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[스페셜 인터뷰] ②윤창현 "유동성 빨아들이는 정책 조심해야...가상화폐 곡소리 날 것"

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"文정부, 경제에 관해 어떻게 이렇게 완벽하게 나쁠 수 있나"
"성장률 반등, 정부 정책 아닌 설비투자 덕분...회복은 아직"
"금리 올렸다간 일본 따라가...많은 국민 신용불량자 될 것"

[서울=뉴스핌] 이지율 기자 = "지금 유동성을 거둬들이면 가상화폐 뿐만 아니라 전 분야가 다 줄어든다. 금리 정책 내지 유동성을 빨아들이는 정책은 굉장히 조심해야 한다. 무차별적으로 감수하니까 곡소리 나는 분야가 생길 수 있다. 지금이야말로 정부가 능력을 많이 보여줘야할 때다."

자타공인 '경제통'으로 불리는 윤창현 국민의힘 의원은 지난달 28일 국회 의원회관에서 가진 뉴스핌과의 인터뷰에서 '지금 같은 저금리 기조가 계속 유지되면 시장 유동성을 감안할 때 자산인플레, 자산 버블이 굉장히 심각한 사회 문제가 되지 않겠느냐'는 질문에 이같이 답했다.

한국금융연구원장 출신인 윤 의원은 금리 인상에 대해선 "금리를 올렸다가 부동산이 뻥 소리 나게 내려가면 그 다음은 전부 저신용자가 된다. 옛날말로 신용불량자"라며 "그럼 일본과 똑같아진다. 일본도 완화 정책으로 가다가 부동산이 너무 오르니 금리를 갑자기 올렸다. 그러고 나서 뻥 소리 나며 버블이 터지니 많은 국민이 신용불량자가 되며 잃어버린 20년이 시작된 것"이라고 경고했다.

그는 그러면서 "부채를 부담할 분들의 입장을 항상 고려해서 경기가 충분히 활성화될 때까지 조금 참아야 한다"며 "시차를 좀 줄여서 실물분야 전반에 인플레가 너무 심해지는 것 같다고 싶을 때 조금 조작이 돼 들어가야지, 이럴 때 너무 선제적으로 움직이면 안 된다. 지금 감당할 능력이 아주 취약하다"고 주장했다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 윤창현 국민의힘 의원. 2021.04.28 leehs@newspim.com

◆ "성장률 반등, 정부 정책 아닌 설비 투자 덕분...회복 국면은 아직"

윤 의원은 1분기 국내총생산(GDP) 성장률이 1.6%를 기록하며 반등한 것에 대해 "정부가 정책을 잘해서가 아니라 설비 투자 덕분"이라며 "본격적인 회복 국면으로 가려면 아직 시간이 필요하다"고 단언했다.

그는 "코로나가 종식될 기미가 보이니 기업들이 미리 설비 투자를 확 증가해 성장률이 1.6% 정도로 나온 것"이라며 "개인 소비 등으로 반등한 게 아니다. 그간 너무 위축됐다가 기업들이 앞을 내다본다고 투자해 반등한 것"이라고 설명했다.

윤 의원은 그러면서 "경제성장률이 최소 40개월은 내려온 것 같다"며 "1996년 약 3년 반 정도 하락을 기록한 외환위기 때보다 더 많이 내려온 것"이라고 우려했다.

그는 "아이러니하게도 문재인 정부는 집권을 2017년 5월에 했는데 2017년 9월이 정점이이었다"며 "그런데 그 때가 피크인지도 모른다. 정확히 깨닫지 못하고 있던 거다. 그 때 경기부양책이나 유인책을 썼어야 하는데 소득주도성장 정책을 썼다"고 지적했다.

그는 이어 "소득주도성장은 임금부터 올리라는 것"이라며 "경제가 내려오며 장사가 안 되기 시작하는데, 정부는 월급을 올리라고 하니까 문제가 복잡해지기 시작했다. 그래서 문재인 정부 4년 동안 경제성장률이 계속 내려온다"고 분석했다.

윤 의원은 그러면서 "빚을 감당해야 할 실물경제 주체들이 얼마나 힘들어졌나. 성장률은 40개월 내내 계속 하락하고 빚 갚을 능력은 자꾸 떨어지고 있다"며 "문재인 정부가 경제에 관한 한 어떻게 이렇게 완벽하게 나쁠 수 있을까 싶다"고 목소리를 높였다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 윤창현 국민의힘 의원. 2021.04.28 leehs@newspim.com

◆ "文 정부, 가장 잘 할 수 있던 노동계 설득 실패...실력 부족에 운도 없어"

윤 의원은 정부의 가장 큰 경제정책 실책으로 소득주도성장 정책을 꼽았다. 또 정권 창출의 지지세력 중 한 축인 노동계를 제대로 설득하지 못하는 등 관계 설정이 많이 아쉽다고 지적했다.

윤 의원은 "규제 완화부터 하고 나서 상황을 보고 그 때 소득주도성장 같은 정책을 썼어야 하는데, 그냥 들어오자마자 '임금 올려부터' 시작했다"며 "투자 유인도 없고 기업들은 힘들어지고 주52시간제 시행 등 대기업 다니는 사람들만 좋은 정책이었다"고 꼬집었다.

그는 또 "이 정부가 제일 잘 할 수 있던 건 노동계 설득이다. 우리보다 노동계와 가깝지 않느냐"고 반문한 뒤, "그럴 때 '경제활성화 정책 중이니 조금만 우리 입장을 생각해서 양보해달라'고 했어야 한다. 노동계와 가까운 관계를 거꾸로 잘 활용해 노동 관련 여러 제도를 완화하고 조금이라도 자본과 노동이 연결되게 했어야 했는데 오히려 '촛불청구서'라고 더 경직적인 모습으로 나왔다"고 비판했다.

그는 그러면서 "정치 분야에서는 적폐 청산을 하더라도 경제 분야에서 새로운 것들을 보여줬어야 했다"며 "진보 정권이라도 기업과 근로자 사이를 가깝게 해서 투자를 활성화 시키는 규제 완화를 보여줬으면 아마 이번 4·7 재보궐선거 같은 결과는 없었을 것"이라고 분석했다.

윤 의원은 "여러 면에서 뭐가 안 맞다"며 "실물경제가 힘들면 집값이 유지돼야 하는데 집값만 유독 올라갔다. 그래서 여러 면에서 참 가슴이 아프다. 운전을 이렇게 못할 수 있나 싶을 정도로 실책이 누적됐다. 실력 부족에 운도 없는 것 같다"고 말했다.

그는 이어 "기업을 억제하는 법안이 너무 많이 통과돼 후유증이 아직 있을 수 있다"며 "정부가 생각을 바꿔야 한다"고 언급, 경제정책의 전환을 강조했다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 윤창현 국민의힘 의원. 2021.04.28 leehs@newspim.com

◆ "국가부채, 자영업 부채가 가장 큰 걸림돌...마스크 벗을 때쯤 판가름 날 것"

2020년 회계연도 한국 국가부채는 국내총생산(GDP) 1924조 원을 넘어선 약 1985조원을 기록했다. 사상 처음으로 2000조원에 육박한 것으로 전년 대비 241조원이나 급증한 수치다.

윤 의원은 국가부채에 대해 가계부채보다 자영업 부채가 심각한 상태라고 진단했다. "국가 부채를 바라볼 땐 자영업 부채가 가장 큰 걸림돌이자 한계"라고 했다.

지난해 말 가계부채는 1726조 1000억원으로, 전년 대비 7.9% 늘었다.

윤 의원은 "가계부채는 그동안 잘 사는 쪽에 부채가 많았다. 어쩔 수 없지만 어떤 면에서는 괜찮은 것"이라며 "문제는 자영업"이라고 잘라 말했다.

그는 "자영업은 망한 데도 많고 버티는 데도 있지만, 빚이 제대로 분포돼 있느냐 평가하기도 힘들다"며 "아직 버티는 분들이 빚을 연장하겠느냐 등의 애매한 부분이 많다. 장사가 안 될 수록 돈을 자꾸 끌어오지 않느냐"고 반문했다.

그는 이어 "그러니까 가계부채와 다르다"며 "가계는 능력 있는 사람이 빚을 더 끌어와 집도 사고 하지만 그럴 감당 능력이 있는 거다. 능력에 비례해 부채가 분포되는데 자영업은 거꾸로인 가능성이 많다"고 분석했다.

윤 의원은 그러면서 "능력이 안 되는 사람이 자꾸 부채를 끌어와 버티다가 망하면 그 부채는 그대로 자기 부담이 된다"며 "그런 부분을 진단해야 하는데 이를 진단할 수 있는 통계나 상황이 연기되고 있다. 통계는 아직 완벽하지 않다. 부채가 어느 정도 나빠졌고 갚을 능력이 있는지는 마스크를 벗을 때쯤 판가름 날 것"이라고 예상했다.

한국은행이 지난달 25일 발표한 '금융안정 상황' 보고서에 따르면, 재무 건전성 측면에서 '고위험'군으로 분류되는 자영업자 가구는 작년 말 20만 7000가구로, 부채는 79조 1000억원으로 추산됐다.

윤 의원은 "부채 문제 해법에서도 제일 좋은 건 역시 규제 완화"라며 "투자활성화를 통해 경제를 활성화시키면 주어진 수준의 부채도 감당할 능력이 높아진다. 지금 첫번째 과제는 부채 부담 능력을 올리는 것"이라고 주장했다.

그는 그러면서 "부채 규모가 커도 부담 능력이 좋아지면 당장 회수는 안 한다"며 "부채 문제는 부채 그대로 볼 게 아니라 경제 전반에 대한 부담 능력의 재고, 실물경제 활성화와 연결시켜 포괄적으로 봐야 해답이 보일 것"이라고 조언했다.

jool2@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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