[뉴스핌=김신정 기자] 삼성전자가 협력사 경쟁력 제고를 위해 협력사 임직원을 위한 교육 시스템을 재정비, 맞춤형 교육을 실시키로 했다고 14일 밝혔다.
글로벌 경영환경 급변에 따라 기존 제조 중심 교육 체계에서 교과과정을 영업, 구매, 마케팅, 재무, 리더십 등 다양한 분야로 확대하고 전문화함으로써 현재 운영 중인 교육 과정을 전면 개편하기로 했다.
주요 개편 내용을 보면, 리더십 부문에 CEO세미나 및 직원 승격교육, 기술부문에 SMT(Surface Mount Technology 표면실장기술)과정, 직무부문에 인사, 영업·마케팅, 전략구매, 재무·회계, 개발 등 총 7개 과정을 신설했다.
또 협력사 사업장이 전국에 걸쳐 위치해 있다는 점에 착안, '맞춤형 온라인 과정'을 확대하고, 실무자 대상으로 현장 전문가 양성을 목적으로 산업공학 기본지식과 각 공정별 기술교육도 강화한다.
관리자급은 좀 더 폭넓은 역량 강화와 리더십 배양을 위해 재무, 영업·마케팅 등 직무 교육과, 제조전문가, 금형마스터 등 기술심화 과정의 기술교육이 실시되며 관리자로 승격된 직원은 리더십 배양의 방편으로 승격자 교육이 별도 운영된다.
예컨대 협력사 사출 공정을 담당하고 있는 A대리의 경우, 입사해 기술 교육으로 금형·성형 기본과정을 이수하고, 과장으로 승격하면 승격자 교육으로 리더십 과정에 입과, 간부로서의 소양을 쌓고 관리자 교육 단계 중 기술 심화 교육으로 금형 마스터 과정을 이수함으로써 전문가로서의 역량을 키울 수 있게 된다.
삼성전자가 이같이 교육시스템 재정비에 나선 이유는 ▲일방적인 교육과정 개설이 아닌 협력사가 원하는 과정을 보강함으로써 맞춤형 교육을 제공하고 ▲직무별 체계적인 교육 지원을 통해 협력사 임직원 역량강화를 통한 종합 경쟁력 제고에 기여함으로써 상생을 통해 어려운 경영여건을 극복하는데 있다.
이외에도 협력사 경영진을 대상으로 한 CEO세미나 과정은 급변하는 경영환경 속에서 그 흐름을 정확히 읽어 신속한 대처를 할 수 있도록 하기 위한 과정으로 협력사 경영진의 의견을 적극 반영하여 운영 예정이다.
글로벌 경영환경 급변에 따라 기존 제조 중심 교육 체계에서 교과과정을 영업, 구매, 마케팅, 재무, 리더십 등 다양한 분야로 확대하고 전문화함으로써 현재 운영 중인 교육 과정을 전면 개편하기로 했다.
주요 개편 내용을 보면, 리더십 부문에 CEO세미나 및 직원 승격교육, 기술부문에 SMT(Surface Mount Technology 표면실장기술)과정, 직무부문에 인사, 영업·마케팅, 전략구매, 재무·회계, 개발 등 총 7개 과정을 신설했다.
또 협력사 사업장이 전국에 걸쳐 위치해 있다는 점에 착안, '맞춤형 온라인 과정'을 확대하고, 실무자 대상으로 현장 전문가 양성을 목적으로 산업공학 기본지식과 각 공정별 기술교육도 강화한다.
관리자급은 좀 더 폭넓은 역량 강화와 리더십 배양을 위해 재무, 영업·마케팅 등 직무 교육과, 제조전문가, 금형마스터 등 기술심화 과정의 기술교육이 실시되며 관리자로 승격된 직원은 리더십 배양의 방편으로 승격자 교육이 별도 운영된다.
예컨대 협력사 사출 공정을 담당하고 있는 A대리의 경우, 입사해 기술 교육으로 금형·성형 기본과정을 이수하고, 과장으로 승격하면 승격자 교육으로 리더십 과정에 입과, 간부로서의 소양을 쌓고 관리자 교육 단계 중 기술 심화 교육으로 금형 마스터 과정을 이수함으로써 전문가로서의 역량을 키울 수 있게 된다.
삼성전자가 이같이 교육시스템 재정비에 나선 이유는 ▲일방적인 교육과정 개설이 아닌 협력사가 원하는 과정을 보강함으로써 맞춤형 교육을 제공하고 ▲직무별 체계적인 교육 지원을 통해 협력사 임직원 역량강화를 통한 종합 경쟁력 제고에 기여함으로써 상생을 통해 어려운 경영여건을 극복하는데 있다.
이외에도 협력사 경영진을 대상으로 한 CEO세미나 과정은 급변하는 경영환경 속에서 그 흐름을 정확히 읽어 신속한 대처를 할 수 있도록 하기 위한 과정으로 협력사 경영진의 의견을 적극 반영하여 운영 예정이다.