[세종=뉴스핌] 이규하 기자 = 김상조 공정거래위원장이 검찰수사로 무너진 자존감과 내부혁신 불안감, 업무과다에 놓인 공정당국 직원들을 향한 ‘사기 진작책’을 내밀었다. 직원들의 재충전 기회를 넓힐 수 있도록 산하·유관기관 교류확대와 5년에 한번 장기휴가를 쓸 수 있는 ‘연가저축’ 등이 대표적이다. 또 리더십 제고를 위해 과장급 이상의 공직자에 대해서는 ‘승진·보직 다면평가’가 실시된다.

김상조 공정위원장은 10일 정부세종청사 공정거래위원회에서 직원조회를 열고 이 같은 내용이 담긴 조직문화 개선안을 제시했다.

김상조 위원장은 이날 “검찰수사를 계기로 제가 기관장으로서 리더십의 시험대에 올라섰다는 생각을 하게 됐다”며 “직원 개개인의 창의성과 전문성이 발현되게 하고 직원 스스로의 자아도 실현해 갈 수 있는 곳으로 공정위를 바꿔나가는 것이 책무”라고 언급했다.

김 위원장은 이어 “검찰수사로 인한 업무 위축과 무너진 조직의 자존감, 재취업 강화 등 내부 혁신에 따른 불안감, 마라톤 선수인 늘공을 100미터 스프린터로 뛰게 하면서 쌓인 피로감 등이 조직구성원의 사기를 약화시키고 있다”고 말했다.

그러면서 김상조 위원장은 추락한 사기를 끌어올리기 위한 ‘과장급 이상 간부의 리더십 제고’, ‘성과직원에 대한 보상’, ‘5년에 한번 장기휴가제’ 등을 조직문화 개선안으로 제시했다.

김 위원장은 “무겁고 힘든 업무수행 과정 속에서 조직 구성원 간의 의견 충돌과 인간적 갈등이 심해졌다. 일부 국·과의 경우에는 출근 자체를 꺼리거나 휴직까지 고민하는 직원들이 있는 걸로 알고 있다”며 “제도적으로 뒷받침하기 위해 과장급 이상 간부들에 대한 다면평가를 도입할 것”이라고 언급했다.

아울러 “외부기관의 감사 등이 있을 경우 실무자들이 홀로 부담을 떠안고 책임지는 잘못된 관행이 되풀이되지 않도록 할 것”이라며 “자신의 책임을 실무자들에게 돌리는 사례가 있다면 절대 좌시하지 않을 것이다. 해당 업무를 담당했던 전·현직 국과장이 반드시 초기부터 함께 대응해 갈 것”이라고 강조했다.

특히 성과를 낸 직원에 대해서는 확실한 보상하고 교육·연수 기회도 확충하겠다는 의지를 표명했다.

김상조 위원장은 “매달 선발하고 있는 ‘이달의 공정인’ 중 분기별로 가장 우수한 한 팀씩 선정해 포상휴가도 부여할 것”이라며 “직원들이 전문적 역량개발을 위한 교육 기회도 충분히 제공할 것이다. 직원들이 과 업무 등의 사정으로 눈치보고 교육을 받지 못하는 문제가 없도록 할 것”이라고 말했다.

이어 “적절한 휴식과 개선된 근무환경을 통해 업무성과로 이어질 수 있도록 재충전의 기회를 제공하겠다”면서 직원들이 ‘눈치 보지 않고’ 연가를 사용할 수 있는 조직문화 정착을 당부했다.

무엇보다 “원하는 직원이 있다면, 연가를 매년 저축해 5년에 한 번씩 장기휴가를 갈 수 있도록 할 것”이라며 “법집행체계 개선의 일환으로 추진하는 지자체와의 협업은 물론, 산하기관 및 유관기관과의 교류를 확대, 재충전·재축적 기회를 확대해 가겠다”고 피력했다.

끝으로 “내·외부의 어려운 상황이 있더라도 믿어달라. 제가 맨 앞 선두에 서겠다. 위원장으로서의 책임을 회피하지 않겠다”면서 처음 공직에 발을 들여놓았을 때의 초심을 잊지 말아달라고 주문했다.

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