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휠라 '맑음'·형지I&C '흐림'…희비 엇갈린 패션가 2세 성적표

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윤근창 휠라, '효자' 아쿠쉬네트 덕에 상반기에도 '활짝'
최혜원 형지I&C, 적자폭 축소했지만 마이너스 늪 '여전'
집합 모임 금지, 거리두기강화에 하반기 전망은 '글쎄'

[서울=뉴스핌] 송현주 기자 = 패션업계 오너 2세들의 실적 희비가 엇갈린 모습이다.

윤윤수 휠라코리아 회장의 장남 윤근창 대표는 올해 상반기에도 호실적을 이끌어낸 반면 최병오 패션그룹형지 회장의 장녀 최혜원 형지I&C 대표는 여전히 적자 늪에 빠져 있다. 코로나19 확산으로 오프라인 중심으로 소비가 둔화돼 하반기에도 실적 양극화 현상이 두드러질 것이란 관측이 많다.

[서울=뉴스핌] 송현주 기자 = (왼쪽부터) 윤근창 휠라코리아 대표, 최혜원 형지I&C 대표 2021.08.19 shj1004@newspim.com

◆ 윤근창 휠라, '효자' 아쿠쉬네트 덕에 상반기에도 '활짝'

20일 업계에 따르면 휠라홀딩스의 상반기 매출액은 2조76억원으로 전년 동기 대비 42% 증가했다. 같은기간 영업이익은 3537억원으로 전년보다 200% 가량 늘었다.

자회사 아쿠쉬네트의 역할이 컸다. 지난해 코로나19에 골프웨어 시장이 호황을 누리자 휠라가 지난 2011년 인수한 세계 최대 골프 용품 회사로 타이틀리스트·풋조이 등을 전개하며 회사 실적 효자 노릇을 했다.

무엇보다 이같은 호실적 배경으로는 윤윤수 휠라홀딩스 회장의 장남인 윤근창 대표의 사업 전략이 주효했다는 평가다.

1975년생인 윤 대표는 휠라코리아가 글로벌 본사를 인수한 2007년 자회사인 휠라USA에 입사해 사업개발 및 라이선싱, 소싱업무 등을 담당했다. 이후 휠라USA의 CFO(최고재무책임자)를 거쳐 휠라코리아의 전략기획본부장, 풋웨어본부장, 경영관리본부장 및 CFO를 지냈다. 2018년부터는 휠라코리아 단독 대표이사에 올라 그룹의 브랜드사업을 주도하고 있다.

한때 벼랑 끝으로 몰렸던 휠라코리아가 반등에 나선 것은 2017년부터다. 2015년 당시 휠라코리아의 매출 규모는 8158억원 규모에 불과했지만 2016년 9671억원에서 이듬해 2017년 2조5303억원, 2018년 2조9546억으로 급등했다. 영업이익 또한 2017년 2175억원으로 흑자 전환했고 이어 2018년 3571억원을 기록, 지난해에는

다양한 신발 카테고리는 물론 의류까지 기능성과 디자인, 합리적인 가격대까지 더한 보다 다양한 제품을 선보이고 있다. 여기에 젊은 세대인 ′MZ세대′를 공략하기 위해 최근 글로벌 운동화 브랜드들이 시도하고 있는 신발 커스터마이징 대열에 동참했다. 

아아쿠쉬네트 실적호조가 지난 1년 간 동사 기업가치를 상당 부분 방어하고 있는 가운데 일각에선 하반기부터는 중국사업 이외 회복이 더딘 기존 사업에서의 브랜드 경쟁력을 이끌어내야한다는 지적도 나온다.

서정연 신영증권 연구원은 "휠라홀딩스는 코로나로 인한 악재를 기회 삼아 브랜드를 리뉴얼하여 코로나 이전 이상의 수준으로 상품력을 탈바꿈하고자 노력 중"이라며 "이에 따른 실적 영향 또한 당분간 이어지겠지만 중장기 기업가치 상향을 위해 필요한 시간이라 생각된다"고 했다.

[서울=뉴스핌] 송현주 기자 2021.08.19 shj1004@newspim.com

◆ 최혜원 형지I&C, 적자폭 축소했지만 마이너스 늪 '여전'

반면 형지I&C의 실적은 부진했다. 상반기 매출액은 326억원으로 전년 대비 6% 가량 감소했다. 같은기간 영업이익은 -3억원으로 전년보다 적자 폭을 축소했지만 여전히 적자 늪에서 벗어나지 못했다.  

올해 1분기에도 매출액 142억원으로 전년동기대비 5.2% 감소했다. 같은 기간 영업손실과 당기순손실은 각각 3억6000만원, 3억4000만원을 기록했다. 지난해 중국시장에서의 부진 및 코로나19 바이러스 확산 등에 따른 실적 악화가 지속되고 있는 것으로 분석된다.

실제 형지I&C는 5년 연속 적자가 지속하는 등 실적 회복의 기미가 보이지않고 있다. 최 대표는 형지I&C를 수렁에서 건져내야하는 막중한 과제를 안고 있다.

1980년생인 최 대표는 지난 2016년 형지I&C 수장으로 선임됐지만, 형지I&C 매출은 공교롭게 최 대표가 부임한 이후 내리막길을 걷고 있습니다.

최 대표는 형지그룹 창업주인 최병오 회장의 장녀다. 1980년생인 최 대표는 동국대학교를 졸업한 이후 패션그룹형지의 전략기획 이사, 캐리스노트의 사업부장으로 근무한 바 있다. 2016년 형지I&C의 대표이사로 취임했지만, 형지I&C 실적은 최 대표가 부임한 이후 내리막길을 걷고 있다.

이에 최 대표는 취임 후 체질 개선작업에 힘을 쏟아왔다. 부진 사업을 정리하고 내실 다지기를 위해 2017년 중국 사업을 정리했으며 2019년에는 성복 브랜드 스테파넬 부문 사업을 중단키로 결정했다. 이러한 노력에 2017년 –88억원이었던 영업손실은 2018년 –8억원까지 줄였고 올해어 상반기까지 –3억원까지 적자폭을 줄였지만 결국 마이너스 늪을 빠져나오지 못했다.

하반기 들어서 실적 부진에서 탈피할지에 업계의 관심이 쏠린다. 올 상반기 전반적으로 패션업계가 호황을 기록한 것과 달리 하반기에는 주춤할 것이라는 예측도 나오는 가운데 이마저도 쉽지않을 거란 시각도 나온다. 코로나19 재확산 이후 확진자 수가 좀처럼 줄어들 기미가 보이지 않는 데다 델타변이 확산으로 소비심리가 위축될 가능성이 높다는 판단에서다.

다만 이러한 상황 속에서도 해외시장 진출을 통해 목표 시장을 확대, 신성장 동력을 마련하고 있다. 지난해 아마존 일본에 입점해 양호한 성장세를 보이고 있으며, 올해는 아마존 미국에 입점, 온라인을 중심으로 해외 사업을 확대하고 있다.

내수 판매 강화를 위하여 BON '매그넘 컬렉션' 매장의 추가 오픈, YEZAC 웹진 발간, 소셜 미디어를 활용한 온라인 마케팅 강화 등의 영업활동을 계획하고 있다.

업계 한 관계자는 "현재 코로나 4차 확산으로 인해 오프라인 중심으로 소비가 둔화되는 양상이 나타나고 있지만 상반기는 보복소비, 코로나 완화 기대감 등으로 소비가 크게 회복된 상황"이라며 "이에 대부분 패션업계들이 호실적을 기록했다"고 설명했다.

이어 "다만 지금처럼 모임 금지, 거리두기강화 정책을 계속 유지하는 이상 패션 수요가 온전히 회복될 수는 없다"며 "하반기에는 실적 희비가 엇갈린 이들의 전망도 뒤바뀔 수 있다"고 설명했다. 

shj1004@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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