[파워리더] 구자균 LS산전 회장 "'기업 혼' 심어 글로벌 도약"

기사입력 : 2015년02월04일 16:15

최종수정 : 2015년02월04일 16:24

뉴스핌 인터뷰.."가치관 경영으로 초일류 중전(重電)사 도전"

[뉴스핌=정경환 기자] "'기업 혼'을 바탕으로 '글로벌 초우량 중전(重電)기업'으로 나아가겠다"

구자균 LS산전 회장은 4일 뉴스핌과의 인터뷰에서 회사 구성원 모두가 하나의 통일된 가치관을 지향해 글로벌 초우량 기업으로 나아가야 한다며 이 같이 밝혔다.

구 회장은 최근 “영혼이 있는 기업, 가치관이 있는 기업은 절대 무너지지 않는다”고 강조하며 이른바 '가치관 경영'에 나서고 있다.

그는 "'기업에도 영혼이 있다'는 말은 결국 회사는 영혼과 가치관을 가진 사람들이 만들어 가며, 이들 구성원들이 회사 내에서 공통으로 지향하는 가치관을 갖고 있다면 이것이 바로 기업의 가치관이 된다는 의미"라고 말했다.

▲ 구자균 LS산전 회장

1957년 서울에서 태어난 구 회장은 LG그룹 창업주 고(故) 구인회 회장의 다섯째 동생 고 구평회 회장의 셋째 아들이다.

고려대에서 법학을 전공한 후, 미국 텍사스대학교 대학원에서 기업재무 전공으로 경영학 박사 학위를 취득했다. 이어 10여 년간 경영학 교수로 재직한 구 회장은 2005년 전문 기업인으로 변신, 2008년 LS산전 최고경영자(CEO)로 취임했다.

2009년 부회장 취임 후 5년 만인 지난해 회장으로 승진한 구 회장은 학계에서 쌓은 탄탄한 이론을 경영현장에 접목 시키고, 적극적인 스킨십과 커뮤니케이션을 통한 신뢰를 바탕으로 LS산전의 ‘글로벌 초우량 중전기업’ 비전 달성을 위한 도전을 진두지휘하고 있다.

구 회장은 "CEO 취임 직후부터 늘 강조해 온 철학을 가시적으로 구현한 것으로 보면 된다"며 "나는 늘 LS산전을 '영성(Spirit)이 있는 일터'로 만들고 싶다는 바람을 갖고 있다"고 말했다.

그는 이어 "많은 기업들이 회사의 비전이나 갖가지 캐치프레이즈를 내세우지만 구성원이 공감하지 못해서 일회성 구호에 그치는 것이 현실"이라며 "통일된 가치관 다시 말해 영혼을 가진 기업만이 위대한 기업이 될 수 있다"고 강조했다.

이를 바탕으로 구 회장은 LS산전을 글로벌 초우량 중전기업에 올려놓겠다는 의지를 다지고 있다.

LS산전은 지난해 창립 40주년에 이어 2015년을 성장시대의 원년이자 새로운 40년을 위한 첫 해로 삼고, 미션을 ‘퓨처링 스마트 에너지(Futuring Smart Energy)’로 정립했다. 1차적으로는 2020년 매출 6조원, 영업이익 5000억원 달성이 목표다.

‘Futuring Smart Energy’는 주력 사업인 전력·자동화와 더불어 스마트그리드, 신재생에너지, 친환경차, 초고압직류 송전(HVDC) 등 효율적이고 편리한 스마트 에너지를 통해 안전하고 풍요로운 미래를 만들어가겠다는 기업 가치를 뜻한다. 이 같은 미션을 실현하기 위한 방향과 목표로 ‘G365’라는 새로운 비전도 제시했다.

구 회장은 "G3는 그린(Green) 솔루션을 통해 글로벌(Global) 시장에서 위대한(Great) 기업이 된다는 뜻"이라며 "여기에 경영목표인 2020년 매출 6조원, 영업이익 5000억원을 달성한다는 의미의 숫자 '65'가 더해진 것"이라고 설명했다.

그는 이어 "현재 실적을 고려했을 때 다소 무리한 목표라는 시각을 갖는 것은 이해한다"면서 "하지만, 그 동안 본격적인 성장을 위한 기반을 마련한 것이 결코 헛되지 않으리라는 기대가 더욱 크다"고 덧붙였다.

LS산전의 지난해 실적은 연결기준으로 매출 2조2940억원, 영업이익 1576억원이다. 전년 대비 매출과 영업이익이 각각 2.46%, 9.92% 감소한 수치다.

구 회장은 "올해부터는 사업구조를 기존 기기(Device) 중심에서 솔루션으로 진화시키는 동시에 기술과 사업간 융·복합을 통해 제품을 고도화 시켜 나갈 것"이라며 "캐시카우 사업인 전력과 자동화 분야는 양적으로는 물론 질적(수익성)으로도 성장하는 동시에 미래 성장동력으로서 육성해 온 융합사업에서 점진적으로 성장해 나간다면 불가능한 목표는 아니라고 생각한다"고 강조했다.

아울러 내수시장 위축으로 인한 성장세 둔화 가능성도 부담이다. 하지만, 구 회장은 이 또한 충분히 극복할 수 있음을 자신했다.

그는 "내수시장이 여전히 위축돼 있기 때문에 성장세가 둔화될 것이란 지적에 대해서도 동의한다"면서도 "이 같은 상황을 예견하지 못했던 것도 아니다"라고 말했다.

내수시장이 이미 포화상태이고 특히, 저성장 기조에 들어선 한국시장에서 획기적인 성장은 어렵 내수시장에서 압도적인 시장점유율을 확보하고 있어 비관적인 전망이 많은 건 어쩌면 당연하다는 것.

구 회장은 "이를 잘 알기에 LS산전은 일관되게 해외 사업의 중요성을 강조하고 모든 사업 영역이 글로벌 경쟁력을 갖추는 데 투자와 운영을 집중해 왔다"며 "그 결과 현재 중동과 아시아 등지에서 괄목할 성과가 나오고 있다"고 전했다.

실제 LS산전은 최근 3년 간 50%가 넘는 수출신장률을 기록하면서 '글로벌 초우량 중전기업' 비전에 걸맞은 실적을 내고 있다. 2011년 2억8393만달러, 2012년 3억6319만달러, 2013년 5억4927만달러로 가파른 성장세를 보이고 있다.

또한, 현지화 마케팅 강화 전략을 펼쳐 기존 동남아 중심의 수출시장을 중동, 아프리카, 유럽, 미주, CIS, 러시아, 일본 등으로 다변화함으로써 매출 대비 수출 비중은 40%를 넘어섰다.

▲ 구자균 LS산전 회장(왼쪽 두 번째)이 이라크 MOE-LS산전을 방문해 현지 임직원들과 얘기하고 있다. <사진=LS산전>

구 회장은 "올해는 보다 공격적으로 글로벌 시장 개척에 나설 계획"이라며 "기존 전력·자동화 기기 수출에서 초고압변압기, 초고압가스절연개폐장치(GIS) 등 초고압 제품을 포함하는 시스템 기반의 하이엔드 및 스마트그리드 솔루션으로 사업을 다각화하고 현지 시장에 특화된 마케팅을 통한 성과 창출에 박차를 가할 생각"이라고 말했다.

이어 "특히, 전력설비 노후화에 따른 수요 증가가 기대되는 북미지역 전력·자동화, 그린비즈니스 시장 공략을 위한 전략 신제품 개발을 완료하고 주력제품인 차단기와 전기자장장치(EES) UL인증 취득을 추진하는 등 적극적으로 시장 확대에 나설 것"이라고 덧붙였다.

이렇듯 '글로벌 초우량 중전기업' 도약이라는 막중한 임무를 맡게 된 그에게 달리 부담되는 바는 없는지 물었다.

구 회장은 "솔직히 대내외적으로 경영환경이 어려운 상황에서 회장직에 오르게 돼 부담이 크다"면서 "경영인은 외부는 물론 내부적으로도 경영성과로 평가 받을 수밖에 없는데, 지난해 LS산전이 경기 침체 가운데서도 나름 의미 있는 성장을 거두긴 했으나, 결과만 놓고 본다면 성장률이 다소 주춤했던 것이 사실"이라고 말했다.

하지만, CEO에 취임한 이후 줄곧 단기 성과에 연연하지 않고 지속가능한 성장을 위한 기반을 마련하는 데 총력을 기울여 온 그이기에, 앞으로 다가올 성공을 믿어 의심치 않고 있었다.

구 회장은 "올해를 성장시대의 원년으로 삼겠다고 선언했다"면서 "회장 취임 전까지의 노력이 결실을 맺을 수 있길 기대하고 있다"고 언급했다.

그는 이어 "회사가 주도해서 '성공'만을 좇기보다는 임직원들이 목표를 달성해 가는 과정 자체를 즐기고, 행복을 느낀다면 성공은 자연스레 따라올 것이라 믿는다"며 "'가치관 경영'을 통해 LS산전이 위대한 기업으로 가는 첫 발을 내디뎠다고 생각한다"고 덧붙였다.

한편, 구 회장은 회사 내부에서 임직원들로부터 원칙을 지키는 부드러운 카리스마의 소유자로 평가받고 있다. 스포츠 매니아이기도 한 구 회장은 20년 동안 2000회 이상의 잠수경력을 가진 스쿠버 강사 자격 소유자로, 3분 40초의 무호흡 잠수기록을 보유할 정도로 수영과 스킨스쿠버에도 전문가 못지않은 실력을 갖추고 있다. 현재 서울시 수중협회 회장을 맡고 있다.

◆ 구자균 회장 프로필

◇ 1957년 서울 출생

◇ 학력
- 중앙고
- 고려대학교 법학과
- 텍사스대학교 대학원 경영학 박사(기업재무 전공)

◇ 주요 경력
- 1993년 국민대학교 경영학과 교수
- 1997년 고려대학교 국제대학원 교수
- 2005년 LS산전 관리본부장 부사장
- 2008년 LS산전 대표이사 사장(CEO)
- 2009년 LS산전 대표이사 부회장(CEO)
- 2009년 한국스마트그리드협회 초대 회장
- 2010년 세계 스마트그리드 연합회(GSGF; Global Smart Grid federation) 부회장
- 2011년 한국스마트그리드협회 2대 회장(연임)
- 2014년 대한전기학회 부회장
- 2014년 한국스마트그리드협회 3대 회장(現)
- 2015년 LS산전 대표이사 회장(CEO)

◇가족 관계
- 부인과 2녀

[뉴스핌 Newspim] 정경환 기자 (hoan@newspim.com)

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-29 08:00