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[GAM]AI 시대 스마트폰이 사라진다 ⑤ AI 심은 안경 '오라이언'

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메타 10년 기술 개발 응집
눈동자로 클릭과 스크롤
'핸즈-프리' 스마트폰

이 기사는 2월 19일 오후 2시18분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 메타 플랫폼스(META)가 2024년 9월 AR(증강현실) 글래스 오라이언(Orion)을 공개했을 때 대다수의 IT 전문가들과 주요 외신들은 궁극적으로 스마트폰을 대체할 제품이라는 데 한 목소리를 냈다.

미국의 한 IT 전문 매체는 오라리언 공개가 단순히 새로운 하드웨어의 발표가 아니라 차세대 컴퓨팅의 선언이라고 평가했다.

현실과 디지털 세상을 통합한 스마트 글래스가 언젠가 스마트폰의 핸즈-프리 대체제를 만들어낸다는 마크 저커버그 메타 최고경영자(CEO)의 목표 달성에 한 걸음 다가선 결과물이라는 판단이다.

언뜻 보기에 '한동훈 안경'과 비슷해 보이는 검정색 두꺼운 테의 오라이언은 문자와 영상 통화, 유튜브 동영상 시청까지 기존의 스마트폰의 기능을 거의 다 제공한다.

그 뿐만이 아니다. 오라이언과 함께 제공되는 손목 밴드가 신경 자극을 감지하고, 안경테에 내장된 카메라는 사용자의 눈동자 움직임을 추적한다. 이로 인해 착용자들이 손으로 디스플레이 상에서 '클릭'이나 '스크롤'을 할 수 있게 한다.

IT 공룡 업체들이 AR(증강현실) 기술을 구현하는 디바이스로 헤드셋과 고글, 헬멧 등 다양한 형태를 시도하고 있지만 메타는 글래스를 선호한다.

앞서 'AI 시대 스마트폰이 사라진다' 시리즈의 1편에서 언급한 것처럼 글래스가 구조적으로 사용자의 편의성을 극대화할 수 있고, 안경이라는 아이템이 이미 대중들에게 익숙하기 때문에 내린 결정으로 풀이된다.

오라이언을 착용한 마크 저커버그 메타 플랫폼스 최고경영자 [사진=블룸버그]

오라이언에는 총 7개의 카메라가 탑재돼 있는데 이 중 두 개는 눈동자의 움직임을 추적해 사용자가 눈에 보이는 손동작으로 디스플레이를 제어하도록 한다.

손목 밴드를 함께 사용할 때 더욱 정확하고 효과적으로 작동하는데, 밴드는 근전도(electromyography) 기술을 사용해 보다 미세한 손동작까지 감지한다. 때문에 사용자는 작은 손가락 움직임만으로도 글래스를 제어할 수 있다.

오라이언과 손목밴드 [사진=업체 제공]

애플의 비전 프로(Vsion Pro)를 포함한 경쟁 업체들의 헤드셋과 달리 메타의 오라이언은 커다란 헤드스트랩이나 배터리 팹이 없어도 작동한다.

메타는 판매용이 아니라 프로토타입으로 제작된 오라이언을 일단 내부적으로 사용하면서 기능을 검증하고 향상시킬 계획이라고 밝혔다.

2024년 캘리포니아에서 개최된 메타의 연례 커넥트 컨퍼런스에서 오라이언 프로토타입을 공개했을 때 월가는 본격적인 출시를 기대했지만 업체의 경영진들은 판매를 서두르지 않는 모양새다.

제품이 아직 소비자들의 지갑을 열 정도로 충분히 세련되거나 작은 사이즈가 아니라는 판단이다. 이는 앞서 구글과 마이크로소프트를 포함한 빅테크의 사례에서도 지적됐던 문제점이다.

오라이언은 지난 10년에 걸쳐 메타가 이뤄낸 기술 발전과 대규모 자본 투자의 결과물이다. 아울러 최근 4년 사이에만 수 백억 달러의 비용을 지불한 저커버그의 미래 기술에 대한 청사진을 엿보게 한다.

업체는 오라이언에 내장된 10개 이상의 컴퓨터 칩을 직접 설계, 제작했다. 이를 통해 글래스의 에너지 소비를 줄이고 발열을 감소시켜 사용자가 만졌을 때 열감을 느끼지 않도록 하는 단계까지 도달했다.

주요 외신에 따르면 오라이언의 렌즈는 유리가 아니라 일부 전기차에서 사용되는 인기 소재 탄화규소로 제작됐다. 유리보다 가벼우면서 극단적인 각도에서도 빛을 굴절시키는 기능을 갖추는 데 탄화규소가 최적화된 소재라는 판단이었다.

야심차게 개발했던 메타버스(metaverse)는 신종 코로나바이러스(코로나19) 팬데믹 사태 당시 세간의 관심을 끌었다가 곧 조롱의 대상이 됐고, 실패한 프로젝트로 취급 받지만 AR(증강현실)과 인공지능(AI) 기술 개발로 맥을 이어갔고, 그가 고집했던 오픈 소스는 메타가 혁신 주도 기업으로 자리매김 하는 데 힘을 실었다.

애플의 하드웨어와 마이크로소프트의 엔터프라이즈 솔루션, 구글의 데이터 독점 속에 베타가 미래 컴퓨팅 하드웨어를 통해 개방과 혁신의 한 축으로 부상했다는 얘기다.

그렇다면 오라이언이 전세계 소비자들에게 공급되는 시기는 언제일까. 메타의 최고기술책임자(CTO) 앤드류 보스워스는 향후 10년 이내에 오라이언을 소비자 제품으로 판매할 예정이라고 밝혔다. 아울러 새로운 모델 개발이 동시에 추진되고 있다고 그는 전했다.

메타의 디자이너는 사용감을 향상시킬 수 있는 앞으로 수 년 이내에 사용자들에게 편안한 착용감을 제공하는 얇은 테를 개발할 것이라고 밝혔다.

소비자들이 가장 궁금해 하는 대목은 가격이다. 이와 관련, 보스워스는 오라이언을 단순히 소비자 뿐만 아니라 IT 개발자들이 개발에 뛰어들고 싶을 정도로 매력적인 가격대로 시장에 내놓을 것이라고 말한 바 있다.

오라이언을 착용한 사용자 [사진=메타 제공]

탄화규소를 글래스의 소재로 채택한 데 대해 월가는 커다란 혁신이라는 반응이지만 업체는 이보다 더 저렴한 가격에 같은 기능을 제공하는 다른 소재를 찾고 있다.

아울러 몇 년 이내에 고사양의 노트북이나 스마트폰의 가격대로 오라이언을 시장에 출시하는 데 목표를 두고 있다고 업체는 전했다.

메타는 이미 카메라와 스피커가 장착된 레이밴(Ray Ban) 스마트 글래스를 판매하고 있다. 하지만 저커버그는 여기서 만족하지 않았다.

모바일과 핸즈-프리 컴퓨팅의 형태로 스마트폰을 대체하는 온라인 소통 및 상호작용 수단을 개발하는 데 매진했고, 오라이언을 만들어내는 데 성공했다.

메타는 오라이언의 내부적인 테스트와 검증, 성능 향상 과정을 지속하고 있다. 수 백명의 메타 직원들이 이미 오라이언을 테스트했고, 본격적인 판매에 앞서 테스트 그룹이 크게 확대될 전망이다.

오라이언은 '포스트 스마트폰' 시대를 향한 진일보라는 점에서 시장에 던지는 의미가 크지만 메타에도 반전의 의미를 갖는다.

앞서 개발한 글래스와 함께 더 이상 다른 업체의 하드웨어에 탑재되는 소프트웨어를 개발하는 데 그치지 않고 자체 하드웨어를 손에 쥐게 된 것.

2014년부터 본격 착수했던 오라이언 프로젝트가 대중화와 스마트폰 대체에 성공한다면 메타가 아이폰 신화를 재연할 것으로 월가는 기대한다.

보스워스는 조심스럽게 자신감을 내비쳤다. 변화가 천천히 일어나는 듯 하다가 갑자기 한꺼번에 나타날 수 있다는 것. 새로운 제품이 기존 제품을 대체할 수 있게 되면 빠른 전환이 전개되게 마련이라는 얘기다. 다만, 그는 AR 안경으로 스마트폰을 대체하는 건 좀 더 오랜 시간이 걸릴 수도 있다고 전했다.

 

shhwang@newspim.com

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[현장] 다시 청와대…낙수효과 기대 [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 지난 22일부터 언론 브리핑이 청와대 춘추관에서 진행되면서, 용산 대통령실 시대가 사실상 마무리됐다. 이재명 대통령은 이달 말부터 청와대에서 집무를 시작할 예정이다. 다시 청와대 시대가 오는 것이다.  23일 서울 종로구 청와대 부근의 효자동과 통의동 인근 상인들과 주민들을 방문해 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 들어봤다. 기대하는 이들이 있는 한편, 별 차이가 없을 것이라며 시큰둥한 반응을 보이는 이들도 있었다. 다만 기자와 취재원들의 만남이 무작위적으로 이뤄졌기 때문에 전체 상인과 주민들의 입장을 대변하지는 않는다. [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 23일 효자로 남단에서 청와대 방향을 바라본 모습. 우측으로 경복궁 영추문이 눈에 들어온다. 2025.12.23 calebcao@newspim.com ◆ "낙수 효과로 장사 잘 될 것 기대 중" 이날 오전 자하문로에서 식당을 운영하는 50대 여성 A씨는 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 묻는 기자의 질문에 "대통령실이 청와대로 돌아왔다니까 기대하는게 크다"면서 "아무래도 직원들도 돌아오고 하니 매출이 늘어나지 않겠어요?"라고 예측했다. A씨는 장사를 시작한지 3개월 가량 지났다고 밝혔다. 점심 무렵인 오전 11시쯤 효자동에서 5년째 음식 장사 중인 김광재 청기와집 사장(62)은 대통령실 용산 이전(移轉) 전후를 설명했다. 김 사장은 "용산으로 가기 전에는 점심 장사로만 60~70명 정도를 받았고, 청와대 외곽을 경비서는 경찰 인력들이 큰 비중을 차지했다"면서 "그러다가 청와대를 일반인들에게 개방하고 나서는 5~6개월간 관광객이 몰려들며 300명씩 받는 '특수'를 누렸다"고 얘기했다. 그는 "이후에 거의 다 관람하고 나서 청와대 신비감이 떨어졌고 2년 가까이 장사가 엄청 안됐다"면서 "용산으로 가기 전에 비하면 반 토막 정도 떨어진 것 같다. 그래서 다시 대통령실이 돌아온다니까 기대가 크다"고 밝혔다. 김 사장과 대화하는 중간에 청와대 외곽 경비를 담당하는 경찰 직원 7명이 식당 안으로 들어왔다. 김 사장이 기자에게 양해를 구하고 손님들의 자리 안내를 한 후 다시 돌아와 인터뷰를 계속했다. "지금도 사람들이 들어오잖아요. 저분들은 기동대인데, 낙수효과지. 근무하는 인원이 몇 천은 될 테니까. 그 안에서 식사하는 사람도 있겠지만, 밖으로 나와서 먹는 사람도 있을 겁니다. 도시락을 맞출 수도 있으니까 우리에겐 기회지." 집회나 시위에 대한 걱정이 없냐는 질문에 김 사장은 "시위 걱정? 시위대가 온다고 식당을 부수진 않으니까, 왔으면 밥이라도 한 그릇 먹겠지 우리 손해는 아닐 겁니다"라면서도 "다만 주민들은 피해를 볼 수도 있겠네요. 막 욕하고 시끄럽게 떠들고 할 테니까"라고 내다봤다. ◆ "별 체감 안 되는데" 시큰둥한 반응...임대료 증가 걱정도 효자동에서 남쪽에 인접한 경복궁 옆 통의동 골목에서 25년째 한식당을 하고 있는 60대 여성 B씨는 "솔직히 (장사가 잘 되는)체감이 아직은 안가요. 뭐 돌아오면 나아지겠지?"라며 시큰둥한 반응을 보였다. 이어 "우리 집은 경찰이나 직원들이 오는 집은 아니에요. 그 전에도 그렇게 많이 오지 않았고. 주로 경복궁에 놀러 온 사람들이 찾아와요"라며 "(이전에 청와대 사람들이)오더라도 그 사람들은 왜 이렇게 룸을 찾는지, 음식 맛보러 오는 게 아니라 대화하려고 오는거야. 그래서 대통령실 돌아왔다고 해도 그냥 그래"라며 얼버무렸다. 경복궁과 통의동을 가르는 효자로변에서 카페를 운영하는 76세 남성 C씨도 대통령실 복귀가 자신과는 크게 상관이 없다고 설명했다. 오히려 대통령실이 용산으로 갔다가 돌아오는 바람에 상권 변화에 따른 불안정성만 커졌다고 지적했다. "원래 12월은 비수기라 사람이 없어요. 그래서 체감이 안 가는 걸 수도 있는데, 여기서 15년 장사를 헀는데, 그 전에도 대통령실 직원들이나 경찰들이 우리 가게에는 오지 않았어요." C씨의 가게는 커피콩을 직접 볶는 '로스팅' 전문점이다. 과거 문재인 정권 시절에는 청와대에서 커피콩을 사러 오는 경우도 있었다고 한다. 그러나 대다수 고객은 경복궁을 찾는 관광객들이다. "대통령실이 용산으로 가기 전에 이 안쪽 골목에는 비싼 한식집들이 많았습니다. 아무래도 고위 관료들을 대상으로 장사를 하는 곳이었겠죠. 그런데 용산으로 가버리니까, 그 집들이 다 카페로 바뀌었어요. 옛날엔 이 근방에 카페가 5~6곳이었는데, 올해만 20곳 넘게 생겼어요." C씨의 설명에 따르면 청와대가 일반인들에게 개방되며 카페들이 우후죽순 생겨났다고 한다. C씨의 추측으로는 올해 들어 주변 상점들의 임대차 계약 만료일이 겹쳤는지, 전체적으로 월세가 큰 폭으로 올랐다고 한다. "이 부근 월세가 보통 30평에 500만원을 내는데, 다른 카페들 보면 더 큰 평수겠지만 1000만~1500만원 내는 곳도 있습니다. 근데 보시면 알겠지만 장사가 안돼요. 내 나이에는 돈 벌려고 하는 게 아니라 월세만 내면 버티지만 다른 곳들은 걱정입니다" 집회와 시위가 늘어나는 것에 대한 질문에는 "시위도 두 종류가 있다"며 "무슨 노조들이 하는 시위는 매출과 관계 하나도 없고 시끄럽지만, 여러 시민단체나 각 개인이 와서 하는 시위는 장사에 도움이 된다"고 말했다. 청와대 옆 무궁화동산에서 만난 산책 중이던 동네 주민 D씨는 "원래 여기가 조용하기도 하고 시끄러운 곳"이라며 "용산으로 갔을 때도 큼지막한 시위는 항상 광화문에서 했기 때문에 별 차이는 못 느꼈다"고 얘기했다. D씨는 "옛날 2008년에 광우병 시위를 크게 할 때는 집에 가는 길도 시위대랑 경찰에 막혀서 불편한 게 많았다"면서 "그런 것만 제외하면 동네 사는 게 나쁘진 않다"고 설명했다. 한편 일각에선 대통령실 청와대 복귀와 관련해 수백억원의 혈세가 낭비됐다는 비판도 나오고 있다. 용산에서 다시 청와대로 옮기는 데 드는 비용이 269억원, 그 자리에 국방부가 다시 들어오는 데 238억원이 필요하다는 지적이다. 2022년 윤석열 정부가 용산으로 대통령실을 옮길 때 든 비용 800억원을 합산하면 총 1300억원의 비용이 낭비된 셈이다. calebcao@newspim.com 2025-12-23 15:14
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신한카드, 19만명 정보 유출 [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 국내 최대 신용카드사인 신한카드에서 가맹점 대표자 약 19만명의 개인정보가 유출된 사실이 확인됐다. 신한카드는 해당 사실을 인지한 뒤 개인정보보호위원회에 신고하고 후속 조치에 착수했다. 신한카드는 23일 가맹점 대표자의 휴대전화번호를 포함한 총 19만2088건의 개인정보가 신규 카드 모집 과정에서 유출된 것으로 파악됐다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 신한카드 본사 전경[ 사진=신한카드] 2025.06.18 yunyun@newspim.com 유출된 정보는 ▲휴대전화번호 18만1585건 ▲휴대전화번호와 성명 8120건 ▲휴대전화번호·성명·생년·성별 2310건 ▲휴대전화번호·성명·생년월일 73건 등이다. 신한카드는 조사 결과 주민등록번호, 카드번호, 계좌번호 등 민감한 신용정보는 포함되지 않았으며, 가맹점 대표자 정보 외 일반 고객 정보와도 무관하다고 설명했다. 해킹 등 외부 침투로부터 비롯된 것은 아니며 조사 결과 일부 내부 직원의 신규 카드 모집을 위한 일탈로 밝혀진 만큼 유출된 정보가 다른 곳으로 추가 확산될 염려도 없는 것으로 파악된다고 덧붙였다 신한카드 관계자는 "현재까지 해당 정보로 인한 실제 피해 사례는 확인되지 않았다"면서도 "향후 피해가 발생할 경우 적극적으로 보상에 나설 계획"이라고 말했다. 신한카드는 홈페이지를 통해 사고 사실과 사과문을 게시하고, 가맹점 대표자가 본인의 정보 포함 여부를 직접 확인할 수 있는 조회 페이지를 운영 중이다. 아울러 개별 안내도 병행하고 있다. 신한카드 관계자는 "이번 일로 심려를 끼쳐드린 점에 대해 깊이 사과드린다"며 "고객 보호와 유사 사례 재발 방지를 위해 최선의 노력을 다할 것"이라고 말했다. 이어 "해당 사안이 '목적 외 개인정보 이용'인지, '정보 유출'인지 추가 조사를 통해 확인해야할 필요가 있으나, 적극적인 고객 보호를 위해 '정보 유출'에 준하는 조치를 취하고 있다"고 덧붙였다.  yunyun@newspim.com 2025-12-23 14:32
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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