[르포] 삼각지에 둥지 튼 29CM, 첫 오프라인 거점 가보니

기사입력 : 2022년05월13일 16:54

최종수정 : 2022년05월13일 16:54

오는 14일 첫 팝업 '29맨션' 오픈
"브랜드 경험의 오프라인 확장"
조지·하시시박 등 페르소나 선정
상품 판매 넘어 체험형 공간 설계

[서울=뉴스핌] 송현주 기자 = 무신사의 온라인 편집숍 29CM가 오프라인으로 진격했다. 29CM의 첫 번째 팝업 스토어이자 오프라인 거점인 '29맨션(29MANSION)'을 삼각지에 열었다.

13일 서울 용산구 삼각지역 인근에 위치한 '29맨션'을 찾았다. '29맨션'은 총 4층 규모로 구성되며 하루에 450여명이 방문할 수 있다. 예매는 온라인으로 예약가능하며 지난 9일 오전 10시 첫 오픈 이후 24시간도 채 지나지 않아 모두 매진됐다. 정식 오픈은 오는 14일로 오는 22일까지 9일간 운영된다.

29CM가 큐레이션 한 라이프스타일 상품 40종을 만나볼 수 있는 1층 굿즈샵 [사진=송현주 기자]

최근 온라인을 기반으로 사업을 전개하는 많은 브랜드가 고객과의 오프라인 접점 확대를 위해 다양한 팝업 스토어를 열고 있다. 그러나 단일 브랜드가 아닌 수천개 브랜드가 입점해 있는 커머스 플랫폼 자체가 브랜드 경험에 방점을 둔 공간을 운영하는 것은 이례적이다.

입점 플랫폼의 경우 주로 매출 증대를 목적으로 한 가두점이나 팝업 스토어를 여는 경우가 많지만, 29CM는 '더 나은 선택을 위한 가이드' 브랜드 메시지를 전달하기 위한 채널로 29맨션을 기획했다.

29CM는 2011년부터 '더 나은 선택을 위한 가이드'라는 미션을 가지고 사업을 전개해왔다. 첫 브랜드 캠페인인 '당신2 9하던 삶'은 지난 11년간 고수해 온 이 미션에 대한 2022년식 재해석이다. 29CM가 말해 온 '더 나은 선택'이란 결국 '더 자기다운 선택'을 의미함을 캠페인 전반에서 이야기한다.

같은 맥락에서 29CM는 싱어송라이터 죠지, 포토그래퍼 하시시박, 페인터 연경, 올라운드 아티스트 문선, 노스트레스버거 디렉터 동진 등 각기 다른 라이프스타일과 취향을 가진 5명의 인물을 브랜드 페르소나로 선정했다.

오프라인 거점인 29맨션 역시 각 페르소나의 방을 통해 새로운 삶에 대한 영감을 얻을 수 있는 공간으로 탄생했다.

29맨션 전 카테고리에서 사용할 수 있는 할인 쿠폰북이 담긴 우편함 [사진=송현주 기자]

1층 로비에 방문하면 29CM맨션의 열쇠구멍 형태 키체인으로 우편함을 열면 쿠폰북과 현장에 설치된 포토매틱 사진 촬영권을 받을 수 있다. 초대장에 있는 열쇠를 이용해 우편함을 열면 2종의 29맨션 한정 굿즈와 29CM가 큐레이션한 40여 종의 브랜드 아이템도 1층 굿즈샵에서 만나볼 수 있다.

1층 로비의 굿즈샵을 지나 2층, 3층, 4층 계단을 올라가면 이들의 방을 층마다 만나볼 수 있다. 싱어송라이터의 캠핑장, 포토그래퍼의 작업실, 페인터의 정원 속에 29CM가 큐레이션한 브랜드 상품들이 함께 어우러져 있다.

1층 로비 공간은 29CM가 큐레이션 한 라이프스타일 상품 40종을 만나볼 수 있는 굿즈샵이다. 29맨션 한정 판매 굿즈를 포함해 다양한 상품을 만나볼 수 있다.

2층은 싱어송라이터 죠지의 방이다. 길가에서도 의자 하나로 캠핑을 즐기고, 한강에 앉아 낚시를 즐기는 죠지의 방에서는 그가 꿈꾸는 '여행같은 삶'을 체험할 수 있도록 구성했다. 텐트, 캠핑 의자, 텀블러 등 다양한 레저용품 브랜드들이 함께 전시돼 있다.

3층은 포토그래퍼 하시시박의 방이다. 일상의 아름다움을 포착하는 포토그래퍼의 취향이 녹여진 작업실에 와 있는 것 같은 느낌을 받을 수 있다. 마치 사진관 암실처럼 방 한쪽에 마련된 시크릿룸에서는 포토매틱 미니부스가 설치되어 있다. 29맨션 방문객이라면 누구든 무료로 사진 인화가 가능하며, 인화지에도 29CM 브랜드 캠페인 메시지가 새겨져 있어 고객이 언제든지 이용 가능할 수 있도록 했다.

4층은 페인터 연경의 방이다. 자신을 행복하게 하는 꽃을 주제로 한 작품을 그리는 연경의 방은 꽃으로 둘러싸여 있으며, 연경이 고른 다양한 패션 소품들을 만나볼 수 있다. 방문객들 역시 화려한 꽃들 속에서 포토 스팟을 즐겼다.

29CM는 이번 팝업 스토어 오픈을 계기로 연내 오프라인 매장 확대에 속도를 낼 계획이다. 한편 29CM는 캠페인 초기부터 고객들이 직접 '당신2 9하던 000한 삶'이라는 메시지를 완성할 수 있도록 유도했다. 이벤트를 통해 취합된 메시지들은 고객명과 함께 강남과 도산대로에 있는 대형 전광판에 송출될 예정이다.

29맨션 역시 방문객이 나다운 삶은 어떤 것인지를 생각해보게 하는 참여형 공간으로 설계됐다. 이 밖에도 2차 캠페인에서는 '취향테스트'를 통해 각 고객과 어울리는 브랜드와 아이템을 제안하고 29CM 앱에서 사용 가능한 15% 쿠폰을 제공하는 등 다양한 참여 이벤트를 진행 중이다.

29CM 관계자는 "방문객이 29CM라는 브랜드를 직접 경험하는 동시에 '내가 구하는 삶은 어떤 모습일까?'를 생각해볼 수 있게 만드는 것이 공간의 목적이다"라며 "연내 오프라인 거점 확보를 확대해나갈 계획이다"라고 설명했다.

shj1004@newspim.com

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JP모간은 2025년 말 온스당 3,600달러대에서 2026년에는 4,000달러를 넘어설 수 있다는 전망을 내놓고, 일부 프라이빗 뷰에서는 5,000달러 안팎까지 거론한다. 골드만삭스·UBS 등도 4,000~4,500달러 구간을 기본 밴드로 제시하면서, 구조적 강세장이 이어질 경우 5,000달러 돌파 가능성까지 열어두는 분위기다. 이 같은 '슈퍼 헤지' 논리는 세 축에 기대고 있다. 첫째, 중앙은행의 공격적인 금 매수와 디달러라이제이션 흐름이다. 러시아 준비자산 동결 이후 "제재로 묶이지 않는 준비자산"을 찾는 움직임이 강화되면서, 다수 중앙은행이 외환보유액에서 달러·유로 비중을 줄이고 금 비중을 늘리는 방향으로 서서히 포트폴리오를 바꾸고 있다. 둘째, 미국을 비롯한 글로벌 재정악화와 부채 누적이다. 천문학적 정부부채와 확대된 재정적자는 통화가치 희석 우려를 키우며 "법정통화의 거울"로서 금의 역할을 다시 부각시키고 있다. 셋째, 연준의 완화 전환과 약달러 구도다. 금리가 내려가면 무이자 자산인 금의 기회비용이 줄고, 달러 약세는 달러 표시 금 가격을 끌어올리는 이중 효과를 낳는다. 기관투자가들의 인식도 이를 뒷받침한다. 나티시스 설문에서 글로벌 기관의 3분의 2는 "2026년에는 금이 코인보다 더 나은 성과를 낼 것"이라고 답하며 금을 1순위 방어자산으로 꼽았다. 동시에 상당수 기관이 전통적인 60:40 포트폴리오 대신 인프라·부동산·원자재·금 등을 섞은 60:20:20 구조를 선호한다고 응답해, 금과 실물자산을 "인플레이션·재정·지정학 리스크가 겹친 시대의 전략자산"으로 재평가하고 있음을 보여준다. 다만 IB들은 2025년 급등 뒤 2026년 일부 구간에서 단기 조정과 높은 변동성은 불가피하다고 보면서도, 조정이 나오더라도 "고점을 한 단계 올리는 조정"이라는 표현을 쓰며 중장기 방향성만큼은 강하게 위를 가리키고 있다. ◆ 코인: '대체 가치 저장 수단'...그러나 여전히 '실험 구역' 코인에 대한 월가의 시각은 한 줄로 "커진 건 맞지만, 아직은 실험 구역"이다. JP모간은 비트코인을 포함한 디지털 자산을 "달러에 대한 또 하나의 도전자"라고 부르면서도, 극단적인 변동성과 짧은 히스토리를 이유로 전략적 코어 자산이 아니라 위성(satellite) 성격의 위험자산으로 다뤄야 한다고 경고한다. 2024년 초 2조달러 수준이던 크립토 전체 시가총액이 2025년에는 4조달러 안팎까지 불어난 가운데, 규제 환경이 ETF·ETP 승인 등으로 제도권 친화적으로 바뀌며 비트코인을 '가치 저장 수단'으로 보는 시각이 늘고 있는 것도 사실이다. 다만 실제 결제·상거래 규모는 여전히 수백억 달러 수준에 머물며, 일상적 화폐나 결제 인프라로서의 역할은 초기 단계라는 점이 반복해서 지적된다. UBS와 같은 보수적인 하우스는 이런 변화를 인정하면서도 "코인은 어디까지나 투기적 자산"이라는 입장을 고수한다. UBS CIO는 비트코인 변동성이 연 70~80% 수준으로 전통 자산 대비 현저히 높고, 70% 이상 급락하는 대형 조정이 여러 차례 반복된 탓에 포트폴리오의 전략적 축으로 편입하긴 어렵다고 본다. 대신 장기 잠재력을 믿는 투자자라면 "완전 손실이 나도 전체 계획이 흔들리지 않을 정도의 극소 비중으로, 장기 보유하는 전략" 정도만 고려하라고 조언한다. 반대로 SSGA나 모간스탠리, 반에크 등 디지털 자산에 우호적인 기관들은 비트코인이 전통 자산과의 상관관계가 낮고 장기 위험조정 수익이 높다는 점을 들어, 1~4% 수준의 소규모 전략적 배분이 포트폴리오 다변화에 기여할 수 있다는 분석을 내놓는다. 기관 머니의 온도차도 뚜렷하다. 나티시스 2026 인스티튜셔널 서베이에 따르면 글로벌 기관의 36%는 향후 크립토 투자 비중을 늘릴 계획이라고 답하지만, 동시에 66%는 "2026년 성과는 금이 크립토를 이길 것"이라고 응답했다. EY·코인베이스가 2025년 초 실시한 설문에서도 응답 기관의 59%가 "AUM의 5% 이상을 디지털 자산에 배분할 계획"이라고 답해 성장 잠재력을 보여줬지만, 가장 큰 우려 요인으로 여전히 변동성과 규제 리스크를 꼽았다. ◆ 원자재: AI·에너지 전환·안보가 만든 '전략자산'의 귀환 2026년 원자재 시장은 더 이상 단순한 인플레이션 헤지가 아니라, AI·에너지 전환·안보 이슈가 맞물린 '전략자산'으로 재조명되고 있다. BNY멜론, JP모간, UBS, 냇웨스트, 피델리티 리포트는 접근법은 조금씩 다르지만, 공통적으로 원자재·에너지·전환 메탈에 구조적인 강세 요인이 집중되고 있다는 점을 강조한다. BNY멜론은 AI 데이터센터 구축, 전력 인프라 확충, 에너지 전환과 함께 각국의 방위·인프라 지출이 향후 수년간 원자재 수요를 떠받칠 것이라고 본다. JP모간은 천연가스와 전력을 "AI 혁명의 병목(bottleneck)"으로 규정하며 가스 발전, LNG 프로젝트, 송전망 등에 장기 투자 기회가 많다고 짚었다. UBS는 구리·알루미늄 등 산업금속 비중 확대를, 냇웨스트는 희토류·전략자원이 '공급망 안보'와 직결되면서 지정학적 중요성이 커질 것이라고 제시하고, 피델리티는 구조적으로 높은 인플레이션 환경에서 실물자산·절대수익 전략이 전통 60:40 포트폴리오의 필수 보완재가 된다고 분석했다. 나티시스 설문에서도 기관투자가의 65%가 전통 60:40 대신 인프라·부동산·원자재·금 등을 섞은 60:20:20 구조가 2026년에 더 높은 수익을 낼 것이라고 답해, 원자재·실물자산을 '필수 축'으로 보는 인식 전환이 확인된다. 블룸버그NEF와 IEA 자료를 인용한 보고서들은 AI 데이터센터와 전력망 확충 수요만으로도 2030년까지 전 세계 구리 수요의 2~3%포인트 추가 상향을 가져올 수 있다고 추정한다. 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