[재벌가DNA-이부진②] 책을 좋아하는 조용한 CEO

기사입력 : 2012년03월22일 09:47

최종수정 : 2012년03월22일 16:53

'리틀 이건희' 별칭은 독서의 결과

재계 주요 그룹의 후계자들이 뛰고 있다. 창업 오너 세대가 세상을 떠나며 그들의 2세, 3세, 4세로 이어지는 새로운 오너십의 등장이 눈길을 끈다. 오너 패밀리 간 사업을 승계 받고, 이를 분리하고 경쟁하면서 한국식 오너 경영문화가 개화 중이다. 창업세대의 DNA를 물려받고 경영전면에 나설 준비를 하는 후계자들. <뉴스핌>은 연중기획으로 이들 후계자들의 ‘경영수업’ 측면에서 성장과정과 경영 스타일, 비전과 포부 등을 짚어본다.<편집자주>

[뉴스핌=강필성 기자] ‘독서광 이부진’ 재계에서는 꽤 알려진 이야기다. 1초가 바쁜 오너 경영인이 한줄 한줄 밑줄 치면서 책을 읽을까 의아해하는 이들도 있겠지만 이부진 호텔신라 사장은 디지털 세상에서 아날로그 문화도 가까이 한다.

이부진 호텔신라 사장은 책을 좋아하기로 유명하다. 출장길에는 항상 책 한권을 끼고 가고, 해외에 나갈 때에는 늘 현지에서 책을 한 무더기 사온다고 한다. 종류도 다양하다. 일반 경영관련 잡지부터 각종 전문서적까지 구매하는 것으로 알려졌다. 그가 이를 꼼꼼히 정독하는 모습에 주변에서는 놀랍다는 반응을 보인다.

그가 구매하는 책만 해도 어지간한 독서광은 따라잡기 어려운 것으로 전해진다. 이부진 사장이 최신 인테리어 등의 동향을 적나라하게 파악하고 있는 것도 이런 독서에서 비롯됐다는 평가가 나온다.

이런 이부진 사장의 독서습관은 어려서부터 몸에 익은 것으로 전해진다. 이 사장의 서재에 무슨 책이 있는지 모두들 궁금해하나 회사측 관계자들은 " 최근에 어떤 종류의 책을 손에 드는지 잘 모를 정도록 책이 매우 많다"고 전한다. 근래 미래 경영 트랜드 및 소비자 관련 서적을 종종 찾는다고 한다.

◆ 조용하고 성실한 학생 이부진

대원외고, 연세대 아동학과 등을 나온 그는 활동적이기 보다는 조용하고 독서를 좋아하는 학생이었다고 한다.

1976년 홍석현 회장 결혼식에서 어린 시절의 이부진 호텔신라 사장이 이병철 삼성그룹 창업주의 무릎위에 가볍게 걸쳐 앉아 있다. 그 옆의 남자 어린이가 현 이재용 삼성전자 사장이다. 홍석현 중앙일보 회장은 이건희 회장의 부인, 홍라희 여사의 남동생이다. <사진출처=담담여수>

이 때문인지 이부진 사장과 함께 학교를 나온 사람들 사이에서도 이부진 사장을 기억하는 사람은 많지 않다.

“당시 부자집 딸이 입학했다는 이야기는 잠깐 들은 것 같지만 이부진 사장에 대한 특별한 이야기는 졸업할 때까지 접한 게 없어요.” 연세대 신촌 캠퍼스에서 이부진 사장의 학창시절을 되짚을만 한 게 거의 없다는 게 한 동기생의 전언이다. 국내 대학 문화의 핵심 마당인 서울 신촌에서 이 사장은 자신만의 시간을 또 다른 곳에서 보낸듯 하다.

삼성가 3세들이 조용한 학창시절을 보낸 것이 이부진 사장에게도 예외는 아니었다는 얘기다. 별도의 동호회나 학생회 활동도 알려진 바가 전혀 없다보니 학창시절 그를 기억하는 사람은 많지 않다.

물론 이런 경향은 삼성가 3세에 두드러지게 나타나는 특징이다.

실제 이부진 사장은 이렇다 할 대외활동이나 교우관계도 넓지 않았다. 눈에 띄는 것을 삼가하고 조심스럽게 행동 한 이부진 사장의 행보가 학창시절에도 여전했었다.

◆ 아동학 전공한 순수 국내파

이부진 사장의 학력에서 돋보이는 특징 중 하나는 경영과 무관한 아동학과를 졸업한 이후에 별 다른 교육과정을 수료하지 않았다는 점이다. 삼성가 3세 중에서는 유일하게 해외 유학을 하지 않은 국내파이기도 하다.

지난 16일 주총장에 들어서기 전에 취재진을 향해 자연스럽게 포즈를 취해주고 있는 이부진 호텔신라 사장. <사진=김학선 기자>

하지만 그의 국제 비즈니스 감각이 뒤떨어질 것이라고 생각한다면 큰 착각이다. 이부진 사장은 호텔 경영에 필요할 것이라는 판단에 따라 영어, 일본어, 불어 공부에 각별한 공을 들였다고 한다.

각 외국어 전문가들에게 자진해서 교육을 받았던 것. 당시 이부진 사장의 노력은 주변에서 혀를 내두를 정도였다는 전언이다. 이로 인해 그는 외국 3개국어를 현지 비즈니스맨 수준으로 능숙하게 구사할 수 있게 됐다.

삼성 내부에 밝은 인사들은 이런 공부과정에서 생겨난 독서의 습관이 오늘까지 고스란히 이어지고 있는 것으로 보고 있다.

이미 이부진 사장의 독서 습관은 주변 임직원들에게도 적잖은 영향을 미치고 있다.

이부진 사장이 읽던 책을 주변 임원에게 추천하는 것이 일상화 돼있다. 본인이 다 읽은 책을 임직원에게 주며 “한번 읽어보세요”라고 말하는 장면은 일상적이라고 한다. 또 인상적이기도 하다.

책을 받은 임직원들은 부담스럽기보다는 자랑스러워 한다는 게 회사내 분위기다. 이 사장이 그만큼 주변 사람들과의 관계에서 생각이상의 부드러운 면이 있어서다.

조부인 호암 이병철 삼성그룹 창업주도 일단 책을 손에서 잡으면 좀처럼 놓지 않기로 유명한 인물로 정평이 나있다. 풍류를 즐긴 호암은 책과 서예를 가까이했다. 호암 역시 임직원에게 틈만 나면 독서를 권유했던 일화는 적지않게 찾을 수 있다.

일각에서 이부진 사장을 '리틀 이건희'로 별칭하기도 한다. 집중력과 승부욕, 결단력등의 요소가 닮아서 그런다. 이부진 사장의 독서습관이 '리틀 이건희'의 큰 자양분이다.

<이부진 호텔신라 대표이사 약력>

1970년 10월 서울 출생
1989년 대원외고 졸업
1994년 연세대학교 아동학 학사 졸업
1995년 2월 삼성복지재단 보육사업팀
1996년 1월 삼성복지재단 기획지원팀장
1998년 6월 삼성일본본사 담당과장
1999년 7월 삼성전자 국제경영연구소 담당차장
2001년 8월 호텔신라 전사기획팀 부장
2004년 1월 호텔신라 경영전략담당 상무
2009년 9월 호텔신라 경영전략담당 전무
2009년 9월 삼성에버랜드 경영전략담당 전무
2010년 12월~ 현재 호텔신라 사장, 삼성물산 상사부문 고문, 삼성에버랜드 경영전략담당 사장

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[뉴스핌 Newspim] 강필성 기자 (feel@newspim.com)

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SK하닉 왜 인디애나로 갔나 [서울=뉴스핌] 서영욱 조민교 기자 = SK하이닉스가 미국 첫 반도체 생산기지로 기존 반도체 클러스터인 애리조나·텍사스가 아닌 인디애나주 웨스트라피엣을 택한 데는 안정적인 전력·용수와 탄탄한 제조업 인프라, 퍼듀대를 중심으로 한 연구·인재 경쟁력이 복합적으로 작용했다. 미국 최대 철강 생산지역이자 자동차 생산 2위 지역으로 성장하며 축적한 산업 인프라에 반도체 연구개발(R&D)과 전문인력 양성을 한곳에서 연결할 수 있다는 점이 높은 평가를 받았다. 여기에 인디애나주가 약 2년에 걸친 유치전에서 대규모 인센티브와 인프라 지원을 제시하면서 최종 선택을 이끌어냈다. 28일 SK하이닉스와 미국 정부 등에 따르면 인디애나주는 SK하이닉스의 미국 생산기지 유치를 위해 약 2년에 걸쳐 공을 들였다. 미국 반도체 산업이 애리조나와 텍사스 등 기존 클러스터를 중심으로 형성돼 있다는 점을 감안하면 웨스트라피엣 낙점은 이례적인 선택이다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 반도체 후발주자 인디애나…2년 유치전 끝 최종 낙점인디애나는 그동안 미국의 대표적인 반도체 생산지역으로 꼽히던 곳은 아니다. 미국 반도체 생산시설은 텍사스와 애리조나 등 기존 클러스터를 중심으로 형성돼 있다. 인디애나는 반도체 산업에서는 상대적으로 후발주자지만 철강과 자동차 등을 중심으로 탄탄한 제조업 기반을 갖춘 지역이다. SK하이닉스도 처음부터 인디애나를 투자지로 낙점한 것은 아니다. 미국 내 첨단 패키징 생산거점 구축 구상이 처음 공개된 것은 2022년 7월이다. 당시 최태원 SK그룹 회장은 조 바이든 전 미국 대통령과 화상 면담을 갖고 미국에 220억달러 규모의 신규 투자를 발표했다. 이 가운데 150억달러를 반도체 연구개발(R&D)과 첨단 패키징·테스트 시설 등에 투자하겠다는 계획을 제시했다. 이후 SK하이닉스는 미국 내 여러 지역을 놓고 생산기지 입지를 검토했다. 인디애나는 치열한 유치 경쟁을 거쳐 최종 4개 후보지 가운데 하나로 남았고 약 2년에 걸친 경쟁 끝에 최종 투자지로 선정됐다. 나머지 후보 지역은 공개되지 않았다. 멍 치앙 전 퍼듀대 총장은 당시 유치 경쟁을 '2년에 걸친 토너먼트'에 비유하기도 했다. 여러 지역을 상대로 후보지를 좁혀가는 과정에서 마지막까지 살아남은 인디애나가 결국 SK하이닉스의 미국 첫 생산기지를 따낸 것이다. ◆ 첫째는 전력·용수…제조업 기반이 반도체 경쟁력으로2년에 걸친 유치전에서 인디애나가 경쟁 지역을 제칠 수 있었던 배경에는 반도체 공장을 안정적으로 가동할 수 있는 산업 인프라가 있었다. SK하이닉스는 이번 착공식에서 '왜 인디애나인가'라는 질문에 충분한 전력과 용수를 첫 번째 이유로 제시했다. 대규모 전력과 용수를 안정적으로 확보해야 하는 반도체 생산시설의 특성상 입지 선정에서 가장 기본적인 조건을 갖췄다는 의미다. 이 같은 인프라는 인디애나가 오랜 기간 제조업 중심지로 성장하면서 축적됐다. 인디애나는 미국 최대 철강 생산지역이자 자동차 생산 2위 지역으로, 이번 착공식에서도 미국에서 제조업 일자리가 가장 밀집한 지역이라는 점을 강점으로 내세웠다. 반도체 산업에서는 후발주자지만 철강과 자동차 등 기존 제조업을 뒷받침하기 위해 구축된 전력·용수와 산업 인프라가 오히려 대규모 반도체 생산시설을 유치하는 기반으로 작용한 셈이다. 다만 전력과 용수만으로 인디애나의 선택을 설명하기는 어렵다. 다른 후보지와 차별화한 결정적인 카드는 웨스트라피엣에 자리 잡은 퍼듀대였다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 승부 가른 퍼듀대…생산·R&D·인력양성 한곳에전력과 용수가 반도체 공장을 가동하기 위한 기본 조건이었다면 퍼듀대의 연구·인재 경쟁력과 인디애나주의 적극적인 지원은 다른 후보지와 차별화할 수 있었던 카드였다. 실제 SK하이닉스 공장이 들어서는 곳은 퍼듀대와 인접한 '퍼듀 리서치파크'다. 생산시설과 대학 연구시설을 가까이 두고 차세대 반도체 기술을 공동 개발하는 동시에 공장 가동에 필요한 전문인력을 지속적으로 확보할 수 있는 입지다. SK하이닉스도 2024년 4월 투자 계획을 공식 발표하면서 퍼듀대가 보유한 반도체 분야 전문 연구진과 인재 공급망, 지역의 연구개발(R&D) 생태계를 웨스트라피엣을 선택한 주요 이유로 꼽았다. 퍼듀대는 이번 착공식에서 스스로를 '미국의 반도체 대학(America's semiconductor university)'이라고 표현하며 인재 경쟁력을 강조했다. 퍼듀대 측은 현재 미국에서 학사·석사·박사 엔지니어를 가장 많이 배출하고 있다고 밝혔다. SK하이닉스는 퍼듀대 버크나노기술센터 등과 첨단 패키징과 이종집적 기술을 공동 연구할 계획이다. 퍼듀대와 아이비테크 커뮤니티칼리지와는 교육 프로그램과 학제간 교육과정을 마련해 현지 반도체 전문인력을 양성한다. 생산과 R&D, 인력 양성을 한 지역에서 연결하는 구조다. 미치 대니얼스 퍼듀대 총장은 이날 기공식에서 "인재를 양성하고 지식을 발전시키는 것뿐 아니라 인디애나 경제의 성장과 다변화를 돕는 것도 대학의 역할"이라며 "교수진에게 연구 기회를, 졸업생에게 일자리 기회를 제공할 수 있는 기업을 유치하는 것은 오늘날 대학의 중요한 책임"이라고 말했다. 이어 "우리는 SK하이닉스의 성공을 위해 전적으로 헌신할 것"이라며 "사업 성과를 극대화하기 위해 우리가 할 수 있는 모든 것을 지원하겠다"고 강조했다. SK하이닉스가 미국 인디애나주 웨스트 라피엣에 구축하는 AI 메모리용 어드밴스드 패키징 생산 기지 조감도 [사진=SK하이닉스] ◆ 2년 유치전 쐐기 박은 지원책…州·대학도 총력전 여기에 인디애나주는 세제 혜택부터 인프라와 인력 양성까지 묶은 대규모 지원책을 제시하며 유치전에 힘을 실었다. SK하이닉스 역시 이번 착공식에서 충분한 전력과 용수에 이어 주정부의 적극적인 지원을 인디애나를 선택한 이유로 제시했다. 인디애나주는 최대 5억5470만달러의 세금 환급을 비롯해 최대 8000만달러의 조건부 성과연계 지원, 각각 최대 300만달러의 교육훈련 및 제조준비 지원, 4500만달러 규모의 인프라 개선 지원 등을 제시했다. 퍼듀대와 퍼듀연구재단도 부지 할인 등을 포함해 약 6000만달러 상당을 지원했다. 인디애나가 최종 투자지로 결정된 이후에는 미국 연방정부도 가세했다. 미 상무부는 반도체지원법(CHIPS Act)에 따라 최대 4억5800만달러의 직접 보조금과 최대 5억달러의 대출을 지원하기로 했다. 마이크 브라운 인디애나 주지사는 "이번 프로젝트에는 산업계와 대학, 지방·주·연방정부에 이르기까지 모든 단계의 협력과 리더십이 필요했다"며 "이 모든 요소를 한데 모으는 것이 한 주를 다른 주와 차별화하는 경쟁력이 될 것"이라고 말했다. 그러면서 "오늘 SK하이닉스와 퍼듀대는 미국의 기술적 미래를 위한 첫 삽을 뜨고 있다"며 "이번 프로젝트의 파급효과는 미국 전역으로 퍼져나갈 것"이라고 강조했다. syu@newspim.com 2026-08-28 06:00