기본 커머스 경쟁력 강화 통해 기업가치 극대화
[서울=뉴스핌] 노연경 기자 = 11번가는 내년 2.0의 본격적인 실행에 나선다. 2.0은 11번가가 신설법인으로 출범한 이후 아마존 글로벌 스토어, 직매입 '슈팅배송' 등 본격적인 변화가 시작된 시점을 말한다.
11번가는 전날 서울스퀘어 사옥에서 진행된 타운홀 미팅을 열고 각자대표인 하형일 사장과 안정은 사장이 2.0 실행 계획을 설명했다고 23일 밝혔다.
지난 22일 11번가 서울스퀘어 사옥에서 진행된 타운홀 미팅에서 하형일 사장(왼쪽)과 안정은 사장이 2023년 11번가 2.0의 본격적 실행 전략에 대해 설명하고 있다.[사진=11번가] |
하형일 사장은 "지난 5월 제시한 '11번가 2.0'으로의 변환은 아마존 글로벌 스토어, 직매입 '슈팅배송', 우주패스, 마이데이터, SK페이 오프라인 결제 등 각 사업 영역의 괄목할 성장을 기반으로 변환의 초석 구축을 성공적으로 이뤄냈다"고 말했다.
하 사장은 "내년엔 이를 기반으로 본격적인 '11번가 2.0' 실행의 원년이 될 것"이라며 "11번가의 플랫폼 경쟁력과 잠재력을 기반으로 기업공개(IPO)를 포함해 기업가치 극대화를 위한 성장노력을 지속해 치열한 e커머스 시장에서 중장기적으로 주도적 사업자가 될 수 있도록 함께 만들어 가자"고 강조했다.
11번가의 올해 매출액은 전년 대비 약 40% 증가한 것으로 추정된다. 특히 '아마존 글로벌 스토어'는 론칭 첫해보다 구매고객 수가 73% 증가했다. 11번가의 멤버십 회원 수는 11월 기준 전년 대비 142% 늘었다.
이번 타운홀 미팅에서는 이달 초 각자대표로 선임된 안정은 사장의 인사말이 있었다.
안 사장은 "치열한 경쟁과 더불어 수익성과 생존을 동시에 걱정해야 하는 현재 시장 상황에서 11번가가 집중해야 하는 가치와 우리에게 필요한 것들을 고민할 시간"이라며 "과거의 방식에 얽매이지 않고 근본적 원인을 찾아 지속적인 문제해결에 집중함으로써 11번가가 구매고객과 판매자 모두가 가장 먼저 떠올리는 커머스 서비스가 되도록 노력하자"고 당부했다.
11번가는 2.0의 본격적인 실행을 위해 ▲기본 커머스 경쟁력 확보 ▲구매자 판매자 참여 가치 강화 ▲서비스 지속가능한 신규 가치 창출에 중점을 두고 이에 기반한 핵심과제 달성에 총력을 다할 계획이다.
하형일 사장이 다양한 성장전략을 바탕으로 11번가의 기업가치 증대에 전념하고, 안정은 사장이 사업 전반의 성과와 차별적 경쟁력 강화에 집중하게 된다.
yknoh@newspim.com