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[서평] 창조와 혁신의 명령어 ‘딜리트’

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김유열 著 / 쌤앤파커스 刊
우주를 보는 새로운 통찰, 딜리트의 눈
벽을 파괴하는 자, 딜리터가 돼야 한다

[서울=뉴스핌] 장현석 수습기자 = 누구나 성공을 원한다. 어떤 '탁월함'으로 자신의 분야에서 두각을 나타내길 원한다. 하지만 그다음 순간 막막해지고 만다. "어떻게?" 그리고 이내 좌절한다. 성공을 위해선 남들과 달라야 함은 알지만 어떻게 해야 남달라질 수 있는지 모르기 때문이다.

EBS PD 김유열의 <딜리트>는 우리를 바로 그 '남다름'으로 이끌어준다. 저자는 성공하기 위해선 '창조성'이 필요하다고 말한다. 역사 속 위대한 인물이나 오늘날 놀라운 성과를 이룩한 사람들은 하나같이 탁월한 '창조자'였다. 그렇다면 그들은 모두 천재이기 때문에 창조적일 수 있었던 걸까? 저자는 아니라고 말한다. 줄이고 삭제하고 단순화하는 '딜리트’ 법칙을 통해 누구나 뛰어난 창조자가 될 수 있다고 역설한다.

새로움을 만드는 창조의 명령어 '딜리트'

딜리트는 말 그대로 '지우다'라는 의미다. 새로운 것을 더하기보단 기존의 것을 제거함으로써 그 자리에 참신한 무언가가 채워지는 것이 바로 딜리트 기술이다. 2,500년 전 노자가 "덜어내고 덜어내면 '무위'에 이른다. 무위에 이르면 되지 않는 일이 없다"고 말한 것처럼 딜리트는 뭔가를 덜어내는 행위다. 과거와 현재를 단순화하고 제거할 때 비로소 새로운 것이 보인다고 저자는 강조한다.

딜리트 기술의 원리는 두뇌의 기능과 밀접한 관련이 있다. 가령 소파 아래 틈으로 고양이 꼬리가 보였다고 하자. 우리는 실제 꼬리만 보았지만, 소파 아래 웅크리고 있는 고양이 전체의 모습을 상상할 수 있다. 보이지 않는 부분을 우리의 뇌가 채워 넣은 것이다. 이처럼 인간의 두뇌는 빈 공간을 무언가로 채우려는 특성이 있다. 세계적인 신경과학자 라마찬드란 교수는 "인간의 마음은 진공을 싫어하며, 장면을 완성하기 위해 무슨 정보든 채우려 한다"고 말했다. 이것이 바로 딜리트의 마법이며, 딜리트는 창조의 계기가 된다고 저자는 설명한다.

동서고금의 뛰어난 인물들은 창조자인 동시에 위대한 딜리터였다. 스티브 잡스는 제품의 가짓수를 획기적으로 줄여 무너져가는 애플을 살렸다. 제임스 다이슨은 청소기에서 종이봉투를 없앴고 선풍기에서 날개를 없앴다. 피카소는 원근법을 버렸으며, 태양의 서커스는 동물쇼를 없앴다. 딜리트 법칙을 통한 혁신 스토리는 크고 작은 모든 영역에서 증명됐고 지금도 여전히 현재진행형이다. 저자는 '딜리트'라는 강력한 키워드가 우리의 삶과 비즈니스를 어떻게 진보시켰는지 역사, 철학, 예술, 건축, 패션, 문학, 과학, 디자인을 넘나들며 총망라했다.

새로움을 만드는 창조의 명령어 <딜리트>는 크게 4개의 섹션으로 이루어졌다. ▲우리가 천재가 아니라 딜리터가 되어야 하는 이유 ▲인류의 역사를 바꾼 세기의 딜리터들 ▲딜리트로 세상을 놀라게 한 사람들 ▲지금 당장 해볼 수 있는 딜리트 실전연습이다.

저자 김유열은 콘텐츠 기획자이자 EBS PD다. 그는 EBS 편성기획부장에 발탁 승진된 2000년초에 딜리트 법칙을 활용해 편성 개혁을 주도하면서 눈부신 성과를 거둔 바 있다. 그가 기획한 대표 프로그램으로 '다큐프라임' '세계테마기행' '한국기행' '극한직업' 등이 있다. 저자는 도올 김용옥의 '노자와 21세기', 박재희의 '손자병법과 21세기' 등을 기획해 대한민국에 인문학 열풍을 일으키기도 했다. 이 과정에서 EBS의 프라임 시간대 시청률은 무려 600%나 올랐고 삼성그룹에 가치혁신 성공사례로 소개되기도 했다. 

우리는 남들과 다른 그 무언가를 해야만 하는 운명이다. 세상은 우리에게 끊임없이 '창조하라! 혁신하라! 개척하라! 개혁하라!'고 요구한다. 하지만 우리의 행위가 세상을 바꿀 만큼, 지구의 역사를 바꿀 만큼 거대하고 원대할 필요는 없다. 우리의 창조 행위는 거인들이 한 그것과 본질적으로 같다.

딜리트 법칙은 우리가 라면 가게를 운영하든 보고서를 작성하든 모든 영역에 적용할 수 있는 혁신과 창조의 원리다. 머릿속이 복잡하고 꽉 막혔을 때, 갈피를 못 잡고 허우적댈 때, 딜리트 버튼을 눌러라. 지금 당신 앞에 놓인 과제나 업무에 대해 '딜리트 매트릭스'를 적용하라. 깜짝 놀랄 일이 벌어질 것이다.

딜리트_새로움을 만드는 창조의 명령어
김유열 지음│2018년 11월 21일 출간│값 16,000원│쌤앤파커스 

kintakunte87@newspim.com

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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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