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[위드 코로나 1년] 방역망 뚫린 정부도 '홍역'…회의·간담회도 비대면 일상화

기사입력 : 2021년01월18일 08:41

최종수정 : 2021년07월07일 17:35

해수부·복지부 등 세종청사 내 확진자 다수 발생
국제기구 연례협의·부처별 회의도 모두 '비대면'

[편집자] 부모자식간 만남조차 머릿수를 세어야 하는 세상이 됐다. 7만여명이 코로나19로 심각한 육체적 정신적 고통을 당했다. 대다수 소상공인과 중소기업은 경제생태계 급변으로 정부 돈으로 겨우 연명하고 있다.
그럼에도 국민들의 적극적인 방역 동참은 코로나 위기시간을 단축하고 있다. 이르면 2월부터 시작하는 백신접종은 새로운 희망을 갖게 한다. 종합뉴스통신 <뉴스핌>은 코로나19가 지난 1년간 한국사회에 가져온 변화상을 짚어보고 향후 도래할 '포스트 코로나' 시대를 전망해 보고자 한다.

[세종=뉴스핌] 민경하 기자 = 코로나19가 이어진 지난 1년동안 관가에서도 수차례 '홍역'을 치렀다. 중앙부처에서는 해양수산부 내 확진자가 발생하면서 전수검사를 실시했으며 방역정책을 총괄하는 보건복지부에서도 확진자가 발생해 업무가 일부 마비된 적도 있었다.

각 부처 장관들은 영상을 통해 회의에 참여하는 일이 잦아졌다. 국가간 협상과 국제기구 연례협의도 화상회의로 개최하거나 서면으로 대체하는 경우가 대부분이었다. 

18일 관계부처에 따르면 오는 20일은 국내 코로나19 첫 확진자가 발생한 지 1년이 되는 날이다. 한때 한 자리 수까지 내려갔던 일일 확진자 수는 최근 500명대를 유지하며 좀처럼 나아지지 않고 있다. 

◆ 전수검사했던 해수부, 27명 확진 악몽…'방역총괄' 복지부 차관도 자가격리

지난해 각종 대책 마련으로 바쁜 1년을 보냈던 관가 공무원들에게 코로나19는 악몽과도 같았다. 특히 '가'급 보안시설인 정부세종청사 내부에 확진자가 잇달아 발생하면서 1만2000명에 달하는 세종청사 인원들은 코로나 감염 공포에 떨어야했다. 

정부부처 내에서 코로나가 가장 많이 발생한 사례는 해수부다. 지난해 3월 10일 정부세종청사에서 근무하는 직원이 확진 판정을 받고 다음날 4명이 추가 확진되는 일이 발생했다. 해수부는 이후 3일간 청사내 직원 795명을 전수조사해 총 22명의 추가 확진자를 찾아냈다.

김강립 식약처장(당시 보건복지부 차관)이 지난 2020년 3월 5일 정부세종청사에서 열린 정례브리핑에서 발언하고 있다. [사진=보건복지부] unsaid@newspim.com

앞서 같은 달 7일에는 방역정책을 총괄하는 보건복지부 내부에도 확진자가 발생했다. 비슷한 시기 매일 중앙재난안전대책본부 브리핑을 책임지던 김강립 식약처장(당시 보건복지부 차관)은 확진자와 함께 식사를 했다가 2주간 자가격리를 해야 했다.

지금까지도 행정안전부·고용노동부·국토교통부 등 세종에 위치한 여러 부처에서 확진자가 꾸준히 발생하고 있다. 세종청사 건물간 연결된 이동통로와 옥상정원은 거의 1년 내내 폐쇄됐으며 출입자 확인을 위해 일부 건물 입·출구도 막힌 상태다. 

또한 부처 공무원들은 코로나 확산으로 인해 돌아가면서 재택근무를 해야 했다. 각종 코로나 대책 마련을 위해 야근하는 인원은 늘어났고 서울 등 출장도 대부분 취소하거나 최소화했다.

◆ IMF 연례협의도 2주간 화상회의…언론브리핑은 실시간 중계로

지난 1년간 부처 장관들이 일하는 방식도 변화가 있었다. 회의는 대부분 비대면으로 진행하며 불필요한 회의·TF는 서면으로 대체하는 일이 잦아졌다. 언론브리핑도 실시간 중계를 통해 비대면으로 진행하는 상황이다.

기획재정부는 지난 13일부터 국제통화기금(IMF)과의 '2021년도 연례협의'를 화상으로 실시하고 있다. IMF 회원국은 의무적으로 매년 IMF와 경제상황, 정책 전반을 주제로 약 2주간 연례협의를 진행한다. 올해는 코로나19 상황으로 인해 모든 일정을 화상으로 실시하기로 했다.

[서울=뉴스핌] 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관이 21일 서울 종로구 정부서울청에서 게오르기에바 IMF 총재와 화상으로 면담을 하고 있다. [사진=기획재정부] 2020.10.21 photo@newspim.com

홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관은 지난해 여러차례 국제기구와의 화상회의를 진행해왔다. 지난해 9월과 11월에는 국제신용평가기관인 '피치', 'S&P'와 각각 화상회의를 진행했으며 지난해 5월에는 아시아개발은행(ADB) 연차총회를 화상으로 직접 주재했다.

각 부처 장·차관들도 화상회의에 익숙해지고 있다. 관계장관회의나 국무회의에 화상으로 참석하는 각료들이 늘어났으며 일부 회의때 보였던 프레젠테이션 시간은 없어졌다.

언론 브리핑은 사회적 거리두기 지침이 강화되면서 대부분 비대면으로 진행되고 있다. 사전에 질문을 취합하고 답변하는 방식으로 진행되며 실시간 중계방송을 통해 참여하는 경우도 많다.

한 부처 관계자는 "코로나가 이어진 지난 1년간 정부부처 내부에서도 많은 변화가 있었다"며 "근무방식이 대부분 비대면으로 바뀌면서 효율성을 추구한다는 긍정적인 면도 있었다고 생각한다"고 말했다. 

204mkh@newspim.com

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대한항공-아시아나 통합, 남은 과정은? [서울=뉴스핌] 김아영 기자 = 아시아나항공이 대한항공 자회사로 완전히 소속되면서 18년 동안 회사의 상징으로 분류됐던 '윙(날개)' 모양 마크도 지워지고 있다. 통합 대한항공 출범은 2026년 12월인 만큼 2년 동안 새 브랜드와 로고를 선보일 것으로 전망된다. [서울=뉴스핌] 최지환 기자 = 지난달 29일 오후 서울 강서구 김포국제공항에서 대한항공-아시아나항공 항공편들이 이착륙을 하고 있다. 지난달 28일 유럽연합 집행위원회에 대한항공-아시아나항공 합병을 최종 승인을 받은 대한항공 측은 마지막 남은 기업결합 심사국인 미국 법무부에 승인 내용을 보고하고 올해 안으로 합병 절차를 매듭지을 계획이다. 13일 항공업계에 따르면 아시아나항공은 이날부터 항공기에 표시된 KUMHO ASIANA GROUP(금호아시아나그룹) 영문 표기와 윙(날개) 로고 지우기 작업에 돌입했다. 아시아나항공 관계자는 "대한항공 자회사 편입이 확정됨에 따라 실시하는 조치"라며 "금일부터 영업활동에 방해되지 않는 선에서 항공기 동체 윙 도장 제거작업 실시하고 추후 사업장 내외부에서도 단계적으로 윙 제거 검토 예정"이라고 밝혔다. 업계에서는 아시아나항공의 이번 조치가 상표권 사용료 지급과 연관돼 있을 것으로 본다. 아시아나항공은 1988년 창립 이후 2006년 초까지 색동저고리를 입은 여인을 형상화한 CI를 사용했다. 이후 금호아시아나그룹 창립 60주년을 맞은 2006년 2월 윙을 형상화한 CI를 도입하며 브랜드 로고를 바꿨다. 이에 윙 마크에 대한 소유권은 금호산업이 갖고 있다. 항공업계 한 관계자는 "이제 한 지붕 가족이 됐는데 대한항공 입장에선 굳이 상표권 사용료를 지불할 이유가 없을 것"이라고 말했다. 한편, 아시아나항공은 전날부터 대한항공 자회사로 공식 편입됐다. 대한항공은 지난 11일 아시아나항공의 제3자 배정 유상증자에 참여해 1조5000억원을 투자, 신주 약 1억3157만주(지분율 63.9%)를 취득해서다. 대한항공은 약 2년간 아시아나항공을 자회사로 독립 운영하며 CI 교체, 내부 통합 등의 절차를 진행할 방침이다. 그 일환으로 대한항공은 이날 일부 임원을 아시아나항공으로 파견하는 인사를 단행했다. 조성배 자재 및 시설 부문 총괄(전무), 강두석 인력관리본부장(전무), 조영 정비품질부 상무, 서상훈 재무 컨트롤러 상무, 박종만 여객기획부 상무 등 임원급 5명과 부장급 3명, 총 8명으로 확인됐다. 대한항공 관계자는 "안정적인 자회사 편입 업무 개시를 위해 주요 부문 임원급 파견인사를 우선 시행했다"며 "주요 부분에 업무 파악, 계획 위해서 주요 부문 임원급으로 최소한으로 시행한 것"이라고 설명했다. 내년 1월 16일 아시아나항공 임시주주총회 이후 아시아나항공 대표도 선임할 예정이다. 아시아나항공 신임 대표이사에는 송보영 대한항공 여객사업본부장(전무)가 내정된 것으로 알려졌다. 대한항공과 아시아나항공은 향후 2년 동안 독립 체제로 운영한 뒤 2026년 12월 통합 대한항공으로 거듭난다. 대한항공 B787-10 항공기. [사진=대한항공] 국내 항공산업 변화로 마일리지와 편의시설 사용 등도 변화가 있을 수밖에 없다. 독자들이 궁금해할만한 항목을 아래에 정리했다. - 아시아나 사명은 계속 유지되나요? ▲ 일단 향후 2년 동안 아시아나항공 사명은 유지된다. 항공업계 취재를 종합하면 2026년 10월부터 아시아나항공이란 이름은 역사 속으로 사라질 것이 유력하다. 대한항공은 2년 후 동계 시즌부터 통합 대한항공으로 새롭게 출발한다는 계획을 한 것으로 알려졌다. 통합 이후 항공사명 변경에 대해서는 아직 정해지지 않았다. 하지만, 대한항공 내부에서는 아시아나항공이 대한항공 소속으로 편입되며 별도의 사명 변경은 없을 것으로 보고 있다. - 새로운 로고·유니폼 탄생하나? ▲ 그럴 가능성이 높다. 대한항공은 2022년 특허청에 청색과 홍색이 있는 현재 태극마그 로고 대신 청색의 선으로 연결돼있는 새로운 태극마크 로고를 상표 출원한 바 있다. 하지만 업계에서는 합병 이후 새로운 기업 이미지를 위해 로고를 바꿀 것이란 시각이 우세하다. 실제로 대한항공은 내부에서 CI 작업, 유니폼 변경 등을 추진하고 있는 것으로 파악됐다. - 통합 후에 마일리지는? ▲ 아직 양사 마일리지 합병 비율은 정해지지 않았다. 대한항공은 소비자들의 최대 관심사인 마일리지 통합 절차도 본격적으로 준비한다는 방침이다. 향후 6개월 안에 구체적인 마일리지 통합 방안을 공정거래위원회에 제출해야 하기 때문이다. 대한항공 관계자는 "아시아나항공의 자회사 기간 각 사의 사업전략에 따라 독립적으로 마일리지 프로그램을 운영할 예정"이라며 "통합 항공사 출범 시기에는 대한항공 스카이패스로 통합할 계획"이라고 말했다. 그러면서 "특히 고객들에게 있어 양사 마일리지 간 공정하고 합리적인 전환비율 설정이 중요하다는 점을 잘 알고 있기 때문에 전문 컨설팅 업체와 긴밀히 협업해 전환 비율을 결정하겠다"며 "공정위 등 유관 기관과도 충분한 협의를 진행할 계획"이라고 덧붙였다. 항공업계에서는 항공권 구매로 발생한 마일리지는 1:1 교환, 항공권 구매 외 방식으로 적립된 마일리지는 1:0.7의 비율로 교환될 것으로 예상한다. 시장에서 대한항공 마일리지가 아시아나 마일리지보다 높은 가치를 인정받고 있어서다. 일례로 사용 금액에 따라 항공사 마일리지가 적립되는 한 신용카드는 대한항공은 1500원당 1마일이, 아시아나항공은 1000원당 1마일이 적립된다. - 항공권 가격 인상 가능성은? ▲ 대한항공은 항공권 가격이 인상될 일은 없다고 강조한다. 공정거래위원회가 2022년 양사의 기업결합 승인 결정을 내리면서 합병 완료 시점부터 10년간 2019년 평균 운임 대비 물가 상승률 이상으로 운임을 인상하는 것을 금지했다는 이유에서다. 다만, 다른 항공사가 해당 노선에 신규 진입해 경쟁 제한성이 해소될 경우 10년 이내라도 규제는 해제된다. 대한항공 측은 "항공 시장은 글로벌 항공사들이 각축전을 벌이는 치열한 경쟁 시장으로 일방적인 운임 인상이 불가능한 구조"라며 "공정거래위원회의 행태적 시정조치에도 향후 10년간 물가상승률 이상으로 운임을 인상하지 못하도록 하는 내용이 포함돼 있다"고 강조했다. - 대한항공과 아시아나항공이 소속된 항공 동맹이 다릅니다. 어떻게 정리되나요? ▲ 대한항공과 아시아나항공은 속한 항공 동맹이 각각 다르다. 대한항공은 스카이팀, 아시아나항공은 스타얼라이언스다. 일단 독립 운영되는 2년 동안은 아시아나항공의 스타얼라이언스 소속이 유지될 것으로 전망된다. 다만 통합 대한항공 출범을 앞두고 스타얼라이언스에서 탈퇴 수순을 밟을 수밖에 없어 보인다. 이후엔 국적 항공사가 가입한 항공 동맹은 '스카이팀'만 남게 되는 것이다. -인천공항 라운지 이용은 어떻게? ▲ 양측 모두 라운지 통합 시점은 정확히 정해진 게 없다는 입장이다. 현재 인천국제공항 제1여객터미널을 이용하고 있는 아시아나항공은 내년 하반기 제2여객터미널로 이동이 계획돼 있다. 다만, 독립 운영되는 기간에는 별도의 라운지로 운영될 것으로 관측된다. 라운지는 같은 항공 동맹 소속 다른 항공사 이용객도 함께 이용할 수 있기 때문이다. 전반적인 시스템 구축 기간도 필요하기 때문에 통합 대한항공 출범 이후 라운지 통합이 이뤄질 것으로 보인다. - 아시아나항공 인력 구조조정 여부는? ▲ 대한항공은 "인위적 구조조정은 없다"고 거듭 밝히고 있다. 대한항공 측은 "향후 증가할 사업량에 따라 인력 소요도 함께 자연스럽게 늘어난다"며 "일부 중복 인력도 필요 부문으로 재배치하면 문제가 없을 것"이라고 말했다. - 두 회사 합병으로 자회사 LCC들은? ▲ 자회사들도 통합 LCC로 거듭나게 된다. 다만, 절차가 남았다. 진에어와 에어서울, 에어부산 3사는 각 사의 중복 노선을 협의해 해외 경쟁당국의 심사를 다시 받아야한다. 물론 한진그룹 차원에서 합병을 미리 진행하면서 각 LCC들의 경쟁 제한성 우려도 진행했다. 하지만, 그룹 내 3개의 계열사를 다시 합치는 과정이라 해외 심사가 절차상으로 필요하다. 업계에서는 형식적인 과정으로 특이 사항이 없을 것으로 보고 있다. LCC 3사는 조만간 중복노선 파악 절차를 진행할 것으로 보인다. - 아시아나항공 경영진 변화는? ▲ 대한항공은 이날 아시아나항공으로 파견될 임원 인사를 발표했다. 조성배 전무, 강두석 전무, 조영 상무, 서상훈 상무, 박종만 상무 등 임원진을 포함해 총 8명이다. 조만간 아시아나항공 대표 선임도 있을 전망이다. 아시아나항공 신임 대표이사에는 송보영 대한항공 여객사업본부장(전무)가 거론된다. 내년 1월 16일 아시아나항공 임시주주총회에서 선임 절차를 밟을 것으로 보인다. aykim@newspim.com 2024-12-13 16:07
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