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'텅 빈' 남대문 시장 찾은 중기업계 "시장에서 구매해 기부할 것"

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주 수입 창출원인 '외국인 관광객' 줄자 남대문 시장 직격탄
중기업계, 전통시장 상인에 "민생경제 회복 노력할 것" 공언

[서울=뉴스핌] 이서영 기자 = 14일 오전, 평소라면 관광객으로 북적거려야 할 남대문 시장은 한산했다. 외국인은 찾아보기 힘들었고, 그나마 주부로 보이는 사람들 몇몇이 장바구니를 든 채 물건들을 대충 들춰보기만 할 뿐, 정작 구매하는 사람은 드물었다.

시장을 따라 들어선 상가들은 더 힘든 상태였다. 그릇, 식기구 등 주방가구와 악세사리, 꽃 등을 파는 가게들이 들어선 남대문 D동 상가는 물건을 구경하는 사람들조차 없었다. 때문에 취재차 상가를 방문한 기자들이 발을 딛는 층마다 가게 사장들은 "뭐가 필요하냐. 필요한 것 다 있다. 구경만 해도 된다"며 호객에 힘썼다.

전통시장 중 큰 규모를 자랑하는 남대문 시장마저 코로나19 직격탄을 피하기는 어려웠다. 특히 외국인 관광객들이 주요 수입원이던 남대문 시장은, 외국인 입국자 수가 줄어들자 생동감마저 잃은 상태였다.

박영철 서울남대문시장 대표는 "보통, 하루에 남대문 시장을 찾는 외국인 관광객 수가 만 명 정도였지만 요즘에는 외국인이 10명 정도 오는 수준"이라며 "그나마 이전에는 남대문 시장 물건을 사서 중국으로 되파는 보따리상들이라도 있었지만, 이제는 그 사람들마저 오지 않는다"고 푸념했다.

[서울=뉴스핌] 이서영 기자 = 중소기업중앙회 회장단이 남대문 시장을 방문해 민생경제 활력 제고를 위해 소비를 촉진하고 있는 모습. 2020.05.14 jellyfish@newspim.com

◆중소기업계, 위축된 민생경제 심폐소생에 두 팔 걷어

이 같은 상황을 인지하고 있는 중소기업계는 제 32차 중소기업주간을 맞아 민생경제 회복 행보의 첫 행선지로 남대문 시장을 찾았다.

이날 중소기업중앙회와 한국여성경제인협회, 소상공인연합회 등 중소기업단체협의회는 국내 경제 심리 회복과 내수활성화를 위해 전동시장 방문을 시작으로 '민생경제 회복을 위한 캠페인'을 시작했다.

김기문 중기중앙회 회장은 박영철 대표를 비롯한 지역 상인들의 애로사항을 청취한 뒤, 민생 현장을 살피기 위해 시장으로 향했다.

김 회장은 효자손 왕만두와 유성모자 등을 방문해 상인들을 격려하는 한편 음식을 시식하고 물건도 직접 구매하며 상인들을 격려했다.

김 회장은 가게 사장들을 향해 "코로나19 사태로 직격탄을 맞는 것이 서민, 소상공인, 자영업자들이다. 그런 차원에서 이제는 가만히 있을 수가 없기 때문에 중기단체들이 민생경제 살리기에 나섰다"고 설명했다.

그는 "이 곳 시장에서 구매한 물건들은 이웃을 돕거나 고아원 혹은 자선단체에 기부하는 형태로 사용할 것"이라며 "앞으로 불우이웃을 도울 일이 생길 때마다 남대문 시장에서 필요한 물건을 사서 전달할 계획"이라고 덧붙였다.

이날 중기중앙회 회장단은 2000만원 상당의 온누리상품권으로 전통시장 물품을 구매했다. 구입한 물품은 아동, 노인, 장애인 등 우리 주변의 어려운 이웃들을 위해 지역 복지시설에 기부될 예정이다.

중기중앙회 회장단의 이 같은 민생경제 살리기 행보는 이번으로 끝나지 않는다. 중소기업계는 3대 소비촉진 운동과 4대 경영정상화 지원방안 등을 통해 민생경제 심폐소생에 나선다는 계획이다.

이와 함께 오는 29일 개원하는 국회에 중소기업 정책관련 여야협의체 구성을 제안하고 정부와도 소통 채널을 마련해, 민생경제 회복을 위한 건의사항을 수시로 전달할 예정이다.

jellyfish@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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