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[스마트대전③] 삼성전자, 2011년 스마트 세계를 이끈다

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[뉴스핌=신동진 기자] 와신상담 끝에 올해 갤럭시 돌풍을 일으키며 권토중래한 삼성전자.

올 초만해도 스마트 기기에 적응하지 못해 애플에게 맥없이 시장을 넘겨줬지만 중반 이후 갤럭시 군단을 잇따라 선보이며 지금은 글로벌 시장에서 애플과 어깨를 나란히 하고 있다.

이제 삼성전자는 내년 스마트 세계의 리더로 우뚝설 것을 다짐하며 '글로벌 휴대폰 시장 1위'를 차기 목표로 내걸었다.

이를 달성하기 위해 삼성전자는 향후 1년이 중요하다고 판단, 내년에는 스마트폰과 프리미엄 제품군 개발을 강화하고 개발도상국의 휴대폰 판매량 늘리기에 주력할 계획이다.

◆ 스마트 신화 다시 쓴다

내년을 준비하는 삼성전자의 밑거름에는 올해 출시됐던 1세대 스마트 기기인 갤럭시S와 갤럭시탭이 있었기에 가능했다.

삼성전자는 이들 1세대 제품들을 출시하는 데 수많은 시행착오를 겪었다. 심지어 지옥의 단면까지 보고왔다.

지난해 출시된 삼성전자의 첫번째 스마트폰인 옴니아. 삼성전자는 이 제품을 출시하며 펌웨어 업그레이드를 등한시했다. 이는 당시 스마트폰 비즈니스의 속성을 피처폰(일반폰)의 그것으로 섣불리 판단했기 때문이다.

이로 인해 소비자로부터 외면당하는 상황까지 이르게 됐고, 급기야 2분기에는 애플의 아이폰에 대항해 판매할 스마트폰이 없어 1분기 대비 영업이익이 대폭 추락했다.

이에 삼성전자는 스마트폰에 대한 인식을 재정립하며 반격을 모색하게 됐고 2분기가 끝나기 전인 5월말에 자사의 독자 플랫폼인 '바다'가 탑재된 스마트폰을, 6월말에는 구글의 안드로이드 운영체제(OS)가 탑재된 갤럭시S를 선보였다.

이를 통해 삼성전자는 스마트폰에서 업그레이드 문제가 얼마나 중요한 지 직접 체험했다. 이 시행착오를 통해 삼성전자는 더욱 강해졌으며 소비자의 니즈를 더욱 중요시하게 됐다.

이런 스마트폰 초창기 시련을 이겨내며 삼성전자는 글로벌 시장에서 갤럭시S 돌풍을 일으키는 데 성공, 출시 6개월 1000만대(텐밀리언셀러)돌파를 눈앞에 두고 있다.

또 2분기 추락했던 삼성전자의 실적도 3분기에는 사상 최대인 글로벌 휴대전화 분기판매량 7140 만대를 달성했다. 3분기 영업이익률도 10% 대로 회복하며 양과 질에 있어 모두 괄목할만한 성과를 거뒀다.

자신감이 붙은 삼성전자는 애플의 아이패드에 맞서 10월 갤럭시탭을 글로벌 시장에 선보였다.

갤럭시탭도 글로벌 시장 출시 2개월만에 100만대(공급기준) 판매를 돌파하며 당초 판매목표를 넘어섰다.

이는 아이패드가 출시 2개월 만에 200만대가 팔린  것과 비교하면 절반 수준이지만 아이패드가 버티고 있는 기존 시장에 진입해 거둔  성과라는 점을 고려하면 의미있는 기록이다.

삼성전자는 7인치 갤럭시탭을 출시하며 불가능하게만 보였던 7인치 태블릿PC 시장을 형성하며 시장 공략에 가속도가 붙고 있는 상황이다.

이 여세를 몰아 삼성전자는 태블릿PC에서 다양한 크기의 태블릿PC를 출시하며 애플을 제압에 나서고 있다.

지난 27일에는 갤럭시 플레이어까지 선보이며 삼성전자는 '갤럭시S-갤럭시탭-갤럭시 플레이어'로 이어지는 스마트 기기 라인업을 구축했다.

아울러 삼성전자는 소프트웨어와 서비스 강화를 위해 미디어 솔루션 센터(MSC) 조직을 만들었으며, 자체 애플리케이션 스토어인 '삼성Apps'를 운영하는 등 모바일 생태계(Ecosystem)를 구축에 나서고 있다.

각 권역별 특화된 현지 생활 밀착형 콘텐츠를 확보해 차별화된 컨텐츠를 제공하는 등 모바일 생태계 경쟁력을 더욱 강화해 나가고 있다.

◆ 내년 승부수 낼 전략 라인업은

올해 스마트폰 시장에서 입지를 다진 삼성전자는 2011년 스마트 대전을 이끌 후속제품 개발이 한창이다.

이중 단연 관심을 모으고 있는 것은 갤럭시탭2(가칭)와 갤럭시S2(가칭)다.

이들 두 제품은 모두 내년 상반기 전략 제품으로 듀얼코어를 탑재할 것으로 기대된다.

갤럭시2는 듀얼코어와 수퍼 아몰레드(AMOLED)2를, 갤럭시탭2는 10인치 디스플레이와 듀얼코어를 탑재할 것이란 관측이다.

갤럭시S2와 갤럭시탭2는 내년도 삼성전자 스마트 기기의 양대축으로, 올해 갤럭시S와 갤럭시탭보다 기능과 콘텐츠 면에서 보다 성숙한 성능을 보여줄 것으로 기대된다.

또 여기에 갤럭시 플레이어까지 갖춰지며 애플과의 전면전에 나서게 됐다.

삼성전자는 스마트폰에 이어 태블릿PC에서도 심비안을 제외한 멀티플랫폼 전략을 가져가며 애플과의 차별화를 시도하겠다는 전략을 수립했다.

이를 통해 삼성전자는 고객층을 두텁게 확보하며 내년에는 스마트폰 빅3를 구축해 확고한 글로벌 휴대폰 제조사 1위 기업으로 우뚝서겠다는 것이다.

아울러 삼성전자는 향후 스마트기기에서의 기술력은 배터리의 성능이 좌우할 것으로 판단하고 스마트폰과 태블릿PC의 배터리 성능을 최대로 끌어올리기 위한 개발에 몰두하고 있다.

배터리의 성능을 올리고 무게를 줄이면 모바일 기기의 특성인 휴대성과 사용성을 한번에 잡을 수 있기 때문이다.

또 삼성전자는 자사의 독자 플랫폼인 '바다'에 많은 투자를 함으로써 애플의 iOS와 구글의 안드로이드 운영체제와 비교해도 손색이 없을 정도로 만들기 위해 계속 개선하고 있다. 삼성전자는 '바다'를 토대로 향후 스마트폰 시장에서 차별화를 이뤄간다는 전략이다.

이와함께 삼성전자는 리눅스 플랫폼 기반의 스마트폰인 '리모폰'을 자사의 독자 플랫폼인 '바다'의 상위 라인업으로 준비하고 있다. 내년 2분기경 출시를 목표로 현재 협력중이다.

이들 라인업을 기반으로 삼성전자는 선진시장과 신흥시장에 대한 스마트폰 공략을 더욱 강화해 나간다는 방침이다.

삼성경제연구소 장성원 수석연구원은 "7인치~10인치의 스크린을 손가락으로 터치하며 조작하는 휴대용 PC인 태블릿PC는 기존 모바일 기기와 일부 기능이 중복되지만 다양한 미디어 전달 기능이 조합돼 있어 향후 독자적인 수요를 창출할 것으로 보인다"고 말했다.

한편, 삼성경제연구소는 한국 태블릿PC의 시장규모에 대해 2011년 120만대, 2012년 300만대 이상으로 성장했다.

또 전 세계 태블릿PC 수요는 2010년 1500만대 이상에서 2012년 최대 1억대 규모로 늘어나 넷북보다 빠르게 성장할 것으로 예상된다.

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[뉴스핌 Newspim]신동진 기자 (sdjinny@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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