조사를 통해 확인해야할 필요가 있으나, 적극적인 고객 보호를 위해 '정보 유출'에 준하는 조치를 취하고 있다"고 덧붙였다.  yunyun@newspim.com 2025-12-23 14:32
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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