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[대통령 세월호 담화] 관가 "드디어 올게 왔다"

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"해경 해체 충격적", "정피아 낙하산도 제지돼야"

[뉴스핌=김연순 기자, 세종/곽도흔 기자] 박근혜 대통령이 세월호 침몰 사고 관련 대국민 담화에서 해양경찰청 해체, 국가안전처 신설, 공직사회 혁신 등을 발표하자 관가는 "드디어 올 것이 왔다"는 분위기다.

19일 대통령의 담화가 끝난 뒤 경제부처의 과장급 공무원 A씨는 "해경 해체가 가장 충격적으로 와닿는다"며 "공무원들의 가장 큰 관심사항인 행정안전부의 인사·조직 기능이 총리실 산하 행정혁신처로 이관하는 것도 앞으로 어떻게 되는 것인지 궁금하다"는 반응을 나타냈다.

이번 대국민 담화에서 조직이 분리된 행안부, 해수부는 뉴스핌과의 통화에서 "관련해서 할말이 없다"며 침통한 내부 분위기를 드러냈다.

박 대통령이 국민의 안전과 재난을 관리하는 각 부처의 기능을 통합해 만들기로 한 국가안전처에 대해서는 예상보다 조직의 힘이 크다는 반응이다.

기재부 관계자는 "이번 담화문을 보면 국가안전처에 안전관련 예산 사전협의권과 재해예방에 관한 특별교부세 배분 권한을 부여한다고 했는데 국가과학기술심의회처럼 예산에 대한 전폭적인 권한을 준 것으로 생각보다 (힘이)셀 것 같다"고 평가했다.

공직 사회를 대거 민간에 개방하겠다는 대통령의 발표에는 겉으로 크게 드러내지는 않았지만 반발하는 움직임도 보였다.

세종청사에 근무하는 과장급 공무원 B씨는 "이번 세월호 참사에서 유관기관간의 유착이 큰 문제로 드러났다면서 민간전문가 채용을 확대한다는데 그 민간전문가가 어디서 오겠나, 결국 유관기관이 아니겠느냐"고 말했다. 

◆ 금융당국 "취업제한 현실화…政피아도 막아야"    

박근혜 대통령이 관피아를 세월호 참사 주범으로 규정하면서 기존 모피아(재무관료 출신)를 포함해 금피아(금융감독원 출신)들도 금융권 산하기관, 유관기관 등으로의 이동에 상당 부분 제동이 걸릴 전망이다.

박 대통령은 이날 대국민담화를 통해 "취업제한 대상이 아니었던 조합이나 협회를 비롯해서 퇴직 공직자의 취업제한 대상기관 수를 지금보다 3배 이상 대폭 확대하겠다"고 밝혔다.

또한 "취업제한 기간을 지금의 퇴직 후 2년에서 3년으로 늘리고, 관피아의 관행을 막기 위해 공무원 재임때 하던 업무와의 관련성 판단기준도 고위공무원의 경우 소속부서가 아니라 소속기관의 업무로 확대해서 규정의 실효성을 대폭 높일 것"이라고 덧붙였다.

금융당국 내부에선 최근 드러난 해피아(해양수산부+마피아)의 행태와 모피아가 동일시되는 것에 대해 불쾌감을 표현하면서도 취업제한에 대해선 조심스러운 입장을 견지했다.

금융당국 고위관계자는 "한국선급 등의 사례를 보니 과거 10~20년 전이나 가능했을 행태를 보고 적잖이 놀랐다"면서 "금융당국은 그래도 저축은행 사태 등을 겪으면서 자정 노력이 있었는데 그동안 관심을 받지 못한 부처들의 행태가 심각한 것 같다"고 지적했다.

금융위 고위관계자는 "공무원들이 민간기업으로 못 나가게 지금까지 막은 것인데 협회(자율규제기구)까지 법으로 추가되는 것"이라며 "법상으로 공기업으로는 갈 수는 있겠지만 정서상 낙하산은 용납하지 않는 분위기가 됐다"고 전했다.

금감원 고위관계자는 "협회까지 취업제한으로 명문화하겠다고 했기 때문에 결국 이제는 다 바뀔 것 같다"면서 "금융연수원 이런 쪽은 협회 이익과도 아무 관계가 없는데도 아무도 못가는 상황으로 구축될 것 같다"고 말했다.

금융당국 내부에선 관피아 뿐 아니라 정피아(정치권 출신 모피아) 낙하산도 제지돼야 한다는 지적도 나왔다.

금융당국 관계자는 "정피아들은 크게 눈에 띄지 않는 금융회사 곳곳에 포진해 있다"면서 "전문성도 없는 정피아들이 사고를 치면 큰 사고를 칠 수 있기 때문에 이들에 대한 관리도 병행해야 한다"고 목소리를 높였다.

[뉴스핌 Newspim] 곽도흔 기자 (sogood@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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