[인터뷰] "스마트 공장 확산시켜 360만 중기 이익 UP" 원재희 프럼파스트 대표

기사입력 : 2019년02월18일 18:22

최종수정 : 2019년02월19일 07:23

[중기중앙회장 후보에게 듣는다] ② 원재희 중기중앙회 부회장. 한국폴리부틸렌공업협동조합 이사장
"전문 부회장제 도입해 중기중앙회의 전문성과 효율성 높일 것"

[편집자] 2월 28일 치러지는 '제26대 중기중앙회장 선거' 후보들의 공약과 비전, 경영 철학을 검증해보는 '중기중앙회장 후보에게 듣는다'를 연재합니다. 360만 중소기업을 대표하는 부총리급 경제 5단체장의 능력과 자질을 갖추었는지를 살펴봅니다.

[서울=뉴스핌] 이민주 기자 = "중소기업 중심의 경제체제로 전환이 절실한 시기입니다. 중기중앙회를 명실상부한 중소기업의 이익 대변자로 퀀텀 점프시키겠습니다.“

'스마트공장 전도사'로 불리는 원재희(63) 프럼파스트 대표의 제26대 중기중앙회장 선거 출사표다.

원 대표는 1992년 서른여섯의 나이에 플라스틱 배관재를 생산하는 프럼파스트를 창업해 코스닥 기업으로 일구었다. 전형적인 제조기업인 프럼파스트의 생산성 향상방법을 연구하다 2016년 스마트공장을 도입해 불량률을 현저히 줄이고 원가를 절감했다. 이 경험을 바탕으로 중기중앙회 산하 4차 산업혁명위원회 공동 위원장을 맡고 있다. '죽음의 계곡'을 여러 번 넘기면서 위기를 기회를 바꾸는 추진력을 갖고 있다고 평가받고 있다.

주요 공약으로는 △ 민원해결전담기구 및 이동민원해결단 운영 △ 금융기관의 중소기업 자금 지원 및 금융서비스 강화 △ 가업 상속세 감면 입법청원 △ 스마트팩토리 비제조업 부문으로의 확대 △ 단체수의계약의 합리적 부활 △ 표준원가센터 설립 △ 유통상가, 물류센터, 전통시장 현대화 △ 홈앤쇼핑의 글로벌 플랫폼 도약 등이 있다.

원재희 프럼파스트 대표는 "회장에게 집중돼 있는 권한을 '전문 부회장'에게 위임해 중기중앙회에 활력을 불어 넣겠다"고 밝혔다. [사진 제공=프럼파스트]

- 공약으로 '중기중앙회 산하 협동조합 활성화'를 강조하고 있다. 구체적으로 어떻게 추진할 계획인가.

▲ 중기중앙회장에 집중돼 있는 권한을 분야별로 전문화된 부회장단에게 위임할 것이다. 쉽게 말해 '전문 부회장'이 전문성을 살려 소신껏 일하고 정부, 국회, 협동조합과 긴밀하게 협력해 중소기업의 권익을 향상시키자는 것이다.

또, 1000억원 규모의 지원금을 조성해 중기중앙회 회원사들의 인력, 자금, 기술개발, 판로개척을 지원하겠다. 협동조합의 공동구매, 조합과 조합간 거래플랫폼을 구축해 거래를 활성화하겠다.

- 중기중앙회장 후보로서 자신이 어떤 차별성과 강점, 경쟁력을 갖고 있다고 생각하는가.

▲ 상황판단 능력과 추진력이다. 30년 동안 사업을 성장시켜 오는 과정에서 경영자로서 다양한 의사 결정을 해왔고 지금의 성공을 일구었다. 문제를 대면하면 본질을 생각하고, 곁가지의 것들은 단순화한다. 일단 결정을 내리면 최선을 다해 성과를 내기 위해 매진해왔다.

제2의 도약이 필요한 지금의 중기중앙회의 수장에게 꼭 필요한 덕목이라고 본다.

원재희(왼쪽) 프럼파스트 대표가 올해 초 세종시 프럼파스트 스마트공장 생산라인을 살펴보고 있다. [사진 제공=프럼파스트]

- 한국의 중소기업이 겪고 있는 위기의 원인과 해법은 무엇이라고 생각하시는가?

▲ 우리는 지난 반세기 동안 ‘한강의 기적’이라 불릴 정도로 괄목할 만한 성장을 이뤄냈다. 하지만 근래에 들어 저성장, 일자리 감소, 내수 부진 등의 위기와 불확실성에 직면해있다. 이로 인해 중소기업과 소상공인의 어려움이 가중되고 있다.

그간의 대기업 위주의 수출 주도 정책이 한계를 드러내고 있는 것이다. 그간 대기업들이 글로벌 시장에서선도적 지위를 유지해왔던 철강, 조선, 석유화학 산업이 경쟁력을 상실하고 있는 것이 이를 증명한다.

해법은 한국 경제를 중소기업과 소상공인 중심 체제로 전환하는 것이다. 각 분야에 강소 기업을 육성하면 일자리가 마련되고, 소득원이 창출돼 내수가 살아날 것이다. 중소기업과 대기업이 동반성장할 수 있는 생태계를 마련하면 한국 경제는 재도약할 것이다.

원재희 프럼파스트 대표. [사진 제공=프럼파스트]

- 중기중앙회 4차 산업혁명위원장을 맡으면서 스마트공장 지원 사업에 직접 참여했다. 또, 실제 스마트공장을 도입한 기업의 대표로서 장점과 애로사항은 무엇인가.

▲ 나는 스마트공장에 일찍 눈을 떴다. 2016년 정부의 스마트공장 설명회를 듣는 순간 곧바로 도입해야겠다고 마음먹었고, 그해 말 도입을 완료했다. 스마트공장 도입 이후 2~3%이던 불량률이 현저히 떨어지고, 3%의 제조원가를 절감했다. 이후 창업 이래 처음으로 영업이익률 10%를 달성했다. 이후 '스마트공장 전도사'로 나섰다.

적지 않은 중소기업 경영자들이 스마트공장에 관심을 갖고 있지만 막상 어디서 어떻게 시작할 지를 잘 모른다. 스마트공장의 성공 구축을 위해서는 명확한 자가진단, 실현가능한 목표 수립, 검증된 적정공급업체 선정이 필요하다. 중기중앙회장에 당선되면 회원사들이 이를 갖출 수 있도록 지원할 것이다.

스마트공장을 제조업에 한정하지 않고 비제조업 부문으로 확대할 것이다. 비제조업 부문의 스마트공장 확산을 통한 산업계 전반의 경쟁력 강화만이 우리 경제가 지속성장할 수 있는 길이기 때문이다.

◇ 원재희 대표는...

- 현 중기중앙회 부회장, 한국폴리부틸렌공업협동조합 이사장, 4차 산업혁명위원회 공동위원장,
프럼파스트 대표.

- 1956년 서울 출생(63세). 경희고, 숭실대 전기공학 학사, 한남대 지역경제학 석사

- 프럼파스트 창업(1992).

hankook66@newspim.com

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다. nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07

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모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48