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[2024 100대 CEO] '톱 제조업 솔루션 기업'으로…김원종 DN솔루션즈 대표

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DN오토모티브, 인수 당시 부실 우려 해소…확신으로 바뀌어
2020년 영업이익 1022억원→2023년 4362억원, 영업이익률 20.7%
IBM 수석부사장 경험, 글로벌 비즈니스 역량에 시너지 효과

대한민국을 대표하는 기업의 최고경영자(CEO). CEO의 일거수일투족은 해당 기업 임직원은 물론 시장 투자자 등 많은 이해관계자의 관심사다. CEO 반열에 오른 사람들은 누구일까. 그들의 활약상을 연중기획 시리즈로 연재한다.

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = DN솔루션즈가 DN오토모티브에 인수된 이후 실적이 크게 나아지면서 김원종 대표의 리더십에 대한 관심이 커지고 있다.

지난 2022년 DN오토모티브가 자신보다 덩치가 2배나 큰 두산공작기계 인수에 나섰을 때 부실에 대한 우려가 많았지만, 최근 실적을 보면 우려는 확신으로 바뀌고 있다.

김원종 DN솔루션즈 대표 [사진=DN솔루션즈] 

DN솔루션즈는 인수 이전인 지난 2020년 연결기준 매출 1조2211억원, 영엽이익 1022억원에서 2023년 연결 기준 매출 2조1023억원, 영업이익 4362억원으로 성장했다. 영업이익률은 8.4%에서 2023년 20.7%에 이를 정도다.

DN솔루션즈는 1976년 대우중공업의 공작기계 사업부문으로 출범해 대우종합기계와 두산인프라코어를 거쳐 2016년 두산공작기계로 독립 법인으로 전환한 이후 어려움에 처했지만, 2022년 DN그룹으로 편입된 이후 알짜 회사로 인정받고 있다. 이는 DN그룹 대표에 이어 DN솔루션즈 대표를 맡고 있는 김원종 대표의 역할이 컸다.

김원종 DN솔루션즈 대표의 연설 모습.[사진=DN솔루션즈]

◆ 1964년생, IBM 아시아태평양 전기전자 총괄 수석부사장 역임
    2017년 DN오토모티브 대표·두산공작기계 사장 이어 DN솔루션즈 대표

김 대표는 1964년생으로 연세대 행정학과를 졸업했다. IBM 고객 및 산업총괄 대표와 IBM 아시아태평양 지역 전기전자 산업 총괄 수석 부사장을 지내고 지난 2017년 DN오토모티브 대표이사, 2022년 두산공작기계 사장을 역임하고 지난 2022년 6월부터 DN솔루션즈 대표이사를 맡고 있다.

김 대표는 지난 2년 동안 회사의 새로운 중장기 비전을 수립해 발전 모델을 구체화했다는 평가를 받는다.

김 대표는 지난 2022년 DN그룹 대표로 심토스(SIMTOS , 서울국제생산제조기술전시회)에서 당사의 새 사명 'DN솔루션즈'를 발표하면서 2032년 기술에 바탕을 둔 세계 최고의 제조 솔루션 리더가 되겠다는 비전을 밝혔다.

김 대표는 이를 바탕으로 치밀한 전략과 추진력을 발휘해 회사를 MBK 시절 대비 매출, 수익, 사업구조, 전략에 있어 최우량 회사로 완전히 탈바꿈시켰다는 평가다.

국내 공작기계 1위 업체인 DN솔루션즈. [사진=DN솔루션즈]

◆ 글로벌 비즈니스 역량 발휘 글로벌 비즈니스 강화
    해외 포트폴리오 전략적 배분, 해외 현지화 전략 성공

김 대표는 IBM 아시아태평양 본부 수석부사장 출신으로 갖고 있는 글로벌 비즈니스 역량을 발휘해 글로벌 비즈니스를 강화했다.

DN솔루션즈는 이를 바탕으로 해외 매출 80%의 시너지를 창출했다. 김 대표는 DN솔루션즈의 해외 포트폴리오를 전략적으로 배분해 안정적 매출 구조를 강화하고 리스크 요인을 감소시켰다.

김 대표는 글로벌 영업력 및 현지 시장에서 고객과의 파트너십 증진을 위해 KA(Key Account) 전담조직을 신설하는 등 해외 현지화 전략에 집중해 성공을 거뒀다는 평가다. DN솔루션즈는 이를 위해 지난 2023년 DNSA(미국법인) 다니엘 메드리아, 2024년 DNSEU(유럽법인) 프레드릭 게다를 법인장으로 선임했다.

이어 2023년 11월 독일 테크니컬 센터를 개관했고, 해외 주요지역 R&D 연구소 및 테크니컬 센터도 열어 해외 고객 밀착과 글로벌 경영도 강화할 계획이다. 이와 함께 DN솔루션즈는 새로운 성장 동력 발굴과 신흥시장인 동남아 시장 공략을 위해 2024년 2월 베트남 법인을 설립하는 등 적극적인 해외 공략에 나서고 있다.

김 대표는 미래 성장분야 경쟁력 확보를 위한 하이엔드(HE)와 로봇˙자동화, AI 자율제조 등 기술과 디지털 트랜스포메이션에 대한 R&D를 강화하고 지속가능성을 위한 ESG경영에도 나서고 있다.

또 김 대표는 2030년까지 탄소 배출량 40% 감소 및 2050년 탄소 중립 목표를 선언하며 사회적 책임을 다하는 지속가능한 경영을 실천하고 있다.

DN솔루션즈 공장 모습. [사진=DN솔루션즈]

◆ 최대 과제는 IPO 통한 상장, 올해 최대어 꼽혀

DN솔루션즈와 김 대표의 최대 과제는 IPO(기업 공개)를 통한 상장이다. DN솔루션즈는 올해 1월초 국내외 주요 증권사에 IPO를 위한 제안요청서(RFP)를 발송했고, 2월말 프리젠테이션을 실시했다.

DN솔루션즈는 미래에셋증권과 삼성증권, UBS증권을 공동 대표주관사로 선정하고 IPO 절차에 들어간 상황이다. 올해 IPO 최대어로 꼽히고 있다. DN솔루션즈는 공작기계 업황과 실적, IPO시장의 상황 등을 고려해 최적의 IPO시기와 방법을 결정해 나갈 계획이다.

DN솔루션즈는 국내 1위·글로벌 3위의 공작기계 제조사로 세계 최대 제품 라인업을 보유하고 있다. 특정 지역과 기업에 집중된 경쟁사들과 달리 균형 있는 시장 점유율로 인정받고 있다.

DN솔루션즈는 IPO를 통해 확보한 자금을 연구개발(R&D) 확대와 첨단 설비투자 등 제조 경쟁력 강화, 최첨단 복합가공기·5축가공기 등 하이엔드 제품 개발, 글로벌 기술기업 인수 자금 등으로 활용할 계획이다.

김 대표는 이같은 노력을 바탕으로 DN솔루션즈를 기술력을 기반으로 한 글로벌 '톱 제조 솔루션 기업'으로 키워내겠다는 입장이다. 

dedanhi@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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