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유치원도 초중고 수준 '급식'...100명미만 사립 제외 '양극화' 우려

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전문인력 배치 및 설비 지원 등 강화
급식단가 연구용영, 현실화 및 격차 해소
100명 미만 사립유치원 제외, 돌봄 양극화 우려

[서울=뉴스핌] 정광연 기자 = 학교급식법 개정에 따라 올해부터 서울 관내 유치원에도 초중고 '학교급식' 기준이 적용된다. 서울시교육청은 2025년까지 전문인력 의무 배치와 급식단가 재조정 등을 통해 유치원 급식의 질을 높이는 등 전반적인 시스템은 강화한다는 계획이다.

하지만 이른바 '안심급식'으로 불리는 서울시교육청 종합계획에 원아 수 100명 미만의 사립 유치원은 제외되면서 중소형 유치원 소외현상을 우려하는 목소리가 높다. 유치원간 품질 격차를 해소할 추가 대책마련이 시급하다는 지적이다.

서울시교육청은 지난달 30일부터 시행된 학교급식법 개정에 따른 '유치원 안심급식 종합계획'을 16일 발표했다.

[사진=서울시교육청] 정광연 기자 = 2021.02.16 peterbreak22@newspim.com

올해부터 2025년까지 단계적으로 진행될 이번 종합계획은 ▲급식 조리 기계·기구 확충 ▲안심급식을 위한 전문인력지원 ▲유아 영양관리 지원 시스템 운영 ▲유치원 급식 위생·안전 관리 체계 구축 ▲소규모 유치원 급식관리 협력 체계 구축 ▲안심 식재료 구매관리 등 6대 중점과제 24개 주요과제로 구성됐다.

법개정에 따른 가장 큰 변화는 유치원에 학교급식 대상에 포함되면서 초중고 급식에 준하는 수준의 관리와 지원을 받게 된다는 점이다. 급식의 전반적인 질적 향상과 시스템 개선에 따른 유아 건강관리 강화가 기대된다.

◆전문인력 의무 배치, 예산지원 등 강화

우선 안심급식을 위한 전문인력이 의무 배치된다.

200명 이상 유치원은 영양교사 1인이 의무적으로 배치되고 100명 이상 200명 미만은 영양교사 1명은 배치하되 같은 교육지원청 관할구역에 있는 2개원 유치원마다 영양교사를 공동으로 배치하는 것도 가능하다.

영양교사 자격 역시 국공립 유치원은 '교육공무원임용령'을, 사립 유치원은 '초중등교육법'에 따라 가격을 갖추도록 하는 등 기준을 강화했다.

조리 및 배식 기구도 지원한다. 유치원별로 500만원 범위 내에서 지원하며 필수품목만 포함하면 나머지는 유치원에서 자유롭게 결정할 수 있다. 급식실 운영을 위한 컨설팅도 제공하고 안심급식 운영을 위한 앱(APP)을 지원해 위생관리 및 운영업무 등을 표준화한다.

특히 급식 운영 경비 집행기준을 마련하고 급식비 붕 식품비 비율 정보를 공개하는 등 유치원을 위한 가이드라인을 구축함과 동시에 학부모에게는 투명한 정보를 제공, 신뢰도를 높인다는 방침이다.

◆급식단가 현실화, 유치원간 품질 격차 해소

급식의 질적 수준을 결정하는 급식단가를 현실적으로 재정비하기 위한 연구용역도 진행중이다.

시교육청이 조사한 지난해 8월 기준 유치원 급식단가는 단설 3004원, 병설 3501원, 사립 2832원 등 유형에 따른 편차가 큰 편이다(표 참고). 식품비의 경우 최고와 최저의 격차가 5000원에 달하는 등 제대로 된 정비가 필요한 상황이다.

[사진=서울시교육청] 정광연 기자 = 2021.02.16 peterbreak22@newspim.com

이에 대해 교육청 관계자는 "각 유치원별로 급식단가나 식품비를 산정하는 기준이 다르기 때문에 나온 결과로 보고 있다"며 "어느 곳은 간식비를 포함하기도 하고 다른곳은 인건비를 일부만 반영하는 등 기준이 제각각인 상황"이라고 설명했다.

식품비를 포함한 지난해 유치원 급식단가는 6190원으로 초중고에 비해 높은 편이다. 유아들의 건강관리 측면을 고려해서 단가 자체는 낮지 않다는 게 교육청 판단이다.

이에 교육청은 무작정 급식단가를 높이기보다는 연구용역을 통해 유치원들의 현실적인 급식단가를 조사하고 이를 바탕으로 기관별 편차를 해소한다는 계획이다. 연구용역은 상반기 중 완료될 것으로 보인다.

유치원 급식의 안정성 확보를 위해 올해부터 검사체계 기반도 구축한다. 식품접촉표면 미생물 검사(305개원), HACCP검증 검사(40개원), 식중독균검사(40개원) 등으로 유아들의 건강을 관리하고 식재품 품질관리를 위한 기준도 마련한다.

◆중소유치원은 지원대상 '제외', 서비스 '양극화' 우려

이번 종합계획으로 유치원 급식의 안정성과 질적 수준은 2025년까지 단계적으로 상향될 것으로 보인다. 문제는 종합계획에서 원아 100명 미만 중소유치원이 배제됐다는 점이다. 유치원간 양극화 우려가 나오는 부분이다.

학교급식법 적용 대상은 관내 전체 유치원 779개(공립 254개원, 사립 525개원) 중 공립 유치원 전원과 원아 수 100명 이상 사립유치원 260개다. 100명 미만 265개는 앞서 언급한 주요 지원정책에서 제외된다.

교육청 측은 "적용 기준은 교육부가 결정한 부분이다. 100명 미만 유치원도 학교급식법 적용 대상에 단계적으로 포함하는 방안을 검토중으로 알고 있지만 우리 소관이 아니기에 자세한 언급은 어렵다"고 설명했다.

교육청은 100명 미만 사립 유치원에도 안식급식 플랫폼을 구축하고 안전관리와 시설 지원 등을 추가로 제공한다는 방침이다.

여기에 어린이급식관리지원센터 등록 의무화도 추진중이지만 시행일이 올해말이라는 점에서 사각지대 발생 우려가 적지 않다. 정부와 지자체 집중관리를 받는 국공립 유치원 및 대형 사립 유치원과 그렇지 못한 중소 사립 유치원간의 서비스 품질 격차가 발생할 수 있다는 지적이다.

조희연 교육감은 "무상급식 도입 10년이 지나면서 올해부터 유치원에 적용될 학교급식은 학부모가 믿고 안심하는 보편적 복지의 큰 축이 됐다"며 "새롭게 선출되는 서울시장도 유치원 무상급식을 최우선 의제로 선정해 교육청과 조속히 협의의 틀을 마련하길 제안한다"고 말했다.

peterbreak22@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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