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전경련, 기업 파트너십 구축 등 이란시장 공략 방안 제시

기사입력 : 2016년04월24일 11:00

최종수정 : 2016년04월24일 11:00

이란시장 진출을 위한 6가제 제안 보고서 발간

[뉴스핌=김신정 기자] 경제제재 해제 후 이란이 유망 시장으로 부상하고 있는 가운데, 이란 진출 시 리스크 관리와 함께 현지 기업과의 파트너십 구축 전략 등을 고려돼야 한다는 주장이 나왔다.

전국경제인연합회(이하 전경련)은 24일 대통령의 이란 방문을 앞두고 이러한 내용을 포함해 이란시장 진출을 위한 6가지 제안을 담은 보고서를 발간했다.

전경련에 따르면 이란은 인구 8000만의 대규모 내수 시장이자 향후 5년간 건설부문 성장률 평균 6%가 예상되는 성장잠재력이 높은 국가다.

전경련은 이란 제재 해제 후, 이란이 한국을 자국 산업화에 적합한 파트너로 인식하고 있어 우리기업에게 기회가 많을 것이라고 전망했다. 이에 따라 보고서는 파트너십 강화부터 잔존 리스크 관리까지 6가지 제안을 제시했다.

파트너십 강화, 한국전용공단 조성, 위험대비, 파이낸싱 강화, 경쟁업체와 협력, 소비재시장 공략 등이다.

<CI=전국경제인연합회>

IMF에 따르면 이란은 경제제재 해제 이후, 원유 생산 및 수출 증가, 교역․금융 거래 비용 감소, 해외 동결 자산 회복 등으로 2020년까지 매년 4%대의 성장이 전망된다.

또 30세 이하의 젊은 인구가 전체의 약 60%를 차지하고 있으며, 높은 교육 수준으로 숙련된 노동력을 확보하는 데에 용이한 편이다. 지리적으로는 중동 3개국, 중앙아 4개국과 국경을 접해 인구 약 6억의 중동, 중앙아 시장 진출에 용이하다.

이란은 중동 최대 자동차 생산국이자 중동 제2의 석유화학제품 생산국으로 비교적 견실한 제조업 기반을 보유한 나라이다. 또 이란정부의 산업다각화 정책 추진으로 다른 중동 산유국들 대비 원유 수출 의존도가 낮고 제조업 수출 비중은 높은 편이다.

이 때문에 전경련은 한국이 보유한 자동차 등 제조업 부문에서 경쟁력을 활용한다면, 양국 간 협력을 통한 공동 발전의 여지가 크다고 전망했다.

또 전경련은 이란정부의 자국 산업 보호정책으로 강화된 수입규제 및 고관세율 회피를 위해 이란기업과의 합작투자 및 현지조립생산을 권고했다. 특히 합작투자 유망 산업으로 양국의 비교우위를 고려한 자동차 제조와 정유산업을 꼽았다.

아울러 이란기업의 네트워크 및 시장 접근성과 한국기업의 수출 경험과 기술력을 결합한 중동, 중앙아 등의 제3국 공동 진출 추진을 제안했다.

보고서에 따르면 재정이 부족한 이란정부의 외국인 투자 유치의 필요성은 크나, 이를 위한 정부의 관련 제도 및 환경 조성 능력은 부족한 것으로 나타난다. 이란정부의 행정 규제 및 인프라 미구축으로 지난해 세계은행 기준 기업하기 좋은 국가 순위에서 189개국 중 119위에 머물러 있다.

이에 전경련은 이란정부에 한국전용공단 조성을 제안해 투자 환경을 개선하고, 중동수출기지로 활용할 것을 제안했다.

미국 재무부 산하 해외자산통제국(OFAC)에 따르면, 제재가 복원되면 그 이전에 계약한 수출입 거래나 건설 프로젝트의 기득권 보호를 기대하기 어렵다고 알려졌다.

전경련은 이란과 관련한 국제사회 동향에 주의를 기울이는 한편, 계약서에 제재 복귀 시 배상금 없이 계약 해지 가능 문구 등을 포함하는 위험 대응책을 사전에 마련할 필요가 있다고 지적했다. 

보고서에 따르면 이란의 인프라 및 플랜트 발주 물량의 90%이상이 건설기업이 금융조달계획을 세워야 하는 시공자금융제공 형태가 될 것이란 전망이 우세하다. 따라서 파이낸싱 역량이 중요한 수주 기준일 것으로 예상되나, 한국기업은 해외건설 수주 중 단순도급의 비중이 약 90%로 편중돼 있는 등 파이낸싱 역량이 부족한 것으로 알려져 있다.

이에 따라 전경련은 우리의 파이낸싱 역량 강화가 반드시 필요하다고 주장하고, 우리기업에게 수출입은행, 무역보험공사 등의 금융지원 수단을 적극 활용할 것을 우선 권고했다. 이를 위해 공적수출신용기관은 민간은행의 참여를 지원하고, 상호 인력파견을 통한 경험 전수와 역량 강화를 유도해야 한다고 주장했다.

[뉴스핌 Newspim] 김신정 기자 (aza@newspim.com)

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