주요 6개 PF 사업장, 2016년 총 1201억 순손실에서 작년 258억 이익
‘판교 알파돔시티’ 오피스 매각 순항이 순이익 견인..정상화 진입 탄력
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[서울=뉴스핌] 이동훈 기자 = 매년 수백억대 당기순손실을 기록하던 한국토지주택공사(LH)의 프로젝트 파이낸싱(PF) 사업이 처음으로 흑자로 돌아섰다.
사업 규모가 가장 큰 경기도 판교 ‘알파돔시티’가 장기간 적자에서 흑자로 돌아선 데 따른 것이다.
이에 따라 LH는 향후 PF 사업의 정상화에 발판을 마련한 것으로 평가된다. 주요 사업장의 매출이 증가한 데다 부실 사업장은 청산을 추진하고 있다는 점에서 앞으로 누적 손실을 상당 부분 만회할 전망이다.
14일 부동산 업계에 따르면 LH가 참여한 주요 PF 사업은 작년 258억원 당기순이익을 기록해 전년동기(-1201억원) 대비 흑자전환했다.
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| 경기 판교 알파돔시티 전경<사진=뉴스핌DB> |
경기도 판교에서 진행 중인 알파돔시티 사업이 흑자를 견인했다. 지난해 영업이익 1057억원, 순이익 759억원을 기록했다. 이 사업장은 지난 2008년 사업을 진행한 이후 2016년까지 한 번도 연간기준 흑자를 기록한 적이 없다. 누적 순손실만 7000억원에 달한다.
지난 2012년 825억원 손실에서 2013년 1058억원, 2014년 1168억원으로 늘었다. 2015년과 2016년에도 814억원, 840억원 손실을 봤다. LH가 PF 사업을 본격적으로 추진한 이래 연간 흑자를 기록한 해는 작년이 처음이다. 매년 수백억대 손실로 누적 당기순손실이 1조4000억원에 달한다. 사업별 LH의 지분율이 20~40%. 이에 따른 순손실 규모가 4000억~5000억원 규모로 추정된다.
실적이 개선된 것은 분양 호조로 매출이 급증했기 때문이다. 매출액은 전년(1162억원) 대비 555% 증가한 7614억원이다. 사업지 조성을 위해 초기 투자비용이 많았으나 1단계 사업이 막바지에 접어들자 분양대금 유입됐다. 작년 6-3블록과 6-4블록의 총 분양수입은 2750억원이다. 전년(945억원) 대비 191% 늘었다.
재무구조 개선을 위해 판매·관리비도 크게 줄였다. 광고전선비, 위탁관리용역비, 접대비와 같은 비용을 1년새 106억원 절감했다. 영업외비용인 이자비용도 497억원에서 309억원으로 줄였다.
이 사업은 LH가 2016년까지 지분율 28.34%로 최대주주로 참여했다. 2대 주주이던 대한지방행정공제회가 작년 공동 출자사의 지분을 사들여 최대주주가 바뀌었다. 총사업비 5조원 규모로 판교신도시에 오피스 빌딩과 백화점, 호텔, 방송시설, 아파트를 비롯해 다양한 복합부동산을 짓는 개발 사업이다. 오피스와 상업시설 매각해 손에 쥔 현금으로 2단계 사업을 추진할 계획이다.
LH와 태영건설이 컨소시엄을 맺고 추진한 광명역세권 복합단지 사업인 엠시에타개발 PF는 2016년 173억원 순손실을 기록했으나 작년 137억원 순이익을 기록했다. 500억원대 누적 손실을 기록하던 이 사업장 또한 개발을 진행한 뒤 첫 흑자다. 분양 수익이 740억원에서 1740억원으로 늘어난 게 실적 개선에 힘을 실었다.
같은 기간 충주기업도시 사업은 영업이익이 21억원에서 170억원으로 껑충 뛰었다. 이 사업에서 LH의 지분율은 23.4%이다.
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그동안 LH는 PF 사업으로 곤욕을 치렀다. 2000년 중후반부터 진행한 PF 사업은 2008년 금융위기와 부동산 경기침체로 부침을 겪었다. 분양을 하지 못해 수입은 없고 지출만 있는 ‘돈 먹는 하마’로 전락한 것. 프로젝트 개발이 장기간 지체되자 금융비용도 늘어 수익성을 크게 악화시켰다. 하지만 PF 사업이 정상화 단계에 진입하고 개발 사업장의 인프라 시설이 개발되자 사업이 활기를 띤 것이다. 분양 성적이 정상궤도에 진입한 만큼 향후 이익 규모가 늘어날 것이란 관측이 많다.
물론 아직 해결해야 할 숙제도 있다. 펜타포트개발과 쥬네브, 메가볼시티 사업은 아직 순손실 구조를 벗어나지 못했다. LH가 지분 44.0% 보유한 경기도 용인동백 테마형 쇼핑몰인 쥬네브 사업은 2016년 33억원 영업손실에서 작년 영업이익 69억원으로 나타났다. 하지만 계약해제 손실과 유형자산처분 손실로 35억원 순이익에서 235억원 순손실로 악화했다. 충남 아산배방 복합단지 개발사업인 펜타포트개발도 순손실이 221억원에서 554억원으로 늘었다. LH는 자체 공모와 지방자치단체 공모를 포함해 11개 부동산 PF를 추진했다. 이 중 3곳은 사업성 부족을 이유로 청산 절차를 밟고 있다.
LH 분양팀 관계자는 “LH가 참여한 PF 사업장이 전반적으로 손실은 줄고 흑자 규모가 늘어나는 상황”이라며 “PF 사업장 주변의 인프라 개발이 속도를 내고 있고 부실 사업의 청산도 추진하는 만큼 향후 PF 사업의 실적은 더 개선될 것으로 기대한다”고 말했다.
leedh@newspim.com
